區(qū)塊鏈技術(shù)下高校財務(wù)共享模式發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)化策略

張偉

［摘 要］目前，區(qū)塊鏈技術(shù)不斷發(fā)展，廣泛應(yīng)用于多個領(lǐng)域。區(qū)塊鏈技術(shù)具有去中心化、信息共享、可追溯性等特征，在高校財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用，并且可以優(yōu)化完善高校的財務(wù)共享模式?；诖?，文章首先介紹區(qū)塊鏈技術(shù)的概念，以及區(qū)塊鏈技術(shù)在財務(wù)管理中的價值，然后闡述高校財務(wù)共享模式發(fā)展現(xiàn)狀，最后提出基于區(qū)塊鏈技術(shù)的高校財務(wù)共享模式優(yōu)化策略，以供參考。

［關(guān)鍵詞］區(qū)塊鏈技術(shù)；高校；財務(wù)共享模式

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.16.032

［中圖分類號］G647［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1673-0194（2023）16-0100-03

1? ? ?區(qū)塊鏈技術(shù)概述

1.1? ?概念

區(qū)塊鏈源于比特幣，其由一個一個的區(qū)塊前后連接形成，區(qū)塊是存儲單元，記錄一定時間內(nèi)各個區(qū)塊節(jié)點(diǎn)全部的交流信息。各個區(qū)塊之間通過隨機(jī)散列（也稱哈希算法）實(shí)現(xiàn)連接，后一個區(qū)塊包含前一個區(qū)塊的哈希值，隨著信息交流量的增大，一個區(qū)塊與一個區(qū)塊相繼接續(xù)，形成的結(jié)果就叫區(qū)塊鏈?？梢詫^(qū)塊鏈看成一個分布式的共享賬本和數(shù)據(jù)庫，通過時間戳和哈希標(biāo)記，區(qū)塊鏈能夠解決各個主體之間的信息不對稱問題，克服一致行動時的信任危機(jī)。

區(qū)塊鏈技術(shù)具有去中心化、去信任化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、分布式共享賬本及不可篡改性等特點(diǎn)。區(qū)塊鏈技術(shù)基于密碼學(xué)的安全性和加密算法，憑借其時序性與分布式共享賬本的特性，可以使交易主體在不需要中立的信用個體背書的情況下進(jìn)行直接交易，有效規(guī)避中心化交易中的各種弊端，極大地提升了交易的透明度和數(shù)據(jù)的安全性。同時，區(qū)塊鏈技術(shù)能夠記錄企圖修改數(shù)據(jù)信息和黑客入侵的行為，因此也就消除了數(shù)據(jù)被竄改的風(fēng)險隱患［1］。

1.2? ?區(qū)塊鏈技術(shù)在財務(wù)管理中的價值

財務(wù)管理對于數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時性等要求較高，而區(qū)塊鏈技術(shù)在分布式賬簿上具有顯著優(yōu)勢，因此其在財務(wù)管理領(lǐng)域得到廣泛關(guān)注。例如，德勤會計師事務(wù)所運(yùn)用自身開發(fā)的區(qū)塊鏈平臺Rubix構(gòu)建了全球分布式賬簿Deloittes Perma Rec，通過與企業(yè)Oracle等財務(wù)系統(tǒng)對接，提升了購銷過程的透明度［2］。另外，區(qū)塊鏈技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用也有極大的價值。

