摘 要:在水利企業(yè)中,全面地提高內(nèi)部財務控制水平是必要的。此過程財會工作人員要從企業(yè)發(fā)展實際出發(fā),針對性地加強會計務實意識,不斷探索更加有效的財務管理方式,打造企業(yè)財務管理體系,促使企業(yè)進一步發(fā)展。通過實踐分析,本文總結了水利企業(yè)內(nèi)部財務控制的意義,探索了水利企業(yè)內(nèi)部財務控制體系的構建途徑,提出幾點有效的會計務實策略。
關鍵詞:水利企業(yè);財務控制;會計實務
引言
隨著水利建設的快速發(fā)展,水利企業(yè)內(nèi)部財務控制和會計實務管理顯得愈發(fā)重要。在企業(yè)不斷發(fā)展過程中,科學地實施財務控制和精準的會計實務操作有利于打造高效的財務管理模式,能夠確保企業(yè)財務資金的高效利用,也能夠確保企業(yè)財務風險防控工作的有效開展。本文將深入探討水利企業(yè)內(nèi)部財務控制及會計實務的具體措施,以期為行業(yè)提供有益的參考。
一、水利企業(yè)內(nèi)部財務控制的意義
水利企業(yè)開展財務內(nèi)控工作具有明顯的現(xiàn)實意義,能夠保證企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定和長遠發(fā)展,同時還可提高企業(yè)自身的管理能力,在市場中占據(jù)有利的競爭地位。水利企業(yè)在運營期間開展財務控制工作不但能夠提高資金應用和監(jiān)督的合理性,同時還會廣泛涉及企業(yè)的總體戰(zhàn)略,促使順利達成目標。首先,內(nèi)部財務控制能夠保證水利企業(yè)資金應用的安全性??赏ㄟ^形成完善的管理及內(nèi)控機制保證企業(yè)能夠全面檢查各項財務活動,避免出現(xiàn)資金被挪用和浪費的情況,以此保證企業(yè)的財產(chǎn)安全,同時還可提高企業(yè)的行業(yè)信譽,促使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。其次,內(nèi)部財務控制能夠明顯提高企業(yè)運營的效率??赏ㄟ^采取科學的會計實務方法,規(guī)范開展核算工作,保證企業(yè)能夠更為準確地掌握自身的財務及經(jīng)營狀況,為管理層提供可靠的數(shù)據(jù)參考。此外,加大對財務的審計力度也能及時排查財務管理工作開展期間存在的各類問題,提前預防風險,提高企業(yè)可創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。最后,內(nèi)部財務控制還能明顯提高水利企業(yè)的行業(yè)競爭能力??赏ㄟ^加大對財務人員的培訓力度,形成科學的激勵機制,培養(yǎng)出具有更高職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能的管理團隊,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供人才支持。此外,促進企業(yè)向信息化方向轉(zhuǎn)型,構建專業(yè)化的財務管理系統(tǒng)也能實時共享和應用財務數(shù)據(jù),不斷提高財務工作開展的效率,由此從總體上提高企業(yè)的管理能力[1]。
二、水利企業(yè)內(nèi)部財務控制體系的構建
(一)建立健全財務管理制度
在形成財務管理制度體系期間,需兼顧企業(yè)的具體經(jīng)營情況及特征,形成與國家規(guī)定和企業(yè)實際情況相符的可行性財務管理體系。主要包括制定明確的預算管理制度,應用科學的方法對企業(yè)的流動資金及資源進行優(yōu)化配置,建設合理的會計核算制度,保證企業(yè)所掌握的數(shù)據(jù)更為真實與可靠。資金管理制度能保證企業(yè)安全使用資金。成本管理制度可促使企業(yè)科學管控成本,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟收益。