行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用淺析

王佳

摘 要：隨著時(shí)代的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行政事業(yè)單位作為我國基本的行政組織也獲得了長足的進(jìn)步與發(fā)展，其在內(nèi)部控制與管理方面也取得了質(zhì)的提升。尤其是近年來管理會(huì)計(jì)的引入，促進(jìn)了單位內(nèi)部管理質(zhì)量的提升，讓行政事業(yè)單位獲得了進(jìn)一步的發(fā)展，但同時(shí)其中的問題也逐漸暴露，解決好這些問題能夠保障行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。針對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行分析，探討在行政事業(yè)單位中如何趨利避害，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，從而更好地完善行政事業(yè)單位內(nèi)部管理制度，為我國社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;管理會(huì)計(jì);應(yīng)用策略

中圖分類號(hào)：F234? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2019）27-0097-02

管理會(huì)計(jì)作為一種具有劃時(shí)代意義的會(huì)計(jì)模式，其在組織內(nèi)部的應(yīng)用意義巨大，不僅能夠幫助組織完善內(nèi)部管理，也能為組織發(fā)展提供可靠的參考依據(jù)，是市場經(jīng)濟(jì)條件下行政事業(yè)單位發(fā)展的必要條件，不斷加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視，能夠促進(jìn)單位的健康發(fā)展。本文將就此問題展開分析，為我國行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展建言獻(xiàn)策。

一、行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要意義

1.有利于完善行政事業(yè)單位內(nèi)部管理體系。管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用一方面促進(jìn)了單位內(nèi)部管理水平的提升，另一方面也提升了單位的工作效率，可謂一舉兩得。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用讓行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理不斷完善，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理也是內(nèi)部控制的關(guān)鍵部分，合理應(yīng)用管理會(huì)計(jì)能夠完善財(cái)務(wù)管理。

2.有利于提高行政事業(yè)單位工作效率。行政事業(yè)單位工作效率與社會(huì)管理生活息息相關(guān)，其運(yùn)行的平穩(wěn)與否直接關(guān)乎社會(huì)的穩(wěn)定以及群眾對(duì)于政府的印象，提高單位工作效率是構(gòu)建政府良好形象的重要舉措。讓組織內(nèi)部管理更加有序，組織行為更為順暢直接，管理會(huì)計(jì)在內(nèi)部管理的作用直接影響行政事業(yè)單位的管理效率與工作效率，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用能夠有效促進(jìn)行政事業(yè)單位工作效率的提升，更好地為人民服務(wù)。

二、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題

1.對(duì)于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不夠重視。對(duì)于管理會(huì)計(jì)的不重視是目前行政事業(yè)單位內(nèi)部管理中存在的首要問題，無數(shù)的理論和實(shí)踐證明，管理會(huì)計(jì)是一種符合時(shí)代發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的新型財(cái)務(wù)管理模式，其在組織內(nèi)部的應(yīng)用能夠有效提高組織內(nèi)部管理質(zhì)量，提高組織工作效率。但部分行政事業(yè)單位仍然存在對(duì)管理會(huì)計(jì)不重視的情況，一方面來源于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于管理認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為行政事業(yè)單位是靠著國家財(cái)政開支，沒有必要參與到市場競爭當(dāng)中，認(rèn)識(shí)的不足導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無法落地;另一方面則來源于一線會(huì)計(jì)人員的限制，不接受新鮮事物，不能以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)。

2.管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才缺乏。人才一直都是組織發(fā)展的根本，單位要想獲得長足的進(jìn)步和發(fā)展，就要不斷著眼于人才，加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。而實(shí)際行政中，事業(yè)單位卻面臨著人才缺乏。人才的缺乏讓管理會(huì)計(jì)相關(guān)措施無法實(shí)現(xiàn)，而部分行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的不重視直接導(dǎo)致了人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)存在難以擺脫的局限。久而久之，造成惡性循環(huán)，不重視，造成人才缺乏，人才缺乏就讓單位內(nèi)部失去活力，這種落后的觀念與思想讓行政事業(yè)單位面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)，人才的流失與培養(yǎng)力度的不足讓行政事業(yè)單位舉步維艱。

