當(dāng)今新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命正在加速拓展,煤炭作為國家能源的主要組成部分,正向著安全、高效、綠色發(fā)展大步邁進。而以煤機設(shè)備智能化升級為硬件基礎(chǔ)的煤礦智能化建設(shè),朝著智能化、無人化方向快速發(fā)展。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和市場需求,(以下簡稱重裝集團)高擎習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,堅持把加強和改進思想政治工作當(dāng)作一項重大政治任務(wù)和經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,結(jié)合自身發(fā)展實際,確立了打造國際一流、國內(nèi)一流“兩個一流”差異化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),在工作實踐中以“五個一”提升思想政治工作效能,讓思想政治工作真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障,以高端差異化新路徑贏得發(fā)展優(yōu)勢。
一個統(tǒng)領(lǐng):
以加強政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)
重裝集團堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),旗幟鮮明講政治,不斷強化理論武裝,通過勇?lián)率姑?、?gòu)建新模式、運用新載體“三新機制”,充分發(fā)揮思政引領(lǐng)作用,做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。
一是勇?lián)率姑猿职颜谓ㄔO(shè)擺在首位,牢牢把握“國企姓黨”這一政治屬性,深入組織學(xué)習(xí)黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神,及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,大力提高黨委會“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組等的質(zhì)量和實效。同時,將黨的初心和使命具象化為“匠心智造、裝備未來、服務(wù)社會、惠及員工”的企業(yè)使命,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略安排。
二是構(gòu)建新模式。將思想政治工作與中心工作相結(jié)合、與推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合,針對發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,確立了16項課題進行研究,推動重點工作得以破題、難點問題得以解決、創(chuàng)新項目得以突破,以課題研究為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)。
三是運用新載體。堅持在學(xué)上下真功,深化推進“重裝集團黨委、所屬各單位黨委(總支)、黨支部”理論學(xué)習(xí)三級聯(lián)動機制,扎實開展集中學(xué)、線上線下聯(lián)動學(xué)、專題研討感悟?qū)W、輔導(dǎo)培訓(xùn)深入學(xué)、案例教育警示學(xué)的“五學(xué)模式”,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。根據(jù)“微時代”媒體傳播新特點,切實發(fā)揮學(xué)習(xí)強國APP、掌上課堂、流動講堂等新載體作用,以科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
一個中心:
以推動高質(zhì)量發(fā)展為中心
隨著國企深化改革發(fā)展進程的不斷推進,干部職工思想觀念不斷發(fā)生變化。重裝集團圍繞“觀大勢、謀全局、抓根本”這個關(guān)鍵,充分發(fā)揮思政工作傳家寶和生命線作用,將其貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程。
一是突出因時而進。緊扣新時代新特點,結(jié)合重裝集團發(fā)展需求,開展了強化“一去三主動”競爭意識、樹立“三少一多”干事標(biāo)準(zhǔn)等活動,形成了上下聯(lián)動、步調(diào)一致、齊抓共管的干事格局。圍繞“以提高核心競爭力為重點,聚焦主責(zé)主業(yè),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等分層級開展討論,堅定了爬坡過坎的信心和勇氣。
二是注重因勢而新。將形勢任務(wù)與教育、培訓(xùn)、管理一體,常態(tài)化開展形勢任務(wù)教育,通過重裝集團領(lǐng)導(dǎo)集中講、基層黨委(總支)領(lǐng)導(dǎo)針對講、先進人物廣泛講、媒體平臺融合講的“四講”方式,引導(dǎo)職工動態(tài)認清國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢、煤炭行業(yè)發(fā)展需求和煤炭裝備制造行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)發(fā)展形勢,明確所屬各企業(yè)、各個層面的責(zé)任,最大限度凝聚起推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
