對(duì)基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀的問題分析及對(duì)策探索

白衛(wèi)鵬

摘 要： 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是一項(xiàng)長期而緊迫的任務(wù)。公司黨委在加強(qiáng)黨組織建設(shè)中，一直高度重視，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷取得新的成績，為推動(dòng)公司改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。

關(guān)鍵詞：基層黨組織建設(shè)；目標(biāo)管理考核；探索

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎狱h支部的工作，直接關(guān)系到黨組織整體工作水平，關(guān)系到黨的戰(zhàn)斗力發(fā)揮，關(guān)系到企業(yè)全年目標(biāo)任務(wù)的完成，特別是在當(dāng)前“雙八”工程（800萬噸/年油品質(zhì)量升級(jí)改造和80萬噸/年乙烯工程）全面投產(chǎn)的新形勢下，基層黨組織建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)。

一、公司黨組織基本情況概括

武漢石化現(xiàn)有黨委書記1人、副書記2人，黨群機(jī)關(guān)工作人員共38人?，F(xiàn)有在崗職工3275人，黨員1721人，黨委下屬分黨委1個(gè)、總支10個(gè)，直屬支部29個(gè)，分支部32個(gè)；有一支專兼職支部書記相結(jié)合的黨務(wù)工作隊(duì)伍。

二、公司基層黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀

1、堅(jiān)持黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)行目標(biāo)管理考核。二十三年來，公司黨委以黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，始終堅(jiān)持開展黨支部流動(dòng)紅旗和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)競賽，通過建立橫向到邊，縱向到底的考核模式，實(shí)行目標(biāo)管理考核。

2、堅(jiān)持落實(shí)黨內(nèi)組織制度。公司黨委結(jié)合黨建工作實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、支部定期換屆選舉、兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等黨內(nèi)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范了基層黨組織建設(shè)。

3、堅(jiān)持開展主題活動(dòng)。公司黨委積極貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織精神，積極開展學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)比學(xué)趕幫超”、基層組織建設(shè)年、黨的群眾路線教育實(shí)踐等主題活動(dòng)。在活動(dòng)中，固化原有的基本制度，吸收好的經(jīng)驗(yàn)做法，建立活動(dòng)成果的長效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

三、公司基層黨組織建設(shè)存在的主要問題

1、思想認(rèn)識(shí)不到位，少數(shù)支部基礎(chǔ)工作還有待完善。主要表現(xiàn)為：一是黨內(nèi)一些制度落實(shí)不到位，其作用流于形式。二是生產(chǎn)處室黨支部基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，從三個(gè)年度黨支部目標(biāo)管理考核排名上可以看出，生產(chǎn)處室的排名都不高。

2、支部工作缺乏活力，少數(shù)黨員作用發(fā)揮還不夠突出?；鶎狱h組織的日常活動(dòng)缺乏吸引力，工作處在一般化狀態(tài)。主要表現(xiàn)為：一是少數(shù)黨員對(duì)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作不夠積極。二是少數(shù)黨員法律意識(shí)淡薄，有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。三是新進(jìn)公司的大學(xué)生預(yù)備黨員有延期轉(zhuǎn)正的情況發(fā)生。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，少數(shù)支部書記黨務(wù)工作能力還有待提高。主要表現(xiàn)為：一是部分支部書記在擔(dān)任書記前沒有從事過黨務(wù)工作，對(duì)黨務(wù)工作不熟練。二是有的支部書記對(duì)基層黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，黨務(wù)工作說起來重要、做起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象還不同程度存在。

四、公司基層黨組織建設(shè)存在主要問題的原因分析

1、國企一些黨員在同一個(gè)崗位上工作多年，滿足于現(xiàn)狀，工作不積極，缺少奉獻(xiàn)精神，對(duì)黨的路線、方針和崗位技能知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠，有得過且過的傾向。

2、一些復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員到公司后，黨性組織觀念較差，勞動(dòng)紀(jì)律松懈，不能與公司黨委和支部保持同心同德；同時(shí)面對(duì)社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜化，受到不良風(fēng)氣的影響，少數(shù)黨員法律意識(shí)淡薄，甚至違紀(jì)違法（吸毒、偷盜等），在職工中造成惡劣影響。

3、新進(jìn)公司的大學(xué)生黨員，在?？疾炫囵B(yǎng)時(shí)間少，對(duì)黨紀(jì)黨規(guī)的認(rèn)識(shí)比較模糊，近兩年共有13名黨員因初次評(píng)定職稱舞弊而被延期半年轉(zhuǎn)正。

4、一些基層黨組織書記對(duì)支部工作思考少，標(biāo)準(zhǔn)低，使支部活動(dòng)與生產(chǎn)工作融合得不緊密，日?；顒?dòng)缺乏吸引力，存在“兩張皮”的現(xiàn)象。兼職書記由于工作比較繁忙，沒有處理好行政與黨務(wù)工作的關(guān)系，支部工作顯得比較被動(dòng)。

五、加強(qiáng)和改進(jìn)公司基層黨組織建設(shè)的探索

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)目標(biāo)管理的考核。要進(jìn)一步完善黨員目標(biāo)管理考核的內(nèi)容，把黨員的作用發(fā)揮與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，按月進(jìn)行獎(jiǎng)金考核兌現(xiàn)。在黨支部目標(biāo)管理中，繼續(xù)把季度、年度考核排名結(jié)果網(wǎng)上公示，年終考核獎(jiǎng)懲排名前五名、后三名的支部，對(duì)連續(xù)兩年排名后三名的支部，對(duì)其支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，直至組織調(diào)整，以促進(jìn)黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)真正得到落實(shí)。

2、開展緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的黨員特色活動(dòng)。結(jié)合黨內(nèi)目標(biāo)管理考核和安全生產(chǎn)實(shí)際，建立“黨員責(zé)任區(qū)”，明確責(zé)任內(nèi)容和目標(biāo)，定期進(jìn)行檢查考評(píng)。在重要生產(chǎn)裝置、關(guān)鍵服務(wù)窗口等崗位創(chuàng)建“黨員示范崗”，引導(dǎo)黨員按照職責(zé)要求，主動(dòng)亮出身份、做出承諾、展示形象，激勵(lì)黨員爭一流、創(chuàng)最佳，為群眾樹立標(biāo)桿。

3、在基層黨組織開展組織生活的質(zhì)量上，創(chuàng)新工作方式。推行“黨員三先”工作方法，方針政策黨員先學(xué)習(xí)、重大事項(xiàng)黨員先參與、急難險(xiǎn)重任務(wù)黨員先承擔(dān)，增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時(shí)多使用網(wǎng)絡(luò)、多媒體、視頻、信息技術(shù)等新技術(shù)、新媒介，努力增強(qiáng)組織生活的吸引力和感召力。

4、加強(qiáng)黨員考核，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)。對(duì)于在思想上發(fā)生變化，拒不履行黨員義務(wù)的黨員，要加大考核力度。對(duì)觸及刑法的黨員，要及時(shí)開除黨籍，保持黨員隊(duì)伍的純潔性。

5、抓好基層黨組織書記隊(duì)伍的建設(shè)。黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵。注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和管理領(lǐng)導(dǎo)干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記，把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、關(guān)心黨員和群眾、作風(fēng)民主的干部選拔到黨支部書記崗位上來。保證黨支部書記每年參加培訓(xùn)的時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。通過培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉，使黨支部書記成長為多面手和復(fù)合型干部。

參考文獻(xiàn)：

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