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    “科協(xié)+高?!惫步ㄐ沦|(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器:理論與實踐

    2025-07-13 00:00:00薛亨微謝茜
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2025年13期
    關(guān)鍵詞:高校

    摘要:人才培育事關(guān)國家發(fā)展、民族的未來,科協(xié)與高校共建新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器,對其研究的必要性和重要性不言而喻。文章從“科協(xié)+高?!迸嘤沦|(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器理論概述出發(fā),分析高校建新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器面臨的問題,結(jié)合高校建孵化器成功案例分析,設(shè)計“科協(xié)+高?!焙献髋嘤沦|(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器實踐路徑,即合作強化政策支持與資源配置,完善新質(zhì)生產(chǎn)力孵化器的機制體系,優(yōu)化新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的創(chuàng)新能力和市場匹配性,把脈新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的具體舉措,創(chuàng)新“科協(xié)+高?!毙F蠛献髋c協(xié)同模式。

    關(guān)鍵詞:科協(xié)+高校;新質(zhì)生產(chǎn)力人才;孵化器

    中圖分類號:F2"""""" 文獻標識碼:A""""" doi:10.19311/j.cnki.16723198.2025.13.001

    2021年9月,中央人才工作會議上,習(xí)近平總書記指出,國家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才。2024年9月全國教育大會召開,習(xí)近平總書記強調(diào),教育是強國建設(shè)、民族復(fù)興之基。黨的二十屆三中全會公報提出:“教育、科技、人才是中國式現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐……要深化教育綜合改革,深化科技體制改革,深化人才發(fā)展體制機制改革?!闭憬∥鍖梦宕螘h提出:“抓住迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神熱潮,推動高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)進向好態(tài)勢,積極探索因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力省域路徑,一體推進教育科技人才強省建設(shè)……”人才培育事關(guān)國家民族未來,推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,人才培育是壯大新質(zhì)生產(chǎn)力的核心。

    在當前全球化和知識經(jīng)濟的背景下,國家間的競爭日益激烈,其核心在于人才的競爭,尤其是新質(zhì)生產(chǎn)力人才的競爭??茀f(xié)作為科技工作者的群眾組織,擁有廣泛的科技資源和專業(yè)優(yōu)勢,而高校則是人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的重要基地??茀f(xié)與高校共建新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器,正是基于雙方的優(yōu)勢互補和資源共享,旨在打破傳統(tǒng)教育壁壘,促進學(xué)科交叉融合,加速科技成果轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)符合時代需求的新質(zhì)生產(chǎn)力人才[1]。

    1 “科協(xié)+高?!迸嘤沦|(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器理論概述

    1.1 “科協(xié)+高?!迸嘤沦|(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的平臺理論

    孵化器是促進科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要平臺,通過提供資源、環(huán)境和服務(wù),促進科研成果的轉(zhuǎn)化和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長[2]。一是,人才培養(yǎng)與創(chuàng)新能力提升平臺。高校培養(yǎng)符合新質(zhì)生產(chǎn)力要求的高素質(zhì)人才,提升學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐技能,通過實踐教學(xué)和項目驅(qū)動,增強學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神;二是,科技研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化平臺。推動科學(xué)研究和技術(shù)革新,產(chǎn)出高質(zhì)量的科技成果,促進科技成果的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,提供技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)和創(chuàng)新平臺,加速科技成果的應(yīng)用;三是,企業(yè)支持與構(gòu)建人才培育生態(tài)平臺。“科協(xié)+高?!碧峁﹦?chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資金支持和市場對接,幫助初創(chuàng)企業(yè)新質(zhì)成長,構(gòu)建包括政府、高校、企業(yè)和投資機構(gòu)在內(nèi)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),推動綠色技術(shù)和可持續(xù)生產(chǎn)方式,促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境的人才培育協(xié)調(diào)發(fā)展。

    1.2 “科協(xié)+高校”合作培育人才孵化器的雙贏理論

    科協(xié)與高校的合作是一項雙贏的舉措??茀f(xié)作為科技工作者的群眾組織,與高校合作可以更好地整合科技資源,促進科技知識的傳播和應(yīng)用,提高科技創(chuàng)新的效率和質(zhì)量。這種合作模式不僅有助于推動科技創(chuàng)新的發(fā)展,還可以為國家的經(jīng)濟繁榮和社會進步做出積極的貢獻。高校作為科技創(chuàng)新的重要源頭,擁有眾多優(yōu)秀的科研人才和先進的科研設(shè)備??茀f(xié)與高校合作,可以充分利用這些資源,共同開展科研項目,促進科技工作者之間的思想碰撞和學(xué)術(shù)交流,從而激發(fā)更多的創(chuàng)新靈感和思路[3]。