三是聚焦形象塑造。堅持中心工作推進到哪里新聞宣傳工作就覆蓋到哪里,全過程助推重裝發(fā)展、全視角展示重裝工作、全方位發(fā)出重裝聲音。有針對性地開展主題新聞策劃,增強新聞宣傳的實效性、吸引力和感染力,開設(shè)了開足馬力趕“春光”、質(zhì)量強企行動等專欄。策劃的《我國首臺10米超大采高智能化采煤機發(fā)布》視頻新聞在央視新聞、陜西電視臺等播出,新聞報道《西煤機自主研發(fā)10米超大采高智能化采煤機》先后被新華社、人民網(wǎng)、《光明日報》、《經(jīng)濟日報》等42家主流媒體予以報道。
一個抓手:
以強化隊伍建設(shè)為抓手
著眼未來發(fā)展,重裝集團大力實施“人才強企”戰(zhàn)略,以思想政治工作為主線抓隊伍建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培根鑄魂。
一是強化作風(fēng)建設(shè)。作為高度市場化的煤機裝備制造企業(yè),重裝集團牢固樹立“沒有走在前列也是一種風(fēng)險”的憂患意識,持續(xù)深化“干部作風(fēng)能力提升年”活動,通過實施“年度目標(biāo)責(zé)任考核 + 激勵獎勵考核”一企一策等,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造力。同時,在“五型總部”創(chuàng)建上持續(xù)發(fā)力,進一步延伸工作鏈條,深入一線服務(wù)基層、解決問題,推動作風(fēng)能力建設(shè)與具體工作任務(wù)融合互促。
二是加強廉政教育。修訂完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及責(zé)任追究實施辦法》《“三重一大”決策制度實施辦法》等制度。按照中央關(guān)于全面從嚴治黨的新部署、新要求,強化黨章、黨紀和黨規(guī)學(xué)習(xí)教育,通過集體觀看警示專題教育片、參觀西安市警示教育基地等形式,讓大家受警醒、知敬畏。
三是提升專業(yè)素養(yǎng)。全面提升產(chǎn)業(yè)隊伍素質(zhì),加速推動人才發(fā)展與三大產(chǎn)業(yè)升級同頻共振,以全面增強員工學(xué)習(xí)本領(lǐng)、提高各類人員崗位履職能力為重點,創(chuàng)新實施“鷹計劃”人才培養(yǎng)工程,分類分層有序做好人才培養(yǎng)工程實施與推進工作,建強企業(yè)干部人才隊伍。
四是選樹先進典型。在做好“重裝勞模”“重裝工匠”等評選表彰工作的同時,發(fā)現(xiàn)和宣傳好職工身邊的先進典型,感染和教育廣大干部職工。通過舉辦先進人物事跡報告會、開設(shè)專欄、拍攝微視頻等形式,大力宣傳一線優(yōu)秀員工、先鋒模范,使全員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
一個重點:
以提升創(chuàng)新能力為重點
重裝集團深刻認識心懷“國之大者”是重裝的前行目標(biāo),探索開展“傳承紅色基因,汲取奮進力量”“管理大講堂”等主題活動,通過面對面教育、對標(biāo)討論、聯(lián)組聯(lián)學(xué)等方式,鼓勵技術(shù)人員相互交流思想、分享體會、互學(xué)互鑒,在全重裝營造良好的創(chuàng)新氛圍,充分激發(fā)技術(shù)人員對裝備制造事業(yè)的榮譽感和責(zé)任感。
進一步明確所屬各企業(yè)發(fā)展定位,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)和走向國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,積極探索增強創(chuàng)新能力、活力的科技創(chuàng)新激勵政策,將科技工作考核權(quán)重由 10% 提升至 15% ,在引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新力度的同時,更加突出新產(chǎn)品對營業(yè)收入的貢獻率。大力推進“科技成果效益分紅”等優(yōu)秀激勵機制在所屬企業(yè)全覆蓋,鼓勵各企業(yè)采取包括科技成果效益分紅在內(nèi)的多種激勵機制,通過機制創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,最大限度激發(fā)企業(yè)活力。瞄準(zhǔn)煤礦高產(chǎn)高效安全生產(chǎn)需求和痛點難點問題,創(chuàng)建黨員示范崗、黨員突擊隊等,實施關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、開展重點項目突破,研制安全高效、綠色節(jié)能、數(shù)智物聯(lián)的高可靠性煤機裝備,以高質(zhì)量的煤機裝備服務(wù)煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻“重裝力量”。
一個目標(biāo):
以建設(shè)智造強企為自標(biāo)
