在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理具有重要作用。準(zhǔn)確、高效的會(huì)計(jì)核算不僅關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,還直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和發(fā)展。研究主要分析當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題,提出針對(duì)性的規(guī)范化管理對(duì)策,以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中存在的問(wèn)題
1.核算制度不完善許多企業(yè),尤其是中小型企業(yè),由于自身發(fā)展的局限性,會(huì)計(jì)核算制度的建設(shè)相對(duì)較少或缺失。即使建立了相關(guān)制度,也往往散落在其他規(guī)定中,缺乏獨(dú)立性和系統(tǒng)性。不完善的核算制度導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算在實(shí)際操作中缺乏明確的指導(dǎo),容易產(chǎn)生混亂和錯(cuò)誤。首先,制度的不完善直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算的隨意性和不準(zhǔn)確性,影響了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性。沒有明確的核算流程和操作規(guī)范,會(huì)計(jì)人員在處理賬目時(shí)容易出現(xiàn)差錯(cuò),進(jìn)而影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。其次,不完善的核算制度還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制失效。沒有嚴(yán)格的核算制度,就很難形成有效的內(nèi)部監(jiān)督和制衡機(jī)制,從而增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后,制度的不完善也會(huì)影響企業(yè)的合規(guī)性。
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不足會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中的重要環(huán)節(jié),但實(shí)際中往往缺乏足夠的力度。一些企業(yè)忽視了會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性,或者雖然設(shè)置了監(jiān)督機(jī)構(gòu)但未能充分發(fā)揮其職能,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為得不到及時(shí)糾正,增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督力度薄弱,如填寫假發(fā)票、數(shù)據(jù)造假等現(xiàn)象未能得到及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和制止。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的混亂直接影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生了一定影響。在中小企業(yè)中,管理者因?yàn)閭€(gè)人利益等原因過(guò)度保護(hù)會(huì)計(jì)人員,導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督失效。會(huì)計(jì)人員因此缺乏獨(dú)立性和決定性,與企業(yè)管理者共同舞弊,使現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度無(wú)法真正執(zhí)行。會(huì)計(jì)法治建設(shè)不完善,對(duì)會(huì)計(jì)制假、造假行為的懲治力度不足,會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)在面臨誘惑時(shí)可能選擇違規(guī)操作,從而增加了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)。
3.會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)參差不齊企業(yè)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)核算工作的直接執(zhí)行者,其素質(zhì)和能力直接影響會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。但是,現(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德水平參差不齊,部分人員缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難以勝任復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作。同時(shí),部分會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德觀念淡薄,進(jìn)而出現(xiàn)違規(guī)操作等行為。首先,專業(yè)技能的差異直接影響了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和效率。部分會(huì)計(jì)人員缺乏必要的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能,導(dǎo)致在處理復(fù)雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。其次,職業(yè)道德的不同也影響了會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。有些會(huì)計(jì)人員缺乏良好的職業(yè)操守,進(jìn)而受到利益誘惑,從而篡改或偽造財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的利益和聲譽(yù)。最后,法規(guī)意識(shí)的強(qiáng)弱也是會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中的重要因素。部分會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)和稅收政策缺乏深人理解,導(dǎo)致在實(shí)際工作中出現(xiàn)違規(guī)操作,增加了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
4.核算手段和技術(shù)落后隨著信息技術(shù)的發(fā)展,會(huì)計(jì)核算手段和技術(shù)也在不斷更新?lián)Q代。但是,許多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的核算方法,如手工記賬、簡(jiǎn)單的電子表格處理等。傳統(tǒng)核算方法不僅效率低下,容易出錯(cuò),而且無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)準(zhǔn)確、及時(shí)和全面的財(cái)務(wù)信息需求。隨著信息化和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),新的會(huì)計(jì)軟件和云計(jì)算技術(shù)不斷涌現(xiàn),能夠極大地提高會(huì)計(jì)核算的效率和準(zhǔn)確性。但是,部分企業(yè)在技術(shù)更新上滯后,沒有及時(shí)引進(jìn)和應(yīng)用這些新技術(shù),導(dǎo)致核算手段落后。即使企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件和技術(shù),如果會(huì)計(jì)人員缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)和支持,也無(wú)法充分發(fā)揮其作用,會(huì)導(dǎo)致新技術(shù)的應(yīng)用效果不佳,甚至可能出現(xiàn)反效果,增加了企業(yè)的核算成本和風(fēng)險(xiǎn)。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中的對(duì)策
1.完善內(nèi)部控制體系內(nèi)部控制體系是保障企業(yè)可持續(xù)良好發(fā)展的關(guān)鍵因素,企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中,需完善內(nèi)部控制體系。內(nèi)部控制體系是企業(yè)管理的重要組成部分,涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、合規(guī)性以及資產(chǎn)安全具有重要的作用。首先,企業(yè)需要建立一套科學(xué)、合理的內(nèi)部控制制度。要求制度中包括會(huì)計(jì)核算流程、崗位職責(zé)、權(quán)限設(shè)置、審批程序等方面的規(guī)定,保證每一項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作都有明確的操作指南和規(guī)范。同時(shí),制度還需具有靈活性和可操作性,以便適應(yīng)企業(yè)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。其次,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)功能是完善內(nèi)部控制體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)要設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行定期審查和監(jiān)控。內(nèi)部審計(jì)人員需具備專業(yè)的審計(jì)知識(shí)和技能,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正會(huì)計(jì)核算中的錯(cuò)誤和不規(guī)范操作。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的有效實(shí)施,可以保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,防范潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再次,明確崗位職責(zé)和權(quán)限也是完善內(nèi)部控制體系的重要措施。企業(yè)需合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位,明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,實(shí)施職務(wù)分離,避免權(quán)力過(guò)于集中。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和管理,保證會(huì)計(jì)人員按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。