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    城鎮(zhèn)化背景下高職院校教師培訓(xùn)探析

    2016-10-20 22:09:41傅祥威
    職業(yè) 2016年10期
    關(guān)鍵詞:教師培訓(xùn)城鎮(zhèn)化高職院校

    傅祥威

    摘 要:城鎮(zhèn)化的發(fā)展需要高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才,需要高水平的高職教師隊(duì)伍,而教師培訓(xùn)是提升高職教師水平的有效途徑。本文分析了城鎮(zhèn)化背景下高職院校教師培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題及其成因,從構(gòu)建工作體系、保障體系、評(píng)估體系三個(gè)方面提出了改進(jìn)高職院校教師培訓(xùn)工作的對(duì)策。

    關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化 高職院校 教師培訓(xùn)

    課 題:本文系2014年度廣西高等教育教學(xué)改革工程項(xiàng)目(2014JGZ165)研究成果。

    城鎮(zhèn)化進(jìn)程與高職教育緊密相關(guān),城鎮(zhèn)化需要大量高素質(zhì)的技能型人才,而這些人才的培養(yǎng)質(zhì)量在很大程度上取決于高職院校教師的能力和水平。而要提升高職教師的能力和水平,培訓(xùn)是關(guān)鍵。因此,加強(qiáng)對(duì)高職教師培訓(xùn)的研究不僅是高職教育發(fā)展的需要,也是城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要。

    一、高職院校教師培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題:六重六輕

    1.重上級(jí)文件,輕頂層設(shè)計(jì)

    當(dāng)前,高職教師培訓(xùn)主要是按照上級(jí)主管部門(mén)的要求進(jìn)行,如有文件下發(fā),就組織教師去參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),還沒(méi)有形成常態(tài)化的培訓(xùn)制度?!堵殬I(yè)教育法》中對(duì)公司、事業(yè)單位接收教師培訓(xùn)只做了原則性規(guī)定,并未規(guī)定明確的義務(wù)和責(zé)任追究程序。頂層設(shè)計(jì)存在的缺陷使得教師培訓(xùn)有法難依、執(zhí)法不力,社會(huì)參與教師培訓(xùn)的積極性難以調(diào)動(dòng)。

    2.重脫產(chǎn)提高培訓(xùn),輕在崗實(shí)踐提升

    對(duì)于不用上班上課,脫產(chǎn)去外地學(xué)習(xí)培訓(xùn),很多高職院校教師都喜歡,因?yàn)橄鄬?duì)輕松,又可認(rèn)識(shí)很多有工作關(guān)系的朋友,所以都比較重視脫產(chǎn)培訓(xùn)。而高職院校也把脫產(chǎn)培訓(xùn)了多少教職工作為工作成績(jī)。但是,校本培訓(xùn)和在崗位上的工作實(shí)踐提升卻得不到高職院校及教師的重視。

    3.重有證培訓(xùn),輕無(wú)證學(xué)習(xí)

    對(duì)于多數(shù)高職教師而言,培訓(xùn)還是舊樣子,多流于形式,如舉辦一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、課程進(jìn)修班,不管效果如何,是否達(dá)到培訓(xùn)目的。如果聽(tīng)完規(guī)定課時(shí),拿到證書(shū),就算完成了培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)。這種有證書(shū)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)受到很多高職院校及老師的重視。但是如果學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒(méi)有證書(shū)發(fā),吸引力就不大,受到輕視,被認(rèn)為可有可無(wú)。

    4.重外在力量推動(dòng),輕個(gè)人內(nèi)在需求

    上級(jí)發(fā)文件要求學(xué)什么內(nèi)容、參加什么培訓(xùn),這是硬性規(guī)定,必須完成。比如公需科目、普法考試、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等等,就受到重視。但這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)高職教師的不同特點(diǎn)沒(méi)有考慮到,因此針對(duì)性培訓(xùn)不強(qiáng)。由于培訓(xùn)內(nèi)容單一,不能滿(mǎn)足教師不同的需要,缺少選擇性,對(duì)培訓(xùn)缺乏內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

