我國企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)劣勢分析

王艷華

摘 要：經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，國際市場和國內(nèi)市場日益融為一體，任何企業(yè)都不可避免地參與到國際競爭中，我國企業(yè)應(yīng)實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟技術(shù)合作和競爭，充分利用國際國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，拓展發(fā)展空間?？鐕?jīng)營必將是中國企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。文章希望通過對跨國經(jīng)營企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢的分析，為企業(yè)制定跨國經(jīng)營戰(zhàn)略提供思路。

關(guān)鍵詞：跨國經(jīng)營 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2009）01-233-02

一、我國企業(yè)的跨國經(jīng)營內(nèi)容

（一）我國跨國企業(yè)經(jīng)營的背景

對于我國企業(yè)，由于經(jīng)濟全球化和我國對外開放的不斷深入，越來越多的外國企業(yè)，包括許多跨國公司在我國進(jìn)行直接投資，利用我國的市場和勞動力等資源，我國的企業(yè)同時面臨國內(nèi)市場國際化和國際市場國內(nèi)化的雙重挑戰(zhàn)。中國企業(yè)跨國經(jīng)營的過程與中國經(jīng)濟由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程幾乎是同步的。中國企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展速度與規(guī)模很大程度上取決于改革開放的政策，同時也受到它的制約。

（二）我國企業(yè)跨國經(jīng)營的歷程

1.第一階段:緩慢發(fā)展階段(從1976年到1988年)。中國企業(yè)的跨國經(jīng)營活動，從改革開放開始興起，以國有企業(yè)對外投資合作為主，投資領(lǐng)域主要集中在承包工程、對外勞務(wù)合作等，制造業(yè)的企業(yè)很少。由于當(dāng)時缺乏經(jīng)驗，有的企業(yè)盲目成立，經(jīng)營管理較差，以致出現(xiàn)虧損。1976年到1988年，總投資額為105億多美元，其中對外承包工程89億美元，對外勞務(wù)合作17億美元。由于此時跨國企業(yè)才剛剛展開，因此對于對外設(shè)計的咨詢還沒有經(jīng)營。

2.第二階段:逐漸發(fā)展階段(從1989年到1991年)。此期間由于管制政策的放松，許多大企業(yè)開始在境外進(jìn)行較大規(guī)模的投資，企業(yè)形式包括合資經(jīng)營、獨資經(jīng)營、合作生產(chǎn)。在這幾年間，中國企業(yè)跨國經(jīng)營的總體發(fā)展初具規(guī)模，地域分布得到擴展。1985年至1991年，總投資額為84.25億多美元，其中對外承包工程64.3億美元，對外勞務(wù)合作19.94億美元。

3.第三階段:加速發(fā)展階段(從1992年到2000年)。1992年開始，伴隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立、對外開放的深化，我國企業(yè)越來越深切地感受到競爭的壓力，積極主動地參與國際市場的競爭。與此同時，政策環(huán)境更加寬松。在1992年到2000年間，不僅國有企業(yè)陸續(xù)到境外開辦企業(yè)，積極進(jìn)行跨國經(jīng)營實踐，還出現(xiàn)了一批民營大型企業(yè)或民間資本參股的大型企業(yè)和集團走出國門，對外投資建廠。

4.第四階段:迅速發(fā)展階段(從2001年到現(xiàn)在)。2000年我國提出“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵和支持有比較優(yōu)勢的各種所有制企業(yè)對外投資，帶動商品和勞務(wù)的出口，形成一批有實力的跨國企業(yè)和著名品牌。2001年，我國加入世界貿(mào)易組織，極大地調(diào)動了中國企業(yè)從事跨國經(jīng)營的積極性。中國企業(yè)跨國經(jīng)營從2001年開始出現(xiàn)迅速發(fā)展的勢頭。2003年我國對發(fā)達(dá)國家和地區(qū)投資大幅增長，資源開發(fā)、加工制造業(yè)和服務(wù)貿(mào)易成為我國對外投資的三大支柱領(lǐng)域，跨國并購已經(jīng)成為我國對外投資的重要方式之一。

（三）我國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀

經(jīng)過20多年的跨國經(jīng)營實踐活動，中國企業(yè)的跨國經(jīng)營能力不斷增強，取得了一定的成績。

1.經(jīng)營地區(qū)相對集中。中國企業(yè)跨國經(jīng)營的地區(qū)分布呈明顯的相對集中的特點。我國對外直接投資集中于亞洲、拉丁美洲與我國經(jīng)濟發(fā)展水平相當(dāng)或低于我國經(jīng)濟發(fā)展水平的其他發(fā)展中國家和地區(qū)，原因主要是:發(fā)展中國家通常資金短缺，為了吸引外資，對于外資進(jìn)入采取鼓勵政策，我國對外投資集中于亞洲，尤其是東、南亞，與地理、歷史和文化因素密不可分。地理接近，便于物資、人力的自由流動，消費偏好、生活習(xí)慣等重要因素與中國國內(nèi)相同或相似，使得這些地區(qū)存在著巨大的天然優(yōu)質(zhì)市場，這些都為中國企業(yè)在這些地區(qū)的投資創(chuàng)造了有利的軟環(huán)境。亞洲、拉丁美洲的發(fā)展中國家蘊藏著豐富的石油、天然氣等資源，對這些國家進(jìn)行資源開發(fā)型投資可以為我國經(jīng)濟發(fā)展提供重要的原材料。投資于低于我國經(jīng)濟發(fā)展水平的其他發(fā)展中國家和地區(qū)，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)梯度轉(zhuǎn)移的規(guī)律，能夠更充分地體現(xiàn)我國企業(yè)的相對優(yōu)勢，可以將我國成熟的的產(chǎn)業(yè)、商品生產(chǎn)移植到外國市場，利用當(dāng)?shù)氐土氖袌龀杀?，獲得市場利潤和份額。

