淺談青年員工管理給政工工作帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

彭鵬

【摘要】隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，當(dāng)前在礦業(yè)公司中承擔(dān)一線主力的已是一批80、90后青年員工。傳統(tǒng)政工工作模式對(duì)青年員工的管理已經(jīng)顯得十分乏力。文章分析了當(dāng)前礦業(yè)公司政工工作遭遇的現(xiàn)實(shí)困境，并提出了一些切實(shí)可行的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】青年員工 政工工作 現(xiàn)實(shí)困境

隨著80后、90后員工逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)一線的主力之后，傳統(tǒng)思想政治工作模式在礦業(yè)公司似乎顯得乏力了。主要表現(xiàn)在當(dāng)前的政II作形式和工作內(nèi)容無(wú)法充分引起青年人的重視，使得他們?cè)谌粘Ｋ枷胝谓逃斜憩F(xiàn)出較為明顯的膩煩情緒。這就要求我們政工干部正視面臨的現(xiàn)實(shí)困境，根據(jù)80后、90后員工的特點(diǎn)優(yōu)化和創(chuàng)新工作模式。

眾所周知，80后、90后員工是伴隨著我國(guó)改革開放事業(yè)共同成長(zhǎng)起來的一代人，他們?cè)谏唐方?jīng)濟(jì)大潮中建立起了自身的人生觀和價(jià)值觀，在面對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度大、危險(xiǎn)系數(shù)高的礦業(yè)生產(chǎn)時(shí)必然會(huì)產(chǎn)生一種“比較”心態(tài)，即與其他同齡人的工作現(xiàn)狀進(jìn)行比較，從而可能在內(nèi)心深處產(chǎn)生一種不平衡的感覺，甚至常常做出離職的決定二由此可見，針對(duì)80后、90后員工來制定有效的政工工作對(duì)策，將有助于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。

一、政工工作現(xiàn)實(shí)困境分析

（一）價(jià)值觀念所造成的現(xiàn)實(shí)困境

伴隨著商品經(jīng)濟(jì)大潮長(zhǎng)大的80后、90后員工，在價(jià)值觀念上呈現(xiàn)出個(gè)體意識(shí)強(qiáng)烈、具有顯著的職業(yè)規(guī)劃思維等特點(diǎn)。個(gè)體意識(shí)強(qiáng)烈具體反映在獨(dú)立思考能力強(qiáng)，從而難以接受傳統(tǒng)的政工工作說教模式；職業(yè)規(guī)劃思維顯著則反映在他們更加突出職業(yè)的積淀性，從而使傳統(tǒng)政工工作注重政治思想教育的模式己難以與他們的真實(shí)心理需要相契合。

（二）工作目的所造成的現(xiàn)實(shí)困境

礦業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的條件是較為艱苦的，公司一般遠(yuǎn)離繁華的市區(qū)，許多員工還會(huì)遭受職業(yè)病的困擾。礦業(yè)公司的勞動(dòng)力更新速度要高于其它類型的企業(yè)，在這樣的勞動(dòng)條件下，80后、90后員工大都來自農(nóng)村，并以“掙錢養(yǎng)家”作為最為樸素的工作目的。這就意味著，傳統(tǒng)政工工作對(duì)于他們來說更像是“多此一舉”，而無(wú)法觸及到他們內(nèi)心深處的關(guān)切之情。

（三）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境所造成的現(xiàn)實(shí)困境

盡管礦業(yè)公司遠(yuǎn)離城市中心，但80后、90后員工都可以使用移動(dòng)終端來獲得外部的信息。諸如用微信與自己的同學(xué)和朋友聯(lián)系，用百度來搜索相關(guān)招聘的信息，了解外界動(dòng)態(tài)。從中不難看出，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境增大了他們與公司之間的離心力，而傳統(tǒng)政工工作模式至今還無(wú)法破解這一現(xiàn)實(shí)困境。

二、對(duì)思想政治工作對(duì)策的構(gòu)建

（一）轉(zhuǎn)變政工工作意識(shí)

