傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的建設(shè)與管理

摘 要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高。如今市場(chǎng)環(huán)境變得日益復(fù)雜，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要對(duì)原有的發(fā)展模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。尤其是現(xiàn)代信息技術(shù)水平的提高加快了電子商務(wù)的發(fā)展速度，這意味著我國(guó)企業(yè)已經(jīng)步入一個(gè)全新的發(fā)展階段。為更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展腳步，努力進(jìn)行電子商務(wù)化建設(shè)。本文在具體研究過(guò)程中從多方面入手，首先分析了傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化轉(zhuǎn)型的意義，并闡述了目前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問題，進(jìn)而提出切實(shí)可行的電子商務(wù)化發(fā)展模式，以期為推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)參考。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)企業(yè)；電子商務(wù)化；建設(shè)管理

在信息化時(shí)代下，原有以勞動(dòng)、技術(shù)、資產(chǎn)為主的資源模式發(fā)生了改變。如今，信息已經(jīng)成為第一大資源。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，掌握的信息越多，其信息化水平越高，就越能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。信息化的進(jìn)程加快了電子商務(wù)的發(fā)展。電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)形成了很大的沖擊，企業(yè)面臨著很大的壓力，生存環(huán)境變得更加惡劣。因此，傳統(tǒng)企業(yè)開始思考，想要改變發(fā)展形勢(shì)，則必須轉(zhuǎn)變?cè)械陌l(fā)展模式，快速對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，減少成本投入，優(yōu)化銷售渠道，并朝著電子商務(wù)化的方向轉(zhuǎn)變。

一、傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)概述

傳統(tǒng)企業(yè)主要以產(chǎn)品為主，其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的理念、性質(zhì)、模式、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等區(qū)別于現(xiàn)代以網(wǎng)絡(luò)、信息、物流為主的新型企業(yè)，其行業(yè)和產(chǎn)品歷史久遠(yuǎn)。目前我國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)量眾多，對(duì)于部分中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不僅需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展理念，更重要的是要懂得與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)電子商務(wù)有正確的認(rèn)識(shí)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化的轉(zhuǎn)型。

電子商務(wù)就是指通過(guò)依靠電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。在對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行理解時(shí)，可以從廣義和狹義兩方面入手。通常我們說(shuō)的電子商務(wù)就是從廣義角度來(lái)看，也就是意味著涉及互聯(lián)網(wǎng)交易、客戶服務(wù)以及商業(yè)合作等領(lǐng)域的活動(dòng)均被稱為電子業(yè)務(wù)。電子商務(wù)是將電子化方式作為主要手段，從服務(wù)、金融以及物品等多方面入手開展價(jià)值交換活動(dòng)，通過(guò)該種方式來(lái)滿足企業(yè)及消費(fèi)者的實(shí)際需求，不斷提高服務(wù)效率，減少在發(fā)展過(guò)程中的成本投入，實(shí)現(xiàn)交易的自動(dòng)化。

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所采用的電子商務(wù)發(fā)展模式主要是將多項(xiàng)信息化技術(shù)手段進(jìn)行整合，利用企業(yè)現(xiàn)有資源，打造客戶、企業(yè)、供應(yīng)鏈三位一體的信息流，拉近客戶與企業(yè)間的距離，實(shí)現(xiàn)信息的全方位對(duì)接，通過(guò)加快響應(yīng)速度的方式來(lái)為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也能減少發(fā)展成本的投入。當(dāng)企業(yè)占據(jù)更多市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)后，自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力則能得到有效提高。

二、傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化建設(shè)的意義

1.便于得到更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)

電子商務(wù)的開放性和全球性可以為企業(yè)帶來(lái)更多的商務(wù)資源和貿(mào)易機(jī)會(huì)?，F(xiàn)今，我們處于一個(gè)全球化的電子市場(chǎng)，企業(yè)開展電子商務(wù)后可以用相近的成本進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。中小企業(yè)和大企業(yè)都可以獲得相同的信息資源，這無(wú)疑提高了我國(guó)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用擴(kuò)大了產(chǎn)品的應(yīng)用范圍，增加了客戶群體，從而擴(kuò)充了資源市場(chǎng)。

在進(jìn)行電子商務(wù)化發(fā)展時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)大多會(huì)積極進(jìn)行線上交易模式的建立。通過(guò)這種方式，能夠減少原有交易環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本，縮短供應(yīng)鏈周期，從根本上減少生產(chǎn)投入。在電子商務(wù)過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)作為重要的載體，能夠有效提高各方面溝通的效率。將其充分應(yīng)用在傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式中能夠創(chuàng)新營(yíng)銷模式，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、信息技術(shù)以及商務(wù)環(huán)境獲取更多的資源。在這種發(fā)展模式下，不僅能夠夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，同時(shí)還能推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展。