    (1)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展需求強調(diào)了創(chuàng)新在生產(chǎn)力提升中的核心作用,這要求科協(xié)與高校合作以促進科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng),共同推動生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型升級。習(xí)近平總書記提出教育科技人才一體化和產(chǎn)學(xué)研深度融合理念,為科協(xié)與高校的合作提供了戰(zhàn)略指導(dǎo),旨在通過整合資源和優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)教育、科技和人才的協(xié)同發(fā)展。

    (2)國家戰(zhàn)略的實施,如科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,都需要科協(xié)與高校的緊密合作來實現(xiàn)。這種合作有助于構(gòu)建科技創(chuàng)新體系,推動科技自立自強,促進科技資源共享,以及培養(yǎng)符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求的高素質(zhì)人才。

    (3)科協(xié)與高校合作涉及人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,包括聯(lián)合培養(yǎng)、實踐教學(xué)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等,以適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展需求[4]。同時,這種合作還強調(diào)了國際合作與交流的重要性,通過引入國際先進的科技資源和人才,提升高校的國際競爭力,共同推動科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的國際化進程。

    2 高校建新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器面臨的問題

    2.1 資金投入的不足,使得項目推進緩慢,難以達到預(yù)期目標

    新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展在地理分布上存在不均衡,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)之間存在明顯差距。由于缺乏足夠的資金支持,許多關(guān)鍵設(shè)備無法購置,重要技術(shù)研發(fā)也難以開展。這不僅影響了團隊的工作積極性,還導(dǎo)致孵化器在硬件設(shè)施和軟件資源上難以滿足新質(zhì)生產(chǎn)力人才的培養(yǎng)需求。

    2.2 人才孵化器數(shù)字教育體系滯后

    課程內(nèi)容的更新速度不夠快,無法跟上科技發(fā)展的步伐。新知識和技能不斷涌現(xiàn),而現(xiàn)有的課程體系往往需要較長時間才能進行相應(yīng)的調(diào)整和更新,從而影響人才孵化效果和實際應(yīng)用能力;教學(xué)方法和手段相對單一,缺乏多樣性和互動性,傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,而現(xiàn)代教育理念強調(diào)的是以學(xué)生為中心,注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。在現(xiàn)有的數(shù)字教育體系中,這種教學(xué)理念并未得到充分體現(xiàn),導(dǎo)致在學(xué)習(xí)過程中缺乏足夠的互動和實踐機會;師資力量不足,雖有孵化器已聘請具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的教師,但總體來說,高水平的教師資源仍相對匱乏,特別在新興領(lǐng)域,具備深厚理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗的教師更是鳳毛麟角;評估和反饋機制不夠完善,現(xiàn)有數(shù)字教育體系往往只注重課程的完成情況和考試成績,忽視了對學(xué)習(xí)過程和實際能力的評估。這種單一的評估方式無法全面反映的學(xué)習(xí)效果,也無法為他們提供及時有效的反饋和指導(dǎo)。數(shù)字教育的發(fā)展相對緩慢,與全球先進水平相比存在差距,特別是在“數(shù)字教育+科學(xué)教育”和“數(shù)字教育+工程教育”方面。

    2.3 人才孵化器在推動校企合作方面動力不足,導(dǎo)致高校與企業(yè)之間的深度合作進展緩慢

    盡管許多高校和企業(yè)都認識到合作的重要性,但在實際操作過程中,雙方往往缺乏足夠的積極性和主動性。高校方面可能因為缺乏與企業(yè)對接的經(jīng)驗和資源,而企業(yè)方面則對高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的疑慮或合作成本的考慮,導(dǎo)致雙方難以形成有效的合作機制。這種動力不足不僅影響了人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率,也制約了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和高校科研成果的轉(zhuǎn)化。因此,如何激發(fā)和增強校企合作的動力,成為當前人才孵化器需要解決的重要課題,產(chǎn)學(xué)研融合的組織機制不完善,影響更有效的資源整合和利用,急需科協(xié)這樣橋梁來溝通協(xié)同。