企業(yè)文化是企業(yè)最硬的“軟實力”,事關(guān)企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)新力和核心競爭力。重裝集團是陜煤集團2009年根據(jù)陜西省委、省政府關(guān)于“大集團引領(lǐng),大項目支撐、園區(qū)化承載,集群化發(fā)展”工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在整合西煤機以及各礦務(wù)局原修造企業(yè)基礎(chǔ)上組建而成的,走過了十五載的崢嶸歲月,經(jīng)歷了重組整合、技改升級、實干創(chuàng)業(yè)、提質(zhì)升級等階段,現(xiàn)已發(fā)展成為“一廠一品”專業(yè)化布局的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)。同時,按照陜煤集團“繼承創(chuàng)新,融人管理”的企業(yè)文化建設(shè)方針,凝聚重裝集團高速發(fā)展過程的深厚底蘊,形成了以“打造具有持續(xù)價值創(chuàng)造力的綠色智能能源裝備服務(wù)商”為愿景,以“求實創(chuàng)新”為核心的特色企業(yè)文化。
立足充分發(fā)揮企業(yè)文化對全重裝的統(tǒng)領(lǐng)、輻射、凝聚、整合作用,重裝集團印發(fā)了《企業(yè)文化手冊》,通過集中學(xué)習(xí)、新媒體平臺、培訓(xùn)等,加強對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)灌輸,在耳濡目染中加強員工對“求實創(chuàng)新”文化的認知感和認同感,從而達到各個層面的認同和共識,統(tǒng)一全員工作目標(biāo)和方向,為建設(shè)智造強企提供源源不斷的精神動力。同時從最基本的禮儀規(guī)范、崗位行為規(guī)范、工作紀律等細節(jié)入手,將企業(yè)文化落實到具體行動中,使有形的制度變成無形的文化,把有形的行為習(xí)慣集聚成一股無形的強大力量,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
所獲啟示
通過深化“五個一”實踐與探索,實現(xiàn)了思想政治工作與中心工作由“物理式”互動結(jié)合,轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎瘜W(xué)式”深度融合,重裝集團各項工作呈現(xiàn)出新變化和新氣象。
思政工作做實了就是生產(chǎn)力。發(fā)揮思想政治工作作用,關(guān)鍵是激發(fā)生產(chǎn)力,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過提升專業(yè)素養(yǎng)、加強作風(fēng)建設(shè)、提升核心競爭力,齊心合力推進新項目新改革,眾志成城開啟新實踐新發(fā)展,重裝集團連續(xù)三年多項經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最高水平。獲得陜煤集團“創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”“科技創(chuàng)新先進單位”稱號;所屬西煤機公司入選國務(wù)院國資委“科改示范企業(yè)”、銅川煤機公司獲評“陜西省高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)”;渭南橡膠公司、西重偉肯公司雙雙人選陜西省“專精特新”企業(yè)·…重裝集團高質(zhì)量發(fā)展煥發(fā)勃勃生機。
思政工作做細了就是凝聚力。結(jié)合不同時期的重點工作加強形勢任務(wù)教育,是思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的有效途徑,也是重裝集團的一條成功經(jīng)驗。緊緊圍繞發(fā)展大局廣泛開展主題宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳,善于抓住中心工作、重點項目和重大節(jié)點營造聲勢,以新應(yīng)新、以變應(yīng)變,有針對性地開展主題新聞策劃,通過多樣化展示、多媒介推送,大幅提升宣傳的效率和效果,發(fā)揮了對內(nèi)凝聚合力、對外展示形象的作用。
思政工作做強了就是競爭力。在黨員干部帶頭、黨員突擊隊攻堅下,重裝集團一項項成果競相涌現(xiàn)。成功研制世界首臺10米超大采高智能化采煤機、8米高性能掩護式液壓支架、首套運距達6000米的可伸縮帶式輸送機、壽命為同級別鋼絲繩芯輸送帶1.5倍的煤礦用芳綸織物芯阻燃輸送帶等。EJM300/4-2掘錨機產(chǎn)品獲陜西省首臺(套)重大技術(shù)裝備產(chǎn)品認定、“節(jié)能環(huán)保能耗在線監(jiān)測管理平臺”榮獲中煤工業(yè)協(xié)會兩化深度融合優(yōu)秀項目、“中厚煤層高可靠性智能采煤機研發(fā)與應(yīng)用”等4個項目,分別榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎二等獎3項、三等獎1項。
思政工作做優(yōu)了就是文化力。以黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)重裝集團思想政治工作,提高了全員對中國特色社會主義事業(yè)的信念,引導(dǎo)其在“打造具有持續(xù)價值創(chuàng)造力的綠色智能能源裝備服務(wù)商”中挺膺擔(dān)當(dāng),為實現(xiàn)“13366”高質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)提供巨大的發(fā)展動力。2024年,3支隊伍入選秦創(chuàng)原“科學(xué)家 + 工程師”隊伍名單,1人榮獲“全國五一巾幗標(biāo)兵”,1人榮獲“三秦工匠”,1人獲評陜西省“帶徒名師”,1人獲評陜煤集團敬業(yè)奉獻類“最美員工”。圖