事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

摘" 要：事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)是完善內(nèi)部治理、防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平的重要舉措。近年來(lái)，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作取得了顯著進(jìn)展，但仍存在頂層設(shè)計(jì)有待加強(qiáng)、復(fù)合型人才偏少、增值性服務(wù)有待強(qiáng)化、集約化應(yīng)用水平不高、與全面風(fēng)險(xiǎn)管理融合不夠等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，應(yīng)從健全制度體系、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新理念方法、強(qiáng)化信息化應(yīng)用、突出風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向等方面著手，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的前瞻性、針對(duì)性和有效性。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，事業(yè)單位可以提高依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，完善內(nèi)部管理，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，提升社會(huì)公信力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；內(nèi)部審計(jì)；問(wèn)題；對(duì)策

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.18.136

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家事業(yè)單位面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增多。如何完善內(nèi)部治理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，已成為擺在事業(yè)單位面前的重大課題。內(nèi)部審計(jì)作為事業(yè)單位內(nèi)部治理的重要組成部分，在促進(jìn)依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)、提高內(nèi)部管理水平、防范化解運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、提升社會(huì)公信力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。本文擬對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的重要意義、現(xiàn)狀問(wèn)題及強(qiáng)化措施等進(jìn)行系統(tǒng)闡述，以期為新時(shí)期事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作提供有益參考。

1 事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的重要意義

內(nèi)部審計(jì)是事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制的重要手段。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對(duì)促進(jìn)事業(yè)單位依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)、提高內(nèi)部管理水平、防范化解運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、提升社會(huì)公信力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。下面將從這五個(gè)方面對(duì)事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性進(jìn)行闡述。

1.1 有利于促進(jìn)事業(yè)單位依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)

內(nèi)部審計(jì)通過(guò)獨(dú)立、客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，可以有效強(qiáng)化事業(yè)單位的法治意識(shí)，督促事業(yè)單位在開展各項(xiàng)工作時(shí)始終堅(jiān)持依法行政的原則，確保各項(xiàng)決策和執(zhí)行都嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)行為進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)揭示和查處，從而在源頭上防范各類違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)[1]。內(nèi)部審計(jì)還通過(guò)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，在事業(yè)單位內(nèi)部營(yíng)造公平正義、廉潔從業(yè)的良好環(huán)境，為事業(yè)單位依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)提供有力支撐。

1.2 有利于提高事業(yè)單位內(nèi)部管理水平

內(nèi)部審計(jì)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，通過(guò)審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)控制度存在的漏洞和缺陷，推動(dòng)事業(yè)單位健全完善內(nèi)部控制體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，堵塞管理漏洞，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范化、精細(xì)化管理。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)還重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算管理、成本控制、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)資金使用的合規(guī)性、安全性進(jìn)行審計(jì)，督促相關(guān)部門加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性、有效性，提升資金使用績(jī)效。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)揭示內(nèi)部管理中的突出問(wèn)題，倒逼事業(yè)單位改進(jìn)管理方式方法，樹立現(xiàn)代管理理念，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部管理的科學(xué)性、規(guī)范性，為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。

1.3 有利于防范化解事業(yè)單位運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)常態(tài)化開展內(nèi)部審計(jì)工作，事業(yè)單位可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早化解。內(nèi)部審計(jì)還以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，緊盯資金密集、風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)的采購(gòu)、工程建設(shè)、投資等重點(diǎn)領(lǐng)域開展審計(jì)，通過(guò)揭示系統(tǒng)性、普遍性問(wèn)題，有效控制重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)[2]。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，事業(yè)單位要高度重視，舉一反三，建立健全內(nèi)控制度，規(guī)范內(nèi)部流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，從體制機(jī)制層面堵塞漏洞、消除隱患，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為事業(yè)單位平穩(wěn)運(yùn)行筑牢防線。

1.4 有利于提升事業(yè)單位社會(huì)公信力

內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)督，促進(jìn)事業(yè)單位提高經(jīng)營(yíng)管理的透明度，自覺(jué)接受職工和社會(huì)各界的監(jiān)督，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信的良好形象。內(nèi)部審計(jì)還通過(guò)查找問(wèn)題、揭示風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事業(yè)單位依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，樹立守法誠(chéng)信的市場(chǎng)形象，贏得社會(huì)各界的廣泛信任和支持。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)把履行社會(huì)責(zé)任情況納入審計(jì)監(jiān)督重點(diǎn)，督促事業(yè)單位切實(shí)履行環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)用工等社會(huì)責(zé)任，在服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。事業(yè)單位良好的社會(huì)公信力和品牌形象，必將成為其實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要無(wú)形資產(chǎn)。

1.5 有利于實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展

事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。新時(shí)期事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展，要求各單位必須樹立現(xiàn)代管理理念，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，以審計(jì)監(jiān)督倒逼管理提升，增強(qiáng)自身發(fā)展動(dòng)力和活力[3]。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)揭示內(nèi)部管理突出問(wèn)題，督促事業(yè)單位轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，優(yōu)化資源配置，降本增效，持續(xù)推動(dòng)管理升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)將風(fēng)險(xiǎn)管理理念嵌入審計(jì)全過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，從源頭遏制損失浪費(fèi)，筑牢事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的安全屏障。