    3 高校建人才孵化器實踐成功案例分析

    清華大學(xué)科技園孵化器:推動了多項科技成果的產(chǎn)業(yè)化,如“大型集裝箱檢測系統(tǒng)”和“數(shù)碼視訊”公司,都是借助科技園的平臺和環(huán)境,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化并開拓了市場。浙江大學(xué)科技園與地方政府共建“一院一園一平臺一基金”模式:與湖州市人民政府共建的湖州基地,包括浙江大學(xué)湖州研究院、湖州科創(chuàng)基地、知識產(chǎn)權(quán)持股平臺公司和浙大湖州科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資基金,旨在推動校地合作,成為重要的“人才蓄水池”“成果孵化器”“產(chǎn)業(yè)培育地”,促進科技成果轉(zhuǎn)化。上海工程技術(shù)大學(xué)國家大學(xué)科技園與中安科創(chuàng)園共商共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器:旨在推動科技成果轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,服務(wù)企業(yè)成長,助力地方經(jīng)濟發(fā)展。西北大學(xué)科技孵化器:市場化運作的新型科技成果轉(zhuǎn)化機構(gòu),打造“西北大學(xué)秦創(chuàng)原總窗口新型技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)”共建協(xié)同創(chuàng)新孵化器,實現(xiàn)科學(xué)研究、技術(shù)孵化、產(chǎn)業(yè)對接、高企培育等功能,助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素流動和兩鏈融合效益放大。西北大學(xué)與西安航投成立產(chǎn)學(xué)研科技創(chuàng)新中心,共建產(chǎn)學(xué)研科技創(chuàng)新中心和科技孵化器(航天):聚集創(chuàng)新資源、發(fā)揮技術(shù)協(xié)同優(yōu)勢、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力打造一流創(chuàng)新研發(fā)平臺,持續(xù)做強做大西安市航空航天高技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊。以上實例展示了高校與科協(xié)共建孵化器在推動科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展方面的積極作用。

    通過以上各知名高校與政府、各知名高校與企業(yè)等孵化器的實踐,總結(jié)其成功案例,分析其經(jīng)驗和做法,為“科協(xié)+高?!狈趸鞯慕ㄔO(shè)提供借鑒。

    4 “科協(xié)+高?!焙献髋嘤沦|(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器實踐路徑

    4.1 “科協(xié)+高校”合作強化政策支持與資源配置

    科協(xié)為媒,暢通政府與高校,尋求更多的政策和資源支持培育新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器,如稅收優(yōu)惠、資金補貼、人才培養(yǎng)計劃等[5]。政府可以通過制定合理清晰的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、出臺產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)促使產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和生產(chǎn)力水平穩(wěn)步提升。同時,應(yīng)加大對基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和人才培養(yǎng)的投入力度,通過規(guī)劃引領(lǐng)、政策引導(dǎo)和財稅支持等方式,協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。推進有為政府和有效市場協(xié)同發(fā)力,充分調(diào)動市場的資源配置能力,激發(fā)企業(yè)主體的創(chuàng)新活力,鼓勵領(lǐng)軍企業(yè)組建企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,支持建設(shè)政企聯(lián)合平臺載體,促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

    4.2 “科協(xié)+高?!焙献魍晟菩沦|(zhì)生產(chǎn)力孵化器的機制體系

    4.2.1 履新人才培育理念,整合孵化器的育人機制

    培育理念的履新,不僅關(guān)注理論知識的傳授,更注重實踐能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),使人才能夠在實際工作中迅速適應(yīng)并發(fā)揮重要作用,培育出更多具有綜合素質(zhì)和競爭力的優(yōu)秀人才,為社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻[6]。創(chuàng)新育人方式方法,線上線下聯(lián)動,采用虛擬實踐、翻轉(zhuǎn)課堂等更加靈活新穎的數(shù)字化教學(xué)和智慧化教育。面向國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)需求,促進學(xué)科交叉融合,形成跨界協(xié)同育人。加快創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和引進理念,完善人才培養(yǎng)和教育。進一步完善“科協(xié)+高?!彪p方的合作機制,從而加速創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和引進工作,助力提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量,促進教育模式的創(chuàng)新和完善。通過這種協(xié)同努力,為社會輸送更多具備創(chuàng)新能力和實踐技能的優(yōu)秀人才,進而推動科技進步和社會發(fā)展。整合孵化器的育人機制,為人才的成長和發(fā)展提供更加全面和系統(tǒng)的支持。孵化器作為一種創(chuàng)新的平臺,不僅能夠為初創(chuàng)企業(yè)提供必要的資源和環(huán)境,還能夠在人才培養(yǎng)方面發(fā)揮重要作用。孵化器的育人機制優(yōu)化,更注重人才的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),從而為社會輸送更多具有競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才。