    5.重去教學(xué)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)修,輕去企業(yè)實(shí)踐鍛煉

    目前,高職院校最大的弱點(diǎn)是校企合作不夠到位,高職教學(xué)上的瓶頸是“雙師”素質(zhì)教師不足,實(shí)操技能教學(xué)與社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)。所以,高職院校教師培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)的實(shí)際操作??墒?,很多高職院校常常輕視去企業(yè)上崗培訓(xùn),到企業(yè)培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制也沒(méi)有建立或完善。

    6.重完成培訓(xùn)任務(wù),輕反饋評(píng)估

    高職院校教師外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),多是有政府主管部門(mén)規(guī)定的因素或者職稱(chēng)評(píng)定的需要,只要求完成學(xué)習(xí)課時(shí)和培訓(xùn)任務(wù),對(duì)于成效如何,沒(méi)有反饋。培訓(xùn)也缺乏科學(xué)評(píng)估。

    二、高職院校教師培訓(xùn)問(wèn)題的成因:三方面造成

    1.政府支持不夠

    (1)政策法規(guī)不完善。國(guó)家?guī)缀鯖](méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)高職教師培訓(xùn)的規(guī)定,各地發(fā)布的現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃,也沒(méi)有針對(duì)高職教師培訓(xùn)的具體規(guī)定。

    (2)經(jīng)費(fèi)不足。高職教育是應(yīng)用型教育,需要較高的培養(yǎng)培訓(xùn)成本,但政府對(duì)高職的經(jīng)費(fèi)投入比其他普通高校更少。

    (3)培訓(xùn)體制不能與時(shí)俱進(jìn)。目前舉辦培訓(xùn)的主體是政府教育主管部門(mén),或是其委托的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和高校。這一模式與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)。

    (4)缺乏培訓(xùn)基地。各省市區(qū)雖然都建有不同形式的高職教師培訓(xùn)基地,但工作還處在起步階段,面臨著不少困難;調(diào)動(dòng)行業(yè)、企業(yè)參與教師培訓(xùn)的積極性還有待加強(qiáng)。

    2.學(xué)校機(jī)制不力

    由于近年來(lái)很多高職院校將更多的資金資源放到校園基本建設(shè)、擴(kuò)大招生等上面,忽視了對(duì)教師的進(jìn)修培訓(xùn),更不用說(shuō)建立起完善的教師培訓(xùn)激勵(lì)考核機(jī)制,教師培訓(xùn)也只是作為完成上級(jí)任務(wù)的手段,至于如何激勵(lì)教師通過(guò)培訓(xùn)提升工作能力與水平,教師很少考慮到。

    3.教師主動(dòng)性不夠

    由于高職院校是近些年在中職基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,中職教育的管理和教學(xué)觀念時(shí)刻影響著教師。很多教師對(duì)培訓(xùn)的目的、形式、內(nèi)容、成效等都未十分關(guān)注,因此在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中無(wú)法發(fā)揮主觀能動(dòng)性,當(dāng)然也不會(huì)積極地思考對(duì)教師培訓(xùn)有益的意見(jiàn)。部分高職教師對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的參與不力,沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)容進(jìn)行整理消化,沒(méi)有將知識(shí)化為自己的東西。

    三、改進(jìn)高職院校教師培訓(xùn)的對(duì)策:構(gòu)建三大體系

    1.加強(qiáng)高職教師培訓(xùn)的工作體系建設(shè)

    (1)及時(shí)分析培訓(xùn)需求。通過(guò)對(duì)相關(guān)情況的分析,了解培訓(xùn)活動(dòng)的背景,有利于掌握培訓(xùn)的重點(diǎn)、確定教師培訓(xùn)方案、深入了解受訓(xùn)教師的內(nèi)在需求并在培訓(xùn)中采取相應(yīng)的激勵(lì)措施。

