高職院校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理研究

閔凱

摘要：完善學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理體系與機制，提升突發(fā)事件應(yīng)對處置能力，是高職院校實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的必然要求。文章闡釋高職院校加強學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理的意義，分析高職院校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理現(xiàn)狀和存在的問題，并從創(chuàng)新應(yīng)急管理機制、強化校區(qū)聯(lián)動，完善應(yīng)急管理制度、加強制度保障，優(yōu)化管理理念、提高突發(fā)事件應(yīng)對能力，以及關(guān)注善后心理安撫、完善事后恢復(fù)機制等四個方面提出高職院校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理的改進(jìn)對策。

關(guān)鍵詞：高職院校；學(xué)生突發(fā)事件；應(yīng)急管理；管理能力；和諧穩(wěn)定

中圖分類號：G647文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1008-3561（2024）11-0069-04

我國正處于社會轉(zhuǎn)型階段，社會經(jīng)濟和社會關(guān)系正在發(fā)生明顯的變化，學(xué)校學(xué)生突發(fā)事件有時也會發(fā)生。學(xué)生突發(fā)事件以很高的關(guān)注度、很快的傳播速度、易波及等特點，容易使學(xué)校教學(xué)秩序和師生日常生活受到影響，甚至可能會給社會帶來一些不安定因素[1]。高職教育是我國高等教育的重要組成部分，隨著“雙高計劃”和擴招計劃的實施，國家對高職教育的要求不斷提高，這必然要求高職院校加強學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理，確保高職教育的高質(zhì)量發(fā)展。2020年全國應(yīng)急管理工作會議的召開，更為高職院校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理提供了政策依據(jù)。如何優(yōu)化學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理機制，不斷提升高職院校學(xué)生突發(fā)事件的應(yīng)急管理能力，成為目前高職院校應(yīng)對學(xué)生突發(fā)事件的重要研究課題。

一、高職院校加強學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理的意義

1.有利于穩(wěn)定高職院校全局形勢

隨著校園規(guī)模的擴大和師生人數(shù)的增長，高職院校的教育管理壓力持續(xù)增大。相對來說，高職學(xué)生的文化基礎(chǔ)較差、缺乏自律性和求知欲，一些學(xué)生沒有明確的理想和目標(biāo)，逃課、玩游戲等情形經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重的還會出現(xiàn)打架斗毆、離校出走等突發(fā)事件。如果不加強學(xué)生突發(fā)事件的應(yīng)急管理，就會給學(xué)校的全局工作帶來危害，導(dǎo)致一些不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

2.有利于促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展

高職院校要持續(xù)發(fā)展，離不開教學(xué)科研水平的提升，更離不開校園的安全穩(wěn)定。加強學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理，通過應(yīng)急預(yù)案和演練，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，可以提高學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急管理能力，避免突發(fā)事件給學(xué)校發(fā)展帶來巨大損失和負(fù)面影響[2]。

3.有利于促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展

高職院校是培養(yǎng)人才的重要場所，和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展息息相關(guān)，其穩(wěn)定性事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。加強學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理，有助于控制突發(fā)事件的影響范圍，減少突發(fā)事件對社會的不良影響，促進(jìn)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展。

二、高職院校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理現(xiàn)狀和存在的問題

高職院校學(xué)生突發(fā)事件的形成原因是多方面的，如社會環(huán)境的復(fù)雜化、學(xué)校管理理念的落后、家庭教育的不良影響，以及學(xué)生自律意識不足、心理素質(zhì)下降等[3]。近些年來，各高職院校都非常重視學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，在組織機構(gòu)設(shè)置、應(yīng)急管理制度建設(shè)和應(yīng)急演練等方面都取得了明顯成效。以云南醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院為例，學(xué)校成立了學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會，各學(xué)院設(shè)置了學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定了《云南醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院學(xué)生安全及突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》等制度。另外，學(xué)校每學(xué)年都定期開展1次到2次消防應(yīng)急疏散及滅火演練、防暴反恐應(yīng)急演練、醫(yī)療應(yīng)急救護培訓(xùn)等，學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理工作取得了良好成績。當(dāng)然，同時也存在一些問題有待解決。