    4.2.2 優(yōu)化孵化器科技創(chuàng)新思想,引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)人才培育體系

    根據(jù)不同類型大學(xué)的定位,實施分類管理,提升教育的適配性。匯聚國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,建立長效的產(chǎn)學(xué)研深度融合人才培養(yǎng)機制,構(gòu)建開放共享的數(shù)字教育體系,加強基礎(chǔ)研究人才的培養(yǎng)。通過國家計劃,應(yīng)加強基礎(chǔ)教育階段與高等教育階段的有效銜接,進一步構(gòu)建學(xué)段銜接的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制和培養(yǎng)體系。同時,高校要充分發(fā)揮拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的主力軍作用,集成融合大平臺大項目、優(yōu)秀教師和拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)環(huán)境要素,將學(xué)科、師資、科研等優(yōu)勢資源,集中轉(zhuǎn)化到協(xié)同育人體系中?!盎A(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗計劃”和“強基計劃”等探索有效的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。同時,健全創(chuàng)新人才評價和考核制度,持續(xù)優(yōu)化人才成長和發(fā)展環(huán)境。通過這些措施,可以構(gòu)建適應(yīng)新時代需求的創(chuàng)孵新生態(tài),培育以科技創(chuàng)新為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力,為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才和智力支持。在科學(xué)技術(shù)協(xié)會與高等院校的緊密合作下,我們致力于優(yōu)化孵化器中的科技創(chuàng)新思維,以引領(lǐng)和推動現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)人才培育體系的發(fā)展。通過這種合作模式,科協(xié)與高校能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同打造一個充滿活力和創(chuàng)新精神的孵化環(huán)境。

    4.3 “科協(xié)+高?!焙献鲀?yōu)化新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的創(chuàng)新能力和市場匹配性

    發(fā)揮了科協(xié)在科技領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢和高校在人才培養(yǎng)方面的豐富資源,實現(xiàn)了雙方的優(yōu)勢互補。科協(xié)可以為高校提供最新的科技動態(tài)和市場需求信息,幫助高校更好地調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方向,培養(yǎng)出更符合市場需求的高素質(zhì)人才。同時,高校也可以為科協(xié)提供豐富的科研資源和創(chuàng)新思維,推動科協(xié)在科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化方面取得更大的突破。這不僅提升人才孵化器的創(chuàng)新能力,還增強其市場匹配性,使其更好地適應(yīng)市場變化,推動科技成果的快速轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。高校孵化器加強內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平,增強孵化項目的市場競爭力。高等教育機構(gòu)應(yīng)全面深化改革,進一步增強對勞動力市場的適應(yīng)性,努力形成高等教育與勞動力市場之間更高水平的動態(tài)平衡[7]。

    4.4 “科協(xié)+高?!焙献靼衙}新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的具體舉措

    4.4.1 “科協(xié)+高校”合作把脈新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的建設(shè)舉措

    確保孵化器能夠有效地服務(wù)于新質(zhì)生產(chǎn)力人才的培養(yǎng)和科技創(chuàng)新,經(jīng)過新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器建設(shè)實踐過程,需考慮孵化器的定位、功能布局、管理團隊等因素,具體舉措表現(xiàn)為:

    (1)“科協(xié)+高?!焙献靼衙}新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的定位。須明確孵化器的核心目標和長遠愿景,確保其與國家和地方的科技發(fā)展戰(zhàn)略相契合。孵化器的定位應(yīng)聚焦于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的科技人才,同時,應(yīng)注重與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合,為地方經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級提供人才支撐。建立一套科學(xué)的評價體系,以評估和跟蹤人才的培養(yǎng)效果和科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化效率。通過精準定位,孵化器能夠更好地服務(wù)于新質(zhì)生產(chǎn)力人才的培養(yǎng),為科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化提供有力支撐。