    (2)科學(xué)制訂培訓(xùn)計(jì)劃。在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,集思廣益,通過(guò)民主集中的方式科學(xué)制訂教師培訓(xùn)計(jì)劃,這有利于培訓(xùn)的順利進(jìn)行并確保成效。培訓(xùn)計(jì)劃主要包括培訓(xùn)的目標(biāo)、對(duì)象、課程、方式以及時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)教師、班級(jí)管理、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、考評(píng)反饋等內(nèi)容。

    (3)嚴(yán)格遴選培訓(xùn)師資。師資質(zhì)量的高低是影響教師培訓(xùn)工作質(zhì)量好壞的一個(gè)重要因素。培訓(xùn)師可以從主辦培訓(xùn)的院校內(nèi)選聘,也可以從校外相關(guān)單位或企業(yè)選聘,但都應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際需求。

    (4)有效拓展培訓(xùn)模式。培訓(xùn)模式多種多樣,主要有:校本培訓(xùn)模式、企業(yè)培訓(xùn)模式、高校培養(yǎng)模式、政企合作模式、教師中心模式,可以根據(jù)實(shí)際選擇一種或綜合幾種進(jìn)行。

    (5)根據(jù)需要挑選培訓(xùn)內(nèi)容。要在調(diào)查研究和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,慎重挑選培訓(xùn)內(nèi)容,確定培訓(xùn)目標(biāo)和重點(diǎn)以及管理方式等。高職院校教師培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該涉及面較廣,包括高職教育發(fā)展形勢(shì)、高職教育理論、思想政治教育、理論教學(xué)能力、實(shí)際操作技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面。

    (6)不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法。培訓(xùn)能否取得好成效,一個(gè)很重要的因素就是培訓(xùn)方法是否恰當(dāng)。一般來(lái)說(shuō),培訓(xùn)的方法并不是固定的一種,有的培訓(xùn)可能用到兩種或多種方法。使用什么方法更恰當(dāng),更能適合某次培訓(xùn),這是培訓(xùn)方法的選擇問(wèn)題。培訓(xùn)部門(mén)在制訂培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要考慮到培訓(xùn)需求、學(xué)員情況、時(shí)間地點(diǎn)、教材內(nèi)容等。

    (7)積極推進(jìn)培訓(xùn)成果的應(yīng)用。培訓(xùn)的目的在于提高,要將培訓(xùn)中學(xué)到的相關(guān)知識(shí)和技能方法運(yùn)用到實(shí)際教育教學(xué)中去。鼓勵(lì)受訓(xùn)教師將教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題帶到培訓(xùn)中尋求解決,學(xué)以致用,提升工作水平。

    2.完善高職教師培訓(xùn)的保障體系建設(shè)

    (1)更新優(yōu)化培訓(xùn)理念。要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,高職教師培訓(xùn)必須樹(shù)立終身教育的理念。千帆競(jìng)發(fā),不進(jìn)則退,必須不斷地學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn),提升自己的能力。高職院校教師要有實(shí)踐動(dòng)手能力,要強(qiáng)化實(shí)操能力的培訓(xùn),適應(yīng)社會(huì)對(duì)教師“雙師”素質(zhì)的要求。

    (2)制定高職教師培訓(xùn)政策。教師培訓(xùn)需要一個(gè)公平的政策環(huán)境,政府支持在提升教師培訓(xùn)與管理的水平上處于十分重要的地位。所以,為了提高和保證高職教師培訓(xùn)的實(shí)效性,政府相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī),對(duì)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)立目的、工作職責(zé)、運(yùn)行方式、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)保障等方面做出明確的規(guī)定。