預算管理制度在整個財務控制工作當中相對關鍵,甚至對企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營及財務結果也會形成直接影響,因此需科學配置企業(yè)資源,采取有效的管控策略,使企業(yè)順利達成經(jīng)營目標。會計核算制度能夠保證企業(yè)掌握更為真實的數(shù)據(jù)信息,提高企業(yè)會計行為的規(guī)范化水平和信息的透明度,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供必要的參考。資金和成本管理制度在企業(yè)實施財務控制期間也可作為有效的方法。其中,資金管理制度可通過建立科學的資金使用及評估機制,保證企業(yè)的資金能夠發(fā)揮最大的應用價值。成本管理制度是通過企業(yè)全面控制經(jīng)營成本創(chuàng)造更高的經(jīng)濟收益。在對財務管理制度體系進行完善期間,企業(yè)還需深化落實制度,加大監(jiān)督力度。只有保證嚴格按照制度的要求實施,才能真正發(fā)揮制度的應用價值。此外,企業(yè)還需加大對管理制度的評估力度,及時排查存在的問題,形成科學的財務管理制度體系,由此保障企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展[2]。
(二)不斷完善內(nèi)部控制機制
在內(nèi)控機制當中,職責分割制度可作為重要的前提。是將企業(yè)開展的財務活動科學劃分為不同的崗位,明確各崗位所需承擔的責任,避免由于權力過度集中而形成較大的財務風險。建立重要事項決策及執(zhí)行制度能夠保證企業(yè)做出科學的財務決策。企業(yè)在面臨重大財務事項時,可形成集體決策的機制,全面聽取不同部門的意見,以此保證民主確定決策內(nèi)容。此外,執(zhí)行制度需要企業(yè)按照制度要求嚴格落實,保證決策的實用性。財產(chǎn)清查制度在整個內(nèi)控機制當中也作為重要部分。要求企業(yè)要定期對自身的固定資產(chǎn)進行清查,保證賬實一致。通過全面清查,企業(yè)能夠及時處理在財產(chǎn)管理工作當中存在的各類問題,避免財產(chǎn)流失。內(nèi)部審計制度具有明顯的價值。企業(yè)可設立獨立且專門的審計機構,定期對財務開展的各類業(yè)務進行審計,及時排查財務管理工作當中存在的問題。內(nèi)部審計工作不但能夠提高企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量,同時還可保障企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營。在形成完善的內(nèi)控機制期間,企業(yè)需明確設置不同財務管理人員的職責,通過明確劃分權限保證所有財務管理人員均能在自身的職責范圍內(nèi)發(fā)揮作用,提高工作實施的精準性。此外,企業(yè)還需加大對財務管理人員培訓的力度,不斷優(yōu)化其專業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)道德,保證能夠合規(guī)開展各項財務工作[3]。通過科學的內(nèi)部機制優(yōu)化,促使企業(yè)財務控制工作得到全面開展,有利于完善內(nèi)部控制體系,保證企業(yè)各項工作順利實施,從而為會計工作的深入落實提供有效保證。
(三)不斷加強風險評估防范