    (2)“科協(xié)+高?!焙献靼衙}新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的功能布局。孵化器的功能布局應(yīng)綜合考慮科技發(fā)展需求和區(qū)域經(jīng)濟特色,構(gòu)建一個多元化的服務(wù)平臺。設(shè)立專門的研發(fā)區(qū)域,為科技人才提供實驗、測試和創(chuàng)新的空間。建立與產(chǎn)業(yè)對接的平臺,促進科研成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、市場分析、資金支持等服務(wù),幫助科技人才順利開展創(chuàng)業(yè)活動。孵化器內(nèi)的企業(yè)孵化區(qū)具備靈活的辦公空間和共享設(shè)施,以滿足不同階段企業(yè)的需求。同時,孵化器設(shè)立培訓(xùn)中心,定期舉辦各類科技講座和工作坊,提升人才的專業(yè)技能和市場競爭力。通過這些功能布局,孵化器能夠為新質(zhì)生產(chǎn)力人才提供全方位的支持,促進科技創(chuàng)新和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

    (3)“科協(xié)+高校”合作把脈新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的管理團隊。孵化器的管理團隊是整個孵化器運作的核心,其成員應(yīng)具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和卓越的管理能力。團隊成員應(yīng)包括來自科協(xié)和高校的專家,他們能夠為孵化器提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。此外,團隊中還應(yīng)有具備商業(yè)運營和市場推廣經(jīng)驗的專業(yè)人士,以確保孵化器的項目能夠順利對接市場,

    實現(xiàn)商業(yè)價值。管理團隊的職責(zé)不僅限于日常運營的管理,還包括對孵化項目的篩選、評估和跟蹤。團隊需要建立一套科學(xué)的項目評估體系,確保能夠準確識別具有潛力的創(chuàng)新項目,并提供相應(yīng)的支持。同時,管理團隊還應(yīng)負責(zé)搭建與外部資源的聯(lián)系,包括政府、投資機構(gòu)、行業(yè)合作伙伴等,為孵化器內(nèi)的企業(yè)和項目爭取更多的支持和資源。為了提升管理團隊的專業(yè)性和效率,應(yīng)定期組織培訓(xùn)和交流活動,不斷更新團隊成員的知識結(jié)構(gòu)和管理理念。此外,鼓勵團隊成員參與國內(nèi)外的孵化器管理論壇和研討會,以獲取最新的行業(yè)動態(tài)和管理經(jīng)驗,從而更好地服務(wù)于新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的發(fā)展。通過這些措施,管理團隊將能夠更好地發(fā)揮其在孵化器中的作用,為科技創(chuàng)新和人才培育提供有力的支撐。

    4.4.2 “科協(xié)+高?!焙献靼衙}新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的運營舉措

    運營過程中需要關(guān)注孵化器的服務(wù)質(zhì)量、資源對接、項目篩選、風(fēng)險控制等,以提高孵化器的運營效率和孵化成功率。具體表現(xiàn)為:雙軌制管理。實施校企雙重管理模式,確保孵化器的運營與市場需求緊密結(jié)合。如設(shè)立校企聯(lián)合管理委員會,共同決策孵化器的發(fā)展方向,確保教育內(nèi)容與企業(yè)需求對接。項目驅(qū)動與成果轉(zhuǎn)化。以企業(yè)實際需求為導(dǎo)向,組織項目研發(fā),推動技術(shù)革新,企業(yè)提出實際問題,如開發(fā)一款新的應(yīng)用程序,學(xué)生在教師指導(dǎo)下參與項目研發(fā),促進技術(shù)成果的市場化。人才激勵與發(fā)展。設(shè)計合理的激勵機制,包括薪酬、獎勵和職業(yè)發(fā)展路徑,如為優(yōu)秀人才提供獎學(xué)金、研究經(jīng)費和職業(yè)晉升機會,設(shè)立創(chuàng)新基金,鼓勵學(xué)生參與前沿科研項目,促進人才的持續(xù)成長。

