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      實施一培兩研兩創(chuàng)探索高效校本教研

      2024-07-17 00:00:00高敏李浮慧
      教育實踐與研究·理論版 2024年6期
      關(guān)鍵詞:教學(xué)經(jīng)驗校本教研雙減

      摘" "要:為扎實落實“雙減”政策,棗強縣第七小學(xué)以“減負提質(zhì)增效”為目標(biāo),積極開展實施“一培兩研兩創(chuàng)”校本教研模式。校本教研活動注重每位學(xué)生的發(fā)展,針對新課程實施中教師遇到的具體問題展開研究,以教師為主體,結(jié)合課堂實踐,研究解決教學(xué)難題。通過“以研促教”,學(xué)校不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,推動教師的專業(yè)成長,有效提升教學(xué)效果。

      關(guān)鍵詞:“雙減”;校本教研;教學(xué)經(jīng)驗;教學(xué)質(zhì)量

      中圖分類號:G622.0" " 文獻標(biāo)識碼:A" " 文章編號:1009-010X(2024)18-0058-03

      為扎實落實“雙減”政策,棗強縣第七小學(xué)以“減負提質(zhì)增效”為目標(biāo),積極開展精益求精的校本教研活動,打磨“一培兩研兩創(chuàng)”校本教研模式,學(xué)校教學(xué)工作成效顯著。一是喚醒教師的教研主體意識,教師從指令下的消極情緒和被動心態(tài),變?yōu)橐匝芯康难酃鈱徱暯虒W(xué)過程,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、探究問題、討論問題的思維習(xí)慣;二是培養(yǎng)教師的教研對話精神,教師在校本教研活動中人人想說,人人敢說,人人會說,教師群組之間形成互相合作、切磋交流的對話氛圍,在和諧的教研氛圍中,強化了團隊合作意識,使不同個體的知識與能力在探討、碰撞、分享中得到提升;三是凝練校本教研成果,使貼合課堂實際,符合學(xué)段特點,又突顯教師特色的校本教研成果真正影射到課堂,實現(xiàn)教研價值最大化。

      一、共研共生,深耕課堂創(chuàng)新路徑

      傳統(tǒng)的教學(xué)教研活動中,普遍存在以下幾種現(xiàn)象:一是僅關(guān)注課堂教學(xué)的研究與優(yōu)化,忽略了先進教學(xué)理念和教學(xué)方法的學(xué)習(xí);二是教育教學(xué)理論與教師的課堂教學(xué)出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié),難以真正落實到課堂中;三是教研活動隨意性強,缺乏標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu);四是教研活動關(guān)注更多的是教師的專業(yè)成長,忽視了學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成?!霸粏栆祝瑳Q疑難”,第七小學(xué)立足校本教研工作的改革與創(chuàng)新,經(jīng)過三年的探索與研究,突破傳統(tǒng)教研固態(tài),研磨形成了“一培兩研兩創(chuàng)”校本教研模式。

      二、“一培兩研兩創(chuàng)”內(nèi)涵解讀

      一培指:教師培訓(xùn)?;诮處熃虒W(xué)過程中的問題,通過邀請專家,挖掘內(nèi)部資源,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)資源等多種渠道,有針對性地開展教育教學(xué)理論,教學(xué)技能的培訓(xùn),明確標(biāo)準(zhǔn)與流程。兩研兩創(chuàng)指:研課堂優(yōu)化,創(chuàng)最優(yōu)教學(xué)。研習(xí)慣養(yǎng)成,創(chuàng)最佳習(xí)慣。首先,研課堂優(yōu)化,創(chuàng)最優(yōu)教學(xué)。研討教學(xué)目標(biāo)是否準(zhǔn)確具體;教學(xué)內(nèi)容怎樣融合;教學(xué)設(shè)計是否合理、富有創(chuàng)意;突破教學(xué)重難點策略是否恰當(dāng);時間分配是否合理;多媒體使用怎樣有效,最終達到教學(xué)流程最優(yōu)化,教學(xué)效果最優(yōu)化,學(xué)生能力提升最大化。其次,研習(xí)慣養(yǎng)成,創(chuàng)最佳習(xí)慣。研討采用什么教學(xué)方法來激勵學(xué)生養(yǎng)成正確的坐姿、寫姿、聽講、思考、發(fā)言、傾聽、討論等學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      三、“一培兩研兩創(chuàng)”模式特點

