加強(qiáng)科技創(chuàng)新 提高國有煤炭企業(yè)的核心競爭力

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，科技創(chuàng)新已成為推動經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素。對于國有煤炭企業(yè)而言，科技創(chuàng)新不僅是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

國有煤炭企業(yè)科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀與問題

科技創(chuàng)新投入不足跟國際上那些先進(jìn)的煤炭企業(yè)相比，我國國有煤炭企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的投入明顯不足。這一方面限制了企業(yè)研發(fā)能力的提高，另一方面也制約了新技術(shù)的開發(fā)以及應(yīng)用，進(jìn)而對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了影響。

科技創(chuàng)新體系不完善部分國有煤炭企業(yè)尚未構(gòu)建起完善的科技創(chuàng)新體系。主要問題在于缺少有效的激勵機(jī)制和科學(xué)合理的評價體系，這使得科研人員的積極性和創(chuàng)造性難以得到充分激發(fā)，其工作成果亦難以獲得及時和公正的評價，從而導(dǎo)致創(chuàng)新動力不足，影響了企業(yè)的整體創(chuàng)新效率和創(chuàng)新成果的質(zhì)量。而科研項目的管理不夠規(guī)范，缺乏明確的目標(biāo)導(dǎo)向和過程控制，可能導(dǎo)致資源的浪費或研究方向與實際需求的偏離。

此外，科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制尚不完善，缺乏將實驗室成果推向市場、應(yīng)用于生產(chǎn)的有效通道和配套措施，導(dǎo)致許多研發(fā)成果僅停留在報告或樣品階段，難以迅速轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，無法產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。另外，企業(yè)內(nèi)部尚未完全形成鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍，科研人員與生產(chǎn)一線操作人員之間缺乏常態(tài)化、深層次的溝通與協(xié)作，導(dǎo)致研發(fā)活動有時脫離實際生產(chǎn)需求，而生產(chǎn)中的問題也難以及時反饋給研發(fā)部門，這些因素共同制約了煤炭企業(yè)的科技創(chuàng)新進(jìn)程。

科技成果轉(zhuǎn)化效率低下科研與生產(chǎn)脫節(jié)是導(dǎo)致科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率低下的核心問題，這在煤炭行業(yè)是一個普遍存在的現(xiàn)象。由于研發(fā)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)應(yīng)用環(huán)節(jié)缺乏緊密銜接，許多科技創(chuàng)新活動未能有效對接實際需求，導(dǎo)致創(chuàng)新成果對經(jīng)濟(jì)增長的實際貢獻(xiàn)降低，也削弱了企業(yè)在市場中的競爭力。具體表現(xiàn)為，大量的科研成果常常在實驗室階段或小試階段便停止推進(jìn)，未能與產(chǎn)業(yè)界的需求進(jìn)行有效對接和匹配，導(dǎo)致許多具有應(yīng)用潛力的技術(shù)或產(chǎn)品無法走出實驗室，難以實現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)和應(yīng)用，造成了研發(fā)資源的浪費，也限制了企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新獲取新增長點的可能性。

科技創(chuàng)新對國有煤炭企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的作用

技術(shù)創(chuàng)新顯著提升生產(chǎn)效率在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境中，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競爭力的核心動力。對于國有煤炭企業(yè)來說，通過不斷研發(fā)和積極引進(jìn)尖端的煤炭開采技術(shù)、加工技術(shù)以及利用技術(shù)至關(guān)重要。這些技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用能夠顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。具體來說，通過采用更加高效的采煤設(shè)備、對巷道布局進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，以及改進(jìn)運輸系統(tǒng)等措施，可以直接減少對人力資源的依賴，縮短生產(chǎn)周期，從而有效降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。同時，采用先進(jìn)的技術(shù)手段能夠顯著提升煤炭資源的回收率，減少在開采過程中的資源浪費。例如，運用精準(zhǔn)爆破技術(shù)可以最大限度地減少對周圍巖石的破壞，從而保護(hù)寶貴的煤炭資源；而采用先進(jìn)的洗選技術(shù)則可以提高煤炭的品質(zhì)，增加其附加值。技術(shù)改進(jìn)提升了企業(yè)盈利，并優(yōu)化了生產(chǎn)流程，減少了環(huán)節(jié)和損耗。技術(shù)創(chuàng)新在減少污染物排放，如粉塵、瓦斯、廢水方面起關(guān)鍵作用，降低了環(huán)境影響。因此，企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，既滿足環(huán)保要求，又實現(xiàn)了綠色可持續(xù)發(fā)展。