最后,企業(yè)還要注重內(nèi)部控制體系的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化,內(nèi)部控制體系需要不斷調(diào)整和完善。企業(yè)需定期評(píng)估內(nèi)部控制體系的有效性,針對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行改進(jìn),以保證內(nèi)部控制體系始終與企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和管理目標(biāo)保持一致。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)與管理在企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中,需加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)與管理。隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)的不斷更新,以及企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境的復(fù)雜化,會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平直接影響到企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。首先,企業(yè)需要定期組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),要求培訓(xùn)涵蓋最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法法規(guī)、財(cái)務(wù)管理軟件的使用技巧等方面,保證會(huì)計(jì)人員能夠跟上時(shí)代的步伐,掌握最新的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能。同時(shí),培訓(xùn)方式可以多樣化,包括線上課程、線下講座、實(shí)踐案例分析等,以滿足不同會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)需求。其次,除了專業(yè)技能培訓(xùn)之外,企業(yè)還要注重會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育。會(huì)計(jì)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)信息的直接生產(chǎn)者,其職業(yè)道德水平直接關(guān)系到財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和公正性。因此,企業(yè)需要通過(guò)培訓(xùn)、講座、案例分享等方式,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)其樹立正確的價(jià)值觀,堅(jiān)守職業(yè)操守,保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。最后,在會(huì)計(jì)人員管理方面,企業(yè)需建立健全的考核機(jī)制。通過(guò)定期考核,對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德水平進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì),激發(fā)其工作積極性;對(duì)表現(xiàn)不佳的會(huì)計(jì)人員則進(jìn)行約談、輔導(dǎo)或調(diào)整崗位,保證會(huì)計(jì)人員能夠勝任會(huì)計(jì)工作。企業(yè)還需加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的交流和合作。通過(guò)組織內(nèi)部交流會(huì)議、分享會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)會(huì)計(jì)人員之間的知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流,提高會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問(wèn)題的能力。
3.優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程和系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中,優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程和系統(tǒng)是保證會(huì)計(jì)工作高效、準(zhǔn)確進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。首先,要對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行全面的審視和評(píng)估。識(shí)別出流程中的瓶頸、重復(fù)環(huán)節(jié)和低效操作,為后續(xù)的優(yōu)化提供基礎(chǔ)。通過(guò)流程圖、數(shù)據(jù)分析等工具,可以更清晰地了解流程的全貌,發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題。其次,針對(duì)識(shí)別出的問(wèn)題,制定具體的優(yōu)化方案,要求方案包括簡(jiǎn)化流程、減少不必要的環(huán)節(jié)、合并相似操作等。同時(shí),要保證優(yōu)化后的流程符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)的要求,保持財(cái)務(wù)信息的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。在優(yōu)化過(guò)程中,要注重跨部門、跨崗位的協(xié)同合作,保證流程優(yōu)化能夠順利推進(jìn)。再次,在優(yōu)化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的方面,要保證系統(tǒng)具備高度的穩(wěn)定性和安全性,選擇成熟、可靠的會(huì)計(jì)核算軟件,并定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和更新,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。同時(shí),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定制開發(fā),滿足企業(yè)的特殊需求。最后,注重系統(tǒng)的易用性和智能化水平,通過(guò)引人人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理、智能分析等功能,提高會(huì)計(jì)核算的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),提供用戶友好的操作界面和簡(jiǎn)便的操作流程,降低會(huì)計(jì)人員的工作難度和出錯(cuò)率。加強(qiáng)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成和協(xié)作,將會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)與企業(yè)的ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等進(jìn)行有效集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交換,提高信息的傳遞效率和準(zhǔn)確性。與銀行、稅務(wù)等部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作,保證信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
4.加大會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度在企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中,需加大會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度。會(huì)計(jì)監(jiān)督是保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、完整性的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)資金安全中發(fā)揮著重要的作用。首先,企業(yè)需建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,明確監(jiān)督的職責(zé)、流程和方法,為會(huì)計(jì)監(jiān)督工作提供制度保障。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,保證員工能夠獨(dú)立、客觀、公正地履行監(jiān)督職責(zé)。其次,企業(yè)需實(shí)施定期的內(nèi)部審計(jì),對(duì)會(huì)計(jì)核算過(guò)程進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。通過(guò)內(nèi)部審計(jì),可以保證會(huì)計(jì)政策的正確執(zhí)行,防止會(huì)計(jì)舞弊行為的發(fā)生。最后,企業(yè)還可以利用外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的力量,進(jìn)行更為客觀、專業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督。外部審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行獨(dú)立審查,評(píng)估其真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性,從而提供更為可靠的會(huì)計(jì)信息。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要性日益凸顯,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重視程度也在不斷增加。在工作實(shí)踐中,要想使企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,就要通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、優(yōu)化核算流程和系統(tǒng)、完善內(nèi)部控制以及建立健全會(huì)計(jì)管理制度等措施,不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性,這有利于企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性,促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
(作者單位:重慶再升科技股份有限公司)