1.2.1? ?提高會計內(nèi)控水平

快速發(fā)展的信息技術(shù)不僅能夠給會計內(nèi)控管理中的數(shù)據(jù)信息收集、存儲及處理工作帶來便利，還能夠?yàn)闀媰?nèi)控管理提供翔實(shí)、確切的數(shù)據(jù)信息。但信息技術(shù)本身具有一定的局限性，這就導(dǎo)致會計內(nèi)控系統(tǒng)存在一定的風(fēng)險，進(jìn)而影響會計內(nèi)控質(zhì)量。而區(qū)塊鏈技術(shù)的引入，可以大大降低會計內(nèi)控管理中數(shù)據(jù)信息被竄改的風(fēng)險，保證會計數(shù)據(jù)的真實(shí)性［3］。另外，集中式的信息系統(tǒng)難以限制用戶權(quán)限，無法規(guī)避數(shù)據(jù)外泄的風(fēng)險，但區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化特點(diǎn)決定了信息主體只能使用密鑰來訪問自己的數(shù)據(jù)，從而可以較好地避免數(shù)據(jù)信息被泄露，進(jìn)而提升會計內(nèi)控水平。

1.2.2? ?減少財務(wù)風(fēng)險及其損失

在區(qū)塊鏈技術(shù)的加持下，財務(wù)信息能夠快速向其他參與者傳遞，使得財務(wù)信息更加透明化，并得到充分監(jiān)督。當(dāng)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險時，其他參與者能夠快速發(fā)現(xiàn)并對其進(jìn)行及時、高效的交互傳遞，保證財務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)可以被快速更正，最大限度減少由此造成的損失。除此之外，區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化特點(diǎn)能夠平等化信息主體之間的權(quán)利和義務(wù)，以確保各信息主體都能夠自主分析和處理財務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而規(guī)避信息主體主觀原因造成的財務(wù)風(fēng)險。

1.2.3? ?提高審計效率

審計質(zhì)量會直接影響財務(wù)管理和風(fēng)控水平，而區(qū)塊鏈技術(shù)的引入能夠簡化審計流程，減少審計成本，并提高審計效率。同時，區(qū)塊鏈技術(shù)的共識機(jī)制能夠確保財務(wù)數(shù)據(jù)信息在不同節(jié)點(diǎn)的一致性和連貫性，大大降低每個節(jié)點(diǎn)因自身因素影響數(shù)據(jù)信息的可能性，為審計工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2? ? ?高校財務(wù)共享模式發(fā)展現(xiàn)狀

2.1? ?高校財務(wù)共享平臺匯集了所有財務(wù)信息，增加了財務(wù)管理的風(fēng)險

在財務(wù)共享平臺建立后，高校所有的票據(jù)、憑證等資料都需要上傳到中心服務(wù)器，如果發(fā)生服務(wù)器被黑客攻擊、中病毒或者財務(wù)信息安保及內(nèi)控缺位等問題，就有可能產(chǎn)生財務(wù)數(shù)據(jù)信息被盜取、修改或者破壞的風(fēng)險，而且由此帶來的損失可能是巨大的。加之技術(shù)水平限制，高校財務(wù)共享平臺通常只會留存財務(wù)信息的處理結(jié)果，財務(wù)信息的處理過程及相關(guān)操作人員并不會被記錄下來，導(dǎo)致問題出現(xiàn)時無法快速找到相關(guān)責(zé)任人，這在一定程度上也不利于服務(wù)器的維護(hù)和降低人為操作風(fēng)險。同時，高校財務(wù)共享帶來的記賬和審計權(quán)限集中，也會導(dǎo)致造假賬、徇私舞弊等財務(wù)管理風(fēng)險［4］，這些無疑都會增加整個財務(wù)管理的難度。

2.2? ?高校財務(wù)共享模式的業(yè)務(wù)流程不科學(xué)