1.應(yīng)急管理機制僵化，運行效果不理想

許多高職院校都建立了學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急預(yù)案制作、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行等工作。然而，從實際運行情況來看，一些高職院校的應(yīng)急管理組織并不健全。有的構(gòu)建了校級層面的應(yīng)急管理組織機構(gòu)，但院系各部門缺乏對應(yīng)的應(yīng)急管理組織。有的應(yīng)急管理組織雖然健全，學(xué)校、院系部門和學(xué)生層面都設(shè)置了組織機構(gòu)，但人員配置不足，沒有專職人員，基本都是從學(xué)工部、后勤保衛(wèi)處和辦公室等部門抽調(diào)兼職人員。有的雖然建立了較為全面的學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理組織機構(gòu)，但職責(zé)分工不明，各部門之間缺乏聯(lián)動，導(dǎo)致信息共享不足、相互溝通不夠。這不僅制約了學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理效果，而且影響了校內(nèi)各部門之間的協(xié)作性[4]。

2.應(yīng)急管理制度陳舊，保障作用不強

科學(xué)合理的應(yīng)急管理制度是高職院校處理學(xué)生突發(fā)事件的重要保障，能夠起到優(yōu)化突發(fā)事件的處置流程、規(guī)范工作人員的處置行為等作用?！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》出臺之后，很多高職院校都開始建立健全學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理制度，作為處置學(xué)生突發(fā)事件的指導(dǎo)性文件和基本依據(jù)。但是，一些高職院校的學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理制度缺乏與時俱進(jìn)思想和創(chuàng)新意識，多年不對制度進(jìn)行調(diào)整或調(diào)整優(yōu)化不到位，導(dǎo)致制度陳舊，難以適應(yīng)新時代學(xué)生突發(fā)事件的應(yīng)對處置要求，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的保障作用。例如，有的高職院校的學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理制度是框架性的，配套性的應(yīng)急預(yù)案、實施措施等不夠具體，在學(xué)生突發(fā)事件發(fā)生后不能按照相關(guān)制度進(jìn)行妥善處置；有的高職院校的學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理制度內(nèi)容單一，缺乏系統(tǒng)性分類，如雖然對社會安全事件、事故災(zāi)難事件、公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害事件等進(jìn)行了分類，但并沒有對網(wǎng)絡(luò)信息安全事件進(jìn)行明確。

3.應(yīng)急管理思維局限，突發(fā)事件應(yīng)對技術(shù)落后

學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理是一項系統(tǒng)工程，包括預(yù)防、處置和善后恢復(fù)等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都會影響到突發(fā)事件處置的效果。一些高職院校在學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理中受到思維局限，主要關(guān)注中期的處置和后期的救援等工作，而對前期的預(yù)防工作不夠重視，認(rèn)為有組織機構(gòu)、有應(yīng)急預(yù)案就足夠了。當(dāng)學(xué)生突發(fā)事件發(fā)生后，高職院校的保衛(wèi)部門、學(xué)工部門會快速響應(yīng)，相關(guān)工作人員到現(xiàn)場后以維護穩(wěn)定、控制事態(tài)為主要處置理念，防止突發(fā)事件蔓延和擴大，向應(yīng)急管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報后進(jìn)一步開展處置和善后工作。這一方式對于應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事件有一定效果，但不能遏制和避免一些突發(fā)事件的發(fā)生。例如，學(xué)生自殘自傷等事件的發(fā)生往往和學(xué)生心理變化息息相關(guān)，如果工作人員能提前了解學(xué)生心理狀態(tài)，做好心理疏導(dǎo)，就有可能使學(xué)生及時轉(zhuǎn)變態(tài)度，避免自殘自傷事件的發(fā)生。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，高職院校學(xué)生接觸外界事物的渠道更廣，獲取信息更加便捷。一些高職學(xué)生由于沒有形成正確的“三觀”，容易受不良信息的誤導(dǎo)而做出偏激、錯誤的行為，導(dǎo)致攻擊類等突發(fā)事件的發(fā)生。部分高職院校缺乏有力的財政支撐，應(yīng)急經(jīng)費得不到保障，導(dǎo)致應(yīng)急管理中突發(fā)事件的應(yīng)對技術(shù)落后、技術(shù)手段單一，容易引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情危機[5]。