2.跨國經(jīng)營范圍不斷擴展。中國企業(yè)跨國經(jīng)營活動，己經(jīng)由初期從事航運、餐飲等少數(shù)領(lǐng)域，逐步拓展到生產(chǎn)加工、資源開發(fā)、油氣管道、水利、冶金、咨詢、農(nóng)業(yè)合作和研究開發(fā)等眾多領(lǐng)域?？鐕?jīng)營活動主要集中在家用批發(fā)零售、建筑、輕工和紡織服裝等幾個行業(yè)。(見圖1)

3.不同企業(yè)的跨國經(jīng)營活動處于不同的階段。企業(yè)從事跨國經(jīng)營一般要經(jīng)歷從低級到高級的四個階段，即產(chǎn)品出口階段、跨國生產(chǎn)階段、國際企業(yè)階段、全球經(jīng)營階段。中國是一個經(jīng)濟大國，不同行業(yè)和地區(qū)之間的發(fā)展不平衡，同時各個企業(yè)的實力和技術(shù)水平和所處的環(huán)境各不相同，這使得不同企業(yè)的跨國經(jīng)營處于不同的階段。從整體上來看，中國企業(yè)的跨國經(jīng)營活動具有不同階段并存的特點。第一，少數(shù)大型企業(yè)跨國經(jīng)營活動起步早、實力強、技術(shù)水平高，這些企業(yè)己經(jīng)進(jìn)入國際企業(yè)階段。第二，一些企業(yè)進(jìn)入了跨國生產(chǎn)階段，例如海信集團、春蘭集團、格力集團、康佳集團。第三，大多數(shù)企業(yè)還處于產(chǎn)品出口階段。

二、我國企業(yè)跨國經(jīng)營的競爭優(yōu)勢

1.勞動力價格優(yōu)勢短期依然存在。我國人口眾多，是世界上勞動力最豐富的國家，目前約有7.5億勞動力，占世界勞動力資源的1/4以上，勞動力價格低廉且勞動者素質(zhì)不斷提高。但是也應(yīng)該看到，中國的勞動力價格近年來正在緩慢地上升，但是這并不是意味著我國的勞動力價格優(yōu)勢很快就會消失，中國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)國家，作為中國的第一產(chǎn)業(yè)，技術(shù)水平還很低，中國的耕地面積還不足，使得農(nóng)村囤積了大量剩余勞動力，而且隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提高，有更多勞動力閑置出來，絕大部分還會涌入城市，形成很大的剩余勞動力市場。至少在10年內(nèi)，我國勞動力價格優(yōu)勢都不會消失。

2.成熟技術(shù)的比較優(yōu)勢。相對于發(fā)展中國家具有比較優(yōu)勢的技術(shù)，在我國某些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了技術(shù)設(shè)備閑置、市場飽和、生產(chǎn)能力過剩的趨勢，正存在著技術(shù)貶值和失效的風(fēng)險，需要尋找新的市場。但相對于部分發(fā)展中國家來說，這些產(chǎn)業(yè)通常還處于成長和發(fā)展階段，屬于“朝陽產(chǎn)業(yè)”。對這些國家而言，我國的這些成熟技術(shù)反而比發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)更有吸引力，一方面，我國技術(shù)轉(zhuǎn)讓成本較低；另一方面，這些國家經(jīng)濟發(fā)展水平低、國內(nèi)市場狹小，而這些國家與我國具有相似需求結(jié)構(gòu)，因此我國的這些成熟技術(shù)在這些國家會有一定的市場，國有企業(yè)可以通過對外直接投資加以利用。

3.傳統(tǒng)產(chǎn)品日益被認(rèn)可。我國的很多傳統(tǒng)技術(shù)和具有民族特色的特殊產(chǎn)品在國際上有一定的競爭能力，企業(yè)可以通過跨國經(jīng)營在國外發(fā)揮其優(yōu)良質(zhì)量和低廉價格的優(yōu)勢。這主要分為兩類：一是傳統(tǒng)的工藝技術(shù)，如園林藝術(shù)、中式菜肴；二是特殊的產(chǎn)品效用，如中藥的活性成分和醫(yī)療作用正被越來越多國家的消費者認(rèn)可。