2 事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀

近年來(lái)，在各方面利好因素的推動(dòng)下，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但同時(shí)也要看到，當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)在頂層設(shè)計(jì)、隊(duì)伍建設(shè)、審計(jì)理念、信息化應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面還存在一些亟待解決的問(wèn)題，制約了內(nèi)部審計(jì)作用的充分發(fā)揮。

2.1 內(nèi)部審計(jì)制度體系日趨健全，但頂層設(shè)計(jì)有待加強(qiáng)

近年來(lái)，事業(yè)單位普遍重視內(nèi)部審計(jì)基本制度建設(shè)，在審計(jì)職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定，初步構(gòu)建起內(nèi)部審計(jì)制度體系。一些單位還制定了配套實(shí)施辦法，促進(jìn)審計(jì)規(guī)范有效執(zhí)行。但從總體上看，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)同性還有待增強(qiáng)，與事業(yè)單位現(xiàn)代治理的要求還不完全適應(yīng)。統(tǒng)籌謀劃內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，推動(dòng)與有關(guān)部門工作制度有效銜接，促進(jìn)形成規(guī)范統(tǒng)一、簡(jiǎn)明高效的制度體系。

2.2 內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化水平穩(wěn)步提升，但復(fù)合型人才偏少

通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)審機(jī)構(gòu)人員配備，完善內(nèi)審人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)取得顯著成效。內(nèi)審隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，對(duì)現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)理論、方法、技術(shù)手段的掌握和運(yùn)用能力明顯增強(qiáng)，專業(yè)勝任能力和職業(yè)操守不斷提升。但面對(duì)新時(shí)期審計(jì)監(jiān)督新需求，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)人才的知識(shí)儲(chǔ)備和能力偏單一的問(wèn)題仍較突出，精通內(nèi)部審計(jì)、法律法規(guī)、信息技術(shù)等復(fù)合型人才還較為匱乏[4]。培養(yǎng)引進(jìn)懂審計(jì)、善管理的復(fù)合型內(nèi)審人才已成為推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。

2.3 內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目規(guī)范化水平持續(xù)提高，但增值性服務(wù)有待強(qiáng)化

通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理，創(chuàng)新方式方法，健全質(zhì)量控制，事業(yè)單位內(nèi)審項(xiàng)目組織實(shí)施的規(guī)范化水平持續(xù)提升。但縱觀內(nèi)審實(shí)踐，部分審計(jì)項(xiàng)目的選題論證還不夠充分，事前調(diào)研有待深化，審計(jì)方案的針對(duì)性、可操作性有待提高。在審計(jì)成果運(yùn)用上，多數(shù)項(xiàng)目側(cè)重于揭示問(wèn)題，在促進(jìn)完善內(nèi)控、提高管理水平等方面的建設(shè)性、增值性服務(wù)還有待加強(qiáng)。推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目提質(zhì)增效，更好地為事業(yè)單位決策和管理服務(wù)，已成為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作。

2.4 內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，但集約化應(yīng)用水平有待提高

隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，事業(yè)單位高度重視內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，在信息系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)資源整合共享等方面進(jìn)行了積極探索。內(nèi)部審計(jì)管理系統(tǒng)功能日趨豐富，與預(yù)算、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通更加順暢，初步實(shí)現(xiàn)了內(nèi)審工作的流程化、信息化管理。但受信息化建設(shè)投入、人才等因素制約，一些事業(yè)單位內(nèi)審信息化應(yīng)用的廣度和深度還不夠，大數(shù)據(jù)審計(jì)、智能審計(jì)等新型審計(jì)方式運(yùn)用還不充分[5]。推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集約化管理，全面提升內(nèi)審工作效能，是事業(yè)單位內(nèi)審信息化建設(shè)的重要方向。

2.5 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向意識(shí)逐步增強(qiáng)，但與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的融合有待深化

順應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)發(fā)展趨勢(shì)，事業(yè)單位普遍加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)，不斷提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。但目前內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用發(fā)揮還不夠充分，對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性、持續(xù)性評(píng)估和應(yīng)對(duì)還有欠缺。內(nèi)部控制、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)三者的有機(jī)結(jié)合還不夠緊密，相互支撐、互為補(bǔ)充的協(xié)同效應(yīng)尚未充分顯現(xiàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的深度融合，最大限度地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，是推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部治理體系和治理能力現(xiàn)代化的應(yīng)有之義。

通過(guò)上述梳理可以看出，近年來(lái)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作在制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量控制、信息化應(yīng)用、延伸拓展等方面取得明顯進(jìn)展，內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范化水平持續(xù)提升，價(jià)值貢獻(xiàn)日益凸顯。但也要看到，當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。

