國家管網(wǎng)儲(chǔ)運(yùn)沈陽分公司：以品牌化思維賦能基層黨建

（以下簡稱分公司）黨委肩負(fù)著為全管網(wǎng)提供特精專優(yōu)的管道檢驗(yàn)檢測技術(shù)服務(wù)保障的重任。為積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨建工作“做出特色、走在前列、形成品牌”的總目標(biāo)，分公司黨委匠心獨(dú)運(yùn)，以品牌化思維全力打造“星火聚薪”黨建品牌，走出了一條別具一格的黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之路。

星火聚心，鑄就鐵軍一團(tuán)魂

分公司黨委深知，思想是行動(dòng)的“總開關(guān)”。要解決工作問題，必須先從思想根源入手。為此，黨委秉持“嚴(yán)管一層，厚愛一分”的理念，“嚴(yán)”“愛”并濟(jì)，充分激發(fā)廣大黨員的內(nèi)在動(dòng)力。

在“嚴(yán)管一層”方面，以“鐵軍文化”為核心，深入開展“理想信念、管網(wǎng)精神和管道傳統(tǒng)”三項(xiàng)教育。通過組織專題學(xué)習(xí)、交流研討等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定政治信仰、強(qiáng)化政治意識(shí)，確保同黨中央保持高度一致。

在“厚愛一分”上，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。黨委成員帶頭深入基層一線，與員工面對(duì)面交流，主動(dòng)傾聽他們的心聲。員工反映工作強(qiáng)度大、休息時(shí)間不足，分公司黨委立即召開調(diào)整研究會(huì)議，優(yōu)化工作流程；了解到部分單身員工個(gè)人住宿困難，工會(huì)積極與主管部門溝通協(xié)調(diào)，尋求政策支持，幫助解決難題。針對(duì)員工提出的各類問題，建立專項(xiàng)臺(tái)賬，明確責(zé)任人和解決時(shí)限，切實(shí)為員工消除后顧之憂。

面對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、緊急任務(wù)，黨委精心組織《我承諾我踐行》《抓黨建促生產(chǎn)》《榜樣9》等主題黨日活動(dòng)，激勵(lì)黨員干部亮身份、當(dāng)先鋒、做表率，勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前。一系列舉措有效筑牢了企業(yè)發(fā)展的思想根基，員工凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)。黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，面對(duì)困難毫不畏懼、迎難而上，形成了一支信仰堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的鐵軍隊(duì)伍，為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的人力保障。

星火聚能，融入發(fā)展一盤棋

黨建工作與業(yè)務(wù)工作猶如鳥之雙翼、車之兩輪。只有將二者深度融合，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。分公司黨委堅(jiān)持“一套價(jià)值體系，兩條腿走路”的原則，讓黨建與業(yè)務(wù)齊發(fā)力。

“一套價(jià)值體系”，即精心繪制黨建作戰(zhàn)圖，制定“掛圖作戰(zhàn)”一覽表，詳細(xì)列出40余項(xiàng)黨建及中心重點(diǎn)工作任務(wù)清單。清單將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，明確責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實(shí)、同考核。在推進(jìn)區(qū)域管道檢測項(xiàng)目時(shí)，黨建工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)融合流程，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)黨員在項(xiàng)目中攻堅(jiān)克難；業(yè)務(wù)工作任務(wù)則是嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范完成檢測，提供精準(zhǔn)可靠的檢測報(bào)告。

“兩條腿走路”，既安排生產(chǎn)技術(shù)骨干參與黨務(wù)工作，讓他們在實(shí)踐中感受黨建工作的重要性，提升綜合素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，又安排黨務(wù)人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營流程、技術(shù)難點(diǎn)，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，更好地圍繞生產(chǎn)開展黨建工作。

通過這種模式，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用迅速凸顯。生產(chǎn)骨干參與黨務(wù)工作后，溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到提升，將黨建工作中的創(chuàng)新思維和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度融入業(yè)務(wù)，有效提高了工作質(zhì)量和效率;黨務(wù)人員深入生產(chǎn)一線后，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工需求，策劃組織更具針對(duì)性的黨建活動(dòng)，如技術(shù)培訓(xùn)講座、崗位技術(shù)競賽等，有力促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作開展，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