4.小規(guī)模制造產(chǎn)品。中國跨國經(jīng)營企業(yè)利用東道國廉價的勞動力和豐富的資源輸出本國的設(shè)備，建立小規(guī)模勞動密集型的企業(yè)，使中國的跨國經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)成本相對低廉。同時不必像大型跨國公司那樣付出昂貴的廣告費和龐大的管理費用，以減少支出、降低成本，再加上中國跨國經(jīng)營企業(yè)派出人員的費用和出口設(shè)備、零部件相對便宜，使中國跨國經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品能以低價進(jìn)入國際市場，獲得豐厚的利潤。所以這種小規(guī)模制造產(chǎn)品是中國跨國企業(yè)境外直接投資的重要優(yōu)勢。

三、我國企業(yè)跨國經(jīng)營的競爭劣勢

1.企業(yè)跨國經(jīng)營能力不強。跨國經(jīng)營能力強的企業(yè)大多是一些規(guī)模巨大、實力雄厚的企業(yè)或企業(yè)集團，這符合國際市場上規(guī)模競爭和降低成本的要求，而我國具有很強跨國經(jīng)營能力的大型企業(yè)集團微乎其微，這從2008年中國企業(yè)500強和世界企業(yè)500強的相關(guān)資料對比中就可以很清楚地看出。從營業(yè)收入角度分析，2008年中國企業(yè)500強營業(yè)收入總是比世界500強的同類企業(yè)差很多。從行業(yè)分析比較，在絕大多數(shù)行業(yè)中，中國企業(yè)500強的規(guī)模與世界企業(yè)500強的規(guī)模不能相比，將2008年中國企業(yè)500強與世界企業(yè)500強的主要行業(yè)排首位企業(yè)的相應(yīng)資料對比一下，這一點就會表現(xiàn)得更加明顯。

2.贏利能力較差。中國企業(yè)500強同世界企業(yè)500強在贏利能力上的差距還體現(xiàn)在行業(yè)上。2008年世界企業(yè)500強贏利能力好的行業(yè)主要集中在汽車、計算機應(yīng)用與服務(wù)、貿(mào)易、金融、制藥等行業(yè)，中國企業(yè)500強則更多地集中在石油、天然氣開采與石化業(yè)、電力、郵電通信等傳統(tǒng)壟斷性行業(yè)。這說明我們在一些傳統(tǒng)壟斷性行業(yè)的優(yōu)勢會隨著市場的進(jìn)一步開放很快失去現(xiàn)有的贏利水平；說明在中國市場進(jìn)一步開放的同時，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還存在很多不合理的地方，跟蹤國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和利用我國比較優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的任務(wù)還很重。

3.研發(fā)投入不足。研究開發(fā)投入是反映企業(yè)創(chuàng)新程度的重要指標(biāo)，國際上名牌企業(yè)都能把研究開發(fā)中取得的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，再進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，從而在市場競爭中贏得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，要做到這點，就需要在研究開發(fā)方面自覺地實行高投人。據(jù)“全球企業(yè)研發(fā)排行榜”的資料顯示，美國企業(yè)的總體研發(fā)費用和研發(fā)強度最大，其次是日本和德國，而中國企業(yè)在這兩個方面差距巨大。該排行榜所有入選公司的研發(fā)投資均超過2200萬英鎊，中國只有4家企業(yè)上榜，許多知名中國企業(yè)的研發(fā)費用都未達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)。

4.國際化水平低。我國大企業(yè)及企業(yè)集團開始在國外進(jìn)行直接投資始于上個世紀(jì)80年代中后期，以中國化工進(jìn)出口公司為代表的貿(mào)易公司，以及以首鋼為代表的生產(chǎn)主導(dǎo)型企業(yè)開始進(jìn)行跨國經(jīng)營。上世紀(jì)90年代中期以來，中國大企業(yè)的跨國經(jīng)營迅速發(fā)展，出現(xiàn)了中集、萬向、海爾等一大批走向國際化的大企業(yè)。但是，盡管如此，我國大企業(yè)的國際化程度仍比較低，還處于初級階段?，F(xiàn)在絕大部分大企業(yè)進(jìn)入國際市場的形式是出口，能夠做到海外生產(chǎn)的極少，能夠建立全球性銷售網(wǎng)絡(luò)的更少，能夠?qū)崿F(xiàn)融資國際化的也不多。這種情況在生產(chǎn)性大企業(yè)或企業(yè)集團中表現(xiàn)更為明顯。就絕大多數(shù)中國大企業(yè)而言，在組織結(jié)構(gòu)上還沒有哪一家具有“跨國公司”的特點，在經(jīng)營戰(zhàn)略上也沒有哪一家真正實現(xiàn)了全球性的資源配置和戰(zhàn)略規(guī)劃，在經(jīng)營行為和經(jīng)營機制上還沒有哪一家真正達(dá)到世界頂級水平。

參考文獻(xiàn)：

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3.薛求知，劉子馨.國際商務(wù)管理.上海:復(fù)旦大學(xué)出版社，2003（4）

(作者單位：山西財經(jīng)大學(xué)研究生院2007級國際貿(mào)易專業(yè) 山西太原 030006)

（責(zé)編：小青）