高新技術(shù)企業(yè)青年員工思想工作的調(diào)研和探索

喻成章

摘 要：本文從調(diào)研高新技術(shù)企業(yè)青年員工思想工作的現(xiàn)狀入手，在文明教育等多個(gè)方面闡述和探索了青年員工思想教育工作的有效途徑和方法，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)開展思想工作具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：青年員工；精神文明；企業(yè)文化；隊(duì)伍建設(shè)

1 引言

隨著信息通信技術(shù)的快速發(fā)展，青年員工已成為高新技術(shù)企業(yè)的重要力量。高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)更新快，競(jìng)爭(zhēng)激烈，人員流動(dòng)率高，這些都使青年員工容易產(chǎn)生浮躁心態(tài)、逆反心理，因此加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)青年員工的思想工作尤為突出和重要。

安徽信通公司是典型的高新技術(shù)企業(yè)，如何圍繞中心工作做好青年員工思想教育，一直是安徽信通公司研究的重要課題。近年來，安徽信通公司不斷更新教育理念，創(chuàng)新教育方法，青年員工的思想工作取得了突出成績(jī)，為公司發(fā)展提供了有力支撐，

2 青年員工思想狀態(tài)分析

安徽信通公司主要從事信息管理、信息安全、信息咨詢等高新技術(shù)業(yè)務(wù)。近年來，安徽信通公司快速發(fā)展，產(chǎn)值超過20億元，員工超過700人，30歲以下青年員工占80%以上。他們大多具有高學(xué)歷，視野寬廣，思維活躍，對(duì)未來充滿激情和幻想，但同時(shí)又有社會(huì)發(fā)展所帶來的種種缺失，如職業(yè)規(guī)劃不長(zhǎng)遠(yuǎn)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)淡薄、敬業(yè)精神及企業(yè)忠誠(chéng)度欠缺等。部分青年員工剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)充滿熱情，一旦遇到挫折打擊，或者個(gè)人期望沒有達(dá)到，容易產(chǎn)生消極情緒。

3 青年員工思想工作方法與舉措

安徽信通公司根據(jù)青年員工構(gòu)成現(xiàn)狀，進(jìn)行全面調(diào)研，了解員工思想動(dòng)態(tài)，并仔細(xì)分析和研究，認(rèn)為青年員工思想問題根源在于以下三個(gè)方面，一是社會(huì)大環(huán)境不良風(fēng)氣的影響；二是青年員工人生觀、世界觀、價(jià)值觀尚未成型，起伏較大；三是公司企業(yè)文化建設(shè)沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。為此公司結(jié)合中心工作，從以下四個(gè)方面積極開展思想教育工作。

（一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升青年員工隊(duì)伍凝聚力

公司大力加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳教育。一是寓教于樂，全面開展青年員工企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，先后舉辦“模范職工之家”、“我看公司十三五發(fā)展”、籃球賽等活動(dòng)。通過一系列豐富活潑的文體活動(dòng)，將企業(yè)文化落到實(shí)處。二是以人為本，將青年員工引入企業(yè)文化戰(zhàn)略的長(zhǎng)期規(guī)劃中。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，做到每一環(huán)節(jié)都有青年員工參與，每一項(xiàng)政策出臺(tái)都得到廣大青年員工認(rèn)可。三是旗幟鮮明，積極在青年員工中弘揚(yáng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，大力推進(jìn)企業(yè)文化落地。

（二）強(qiáng)化技術(shù)水平發(fā)展，提高青年員工隊(duì)伍戰(zhàn)力斗

公司大力開展技術(shù)型、復(fù)合型青年人才培養(yǎng)，使青年員工迅速成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量。一是實(shí)行導(dǎo)師制，公司內(nèi)部老員工發(fā)揮自身的先進(jìn)技能經(jīng)驗(yàn)，幫助青年員工提高業(yè)務(wù)技能，盡快融入企業(yè)中來。二是大范圍開展勞動(dòng)競(jìng)賽，表彰一批先進(jìn)個(gè)人，使一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專多能的高技能青年員工脫穎而出。三是針對(duì)不同部門、崗位職業(yè)需求，采用高端培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、論壇、學(xué)習(xí)成果交流會(huì)等有效方法，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，提高技能水平。

（三）推進(jìn)精神文明教育，增強(qiáng)青年員工隊(duì)伍生命力

針對(duì)性的開展青年員工思想工作，引導(dǎo)他們將理想、前途與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景結(jié)合起來。一是針對(duì)青年員工中存在的拜金主義，開展理想信念教育，使他們自覺抵制利益誘惑、腐朽思想侵蝕，形成正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。二是加強(qiáng)集體主義教育，使青年員工意識(shí)到只有在“真正的共同體”中才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展和自由。三是針對(duì)青年員工群體中存在的自由主義，加強(qiáng)職業(yè)觀教育，使青年員工樹立克已奉公、愛崗敬業(yè)的職業(yè)觀、待遇觀。

（四）注重人才梯隊(duì)培養(yǎng)，擴(kuò)大青年員工隊(duì)伍輻射力

公司建立了系統(tǒng)的人才考察、選拔、培養(yǎng)、淘汰機(jī)制。一是建立青年人才儲(chǔ)備庫(kù)，大力鼓勵(lì)青年員工參加各類資質(zhì)培訓(xùn)和考試，加強(qiáng)員工職稱評(píng)定輔導(dǎo)工作，完善任職資格體系和績(jī)效管理體系。二是樹立典型，以點(diǎn)帶面，使榜樣、先進(jìn)變得看得見、摸得著、追得上，在模仿榜樣的過程中完善自己的綜合素質(zhì)。三是挖掘潛力，培養(yǎng)后備。挑選基本素質(zhì)好、文化程度高、責(zé)任感和進(jìn)取心較強(qiáng)的年輕員工到關(guān)鍵崗位鍛煉，凝聚了人心，積聚了力量。

4 效果分析

在安徽信通公司的統(tǒng)一組織下，各部門切實(shí)落實(shí)上文所述工作措施，成效顯著。廣大青年員工思想穩(wěn)定、進(jìn)步迅速，主要表現(xiàn)在：在思想上，青年員工的思想境界得到升華，超過30%的青年團(tuán)員提交了入黨申請(qǐng)書；在專業(yè)技能上，青年員工快速提升，多人取得高級(jí)職稱，并成長(zhǎng)為領(lǐng)域內(nèi)的專家；在個(gè)人職業(yè)通道上，青年員工快速提升，多人進(jìn)入了部門管理崗位。廣大青年員工的進(jìn)步和成長(zhǎng)，也為安徽信通公司的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

5 總結(jié)

青年員工是當(dāng)前和今后高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)的中堅(jiān)力量，只有摸清青年員工的思想規(guī)律，把思想工作落到實(shí)處，想他們著想，急他們所急，才能獲得青年員工的信任與支持，培養(yǎng)出開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的青年員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。