鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施探析

作者簡介：酈麗英（1979-），女，漢族，江蘇丹陽人，中級經(jīng)濟(jì)師。主要研究方向：醫(yī)院財(cái)務(wù)。

摘要：伴隨著新醫(yī)療改革的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理也出現(xiàn)了較大的變化。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)提出有效的舉措，不僅可以滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能的完善，同時(shí)也能夠解決鄉(xiāng)村看病貴、看病難等一系列的問題。并且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施財(cái)務(wù)管理之后，就可以讓資金的使用更加具有合理性，同時(shí)也能夠進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)水平。因此，本文針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理規(guī)范問題的提出，從而探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提出有效的防范措施，希望可以滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展需求，以此來推動其可持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)

伴隨著衛(wèi)生醫(yī)療體制的不斷改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在財(cái)政方面投入了較多的經(jīng)費(fèi)，也就表示衛(wèi)生院目前已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵的發(fā)展階段，這就讓政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)對于衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理變得越來越嚴(yán)格，并且衛(wèi)生院也在積極的開展自身的財(cái)務(wù)管理，如此就可以匹配衛(wèi)生院的實(shí)際發(fā)展要求。衛(wèi)生院的管理人員還需要明確財(cái)務(wù)管理的根本性作用，基于衛(wèi)生院的實(shí)際情況出發(fā)，這樣就可以讓財(cái)務(wù)管理工作做到萬無一失，以此來為衛(wèi)生院構(gòu)建一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，進(jìn)而有效的規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理問題的提出

作為我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)了農(nóng)村居民醫(yī)療、保健、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育服務(wù)等重要使命。伴隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的持續(xù)深入，國家財(cái)政增加相應(yīng)的資金投入，特別是針對進(jìn)行農(nóng)村合作醫(yī)療制度的不斷完善，這樣就使得鄉(xiāng)村衛(wèi)生院建立了多渠道、長效、穩(wěn)定的補(bǔ)償機(jī)制，以此來改善經(jīng)濟(jì)效益，從而為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)條件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村三級衛(wèi)生體系，其本身就是縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)與村級衛(wèi)生室的紐帶，其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本情況會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的自身發(fā)展與生存帶來直接的影響，并且也會影響到農(nóng)村居民的切身利益和身心健康。但是現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理還存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)，這樣就導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理各種問題頻繁出來，所以，就需要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的合理規(guī)范，以此來滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展需求[1]。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析

就目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，其風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識相對淡薄、財(cái)務(wù)管理制度需要不斷完善、會計(jì)監(jiān)督工作執(zhí)行不力、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提升幾個(gè)方面，還需要進(jìn)行針對性的處理。

（一）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識相對淡薄

作為重要的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院誕生開始，就擔(dān)負(fù)著預(yù)防、醫(yī)療、公共衛(wèi)生扥公司名。但是考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院本身的資金來源是財(cái)政撥款，與民營醫(yī)院本身的“自負(fù)盈虧”之間還存在較大的區(qū)別。因?yàn)榻?jīng)營模式的影響，長久以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就逐漸弱化了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識，無論是醫(yī)院的管理層，還是財(cái)務(wù)部門，對于財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)都沒有引起足夠的重視。久而久之，就會導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問題越來越嚴(yán)重。所以，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而言，就需要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理的基本風(fēng)險(xiǎn)意識[2]。

（二）財(cái)務(wù)管理制度需要不斷完善

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而言，如果缺少完善的財(cái)務(wù)管理制度，就可能會出現(xiàn)不按照規(guī)范開展工作、不履行職責(zé)的工作現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理陷入混亂的局面。尤其是在財(cái)務(wù)報(bào)賬與財(cái)務(wù)收支方面就會出現(xiàn)問題，進(jìn)而導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)被進(jìn)一步增大。同時(shí)，在資金管理方面，財(cái)務(wù)人員缺少相應(yīng)的專業(yè)化指導(dǎo)，往往就會造成資金的流失或者是出現(xiàn)壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。另外，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院欠缺財(cái)務(wù)制度，這樣就會導(dǎo)致內(nèi)部控制管理效能被進(jìn)一步弱化。如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)部門在采購欠缺藥品的時(shí)候，缺少合理的財(cái)務(wù)管理制度加以引導(dǎo)，這樣就可能會在操作方面出現(xiàn)不規(guī)范的行為，財(cái)務(wù)人員也無法全面的管理與管控采購細(xì)節(jié)，進(jìn)而導(dǎo)致資金出現(xiàn)嚴(yán)重的流失問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所制定的采買制度也得不到有效的實(shí)施，這樣就會導(dǎo)致采購的藥品經(jīng)常會出現(xiàn)存貨量不足或者是堆積嚴(yán)重的情況，最終對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的自身發(fā)展帶來不良影響。尤其是在資金使用方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還存在不規(guī)范的行為，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的固定資源也無法匹配實(shí)際的要求，進(jìn)而導(dǎo)致賬目缺乏真實(shí)性的問題出現(xiàn)。