雖然財務(wù)共享模式的建立將財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來，但傳統(tǒng)的審批流程并未革新，審批流程不能匹配共享模式，使得業(yè)務(wù)流程效率降低。例如，日常的報銷業(yè)務(wù)作為高校財務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為保證公平嚴(yán)謹(jǐn)性，高校通常設(shè)置多個審批環(huán)節(jié)，包括事前報批、事中監(jiān)督及事后復(fù)核等，這樣一來，不僅審批流程長，而且審批層級多，加之每個審批層級審批人員對報銷政策理解不同，以及自身業(yè)務(wù)能力和工作強(qiáng)度都存在差異，這些都在無形中對財務(wù)管理效率造成影響，即便是財務(wù)共享模式提高了材料和財務(wù)管理意見的傳輸速度，但在傳統(tǒng)審批流程未從根本上改變的情況下，財務(wù)共享模式效率仍很難得到實(shí)質(zhì)性的提升［5］。同時，由于財務(wù)共享模式在一定程度上提高了資料和財務(wù)管理信息傳遞的自主性，很可能延長“審核—退回—再審核”的審批過程，不僅耗費(fèi)了大量時間，而且占用大量人力資源，增加了運(yùn)營成本［6］。

2.3? ?高校財務(wù)共享模式的財務(wù)和業(yè)務(wù)分離

高校在建立財務(wù)共享模式后，其財務(wù)與業(yè)務(wù)卻沒能實(shí)現(xiàn)一體化。財務(wù)管理部門只集中在平臺上對業(yè)務(wù)部門票據(jù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，較傳統(tǒng)模式而言，大大減少了與業(yè)務(wù)部門人員的接觸，財務(wù)管理人員更難了解其他部門的實(shí)際業(yè)務(wù)情況。這樣一來，部門之間的業(yè)務(wù)壁壘增加，更易導(dǎo)致信息“孤島”。另外，財務(wù)管理工作者不掌握具體的業(yè)務(wù)，也無法辨別業(yè)務(wù)及其產(chǎn)生的票據(jù)真實(shí)性，這就削弱了財務(wù)管理對業(yè)務(wù)的監(jiān)督監(jiān)控作用。同時，在財務(wù)管理部門內(nèi)部，雖對各環(huán)節(jié)的職責(zé)有所區(qū)分，但所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)相互交叉，劃分不清楚，導(dǎo)致各工作環(huán)節(jié)缺乏信息交互，降低了整個財務(wù)管理部門內(nèi)部的運(yùn)作效率。在財務(wù)內(nèi)部與外部非財務(wù)信息共享的方面，各部門的協(xié)作性不高，導(dǎo)致流程中業(yè)財分離［7］。

2.4? ?財務(wù)管理人員素質(zhì)較低

對企業(yè)單位來說，高校財務(wù)管理稍顯簡單和缺乏競爭性，使得高校財務(wù)管理人員缺乏學(xué)習(xí)新知識和更新操作技能的積極性。在財務(wù)共享模式建立后，尤其是融入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)之后，高校財務(wù)管理工作發(fā)生較大變化，現(xiàn)有的財務(wù)管理從業(yè)人員單憑以往的財務(wù)知識、操作技能和工作經(jīng)驗(yàn)難以勝任新的工作，因此財務(wù)共享模式也就無法發(fā)揮作用［8］。

3? ? ?基于區(qū)塊鏈技術(shù)的高校財務(wù)共享模式優(yōu)化策略

3.1? ?減少審核層級以實(shí)現(xiàn)高校財務(wù)共享去中心化

高校財務(wù)共享模式優(yōu)勢的發(fā)揮受到傳統(tǒng)的審批流程制約，因此，高校需要梳理和精簡審批流程，使之與財務(wù)共享模式相匹配。同時，為了新流程的安全運(yùn)行，高校需要引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)作為保障。區(qū)塊鏈中沒有中心指揮層，它通過以共識為基礎(chǔ)的數(shù)字算法構(gòu)建了一個全網(wǎng)可信和維護(hù)的信任網(wǎng)。將區(qū)塊鏈技術(shù)融入高校財務(wù)共享模式中，代替從前的多層管理層級，能從根本上預(yù)防消息數(shù)據(jù)被竄改，確保數(shù)據(jù)的安全和真實(shí)性，進(jìn)而降低徇私舞弊和過度消費(fèi)的違規(guī)問題［9］，不僅能夠提高財務(wù)管理效率，而且可以合理控制風(fēng)險。