2.能夠改變企業(yè)的利潤(rùn)渠道

傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。電子商務(wù)的核心是利用信息化技術(shù)手段對(duì)生產(chǎn)流程及商務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，減少一些中間的環(huán)節(jié)，使消費(fèi)者和生產(chǎn)者可以直接交易，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投入成本的降低。此外，傳統(tǒng)企業(yè)形成商務(wù)化發(fā)展模式后，會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立良好的協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息的共享。這能夠從多個(gè)不同的渠道獲取所需的發(fā)展信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)，不斷挖掘經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于正在進(jìn)行電子商務(wù)化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以更加高效地進(jìn)行客戶信息收集，深入分析客戶信息，掌握客戶需求，進(jìn)而開展具有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)，從而幫助我們挖掘更多利潤(rùn)空間。

越來(lái)越多的消費(fèi)者喜歡在網(wǎng)上購(gòu)物，除了因?yàn)楸阋说膬r(jià)格，還有方便的購(gòu)物體驗(yàn)。所以一些生產(chǎn)者為了吸引更多的消費(fèi)者，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，開始尋找新的利潤(rùn)點(diǎn)，盡可能滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，制定符合其需求的產(chǎn)品。這樣，網(wǎng)上購(gòu)物就為滿足我們的個(gè)性化需求提供了很大的便利，而且因?yàn)殡娚痰陌l(fā)展，我們的勞動(dòng)力成本也越來(lái)越低，這改變了我們商業(yè)利潤(rùn)的渠道。

3.能夠加強(qiáng)企業(yè)之間的合作

傳統(tǒng)企業(yè)具備十分顯著的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)有許多合作伙伴和供應(yīng)商。實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化發(fā)展模式能夠運(yùn)用信息技術(shù)建立相應(yīng)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)絡(luò)中可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，各方合作關(guān)系得到優(yōu)化的同時(shí)不斷拓寬市場(chǎng)渠道。在此基礎(chǔ)之上，借助于網(wǎng)絡(luò)的虛擬化，形成虛擬企業(yè)，將物流、資源以及資金融合為一體，有效改善傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式。傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要給予電子商務(wù)化高度重視，對(duì)新型發(fā)展模式有正確的認(rèn)識(shí)，采用符合企業(yè)發(fā)展需求的措施來(lái)不斷提高電子商務(wù)化水平，進(jìn)而推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)得到更好的發(fā)展。

4.能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中最為重要的是要對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行掌握。傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化發(fā)展模式，利用電子商務(wù)的交互性，使企業(yè)和客戶更好地溝通，同時(shí)也能讓企業(yè)更及時(shí)地了解市場(chǎng)的需求，預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)變化，從而生產(chǎn)更多符合消費(fèi)者喜好的商品，為消費(fèi)者提供更多個(gè)性化的服務(wù)，從而改變我們的服務(wù)和作業(yè)流程，開發(fā)更多新的產(chǎn)品，幫助企業(yè)拓展新業(yè)務(wù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)存在的問題

1.認(rèn)識(shí)和重視程度不夠

雖然目前許多傳統(tǒng)企業(yè)正在積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級(jí)，但在推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展模式時(shí)仍然存在一些問題。在眾多問題中，思想觀念的落后最為明顯。傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣于傳統(tǒng)的交易方式，無(wú)法適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展，因?yàn)樗麄冞€未意識(shí)到科技信息能夠給人類和產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，所以對(duì)電子商務(wù)沒有足夠的重視。傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣于以前的買賣理念——一手交錢，一手交貨，覺得這種模式更具有優(yōu)越感，從而忽視了信息時(shí)代對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的東西。因此，一些傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)可有可無(wú)，沒有發(fā)展電商的必要性。因此，部分傳統(tǒng)企業(yè)并沒有對(duì)原有銷售模式進(jìn)行優(yōu)化，也沒有根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況建立單獨(dú)的運(yùn)營(yíng)部門。這樣的發(fā)展模式既不利于發(fā)揮電子商務(wù)化模式的優(yōu)勢(shì)，還會(huì)在一定程度上影響企業(yè)原有的銷售形式。