不斷地加強企業(yè)財務風險管理與評估是必要的,此過程要從企業(yè)各項管理工作出發(fā),重視結合財務工作內(nèi)容。建立科學的風險評估機制需要企業(yè)全面和定期開展財務風險評估工作。主要包括提前識別企業(yè)在財務活動中存在的風險,并針對風險可能對企業(yè)經(jīng)營及財務狀況造成的不利影響進行分析,評估風險發(fā)生的概率。通過科學的風險評估輔助企業(yè)提前排查潛在的風險因素,采取有效的風險控制策略?;谕晟频娘L險評估體系,企業(yè)需制定相應的防控措施,主要針對已經(jīng)識別出的風險,結合企業(yè)的經(jīng)營及管理特征制定更為具體的防控方案,采取風險控制措施,主要包括規(guī)避和降低風險等多種類型。例如,企業(yè)在處理市場風險時,可通過提高投資的多元化模式優(yōu)化產(chǎn)品結構,避免出現(xiàn)風險。企業(yè)可針對信用風險形成更為科學的信用評估體系,對客戶的信用加大管理力度,避免出現(xiàn)壞賬等風險。加大風險評估的力度需要企業(yè)形成合理的預警機制,通過設置關鍵風險指標隨時對企業(yè)的財務情況進行監(jiān)測。如果存在異常,可做出妥善的反應和處理,充分發(fā)揮風險防控措施的應用價值,有效遏制風險的惡化。此外,企業(yè)還需在風險防控方面加大培訓力度,使全體員工均能形成較高水平的防范意識。可通過開展宣傳等活動,讓員工客觀認識到企業(yè)可能面臨的諸多風險,以及在工作當中防范和化解風險的必要方法,在企業(yè)內(nèi)營造全員合理規(guī)避風險的積極氛圍。
三、水利企業(yè)內(nèi)部財務會計實務措施
(一)規(guī)范會計核算工作
提高財務核算工作開展的規(guī)范化水平,首先是嚴格按照會計的程序開展日常工作。這就需要企業(yè)要以國家的會計準則及法規(guī)為指導依據(jù),保證所有資金的流動均具有明確的去向。這樣不但能夠提高企業(yè)財務管理工作的公開性,同時還可保障企業(yè)決策的合理性。在實施賬務處理工作期間,企業(yè)需形成更為完善的賬務處理程序,保證所有經(jīng)濟往來均能細致和準確記錄,主要包括全面審核業(yè)務原始憑證,保證其內(nèi)容的真實和完整。此后按照會計制度的要求處理賬戶,保證賬實相符。核算工作與財務信息的準確性直接相關。因此企業(yè)需加大核算力度,保證各項經(jīng)濟業(yè)務的開展均與會計制度要求一致。主要包括精準計算和分攤收入、費用等,保證核算結果的公正。報表編制工作能夠使企業(yè)公開向社會展示自身的財務及經(jīng)營情況。因此,企業(yè)需在此方面加大重視力度,保證報表數(shù)據(jù)的準確性。主要包括嚴格審核和校對報表中的各項內(nèi)容,確保與賬務和結算結果相符,同時還需細致分析報表內(nèi)容,為讀者順利掌握企業(yè)的財務及經(jīng)營情況提供便利。為了進一步提高核算工作的規(guī)范化水平,企業(yè)還需加大對專業(yè)人員的培訓力度??赏ㄟ^定期組織員工參與培訓,不斷優(yōu)化其專業(yè)技能及道德素養(yǎng),保證會計人員能夠按照制度要求規(guī)范操作各環(huán)節(jié)的工作流程。其次,企業(yè)還需形成必要的內(nèi)部監(jiān)督制度,定期核查會計核算工作的開展情況,及時排查問題,保證核算工作能夠規(guī)范化實施[4]。
(二)強化財務信息披露
形成必要的信息披露制度需要企業(yè)明確所需披露的內(nèi)容、方式及責任方,披露的財務內(nèi)容需全面囊括企業(yè)的財務及經(jīng)營情況、現(xiàn)金流量等信息,以此保證投資人員及公眾能夠更為細致地掌握企業(yè)的真實經(jīng)營情況。企業(yè)還需按照規(guī)定的時間和途徑完成信息披露,保證披露的信息準確無誤。在確定責任主體期間,企業(yè)需明確財務及相關部門的責任人,保證披露工作的順利實施。提高財務信息的公開性可作為企業(yè)開展信息披露工作的重要目標。這就需要企業(yè)不但要真實披露財務信息內(nèi)容,同時還需對信息的來源及依據(jù)做出合理解釋,便于投資方及公眾能夠準確評估信息內(nèi)容。此外,企業(yè)還需及時回復投資方及公眾提出的各類問題,澄清信息,以此提高企業(yè)信息披露的公信度。定期向相關機構披露財務及經(jīng)營狀況可作為企業(yè)履行社會責任的重要方式。