科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級的核心驅(qū)動力科技創(chuàng)新是國有煤炭企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的核心驅(qū)動力。企業(yè)通過應(yīng)用新的技術(shù)、新的工藝以及開發(fā)新的產(chǎn)品，能夠拓展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍。例如，利用煤炭氣化、液化技術(shù)，可以將煤炭轉(zhuǎn)化為清潔的氣體燃料或液體燃料，拓展能源產(chǎn)品種類；開發(fā)煤基新材料，可以進(jìn)入化工或材料市場。這些新的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品能夠提升原有煤炭產(chǎn)品所附加的價值，進(jìn)而推動企業(yè)從過去單純依賴傳統(tǒng)煤炭開采的模式，向煤炭深加工、清潔能源利用等多元化、高附加值的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。這種轉(zhuǎn)型有助于企業(yè)逐步擺脫對單一傳統(tǒng)能源市場的過度依賴，開拓新利潤點增強(qiáng)企業(yè)競爭力，同時科技創(chuàng)新推動煤炭企業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合。開展協(xié)同創(chuàng)新活動，如共同研發(fā)煤電一體化和煤化工多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，可延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化資源配置，最大化效益，從而增值整個產(chǎn)業(yè)鏈。

國有煤炭企業(yè)以科技創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長的路徑

加大科技創(chuàng)新投入國有煤炭企業(yè)若要切實推動經(jīng)濟(jì)增長，必須將科技創(chuàng)新置于戰(zhàn)略核心位置，并大幅加大相關(guān)投入力度。這要求企業(yè)顯著提高研發(fā)經(jīng)費在企業(yè)總體預(yù)算中所占的比重，確保有充足且持續(xù)的資金流用于科技創(chuàng)新活動，如技術(shù)研發(fā)、設(shè)備購置、人才引進(jìn)等，從而保證這些活動能夠穩(wěn)定、深入地開展，形成持續(xù)的技術(shù)積累。同時，企業(yè)不能僅僅依賴自有資金，還應(yīng)積極主動地與政府建立聯(lián)系，爭取各類科技項目經(jīng)費的支持，包括國家、省、市各級的科研項目資助、專項資金等。通過拓展研發(fā)資金的來源渠道，不僅可以彌補(bǔ)企業(yè)自身投入的不足，更能借助政府項目的要求和導(dǎo)向，促進(jìn)科技成果向?qū)嶋H生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，加速新技術(shù)的應(yīng)用和推廣，從而在根本上提升企業(yè)的科技水平和市場競爭力。

完善科技創(chuàng)新體系國有煤炭企業(yè)需要構(gòu)建一個全面且完善的科技創(chuàng)新體系。這個體系應(yīng)當(dāng)是一個有機(jī)的整體，至少要包含科研項目管理、科研人員激勵機(jī)制以及科研成果的評價標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵組成部分。在科研項目管理上，要建立規(guī)范化的流程，從項目立項、過程跟蹤到結(jié)題驗收，確保研發(fā)活動有序進(jìn)行。在激勵機(jī)制方面，需要設(shè)計出能夠切實激發(fā)科研人員創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造力的制度，例如，對取得重要技術(shù)突破或產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的科研人員給予物質(zhì)獎勵、職稱晉升、榮譽(yù)表彰等，讓他們感受到創(chuàng)新的價值和回報。在科研成果評價標(biāo)準(zhǔn)上，要建立科學(xué)、客觀的評估方法，不僅關(guān)注論文發(fā)表、專利申請等產(chǎn)出形式，更要注重成果的實際應(yīng)用效果、對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)、對效率提升的作用以及對環(huán)境改善的影響等。完善的體系能夠有效提升科研成果的質(zhì)量，并將其轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力的效率，使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢。

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作為了進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力，國有煤炭企業(yè)需要積極主動地打破圍墻，與高校、科研機(jī)構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系。這種產(chǎn)學(xué)研合作模式，意味著企業(yè)不再單打獨斗，而是能夠充分利用外部豐富的科研資源，包括高校的學(xué)術(shù)前沿知識、科研機(jī)構(gòu)的實驗設(shè)備和專業(yè)人才等。通過共同組建研發(fā)團(tuán)隊、聯(lián)合申報科研項目、共建實驗室或技術(shù)中心等方式，企業(yè)可以與高校、科研機(jī)構(gòu)共同研發(fā)適應(yīng)市場需求的新技術(shù)、新工藝以及新產(chǎn)品。借助這種合作，企業(yè)能夠顯著加快科技成果從實驗室走向生產(chǎn)現(xiàn)場的速度，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)風(fēng)險，推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，開拓新的市場領(lǐng)域。同時，產(chǎn)學(xué)研合作也有助于科研成果的商業(yè)化進(jìn)程，實現(xiàn)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的共贏局面。此外，通過與高校和科研機(jī)構(gòu)的密切互動，企業(yè)能夠更及時地跟蹤行業(yè)的前沿科技動態(tài)，了解最新的技術(shù)發(fā)展趨勢，從而能夠及時對自身的發(fā)展戰(zhàn)略做出調(diào)整，更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。

作者單位：山東唐口煤業(yè)有限公司