3 強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策建議

針對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)面臨的突出問(wèn)題，亟須從健全制度體系、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新理念方法、強(qiáng)化信息化應(yīng)用、突出風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向等方面入手，多措并舉、標(biāo)本兼治，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的前瞻性、針對(duì)性和有效性，為新時(shí)期事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

3.1 健全完善內(nèi)部審計(jì)制度體系，切實(shí)強(qiáng)化審計(jì)獨(dú)立性保障

當(dāng)前亟須從體制機(jī)制層面入手，加快構(gòu)建系統(tǒng)完備、運(yùn)行高效的事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度體系。一是系統(tǒng)梳理現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)制度，找準(zhǔn)突出問(wèn)題，查找空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開展“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，廣泛吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)民主制定內(nèi)部審計(jì)章程、工作規(guī)程等基本制度，做到制度規(guī)定全覆蓋。二是著力健全審計(jì)組織、審計(jì)權(quán)限、審計(jì)程序、審計(jì)職責(zé)等關(guān)鍵制度，并將審計(jì)獨(dú)立性保障要求充分體現(xiàn)到具體條款中[6]。三是狠抓制度落實(shí)，定期開展執(zhí)行情況“回頭看”，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、流于形式的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)審制度落地見效。

3.2 大力加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量

打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的內(nèi)審鐵軍是做好新時(shí)期事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵所在。其一，拓寬內(nèi)審人才引進(jìn)渠道，針對(duì)急需緊缺的大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全、工程審計(jì)等專業(yè)人才，采取柔性引才、項(xiàng)目聘用等靈活方式，不拘一格選賢任能[7]。其二，大力實(shí)施內(nèi)審人才培養(yǎng)工程，構(gòu)建全員全程全方位的教育培訓(xùn)體系，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德、職業(yè)操守等方面錘煉，引導(dǎo)內(nèi)審人員樹立終身學(xué)習(xí)理念。其三，完善內(nèi)審人員職業(yè)發(fā)展通道，暢通縱向晉升和橫向交流渠道，為其搭建多元化成長(zhǎng)平臺(tái)。其四，健全內(nèi)審人員績(jī)效考核和激勵(lì)保障機(jī)制，將工作實(shí)績(jī)、專業(yè)貢獻(xiàn)與薪酬待遇、評(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)隊(duì)伍積極性創(chuàng)造性。

3.3 積極創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)理念方法，著力拓寬審計(jì)廣度、提升審計(jì)深度

面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在審計(jì)理念、審計(jì)方法、審計(jì)領(lǐng)域等方面積極求變求新。第一，牢固樹立“大審計(jì)”理念，將內(nèi)部審計(jì)觸角延伸到業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、績(jī)效評(píng)價(jià)、責(zé)任追究等各領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位、全覆蓋的立體式審計(jì)監(jiān)督。第二，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)審計(jì)、智能審計(jì)等新型審計(jì)方法手段，提高審計(jì)數(shù)據(jù)采集、分析、利用水平，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、內(nèi)審干部少跑腿[8]。第三，主動(dòng)適應(yīng)內(nèi)部治理新需求，重點(diǎn)圍繞預(yù)算績(jī)效、重大決策、合同管理、政府采購(gòu)、科研經(jīng)費(fèi)等開展常態(tài)化、嵌入式審計(jì)。第四，創(chuàng)新工作方式，統(tǒng)籌運(yùn)用常規(guī)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、交叉審計(jì)、聯(lián)合審計(jì)等多種方式，最大限度發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督整體效能。第五，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“守土盡責(zé)”，為事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

3.4 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控“第三道防線”作用

當(dāng)前，事業(yè)單位面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜，內(nèi)部審計(jì)必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念嵌入審計(jì)全過(guò)程，切實(shí)扛起風(fēng)險(xiǎn)防范重任。首先，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，構(gòu)建內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)“三位一體”風(fēng)險(xiǎn)管控架構(gòu)。其次，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)審計(jì)監(jiān)督，對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源配置等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開展重點(diǎn)審計(jì)，及時(shí)揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患并提出整改建議。再次，注重從體制機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、人員管理等方面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，深化內(nèi)部控制審計(jì)，強(qiáng)化源頭治理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力[9]。此外，完善內(nèi)外部協(xié)調(diào)配合機(jī)制，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、外部審計(jì)等的聯(lián)動(dòng)銜接，實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成監(jiān)督合力。最后，健全審計(jì)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，強(qiáng)化審計(jì)整改和責(zé)任追究，將審計(jì)建議落實(shí)到制度完善、機(jī)制健全、流程優(yōu)化等各方面，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，做好新形勢(shì)下內(nèi)部審計(jì)工作意義重大。事業(yè)單位要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的決策部署，牢固樹立“大審計(jì)”理念，健全完善制度體系，加快建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍，積極創(chuàng)新審計(jì)理念和方法，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)信息化應(yīng)用，突出內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的前瞻性、針對(duì)性和有效性，為推動(dòng)事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)智慧和力量。

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作者簡(jiǎn)介：石萍（1974-），女，水族，貴州三都人，本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)，內(nèi)部審計(jì)。