2.缺乏改革創(chuàng)新體系

傳統(tǒng)企業(yè)在推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展時(shí)需要注重對(duì)原有組織框架進(jìn)行調(diào)整。然而，目前有些傳統(tǒng)企業(yè)忽視了對(duì)組織框架進(jìn)行信息化調(diào)整的重要性，導(dǎo)致改革力度不足，體系缺乏創(chuàng)新性，進(jìn)而在一定程度上影響電子商務(wù)的效率。傳統(tǒng)企業(yè)推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展需要將多個(gè)部門進(jìn)行結(jié)合，建立全新的業(yè)績(jī)考核體系和管理體系，將電子商務(wù)理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地配置資源，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不斷發(fā)展變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

3.建設(shè)不全面，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

一些傳統(tǒng)企業(yè)雖然發(fā)展比較快，但缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，整體構(gòu)思不明確，尤其是在管理理念和方法方面，無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)，跟不上企業(yè)發(fā)展規(guī)模。而且大部分企業(yè)認(rèn)為渠道重于平臺(tái)，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)能產(chǎn)生的效益是有限的，投入成本很高，面臨被淘汰的幾率很高。因此，這些企業(yè)會(huì)對(duì)電商失去信心，有小富即安的想法，進(jìn)而難以進(jìn)一步發(fā)展壯大。盡管傳統(tǒng)企業(yè)知道互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)發(fā)展的重要性，卻缺乏創(chuàng)新模式，受傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式的制約，對(duì)數(shù)據(jù)化和信息化不夠重視。企業(yè)的整個(gè)信息系統(tǒng)比較零散，信息孤島嚴(yán)重，數(shù)據(jù)缺乏，只注重眼前利益，不懂長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。這將對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)發(fā)展造成一定阻礙。

四、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的建設(shè)策略

1.轉(zhuǎn)變思想，更新觀念

傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要企業(yè)在不斷的實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，制定具有針對(duì)性的發(fā)展策略，加快傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要不斷更新觀念，對(duì)電子商務(wù)有正確的認(rèn)識(shí)。具體發(fā)展過(guò)程中可以從以下兩方面入手。首先，我們傳統(tǒng)企業(yè)的管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，不要認(rèn)為電子商務(wù)不好接觸，高不可攀，要主動(dòng)去探索電子商務(wù)模式的應(yīng)用策略，發(fā)揮管理者的指揮領(lǐng)導(dǎo)作用，建立正確的發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)各階段的實(shí)際發(fā)展情況，推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)朝著新階段邁進(jìn)。其次，企業(yè)需要提升內(nèi)部員工對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)能力會(huì)在較大程度上影響企業(yè)的整體發(fā)展。當(dāng)員工充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的重要性后，員工會(huì)更加積極主動(dòng)地運(yùn)用電子商務(wù)，改變自己的工作方式，將更多的精力投入電子商務(wù)的發(fā)展上，從而幫助企業(yè)獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

2.專門的組織保障

電子商務(wù)的組織形式與傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有明顯的區(qū)別，因此傳統(tǒng)企業(yè)的組織制度并不適用于電子商務(wù)的發(fā)展模式。為開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)必須建立專門的組織保障，成立電子商務(wù)中心并組建專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以滿足電子商務(wù)發(fā)展的需求，調(diào)動(dòng)各方面的資源，提高專業(yè)化水平，助力企業(yè)電商發(fā)展。

3.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品

企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品是否能夠取得理想的銷售成績(jī)，與產(chǎn)品是否能夠滿足消費(fèi)者的需求有著十分緊密的聯(lián)系。無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是電商企業(yè)，不論線上還是線下，消費(fèi)者的個(gè)性化需求才是最重要的，并以此為主線進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化與創(chuàng)新。當(dāng)消費(fèi)者的需求不能被滿足時(shí)，也就是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性，而且價(jià)格不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。所以傳統(tǒng)企業(yè)需要積極進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新，大力開發(fā)綠色產(chǎn)品，結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)建立品牌效應(yīng)，通過(guò)該種方式能夠讓企業(yè)獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)文化

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要根據(jù)電子商務(wù)的特點(diǎn)以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)新。這需要注重對(duì)企業(yè)員工的工作習(xí)慣進(jìn)行改善，加強(qiáng)員工對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)，并激勵(lì)他們積極地投入電子商務(wù)的建設(shè)中。企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)從兩方面入手。首先，企業(yè)需要定期開展專業(yè)的電子商務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，以營(yíng)造良好的電子商務(wù)發(fā)展氛圍，有利于各項(xiàng)工作的開展。其次，企業(yè)需要對(duì)原有文化進(jìn)行重塑，可以保留企業(yè)優(yōu)秀的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，但也要注重新文化的融入，避免因企業(yè)文化過(guò)于落后而影響電子商務(wù)化的發(fā)展。此外，企業(yè)可以積極借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀文化內(nèi)容，結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)文化方面的升級(jí)。