企業(yè)可通過定期信息披露,使投資者及公眾了解企業(yè)真實的經(jīng)營及發(fā)展情況,為企業(yè)的決策提供可靠的參考,同時還能推動市場行業(yè)競爭的公平性,保證市場的穩(wěn)健發(fā)展。在對信息披露工作進行強化期間,企業(yè)還需側(cè)重保護商業(yè)及個人隱私,披露財務信息時需要依據(jù)我國的法律規(guī)定,保證商業(yè)機密及個人隱私不被惡意泄露[5]。通過不斷地強化信息披露,不僅打造了高質(zhì)量的財務信息化管理模式,也能夠全面提高企業(yè)工作效率,這對企業(yè)財務工作的深入開展十分有利,能確保財務工作為企業(yè)的發(fā)展提供有效助力。基于此,企業(yè)要提高對財務信息披露的認識,重視從多方面加強有效管理,從而提高企業(yè)財務工作質(zhì)量,推進企業(yè)進一步發(fā)展。
(三)加強財務審計與監(jiān)督
形成科學的內(nèi)部審計制度體系能夠進一步加大對財務工作的監(jiān)督力度??赏ㄟ^設置獨立的審計部門,配置專門的人員負責對企業(yè)的財務管理活動進行客觀審計。主要審計的內(nèi)容應囊括財務報表的合規(guī)性,資金使用的合理性以及內(nèi)控制度的完善性等方面。企業(yè)通過全面開展審計工作,能夠及時排查在財務管理工作期間存在的各類問題,避免出現(xiàn)財務風險。除了加大內(nèi)部審計的工作力度外,企業(yè)還需主動與外部審計機構建立合作關系。外部審計機構具有更高的獨立性,能夠為企業(yè)提供相對客觀的審計意見。在對外部審計工作提供配合期間,企業(yè)也需為其提供更為真實的財務信息,保證審計工作的順利實施。企業(yè)還可借助外部審計的資源優(yōu)勢,客觀認識到自身在財務管理工作當中存在的各類問題,由此進一步優(yōu)化自身的財務管理能力。加大對財務的監(jiān)督力度還需形成必要的監(jiān)督機制。主要包括構建更為完善的內(nèi)控體系,明確不同財務管理人員所需承擔的責任,形成相互制約和監(jiān)督的局面。此外,企業(yè)還需加大對財務管理人員培訓的力度,不斷優(yōu)化其道德素養(yǎng)及專業(yè)技能,以此保證財務工作能夠合規(guī)實施。企業(yè)需充分發(fā)揮審計結果的應用價值,及時認識并整改在審計工作當中提出的各類問題,形成相應的制度,避免此后再發(fā)生類似事件。企業(yè)還可將審計結果作為績效獎懲的重要依據(jù),鼓勵財務人員均能認真完成工作內(nèi)容,履行職責,由此優(yōu)化企業(yè)自身的財務管理能力。
結束語
綜上所述,水利企業(yè)內(nèi)部財務控制和會計實務的規(guī)范管理工作的深入開展,能夠保障企業(yè)穩(wěn)健運營,有利于促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在此過程中,財會工作人員要進一步認識到建立健全的財務控制體系和精確的會計實務操作對于水利企業(yè)的重要性。希望今后的相關工作開展過程,能夠結合企業(yè)實際發(fā)展情況,不斷完善內(nèi)部管理機制,提升財務管理水平,為水利事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
參考文獻:
[1]歐昌惠.完善企業(yè)會計核算和財務管理內(nèi)部控制的有效路徑探討[J].投資與創(chuàng)業(yè),2023,34(24):31-33.
[2]董家峰.內(nèi)部控制在企業(yè)財務管理中的應用探討[J].現(xiàn)代商業(yè)研究,2023(11):110-112.
[3]劉偉濱.積極推進業(yè)財融合在企業(yè)內(nèi)部控制中的運用[J].財經(jīng)界,2023(36):120-122.
[4]李斌斌.財務共享模式下企業(yè)財務風險管控分析[J].老字號品牌營銷,2023(24):114-116.
[5]陳靖.國有企業(yè)財務內(nèi)部控制建設及風險防范策略[J].中國集體經(jīng)濟,2023(36):53-56.