3.2? ?引入?yún)^(qū)塊鏈的智慧合約技術(shù)

高校財務(wù)共享模式在提高信息傳輸速度的同時，變相增加了操作風(fēng)險。為規(guī)避相關(guān)人員的操作風(fēng)險和減少由此造成的損失，財務(wù)共享模式應(yīng)引入?yún)^(qū)塊鏈的智慧合約技術(shù)。高校財務(wù)共享模式實(shí)現(xiàn)智慧化的一個標(biāo)志是智能合約，它指的是可自動執(zhí)行無須人工手動操作的協(xié)議。區(qū)塊鏈技術(shù)中的智慧合約是在區(qū)塊中編輯符合相關(guān)交易要求的編程規(guī)則和條款，并將代碼編輯成出發(fā)條件，一旦達(dá)到合約約定的條件就可以不受任何的干預(yù)而直接自動執(zhí)行。區(qū)塊鏈技術(shù)的智能合約能夠?qū)崿F(xiàn)去信任化，大大提高高校財務(wù)管理的效率，同時交易的過程不可逆轉(zhuǎn)，并且可以全流程追蹤。

3.3? ?重新劃分財務(wù)管理崗位，培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)管理人才

區(qū)塊鏈技術(shù)是新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，具有較高的性能，與財務(wù)共享模式相結(jié)合，能夠提高高校財務(wù)管理工作效率，但同時也提高了財務(wù)管理工作難度。這不僅需要財務(wù)管理人員具有必要的財務(wù)、計算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)知識，而且要掌握區(qū)塊鏈技術(shù)等方面的相關(guān)操作技能。因此，要想充分發(fā)揮區(qū)塊鏈技術(shù)下財務(wù)共享模式的優(yōu)勢，高校需要重新劃分財務(wù)管理崗位，并明確各崗位的職責(zé)和需要具備的崗位技能，以此培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)管理人才。首先，高?？梢越Y(jié)合業(yè)務(wù)流程、人力資源以及崗位操作難度，將財務(wù)管理崗位進(jìn)行重新劃分，降低人崗不匹配程度；其次，高?？梢愿鶕?jù)崗位的新要求，為財務(wù)會計人員制訂既科學(xué)又高效的培訓(xùn)計劃，以期實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理人才理論知識的充實(shí)和實(shí)踐能力的提升，進(jìn)而將區(qū)塊鏈技術(shù)充分融入高校財務(wù)共享模式建設(shè)中。

3.4? ?掌握國家政策導(dǎo)向以強(qiáng)化財務(wù)共享模式建設(shè)的制度保障

國家頒布并實(shí)施的一系列政策既奠定了高校財務(wù)管理的法律規(guī)范基礎(chǔ)，又指明了高校財務(wù)管理制度建設(shè)的方向。區(qū)塊鏈技術(shù)融入高校財務(wù)共享模式后，它本身的固有缺點(diǎn)會成為高校財務(wù)共享平臺的技術(shù)風(fēng)險，所以要有國家出臺的相關(guān)制度規(guī)定予以配合，以規(guī)避部分技術(shù)風(fēng)險。對于區(qū)塊鏈技術(shù)的固有缺點(diǎn)，高校要掌握政府方面給予的監(jiān)督管理政策導(dǎo)向，充分發(fā)揮政策的作用，保障區(qū)塊鏈技術(shù)在高校財務(wù)共享模式中應(yīng)用的規(guī)范性，盡量減少其技術(shù)風(fēng)險。

3.5? ?不斷加強(qiáng)組織文化建設(shè)

