張嘵博
【摘要】文章首先運(yùn)用熵權(quán)法對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,得到各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重,再運(yùn)用功效系數(shù)法計(jì)算財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)得分,從而對(duì)DF汽車公司財(cái)務(wù)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)該公司提出合理化建議。
【關(guān)鍵詞】熵權(quán)法;功效系數(shù)法;財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
【中圖分類號(hào)】F275
企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估方法眾多,但由于企業(yè)所在行業(yè)的不同,所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境也不盡相同,如何正確地選取評(píng)估方法,對(duì)其進(jìn)行評(píng)估顯得尤為重要。經(jīng)過大量的調(diào)研,本文選取熵權(quán)法和功效系數(shù)法相結(jié)合的方法來對(duì)DF汽車公司進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)。
一、構(gòu)建財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)級(jí)體系
本文參考了《企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值》,分別從償債、盈利、運(yùn)營(yíng)、成長(zhǎng)四個(gè)方面,結(jié)合目前汽車制造業(yè)特征和DF汽車公司2018—2022年的財(cái)務(wù)狀況,選擇能夠反映出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的17個(gè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建DF汽車公司企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,具體見表1。
二、采用熵權(quán)法確定指標(biāo)權(quán)重
計(jì)算選用的公式如下:
(一)數(shù)據(jù)無量綱化處理
最后,把指標(biāo)權(quán)重的數(shù)值乘以100,得到相應(yīng)的指標(biāo)權(quán)數(shù)。DF汽車公司指標(biāo)信息熵及權(quán)數(shù)如表2所示。
三、采用功效系數(shù)法計(jì)算指標(biāo)評(píng)分
本文選擇國務(wù)院國資委考核分配局編制的《企業(yè)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)值》作為參考,運(yùn)用功效系數(shù)法得到各指標(biāo)得分,計(jì)算公式如下:
本檔基礎(chǔ)分=單項(xiàng)指標(biāo)權(quán)數(shù)×本檔標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)
上檔基礎(chǔ)分=單項(xiàng)指標(biāo)權(quán)數(shù)×上檔標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)
功效系數(shù)=(指標(biāo)實(shí)際值-本檔標(biāo)準(zhǔn)值)÷(上檔標(biāo)準(zhǔn)值-本檔標(biāo)準(zhǔn)值)
調(diào)整分=功效系數(shù)×(上檔基礎(chǔ)分-本檔基礎(chǔ)分)
單項(xiàng)指標(biāo)得分=本檔基礎(chǔ)分+調(diào)整分
單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分指數(shù)=單項(xiàng)指標(biāo)得分÷單項(xiàng)指標(biāo)權(quán)數(shù)
通過公式計(jì)算得出DF汽車公司2018—2022年度財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分指數(shù)表如表3所示。DF汽車公司2018—2022年度分項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)指數(shù)和綜合評(píng)分指標(biāo)指數(shù)表如表4所示。
根據(jù)《中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》所劃分的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)區(qū)間,在對(duì)DF汽車公司的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行測(cè)評(píng)的過程中,以評(píng)價(jià)結(jié)果作為劃分依據(jù),得到各指標(biāo)的評(píng)價(jià)等級(jí)。DF汽車公司2018—2022年的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)如表5所示。
DF汽車公司的償債能力總的來說保持在較高的水平,其中速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率總體比較穩(wěn)定且評(píng)分整體較高,但現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率波動(dòng)較大,評(píng)分在中等甚至偏下。
DF汽車公司的盈利能力波動(dòng)較大并不穩(wěn)定,并且總體評(píng)分處于中等偏下水平,其中盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)波動(dòng)幅度最大,總體表現(xiàn)起伏不定,而資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利用率這四個(gè)指標(biāo)相對(duì)來說波動(dòng)小一些,但評(píng)分也在中等徘徊,并不十分理想。
DF汽車公司營(yíng)運(yùn)能力處在中等偏低水平。在功效系數(shù)法下DF汽車公司的營(yíng)運(yùn)能力各單項(xiàng)指標(biāo)變動(dòng)趨勢(shì)較為明顯,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率波動(dòng)較大,且評(píng)分處在較差水平。
DF汽車公司的成長(zhǎng)能力績(jī)效評(píng)價(jià)在2018—2022年基本處于中等偏下水平,每一項(xiàng)指標(biāo)的波動(dòng)都非常大,從而也導(dǎo)致了總體評(píng)分波動(dòng)很大,并且總體評(píng)分偏低。
四、DF汽車公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較差的原因
(一)營(yíng)業(yè)成本較高