    (3)立法規(guī)范培訓(xùn)制度。建立科學(xué)規(guī)范的教師培訓(xùn)制度,是高職教師培訓(xùn)能夠順利有效進(jìn)行的前提和保證,為此政府主管部門(mén)要從頂層設(shè)計(jì)做好立法規(guī)范。

    (4)保障解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。政府主管部門(mén)應(yīng)該將教師培訓(xùn)費(fèi)列入每年的財(cái)政預(yù)算并予以保證,同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,預(yù)算比例要逐年提升。高職院校要通過(guò)各種途徑籌集教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),積極組織或參與培訓(xùn)。教師個(gè)人也應(yīng)該承擔(dān)一定比例的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),按照誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)的原則,培訓(xùn)費(fèi)用由政府、學(xué)校、個(gè)人按一定比例分擔(dān)。

    (5)完善培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。培訓(xùn)主管部門(mén)要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)能激勵(lì)受訓(xùn)教師,同時(shí)又能激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,要重視對(duì)各方的考核與評(píng)估,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),形成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極主動(dòng)開(kāi)展各種培訓(xùn)的良性局面。

    (6)建設(shè)完善培訓(xùn)基地。要在高?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)中,選擇一些教學(xué)理念先進(jìn)、教師水平較高、設(shè)施設(shè)備完善的,給予適當(dāng)支持,逐步建立國(guó)家級(jí)、省級(jí)示范性教師培訓(xùn)基地,承擔(dān)教師培訓(xùn)任務(wù)。成為培訓(xùn)基地的機(jī)構(gòu)要加大投入,從人力、財(cái)力、物力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。

    3.改進(jìn)高職教師培訓(xùn)的評(píng)估體系建設(shè)

    (1)主管部門(mén)工作評(píng)估。一是對(duì)各級(jí)政府教育行政主管部門(mén)進(jìn)行評(píng)估。內(nèi)容為:對(duì)自身的評(píng)估,如有無(wú)職能部門(mén)負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)業(yè)務(wù),有無(wú)經(jīng)費(fèi)、政策等方面的支持,是否有計(jì)劃地指導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展高職教師培訓(xùn)等;對(duì)所管轄的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理、督查、指導(dǎo)等方面的評(píng)估,如教育政策落實(shí)情況、經(jīng)費(fèi)投入的分配、培訓(xùn)效果等。二是對(duì)受訓(xùn)教師所在的高職院校進(jìn)行評(píng)估。內(nèi)容為:對(duì)教師培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)程度,對(duì)教師培訓(xùn)工作的指導(dǎo)方法及措施力度等。

    (2)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估。一是評(píng)估教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否落實(shí)國(guó)家教育方針政策,是否貫徹教育主管部門(mén)相關(guān)政策規(guī)定。二是評(píng)估教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),是否制定培訓(xùn)師資格認(rèn)定工作機(jī)制。三是對(duì)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身具體工作實(shí)施的評(píng)價(jià),主要內(nèi)容為硬件建設(shè)、人員編制、制度建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障等。

    (3)受訓(xùn)教師實(shí)效評(píng)估。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)接受培訓(xùn)的教師進(jìn)行評(píng)估,形式可采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查等,內(nèi)容主要包括:基本素質(zhì)是否得到提升,如提高學(xué)歷和獲取“雙師”資格等;實(shí)踐教學(xué)能力是否得到提升,如實(shí)踐性教學(xué)能力和教育技術(shù)能力等;科研能力是否得到提升,如應(yīng)用成果的研發(fā)能力和課題的研究能力等。

    參考文獻(xiàn):

    [1]粟艷玲.高職院校教師培訓(xùn)中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].當(dāng)代教育論壇(綜合研究),2010(10).

    [2]舒暢.用人力資源開(kāi)發(fā)理論構(gòu)建高職院校教師培訓(xùn)體系[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2008(2).

    [3]劉志紅.高職院校教師繼續(xù)教育問(wèn)題探析[J].成人教育,2011(4). (作者單位:廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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