4.事后恢復(fù)機制不全，經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)不深入

高職院校學(xué)生突發(fā)事件處置完成后，并不意味著突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的結(jié)束。開展好突發(fā)事件的事后恢復(fù)，做好學(xué)生心理干預(yù)、原因調(diào)查、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)等工作，對于避免突發(fā)事件負(fù)面影響的蔓延、預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生、減少突發(fā)事件帶來的損失等都具有重要的意義。但有的高職院校在處置完學(xué)生突發(fā)事件之后，不重視事后恢復(fù)工作，沒有健全的事后恢復(fù)機制，一旦出現(xiàn)新的緊急情況就難以應(yīng)對。例如突發(fā)事件中個別學(xué)生的心理壓力過大，即使突發(fā)事件處置完后還需要很長的調(diào)整期，需要學(xué)校和教師積極進(jìn)行心理干預(yù)，但有的高職院校并沒有在突發(fā)事件結(jié)束后對比研究應(yīng)急管理理論與實踐之間的差距，進(jìn)行后期總結(jié)和進(jìn)一步干預(yù)。還有的高職院校在突發(fā)事件處置結(jié)束后，只是簡單評估一下?lián)p失、恢復(fù)一下現(xiàn)場，并沒有深入開展突發(fā)事件的原因調(diào)查，也沒有對應(yīng)急管理全過程進(jìn)行客觀評估和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)，這對后期預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件的借鑒意義不大。

三、高職院校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理的改進(jìn)對策

1.創(chuàng)新應(yīng)急管理機制，強化校區(qū)聯(lián)動

高職院校要根據(jù)學(xué)生突發(fā)事件的特征和學(xué)校管理實際，創(chuàng)新應(yīng)急管理機制，健全突發(fā)事件應(yīng)急管理機構(gòu)并明確職責(zé)分工，切實發(fā)揮其組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、教育宣傳等作用，通過校區(qū)聯(lián)動共同應(yīng)對學(xué)生突發(fā)事件，提高學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理的運行效果。

第一，構(gòu)建突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機制。凡事預(yù)則立，為降低突發(fā)事件帶來的危害程度，高職院校要在應(yīng)急管理中強化預(yù)防意識，建立突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機制。首先，要完善信息化智慧校園建設(shè)，拓寬突發(fā)事件信息收集渠道。高職院校應(yīng)利用軟硬件設(shè)施在全校師生員工中收集各類信息，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)全面收集與學(xué)生相關(guān)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、食堂消費、宿舍門禁、娛樂上網(wǎng)、輿情意見、心理測評等數(shù)據(jù)，構(gòu)建關(guān)鍵信息遴選與危險數(shù)據(jù)庫，盡可能準(zhǔn)確地對突發(fā)事件的征兆與危險源進(jìn)行收集與管理。其次，要在大學(xué)生中開展危機意識教育。高職院校應(yīng)積極用新媒體技術(shù)開展危機意識教育，強化學(xué)生的危機應(yīng)對意識，提高他們的危機應(yīng)對能力。最后，要重視對各類事件信息的分析研判，對可能發(fā)生突發(fā)事件的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)測，根據(jù)突發(fā)事件的情況第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)配各種資源應(yīng)對突發(fā)事件，提高突發(fā)事件應(yīng)急處置效率[6]。

第二，構(gòu)建校內(nèi)校外聯(lián)動信息溝通機制。高職院校要確保校內(nèi)各部門之間、師生之間信息溝通的暢通，相關(guān)學(xué)院、應(yīng)急管理辦公室和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)逐級報告突發(fā)事件基本情況，做到信息報告的“快”和“早”，并借助信息技術(shù)等溝通方式實現(xiàn)校內(nèi)信息的有效共享；要加強校區(qū)之間的信息溝通，實現(xiàn)突發(fā)事件應(yīng)急管理的協(xié)作，打造多校區(qū)聯(lián)動管理機制。另外，高職院校要重視構(gòu)建校外信息傳遞機制，打造多元化應(yīng)急管理格局，加強與社區(qū)、教育主管部門、治安主管部門、企業(yè)等的聯(lián)系，必要時可以尋求校外力量的支援。學(xué)生突發(fā)事件按照要求做好信息匯報工作之后，高職院校要及時做好信息通報工作，通過主流媒體客觀地公開突發(fā)事件情況，正確引導(dǎo)輿論，消除社會大眾和師生的疑慮。