    4.5 創(chuàng)新“科協(xié)+高?!毙F蠛献髋c協(xié)同模式

    新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的實踐路徑中,校企合作與協(xié)同創(chuàng)新模式是關(guān)鍵[8]。通過建立校企合作平臺,促進“科協(xié)和高?!迸c企業(yè)之間的資源共享和優(yōu)勢互補,共同推動科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。建立校企科技創(chuàng)新人才培育體系:深化產(chǎn)教融合和校企合作,促進教育資源與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合,確立多元化的人才培養(yǎng)模式,強化專業(yè)教育與實踐應(yīng)用的結(jié)合。引入企業(yè)導(dǎo)師機制,鼓勵行業(yè)專家參與教學(xué)活動,推動校企合作模式的縱深發(fā)展。加強數(shù)字產(chǎn)業(yè)與新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):推進關(guān)鍵核心技術(shù)突破,支持電子信息、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建數(shù)字產(chǎn)業(yè)的強有力技術(shù)支撐[9]。同時,重視數(shù)據(jù)資源的科學(xué)配置與高效運用,推進數(shù)據(jù)資源的開放與共享。推動科技成果轉(zhuǎn)化:建立以“科協(xié)+高?!睘榛A(chǔ)研究主力軍和重大科技突破策源地,以企業(yè)作為創(chuàng)新主體的協(xié)同創(chuàng)新機制。通過“千校萬企”協(xié)同創(chuàng)新伙伴行動,推動“科協(xié)+高校”與企業(yè)強化創(chuàng)新合作,促進創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,著力突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)和共性技術(shù)。實施“一院一園一平臺一基金”模式:共建高能級科創(chuàng)載體,導(dǎo)入服務(wù)體系,促進科技成果轉(zhuǎn)化。例如,浙江大學(xué)湖州研究院集科技研發(fā)、人才引育、企業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)服務(wù)于一體,圍繞智能無人系統(tǒng)等五大智能方向組建研究中心,打造湖州科創(chuàng)基地,設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)持股平臺公司,聯(lián)合多主體共設(shè)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資基金。依托鏈主企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈場景的科創(chuàng)項目深度孵化:挖掘產(chǎn)業(yè)未來技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)路徑,搭建產(chǎn)業(yè)孵化模式及基金加速體系,實現(xiàn)大企業(yè)的開放式創(chuàng)新及全周期項目賦能體系的實施落地。推動創(chuàng)新服務(wù)體系化標準化:通過開放的合作生態(tài),聯(lián)合地方政府、金融機構(gòu)等其他創(chuàng)新主體的優(yōu)勢力量,推動更高質(zhì)量的校企合作,發(fā)揮金融創(chuàng)新對科技創(chuàng)新的促進作用。推進科創(chuàng)服務(wù)體系化標準化:建立開放的合作生態(tài),聯(lián)合地方政府、金融機構(gòu)等其他創(chuàng)新主體的優(yōu)勢力量,推動更高質(zhì)量的校企合作,發(fā)揮金融創(chuàng)新對科技創(chuàng)新的促進作用。通過以上實踐路徑,可以有效地促進新質(zhì)生產(chǎn)力人才的孵化,推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展[10]。

    總結(jié)現(xiàn)狀,“科協(xié)+高?!惫步ㄐ沦|(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的重要性與緊迫性,強調(diào)共建孵化器對于培養(yǎng)新質(zhì)生產(chǎn)力人才、推動科技創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展的重要性和緊迫性。對“科協(xié)+高?!惫步ㄐ沦|(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的具體實施路徑,包括優(yōu)化政策環(huán)境、加大資金投入、完善激勵機制等方面,以促進孵化器的健康發(fā)展和人才的高效培養(yǎng)。通過理論與實踐的深入探討,我們可以明確新質(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的建設(shè)目標、功能定位、運營機制以及實施路徑,為實際操作提供科學(xué)指導(dǎo)和有力支持,可以及時發(fā)現(xiàn)并解決在孵化器建設(shè)過程中遇到的問題和挑戰(zhàn),不斷完善和優(yōu)化孵化器的各項功能和服務(wù),確保其能夠持續(xù)、穩(wěn)定、高效地運行。因此,進行“科協(xié)+高?!惫步ㄐ沦|(zhì)生產(chǎn)力人才孵化器的理論與實踐探討,不僅有助于我們更好地把握新時代人才培養(yǎng)的規(guī)律和趨勢,還能夠為推動我國高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)民族復(fù)興的偉大目標提供堅實的人才保障和智力支持。

    展望未來,高校孵化器在新質(zhì)生產(chǎn)力形成中的潛力與貢獻,高校孵化器在新質(zhì)生產(chǎn)力形成中的潛力巨大,在推動科技創(chuàng)新、促進產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。通過持續(xù)的探索與實踐,有望形成可復(fù)制、可推廣的模式,為我國乃至全球的科技進步和經(jīng)濟發(fā)展貢獻智慧和力量。將為經(jīng)濟社會發(fā)展做出重要貢獻。

    參考文獻

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