      第一,一培先行提高實效。加強教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),領(lǐng)悟新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵,掌握前沿的教學(xué)方法與模式,明確教研活動的標(biāo)準(zhǔn)與流程,提高教研活動的實效性。

      第二,研創(chuàng)并行特色鮮明。教研組在集體研課環(huán)節(jié),研討課堂流程設(shè)計,研討學(xué)生課堂良好習(xí)慣養(yǎng)成。

      第三,三備同步打好基礎(chǔ)?!疤崆皞洌w備,個人備”三備同步進行。研課前讓每位教師對授課內(nèi)容明了于心,研課時發(fā)表個人見解,研課后靈活掌握課堂。

      第四,三課跟進促進成長。從研課到聽課再到評課,同組教師全程跟進。講課實踐,助推主講教師課堂技能全面提升;聽課反思,助推同組教師自我反思;評課提升,助推教師理論與實踐同步提高。

      第五,全員參與明確職責(zé)。學(xué)校制訂一系列的制度及措施,規(guī)范各學(xué)科教師培訓(xùn)時間、教研時間、教研紀(jì)律,分工明確,合作有效,切實推動了課堂教學(xué)的縱深發(fā)展。

      第六,以評促研助力高效。制定“一培兩研兩創(chuàng)”考核評價標(biāo)準(zhǔn),對教研全程跟蹤推進,公正評價并且及時反饋,促進教師專業(yè)素養(yǎng)快速提升。

      四、“一培兩研兩創(chuàng)”整體安排

      (一)培訓(xùn)和教研時間

      每學(xué)期開學(xué)前利用一周的時間,基于教師在教學(xué)過程中的具體問題,開展集中培訓(xùn)。研課時間,周一上午每科30分鐘教研。聽課時間,周二或周三上午每科40分鐘。評課時間,周二或周三上午每科30分鐘。

      (二)教研紀(jì)律

      1.請假程序。如有特殊情況,包年級領(lǐng)導(dǎo)到主管領(lǐng)導(dǎo)處請假,所有教師到教務(wù)主任處請假。

      2.推進分工。教務(wù)處人員查包年級領(lǐng)導(dǎo)到崗情況,抽查組員到崗情況,并于當(dāng)天將結(jié)果報主管校長處;組長查組員到崗情況。并于當(dāng)天將結(jié)果報教務(wù)主任處。

      (三)教研職責(zé)

      1.包年級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。全程跟進研課、聽評課活動。檢查督促本年級教師到崗情況,對教師的工作態(tài)度及工作方法進行調(diào)控和指導(dǎo)。處理教研中的特殊情況,參與研課及聽評課等級評價。

      2.學(xué)科組長職責(zé)。把握本年級的教學(xué)進度與說課進度。與組長協(xié)商調(diào)整說課人員。調(diào)控研課過程,把握學(xué)科教學(xué)重難點的處理。參與研課及聽評課等級評價。

      3.教研組長職責(zé)。提前安排教師研課及聽評課活動。組織本組教師做好提前備課情況并作出評價,參與主備人及主講人的評價,主持教研活動。

      (四)具體要求

      教務(wù)處人員提前下發(fā)“兩研兩創(chuàng)”教研評價表。所有教師于每周五下午三點前將備課的內(nèi)容交組長檢查。學(xué)科組長于周三負責(zé)將教研考核表及研課評價表、聽評課評價表送教務(wù)處。包年級領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)科評委教師本著公平公正的原則,按要求給主備人、主講人作出評價。