2.完善應(yīng)急管理制度，加強制度保障

第一，科學(xué)定位，確保制度的全面性。高職院校制定學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理制度時，要以國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，以政府相關(guān)政策和文件精神為主導(dǎo)思想，科學(xué)定位，構(gòu)建適合自身的應(yīng)急管理制度框架體系。應(yīng)急管理制度的內(nèi)容應(yīng)涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)制度、應(yīng)急預(yù)案制度、救援疏散制度、輿論引導(dǎo)制度、善后處置制度、責(zé)任追究制度等，系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)急管理工作。

第二，細(xì)化制度內(nèi)容，提高制度可操作性。應(yīng)急管理制度能否落到實處，關(guān)鍵在于制度是否具有可操作性，這就要求細(xì)化制度內(nèi)容、增強內(nèi)容的針對性。高職院校的學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理制度，應(yīng)包括如下內(nèi)容：應(yīng)急管理機構(gòu)及其職責(zé)，工作人員設(shè)置及崗位職責(zé)，部門和人員聯(lián)系方式，學(xué)校平面圖和逃生圖，校園安全出口和滅火器位置，突發(fā)事件應(yīng)急處置的工作流程，不同突發(fā)事件的應(yīng)對措施，應(yīng)急演練的組織、形式、時間等具體要求，輿論引導(dǎo)、學(xué)生安撫等善后處置細(xì)節(jié)。

第三，不斷調(diào)整，確保制度的動態(tài)性。高職院校應(yīng)設(shè)置政策和制度研究室，同時與其他高校開展合作，加強學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理制度的理論研究，不斷更新和完善應(yīng)急管理制度，避免應(yīng)急管理制度滯后于學(xué)生突發(fā)事件發(fā)展的新形勢。此外，高職院校還要重視突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和演練工作，讓全體師生都能掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、提高突發(fā)事件應(yīng)對能力，并通過教育和演練找出應(yīng)急預(yù)案中的問題，及時進(jìn)行修正和調(diào)整。

3.優(yōu)化管理理念，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力

第一，轉(zhuǎn)變應(yīng)急管理觀念，強化應(yīng)急管理意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)全校教職工加強應(yīng)急管理專業(yè)知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、研討交流等活動，讓教職工意識到學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理的重要性。高職院校要積極開展突發(fā)事件應(yīng)急管理研究活動，學(xué)習(xí)國內(nèi)國外優(yōu)秀的校園突發(fā)事件應(yīng)急管理經(jīng)驗，強化對各學(xué)院各部門應(yīng)急管理工作的監(jiān)督檢查，讓全校教職工都參與到學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中。

第二，完善網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，提升突發(fā)事件應(yīng)急管理能力。高職院校要加強網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，依靠5G、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)提高應(yīng)急管理的科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平。首先，要提升大數(shù)據(jù)運用能力，建好應(yīng)急設(shè)備系統(tǒng)。高職院校應(yīng)實現(xiàn)突發(fā)事件應(yīng)急管理機構(gòu)常設(shè)化，培養(yǎng)專業(yè)的新聞發(fā)言人，聯(lián)合學(xué)校、政府、第三方組織的共同力量，提高運用大數(shù)據(jù)的能力水平。同時，要建設(shè)與應(yīng)急預(yù)案匹配的軟硬件設(shè)備系統(tǒng)，打破校內(nèi)各部門之間的壁壘，建立大數(shù)據(jù)信息資源庫，滿足各部門有側(cè)重、全方位的信息收集需求。其次，要利用網(wǎng)絡(luò)平臺做好學(xué)生心理干預(yù)工作?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)平臺收集學(xué)生信息，有針對性地開展突發(fā)事件預(yù)防、情緒管理、社交、心理疏導(dǎo)等專業(yè)知識的宣傳教育。針對突發(fā)事件給部分學(xué)生帶來的害怕、憂慮等心理，學(xué)?？梢圆扇∨e辦心理健康講座、強化輔導(dǎo)人員專業(yè)技術(shù)、建立心理健康協(xié)會等措施，加強對學(xué)生的心理干預(yù)，幫助學(xué)生盡快走出心理陰影，防止學(xué)生心理在突發(fā)事件結(jié)束后再次受到傷害[7]。最后，要健全網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。高職院校要通過網(wǎng)絡(luò)平臺豐富和優(yōu)化學(xué)習(xí)資源，設(shè)計多元化的學(xué)習(xí)板塊，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供最大便利，滿足學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)的需求。