政工工作意識(shí)的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變政工干部的崗位意識(shí)，即促使他們從上級(jí)指示的傳遞者，轉(zhuǎn)變到主動(dòng)與基層員工建立密切的聯(lián)系，以及從思想政治工作的貫徹者，轉(zhuǎn)變到助力公司員工生產(chǎn)建設(shè)有序進(jìn)行的輔助者。為此，公司黨委應(yīng)在開展黨的群眾路線教育的大環(huán)境下，形成政工干部主動(dòng)踐行群眾路線的思想意識(shí)，并將踐行群眾路線的效果納人到對(duì)政工干部工作業(yè)績(jī)的考核之中來。

（二）把握工作對(duì)象特點(diǎn)

工作中需要把握工作對(duì)象的特點(diǎn)，具體措施包括：一是通過觀察青年員工的娛樂方式和人際交往特征，來厘清政工工作思路：二是主動(dòng)與80后員工進(jìn)行交流，在交流時(shí)不需要暴露自己的身份，這樣在互動(dòng)中了解他們的所思、所想：三是應(yīng)發(fā)揮班組中黨員干部的優(yōu)勢(shì)，通過向他們主動(dòng)詢問青年員工的工作情況來獲得相關(guān)信息。

（三）拓展工作職能范疇

拓展工作職能范疇關(guān)鍵在于將工作內(nèi)容延伸到80后、90后員工的生活之中，特別是要關(guān)注他們思鄉(xiāng)的情感訴求。此時(shí)，很需要發(fā)揮公司工會(huì)組織這一平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，來幫助解決青年員工的交友問題、婚戀問題。政工干部還應(yīng)充分搭建起80后、90后員工的互動(dòng)平臺(tái)，通過舉辦形式多樣的文娛活動(dòng)來滿足他們的情感需要，從而增強(qiáng)青年員工的組織歸屬感和榮譽(yù)感。

（四）建立人員聯(lián)系機(jī)制

礦業(yè)公司大都屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，因此如何建立起政工干部與80后、90后員工之間的聯(lián)系機(jī)制著實(shí)是個(gè)難題。筆者建議，可以采取以工會(huì)小組為單位，一位政工干部聯(lián)系若干個(gè)工會(huì)小組，在這樣的形式下來跟蹤把握80后、90后員工的行為特點(diǎn)，并及時(shí)給予他們教育與幫扶。

（五）重視員工的物質(zhì)訴求問題

重視和滿足員工合理的物質(zhì)訴求，將增進(jìn)他們對(duì)思想政治工作的認(rèn)同感，這樣一來將提升部門思想政治工作的績(jī)效同時(shí)，只有在改善了生活壓力的前提下，員工才可能全身心地投入到工作之中。因此，政工干部需要在這方面承擔(dān)起橋梁的作用。

（六）著力引導(dǎo)員工形成良好的職業(yè)觀

良好職業(yè)觀的形成，對(duì)于青年員工來說是至關(guān)重要的。正因?yàn)榍嗄陠T工具有很強(qiáng)的可塑性，通過引入企業(yè)發(fā)展歷程中的楷模榜樣，將給予青年員工內(nèi)心深處強(qiáng)烈的震撼、具體的實(shí)施辦法包括：弘揚(yáng)時(shí)代勞模精神、強(qiáng)化傳幫帶制度、挖掘青年員工集體活動(dòng)項(xiàng)目等。

三、結(jié)語(yǔ)

筆者在對(duì)現(xiàn)實(shí)困境進(jìn)行分析后認(rèn)為，思想政治工作對(duì)策可圍繞著轉(zhuǎn)變政工工作意識(shí)、把握工作對(duì)象特點(diǎn)、拓展工作職能范疇、建立人員聯(lián)系機(jī)制、重視員工的物質(zhì)訴求問題、著力引導(dǎo)員工形成良好的職業(yè)觀等六個(gè)方面來進(jìn)行構(gòu)建和開展。盡管本文是以80后、90后員工為考察對(duì)象，但其中的對(duì)策對(duì)于引領(lǐng)政工工作走向新高度也能起到重要的意義。endprint