3.內(nèi)部控制體系不健全，管理會(huì)計(jì)作用難以發(fā)揮。管理會(huì)計(jì)是一種現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)組織形式，對(duì)于組織作用巨大。其作用的發(fā)揮需要依托一定的載體，而這種載體對(duì)于行政事業(yè)單位而言則是內(nèi)部控制體系，內(nèi)部控制體系的不健全直接導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)相關(guān)措施難以實(shí)現(xiàn)，其作用也是無法發(fā)揮。例如，管理會(huì)計(jì)需要一定的權(quán)限了解組織內(nèi)部各部門的實(shí)際情況，但對(duì)于部分行政事業(yè)單位而言，管理會(huì)計(jì)仍然作為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)待，其主要工作也是負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)收支，這就讓管理會(huì)計(jì)失去了其本身的作用，本質(zhì)上也已經(jīng)不再是管理會(huì)計(jì)。

三、行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的策略

1.正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)，充分重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)的重要性和意義我們前面提到過，在此不再贅述，要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用首先就要正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)，充分重視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的意義。管理會(huì)計(jì)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下應(yīng)運(yùn)而生的財(cái)務(wù)管理模式，管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最本質(zhì)的區(qū)別在于其具有預(yù)測性，能夠根據(jù)上一年度的數(shù)據(jù)預(yù)測未來市場的變化，雖然行政事業(yè)單位性質(zhì)特殊，不必參與到市場競爭當(dāng)中，但這種財(cái)務(wù)的預(yù)測對(duì)于單位內(nèi)部管理穩(wěn)定和行政事物的執(zhí)行也是具有重要意義的。行政事業(yè)單位管理者要充分重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，從而促進(jìn)一線會(huì)計(jì)工作人員不斷學(xué)習(xí)，讓管理會(huì)計(jì)真正落地執(zhí)行，為組織服務(wù)。

2.加強(qiáng)管理人才引進(jìn)與培養(yǎng)。管理會(huì)計(jì)人才的缺乏導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)惡性循環(huán)，要解決諸如此類問題，就要重視人才的引進(jìn)，市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，行政事業(yè)單位要不斷靈活人才引進(jìn)機(jī)制，選擇適合組織培養(yǎng)的人才，既要重視人才的系統(tǒng)理論知識(shí)，也要著眼于人才的實(shí)踐能力。尤其是對(duì)于管理會(huì)計(jì)這種實(shí)踐性非常強(qiáng)的崗位而言，大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累對(duì)于實(shí)際財(cái)務(wù)工作具有非常重要的作用。此外，行政事業(yè)單位還要重視相關(guān)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，對(duì)于單位內(nèi)部原有會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐培養(yǎng)，通過聘請(qǐng)講師和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為工作人員提供優(yōu)質(zhì)先進(jìn)的平臺(tái)，讓財(cái)務(wù)工作人員能夠接觸和接受管理會(huì)計(jì)理論，最終實(shí)現(xiàn)理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化，服務(wù)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制和管理。

3.健全內(nèi)部控制體系，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮需要完善的內(nèi)部控制體系來承載，而當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的不完善導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)作用無法充分發(fā)揮。首先，要健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系，明確人員責(zé)任劃分，明確管理層級(jí)，從橫向和縱向兩個(gè)方面開展組織架構(gòu)建立，完善內(nèi)部控制體系;其次，要明確管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，給予會(huì)計(jì)崗位充分的權(quán)限，讓管理會(huì)計(jì)人員能夠深入到組織各個(gè)部門當(dāng)中，充分調(diào)研，以可靠的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作，為行政事業(yè)單位提供可靠的信息與依據(jù)，促進(jìn)行政事業(yè)單位的健康發(fā)展。

四、結(jié)語

行政事業(yè)單位的發(fā)展優(yōu)劣直接關(guān)乎政府形象與社會(huì)秩序穩(wěn)定與否，不斷完善行政事業(yè)單位內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制，引入先進(jìn)的管理理念和方法是尤為重要。尤其是對(duì)于管理會(huì)計(jì)這種關(guān)乎組織內(nèi)部管理秩序的關(guān)鍵因素，不斷促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用，對(duì)于提升我國行政事業(yè)單位工作效率和內(nèi)部管理質(zhì)量具有積極的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

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