星火聚力，擰成執(zhí)行一股繩

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“一分部署、九分執(zhí)行”。分公司黨委將政治執(zhí)行力與業(yè)務(wù)執(zhí)行力有機(jī)結(jié)合，依托重大檢測項(xiàng)目，采取“抓兩頭帶中間”策略，充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)示范作用，盤活人力資源。“抓兩頭”，主要是抓住基層黨支部和黨員。

在“星火聚薪”黨建品牌的統(tǒng)領(lǐng)下，分公司的四個(gè)黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別打造了“芯檢測”“辛先鋒”“搏創(chuàng)新”“心服務(wù)”四個(gè)獨(dú)具特色的黨建子品牌，形成了“ 1+4+N^′′"黨建品牌矩陣。即“1”個(gè)主品牌統(tǒng)領(lǐng)方向，“4”個(gè)子品牌聚焦專業(yè)領(lǐng)域，“N”個(gè)黨員責(zé)任區(qū)覆蓋關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

各黨支部明確工作重點(diǎn)和方向，確保指令暢通、執(zhí)行有力。面對(duì)重大項(xiàng)目檢測任務(wù)，分公司黨委精心挑選骨干黨員和組建專業(yè)隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和專業(yè)優(yōu)勢。在“帶中間”方面，全面盤活人力資源，精準(zhǔn)匹配項(xiàng)目資源。根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)配人、財(cái)、物，打破部門壁壘，促進(jìn)各部門緊密配合協(xié)作，實(shí)現(xiàn)多鏈條協(xié)同作戰(zhàn)，大大地提升執(zhí)行效率。

在全體職工的共同努力下，分公司業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，已為80余條國內(nèi)外管線提供檢驗(yàn)檢測技術(shù)服務(wù)，為國家重大能源工程提供了有力支持。2024年，分公司全年實(shí)現(xiàn)收入凈利潤2319萬元，人均凈利潤約32萬元；在克服諸多不利因素、首次突破產(chǎn)值億元大關(guān)的基礎(chǔ)上，2025年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收人1.4億元，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)影響力大幅提升。

星火聚智，繪就創(chuàng)新一張圖

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。分公司黨委從頂層設(shè)計(jì)入手，為創(chuàng)新提供制度保障和資源支持，搭建起廣闊的創(chuàng)新平臺(tái)。黨委進(jìn)行“兩賽一會(huì)一室”的頂層設(shè)計(jì)，通過舉辦創(chuàng)新競賽，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力；召開技術(shù)交流會(huì)議，促進(jìn)員工之間的技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享；建設(shè)創(chuàng)新工作室，為員工提供創(chuàng)新實(shí)踐的場所和設(shè)備；組織“五型五?。ㄐ“l(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，鼓勵(lì)員工從細(xì)微處著手，積極參與創(chuàng)新。

各黨支部結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展培訓(xùn)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。陰保檢測中心黨支部重新編制、梳理、整合培訓(xùn)課件，采用理論講解與現(xiàn)場實(shí)操相結(jié)合的方式，提高基層一線員工的技術(shù)能力和操作水平；管道檢測中心黨支部鼓勵(lì)黨員積極參與新技術(shù)新方法研究，踴躍報(bào)名參加揭榜掛帥創(chuàng)新活動(dòng)，并在實(shí)際生產(chǎn)中開展應(yīng)用實(shí)驗(yàn)。

在黨委的大力推動(dòng)下，員工的創(chuàng)新積極性被充分調(diào)動(dòng)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)并應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)。分公司成功開發(fā)基于北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的管道密間隔電位檢測儀。該設(shè)備具有高精度、實(shí)時(shí)監(jiān)測等優(yōu)勢，有效提高了管道檢測的準(zhǔn)確性和效率。主持研發(fā)智能飛行機(jī)器人“檢測鷹”1.0版，并成功完成了首次對(duì)管道線路陰保系統(tǒng)的飛行檢測，填補(bǔ)了國內(nèi)外該領(lǐng)域的技術(shù)空白。這些創(chuàng)新成果不僅在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了重大突破，而且成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。

目前，已有十余名同志憑借創(chuàng)新成果獲得各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，其中一名被評(píng)為管網(wǎng)工匠，一名員工在全國行業(yè)技能技術(shù)比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。在企業(yè)內(nèi)部營造出了濃厚的創(chuàng)新氛圍。分公司的“星火聚薪”黨建品牌建設(shè)，通過“星火聚心、聚能、聚力、聚智”等一系列舉措，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的政治保障和動(dòng)力支持。√

（執(zhí)筆人：韓燁趙欣劉鋒劉凱峰張爽）