      五、“一培兩研兩創(chuàng)”操作流程

      基本流程:學(xué)期培訓(xùn)、提前備課、集體研課、組內(nèi)講課、組內(nèi)評課。

      一是學(xué)期開始前的培訓(xùn)環(huán)節(jié)。根據(jù)調(diào)研的教師問題,邀請專家或經(jīng)驗豐富的教師,進行講座和經(jīng)驗分享,充實教師的理論知識和教學(xué)基本技能。

      二是提前備課環(huán)節(jié)。每單元研課前,要求教師提前一周進行備課。備課的內(nèi)容為:劃知識點、圈重難點、設(shè)計教學(xué)流程重難點的實施策略;備課的方式可以是在書上或教參上批注、圈點;可以是在教案旁批注。

      三是集體研課環(huán)節(jié)。環(huán)節(jié)一:研課前,組長總結(jié)提前課情況;環(huán)節(jié)二:主備人分析單元教材;環(huán)節(jié)三:主講人解說教學(xué)設(shè)計。

      四是組內(nèi)講課環(huán)節(jié)。主講教師在綜合大家建議后,將形成的個性化教案在課堂上進行展示,評委團隊針對學(xué)校“高效課堂”評價標(biāo)準(zhǔn)進行評分。

      五是組內(nèi)評課環(huán)節(jié)。固定評課時間,同學(xué)科教師在個人關(guān)注的課堂亮點與不足的情況下,每人分配一個評價點,教師針對自己的評價點進行評課。

      六、“一培兩研兩創(chuàng)”評價體系

      一級評價:學(xué)校對教研組進行評價。用抽查和定期檢查相結(jié)合的方式對教研組的考勤,教研組織情況進行考核。

      二級評價:評委對主講主備教師進行評價。學(xué)校確立的評委團隊依據(jù)評份標(biāo)準(zhǔn)對主備教師及主講教師的研課質(zhì)量進行打分評價。

      三級評價:評委團隊對每位組員的參與度進行評價。針對研課中教師的參與討論的次數(shù),發(fā)言的質(zhì)量,解答問題的深度等方面進行等級評價,引導(dǎo)教師積極參與探討。

      四級評價:組長對同組教師提前備課的情況進行評價,評價標(biāo)準(zhǔn)為按照要求的環(huán)節(jié)做批注;批注字跡工整清楚;能批注自己的分析與見解;能提出有質(zhì)量的問題。

      五級評價:全體教師對學(xué)校教研工作的安排與落實進行評價。發(fā)現(xiàn)運行中的問題,改善和健全教研活動制度與評價標(biāo)準(zhǔn)。

      七、謹教深研,奮楫篤行結(jié)碩果

      (一)推動師生素養(yǎng)提升。

      在提升教師成長核心素養(yǎng)方面,通過“一培兩研兩創(chuàng)”的研課講課,強化了教師專業(yè)素養(yǎng),助推教師專業(yè)發(fā)展,提升了教師的備課能力、講課能力、聽評課能力、表達能力等。在培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)方面,通過課堂優(yōu)化、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的研討,著力培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生的核心素養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生會學(xué)習(xí)。

      (二)推動學(xué)校改革發(fā)展。

      校本教研和教育管理是促進學(xué)校發(fā)展的兩大路徑,相互促進,缺一不可?!耙慌鄡裳袃蓜?chuàng)”教研模式及完善的評價機制,促使棗強縣第七小學(xué)的教研決策科學(xué)化。通過開展科學(xué)化的“一培兩研兩創(chuàng)”活動,不僅提高領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)管理意識和教師的教研能力,而且增強了學(xué)校七彩團隊的綜合素質(zhì)。

      (三)促進教學(xué)質(zhì)量的提升。

      “一培兩研兩創(chuàng)”教研活動模式為每周一次,每冊教材每個單元都進行扎實的教材研究,每個單元的典型課例都要進行講課、聽課、評課,全面檢測教師自身教研能力及學(xué)生知識的落實情況。三年來,每冊教材在前一年的基礎(chǔ)上進行反復(fù)研究,落實知識死角,升華理性思考,強化效果提升,確保了棗強縣第七小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

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