（三）會計(jì)監(jiān)督工作執(zhí)行不力

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之中，部分負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督的工作人員并非是專業(yè)的會計(jì)人員，或者還是個(gè)別醫(yī)療工作人員臨時(shí)頂替的，但是這一部分工作人員本身的會計(jì)相關(guān)知識不過硬，亦或是沒有進(jìn)行會計(jì)專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致其綜合素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力偏低，這樣就無法順利的開展會計(jì)監(jiān)督工作，最終導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。如醫(yī)用耗材品種繁多，數(shù)量較大，但是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之中屬于非常重要的醫(yī)療開支，但是因?yàn)槿鄙傩兄行У谋O(jiān)督管理，最終導(dǎo)致在實(shí)際的采購與使用環(huán)節(jié)存在隨意性和盲目性，這樣也會進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。又如，沒有針對性的開展對賬制度的有效實(shí)施，這樣也使得部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在賬實(shí)不符等相應(yīng)的問題[3]。

（四）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提升

開展基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作，還需要高素質(zhì)的會計(jì)人才作為其保障，這樣才能夠推動相應(yīng)工作的順利實(shí)施。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還需要進(jìn)一步加大對于人才的管理力度，可以通過一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、講座等方式，幫助財(cái)務(wù)人員提高其理論水平，應(yīng)用技能，同時(shí)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展提供高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。但是在這一進(jìn)程之中還需要注意，目前高校財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生很少會愿意投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，這樣會影響財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍新生力量的儲存，進(jìn)而影響相關(guān)工作的實(shí)施。并且，因?yàn)椴糠诸I(lǐng)導(dǎo)人員對于財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識度不足，只要求能夠算好賬、把好錢，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員的再學(xué)習(xí)、再教育存在嚴(yán)重的不足，這樣也會影響預(yù)算管理意識和繼續(xù)教育意識，進(jìn)而對于員工自身的成長帶來影響，同時(shí)也會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展帶來影響。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范對策

針對上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理面臨的各個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)，就需要重點(diǎn)考慮到從強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識、構(gòu)建健全財(cái)務(wù)管理制度、合理落實(shí)會計(jì)監(jiān)督工作、強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)幾個(gè)方面入手，以此來實(shí)現(xiàn)對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。第一，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理層而言，還需要認(rèn)識到，雖然財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，但是如果能夠采取具有針對性的防范措施，那么就可以一定程度的減輕，甚至是直接杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施的影響。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理層就需要正確的認(rèn)識財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，能夠?qū)τ谄浔匾院椭匾杂谐浞值目季?。第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理層還需要重點(diǎn)開展財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的知識教育，能夠強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，進(jìn)而讓每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員都能夠認(rèn)識到防范工作的必要性和重要性，以此來強(qiáng)調(diào)其財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理層還需要從全院的角度出發(fā)，能夠進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防范知識的教育與培訓(xùn)，能夠不斷深化，確保人人都能夠樹立出財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的基本觀念，進(jìn)而在醫(yī)院內(nèi)部可以形成良好的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍，這樣就可以推動財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作的有效實(shí)施，將各個(gè)科室的力量都調(diào)動起來，通過共同的努力，最終落實(shí)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效防范[4]。

（二）構(gòu)建健全財(cái)務(wù)管理制度

伴隨著新醫(yī)改的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在財(cái)務(wù)管理工作開展中，主要是通過醫(yī)護(hù)人員和財(cái)務(wù)人員工作行為的有效規(guī)范，從而讓資金的使用變得更加的合理，這樣就可以為之后的各項(xiàng)工作開展奠定良好的基礎(chǔ)條件，進(jìn)而服務(wù)衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部，還需要制定合理有效的財(cái)務(wù)管理制度，從而提供有效指導(dǎo)，服務(wù)財(cái)務(wù)管理工作的合理實(shí)施。而在具體的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范制度制定中，還需要重點(diǎn)考慮到：