4.關(guān)注善后心理安撫，完善事后恢復(fù)機制

第一，做好學(xué)生心理安撫工作。突發(fā)事件會給卷入其中的學(xué)生心理帶來不同程度的沖擊，如果事后學(xué)校不重視及時疏導(dǎo)和安撫，可能會導(dǎo)致衍生事件的發(fā)生。為此，高職院校要組建心理健康教育師資隊伍，在突發(fā)事件處置結(jié)束后第一時間開展心理調(diào)查，針對重點學(xué)生個體開展心理安撫工作，引導(dǎo)他們快速走出心理誤區(qū)。同時，要建立突發(fā)事件評估反饋機制，借助同學(xué)、班干部等力量收集信息，把握學(xué)生的心理狀態(tài)，有針對性地開展線上心理測試、精準(zhǔn)干預(yù)、朋輩心理輔導(dǎo)等工作，最大限度地避免突發(fā)事件給學(xué)生心理帶來的危害。

第二，充分總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。“前事不忘，后事之師?！睂W(xué)生突發(fā)事件盡管具有不確定性，但其應(yīng)急管理和應(yīng)對處置依然有規(guī)律可循。高職院校要在突發(fā)事件處置結(jié)束后，對處置全過程進(jìn)行反思和評估，分析應(yīng)急管理工作取得的成績、存在的不足，對應(yīng)急預(yù)案的合理性進(jìn)行評價，并找出可以完善的地方，通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成書面性內(nèi)容，為后續(xù)學(xué)生突發(fā)事件處置提供參考與借鑒。此外，高職院校還要落實應(yīng)急管理責(zé)任追溯機制，對相關(guān)部門、人員的工作進(jìn)行倒查，追究失職人員的責(zé)任，嚴(yán)格懲處，切實增強應(yīng)急管理工作者的責(zé)任感。

四、結(jié)語

總而言之，高職院校加強學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理，不僅有利于穩(wěn)定高職院校全局形勢，而且有利于促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展，還有利于促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。針對高職院校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理機制僵化、運行效果不理想，應(yīng)急管理制度陳舊、保障作用不強，應(yīng)急管理思維局限、突發(fā)事件應(yīng)對技術(shù)落后，事后恢復(fù)機制不全、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)不深入等問題，高職院校要創(chuàng)新應(yīng)急管理機制、強化校區(qū)聯(lián)動，完善應(yīng)急管理制度、加強制度保障，優(yōu)化管理理念、提高突發(fā)事件應(yīng)對能力，關(guān)注善后心理安撫、完善事后恢復(fù)機制，以不斷提高學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急管理水平，推動學(xué)校的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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Research on Emergency Management of Sudden Incidents for Higher Vocational College Students

Min Kai

（Yunnan Medical Health College， YunnanProvince，Kunming 650000， China）

Abstract： Improving the emergency management system and mechanism for student emergencies， enhancing the ability to respond to emergencies， is an inevitable requirement for vocational colleges to achieve stable development. The article explains the significance of strengthening emergency management for students in vocational colleges， analyzes the current situation and existing problems of emergency management for students in vocational colleges， and proposes innovative emergency management mechanisms， strengthened campus linkage， improved emergency management systems， strengthened institutional guarantees， optimized management concepts， improved emergency response capabilities， and attention to psychological comfort in the aftermath propose improvement measures for emergency management of vocational college students in four aspects， including improving the post recovery mechanism.

Key words： higher vocational colleges； student emergencies； emergency management； management ability；harmony and stability