高校財務(wù)共享模式優(yōu)勢的發(fā)揮，在一定程度上取決于參與人員的素質(zhì)水平。如果參與人員素質(zhì)較高，就會降低人為操作風(fēng)險，從而提升財務(wù)管理效率。融入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)之后，財務(wù)核算、審批流程與標(biāo)準(zhǔn)都會發(fā)生變化，在較長時期內(nèi)，財務(wù)管理工作處于混亂狀態(tài)，這無疑增大了操作風(fēng)險。而人員素質(zhì)的提升與高校組織文化建設(shè)水平的高低分不開，因此，高校應(yīng)在普及財務(wù)共享新模式的同時，根據(jù)模式提出的新要求，修改和完善業(yè)務(wù)部門及財務(wù)管理部門的相關(guān)制度文件，并定期開展宣傳，強(qiáng)化組織文化建設(shè)，為財務(wù)共享模型的創(chuàng)新和區(qū)塊鏈技術(shù)的融入提供保障。

3.6? ?引入新的技術(shù)手段

區(qū)塊鏈技術(shù)的融入實(shí)現(xiàn)了高校財務(wù)共享平臺財務(wù)數(shù)據(jù)信息的高度集成和財務(wù)管理流程的高效統(tǒng)一。高校還要再配合企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning，ERP）系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等新興技術(shù)來優(yōu)化財務(wù)共享模式，以此使得高校的財務(wù)管理效率和質(zhì)量大幅提升。

4? ? ?結(jié)束語

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的新時代，信息技術(shù)的發(fā)展趨勢發(fā)生了非常大的變化。在此情況下，不斷提升高校的財務(wù)管理能力和水平是必要的。目前，高校財務(wù)共享模式剛剛建立，區(qū)塊鏈技術(shù)在高校財務(wù)共享平臺中的融入進(jìn)程也剛開啟，相關(guān)研究處在摸索階段。區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用成本高、分布式存儲資源浪費(fèi)、相關(guān)技術(shù)人才緊缺及資金緊張等都是影響區(qū)塊鏈技術(shù)與高校財務(wù)共享模式融合的實(shí)際難點(diǎn)，但這依然不能阻止區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于高校財務(wù)共享模式的進(jìn)程。高校應(yīng)充分接受智能化信息技術(shù)帶來的變化，基于區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行財務(wù)共享模式優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的審核層級去中心化、業(yè)務(wù)流程智能化、財務(wù)管理人才復(fù)合化。

主要參考文獻(xiàn)

［1］唐惠欽.基于區(qū)塊鏈技術(shù)的企業(yè)財務(wù)共享模式優(yōu)化設(shè)計：以廈門市企業(yè)為例［J］.福建江夏學(xué)院學(xué)報，2019（5）：32-38，75.

［2］于琳琳.基于區(qū)塊鏈技術(shù)下的黑龍江省高校財務(wù)共享平臺建設(shè)研究［D］.哈爾濱：哈爾濱商業(yè)大學(xué)，2019：4-8.

［3］李克紅.基于區(qū)塊鏈技術(shù)的會計模式及應(yīng)用研究［J］.財會月刊，2020（16）：76-81.

［4］李佳.高校財務(wù)共享服務(wù)中心模式探析［J］.商業(yè)會計，2018（13）：97-99.

［5］林凡祥.區(qū)塊鏈技術(shù)在會計領(lǐng)域的應(yīng)用［J］.財會學(xué)習(xí)，2020（2）：125-126.

［6］曹可妮.區(qū)塊鏈技術(shù)視角下對財務(wù)共享模式的再優(yōu)化設(shè)計與展望［J］.財會研究，2018（5）：49-52.

［7］卿靜，楊記軍.基于財務(wù)共享與業(yè)財融合的智能財務(wù)系統(tǒng)研究［J］.會計之友，2022（20）：118-125.

［8］戚偉欣，楊帆，盛曉莉.分布式記賬與區(qū)塊鏈技術(shù)對財務(wù)會計的影響［J］.財務(wù)與會計，2019（19）：75-76.

［9］李洪濤.以業(yè)財融合為導(dǎo)向的財務(wù)集約化管控模式探究［J］.財會月刊，2022（增刊1）：31-34.