在對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效分析時(shí)發(fā)現(xiàn),DF汽車公司對(duì)成本的管理不是很全面,營(yíng)業(yè)成本逐年上升,對(duì)于其成本費(fèi)用控制并不嚴(yán)格,2018—2021年DF汽車公司的產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用均呈上漲趨勢(shì),營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)幅度較為明顯。DF汽車公司的成本費(fèi)用利潤(rùn)率雖多數(shù)年份均高,但總體呈下降趨勢(shì)。DF汽車公司材料的采購過于分化,未利用自身規(guī)模優(yōu)勢(shì),降低成本,企業(yè)對(duì)于成本費(fèi)用的控制直接影響到企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),因此DF汽車公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其成本費(fèi)用的管控力度,進(jìn)一步提升企業(yè)盈利水平。
(二)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度較低
通過對(duì)DF汽車公司財(cái)務(wù)績(jī)效的營(yíng)運(yùn)能力分析,在功效系數(shù)法下營(yíng)運(yùn)能力財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)分處于中等水平,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,發(fā)現(xiàn)DF汽車公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比同行業(yè)較高,回收速度較快,但近幾年DF汽車公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈直線下降趨勢(shì),DF汽車公司2018—2022年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率由37.98%降到16.64%,主要是應(yīng)收賬款的逐年增加,尤其是2022年同比增長(zhǎng)58.39%,達(dá)到138億元,可能是因?yàn)镈F汽車公司為進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率,采取相對(duì)寬松的信貸政策,進(jìn)行大量賒銷而造成的。
(三)存貨周轉(zhuǎn)速度較低
通過對(duì)DF汽車公司財(cái)務(wù)績(jī)效的營(yíng)運(yùn)能力分析,在功效系數(shù)法下營(yíng)運(yùn)能力財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)分處于中等水平,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)流動(dòng)資產(chǎn)在財(cái)務(wù)績(jī)效中處于一個(gè)較差的水平,其主要原因是其存貨周轉(zhuǎn)率偏低,說明其流動(dòng)資產(chǎn)和資本利用率低。DF汽車公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在財(cái)務(wù)績(jī)效中的表現(xiàn)不佳,存貨周轉(zhuǎn)率由2018年的7.88%逐漸降至2022年的4.03%,原因是在2020年DF汽車公司為占領(lǐng)市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)擴(kuò)張,在2021年新冠疫情帶來的巨大打擊下,第一季度銷售額大幅度下滑,進(jìn)一步造成庫存積壓,出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷的情況,同時(shí)加速渠道變革,積極布局新零售渠道,加劇庫存積壓,使存貨周轉(zhuǎn)率下降。
五、提升DF汽車公司財(cái)務(wù)績(jī)效建議
(一)加強(qiáng)成本控制
DF汽車公司應(yīng)該嚴(yán)格制訂員工的管理體系,嚴(yán)格落實(shí)員工的工資考評(píng)制度,健全員工的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,并對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的績(jī)效考評(píng)。制定降低成本、提高效率、提高員工素質(zhì)的激勵(lì)措施,實(shí)行賞罰分明。如果不能有效地實(shí)施長(zhǎng)期的管理體系,將會(huì)引起員工對(duì)企業(yè)成本管理的態(tài)度和行為發(fā)生改變。DF汽車公司要根據(jù)管理制度和方法,實(shí)行監(jiān)督,根據(jù)控制要求和標(biāo)準(zhǔn),定期檢查、監(jiān)督各項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題的根源,提出相應(yīng)的改善措施,調(diào)整計(jì)劃,減少損失,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果,并嚴(yán)格按照相關(guān)的制度進(jìn)行問責(zé)。
(二) 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
DF汽車公司應(yīng)設(shè)立專門的信用管理機(jī)構(gòu)。監(jiān)管機(jī)關(guān)應(yīng)制訂一套合理的信貸政策,全面監(jiān)控客戶的資信狀況和資金回收。信用政策包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和信用政策,根據(jù)客戶的信用情況和信用程度,建立信用等級(jí),并由銷售部門根據(jù)客戶的信用情況來確定信用等級(jí)。企業(yè)要根據(jù)客戶信用狀況、資金狀況、還款能力等方面進(jìn)行持續(xù)的調(diào)查和分析,并根據(jù)客戶的信用狀況和資金狀況,判斷其還款能力,從而確定應(yīng)收款項(xiàng)能否按期收回,從而維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。
(三)加強(qiáng)存貨管理
DF汽車公司應(yīng)合理推測(cè)市場(chǎng)供求平衡點(diǎn),要結(jié)合有關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查,尋找市場(chǎng)供求的平衡點(diǎn),做出與市場(chǎng)需求密切相關(guān)的政策,同時(shí),管理層也要適時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整,以避免銷售渠道庫存的循環(huán)積壓。一方面,要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn),及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),保證決策與市場(chǎng)信息聯(lián)系密切,理性地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,采取正確的對(duì)策;另一方面,要對(duì)企業(yè)的存貨情況有一個(gè)全面的了解,制定出合理的計(jì)劃,建立起存貨的收發(fā)、入庫、清點(diǎn)制度,從而加快倉庫的管理和運(yùn)行,避免庫存的積壓或短缺。
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