5.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

傳統(tǒng)企業(yè)想要快速實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化發(fā)展模式，需要大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。根據(jù)企業(yè)需求匹配相應(yīng)的信息化技術(shù)。政府部門需要持續(xù)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，定期對(duì)企業(yè)開展調(diào)查工作，深入分析企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問題，并給予相應(yīng)的扶持與幫助。尤其是我國(guó)電商發(fā)展迅速，但是面臨著物流瓶頸，一些地區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并不完整，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)處于低水平，這直接制約了人們的網(wǎng)上消費(fèi)，也限制了企業(yè)電商渠道的擴(kuò)展，所以政府部門應(yīng)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，幫助企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。

五、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的管理路徑

1.轉(zhuǎn)變陳舊理念，適應(yīng)全新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

在電子商務(wù)發(fā)展模式下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈，同時(shí)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求也呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，這使得企業(yè)原有的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足實(shí)際發(fā)展需求。因此，企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變陳舊的理念，不斷探索全新的發(fā)展模式。企業(yè)可以積極借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀管理模式，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，持續(xù)推進(jìn)管理模式的改善與優(yōu)化。通過(guò)這樣的方式，企業(yè)可以提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更好地適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展模式下的市場(chǎng)需求。

2.提高人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理

根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)更有利于提高電子商務(wù)化管理效率。基于此，傳統(tǒng)企業(yè)需要加大員工培訓(xùn)力度，從多個(gè)方面入手提高員工的綜合素質(zhì)。具體員工素質(zhì)提高方式可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，管理者需要進(jìn)行能力提升，充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，成為電子商務(wù)化管理工作的推動(dòng)者。其次，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要大力引進(jìn)專業(yè)人才，適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻，對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)技能及職業(yè)道德素養(yǎng)進(jìn)行全方面的考量，保證所引進(jìn)的人才能夠滿足企業(yè)的電子商務(wù)化發(fā)展需求。最后，需要對(duì)員工進(jìn)行電子商務(wù)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都能掌握電子商務(wù)方面的知識(shí)，明確掌握企業(yè)的發(fā)展方向，以提高員工的工作效率和素質(zhì)。

3.創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)電子商務(wù)化管理

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)激烈。在全新的發(fā)展背景下，對(duì)企業(yè)的管理模式、生產(chǎn)理念以及員工的綜合素質(zhì)都提出了全新的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)電子商務(wù)化的管理需求，企業(yè)需要積極進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，創(chuàng)新管理模式。在電子商務(wù)化管理下，企業(yè)呈現(xiàn)出多樣化的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，管理則具備柔性化、扁平化的特點(diǎn)。面對(duì)全新的發(fā)展特點(diǎn)，企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)，并及時(shí)做出反饋，通過(guò)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部體制的方式來(lái)適應(yīng)全新的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.運(yùn)用專業(yè)手段，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)

傳統(tǒng)企業(yè)想要推進(jìn)電子商務(wù)的快速發(fā)展，需要構(gòu)建安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。如果無(wú)法保證網(wǎng)絡(luò)安全，會(huì)對(duì)生產(chǎn)、管理以及各項(xiàng)工作均造成不利影響。對(duì)此，需要運(yùn)用專業(yè)化的手段對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全性進(jìn)行加強(qiáng)。企業(yè)可以從外部聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全模塊，不斷提高網(wǎng)絡(luò)安全性，為電子商務(wù)化模式的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。此外，還需要注重強(qiáng)化員工的安全管理意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行明確，規(guī)范工作人員的日常工作行為。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中想要實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化發(fā)展模式，則需要從多個(gè)方面入手，深入分析當(dāng)前電子商務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的問題，針對(duì)不同的問題采用針對(duì)性措施進(jìn)行解決，加強(qiáng)電子商務(wù)化的建設(shè)與管理，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重塑，積極對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，建立能夠適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展背景的企業(yè)文化。在此基礎(chǔ)之上，則能推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)得到更好的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：王丁卉（1990.11— ），女，漢族，河南省安陽(yáng)市人，碩士研究生，西安高新科技職業(yè)學(xué)院，助教，研究方向：電子商務(wù)。