1、加強(qiáng)收入管理

第一，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入管理，還需要結(jié)合國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止出現(xiàn)亂收費(fèi)的現(xiàn)象。第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該針對資金的收入進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，禁止出現(xiàn)自己收費(fèi)、代收費(fèi)的行為。一旦存在違規(guī)現(xiàn)象，需要給予嚴(yán)厲的懲罰。第三，落實(shí)票據(jù)的有效管理，如通過專人來開展管理，并且做好對應(yīng)的登記處理，檢查票據(jù)使用的真實(shí)度問題，以此來防范出現(xiàn)多開或者是虛開的問題。當(dāng)在進(jìn)行一個(gè)月或者是一個(gè)季度收入規(guī)整的時(shí)候，也需要將其及時(shí)的上繳銀行，由衛(wèi)生院進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，以便保障各項(xiàng)資金的合理使用，對于私自挪用等行為，能夠給予嚴(yán)厲的處罰。

2、保障支出管理

第一，財(cái)務(wù)部門主要是責(zé)任對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)支出項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的管控，要能夠加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督與審批工作的開展。第二，各個(gè)部門的人員在報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候，也需要將原始憑證作為基本的參考依據(jù)，能夠針對各項(xiàng)支出報(bào)銷的法律要求和具體內(nèi)容的原始憑證進(jìn)行相互的對比，一旦出現(xiàn)不規(guī)范的，這不能夠給予報(bào)銷。第三，對于大額費(fèi)用支出計(jì)劃，作為管理人員還需要充分的調(diào)查這一部分大額費(fèi)用的基本情況，對于不明確的款項(xiàng)需要積極的詢問，如果不符合規(guī)范要求，這不允許審批。針對這一部分支出資金的管理，還需要強(qiáng)調(diào)其支出管理水平的全面提升，這樣就可以減少資金的浪費(fèi)，同時(shí)也能夠避免過多的支出出現(xiàn)[5]。

3、創(chuàng)新管理方法

基于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀加以衛(wèi)生，衛(wèi)生部會同國家發(fā)展與改革委員會、人力資源和社會保障部、財(cái)政部下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法（試行）》，力求能夠強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集中管理的財(cái)務(wù)管理模式，并且提出了行之有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理方法，諸多區(qū)域在積極探索之中都取得了一系列的成就，其中“院財(cái)縣管院用”的作用是最為明顯的，其主要是利用縣級衛(wèi)生行政部門來會同財(cái)政部門從而建立衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理中心，并且設(shè)置相應(yīng)的統(tǒng)一賬戶，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的預(yù)算決策管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)不變的前提下，主要是通過預(yù)算編制、事中控制以及資金使用監(jiān)管等方式，從而實(shí)現(xiàn)對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理。

（三）合理落實(shí)會計(jì)監(jiān)督工作

基于會計(jì)監(jiān)督工作執(zhí)行不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還需要下足功夫，盡可能將會計(jì)監(jiān)督工作加以落實(shí)：第一，努力完善會計(jì)監(jiān)督制度，能夠強(qiáng)調(diào)針對會計(jì)內(nèi)部的合理監(jiān)督，以此來明確會計(jì)人員的監(jiān)督權(quán)力和監(jiān)督職責(zé)，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的基本作用，缺少會計(jì)核算的合法性和真實(shí)性。第二，能夠做好會計(jì)人員定期的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化會計(jì)人員的繼續(xù)教育，以此來建立監(jiān)督制度和業(yè)務(wù)考核制度，讓會計(jì)人員能夠進(jìn)一步強(qiáng)化自身的專業(yè)素養(yǎng)，以便能夠滿足財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范下對于會計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)際要求。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說，不僅需要通過各個(gè)部門的相互監(jiān)督與制約來實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工行為的規(guī)范，同時(shí)，也需要利用部門相互之間的競爭與舉報(bào)作為會計(jì)監(jiān)督工作開展的助推器。為了能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計(jì)監(jiān)督工作質(zhì)量與工作效率的全面提升，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)縣財(cái)政局、審計(jì)局、紀(jì)檢監(jiān)察部門等對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際監(jiān)督管理力度，能夠針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并且要求能夠限期糾正。另外，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，其財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范方面的成果也需要納入到績效考核與管理目標(biāo)中去，這樣可以有效推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計(jì)監(jiān)督工作的有效落實(shí)，進(jìn)而將財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作有效的開展下去。

（四）強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)

一直以來，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而言，財(cái)務(wù)工作是其穩(wěn)定發(fā)展的根本性保障，所以還需要強(qiáng)調(diào)對于財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，以此來提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能。第一，在正常運(yùn)營下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，其主要包含了會計(jì)業(yè)務(wù)知識與財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)技能。第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該組織財(cái)務(wù)管理人員定期前往優(yōu)秀單位、優(yōu)秀崗位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，以此來保障團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高，從而逐步實(shí)現(xiàn)每一個(gè)人都能夠享受到一流的服務(wù)目標(biāo)，從而促使財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、掌握、吸收相應(yīng)的前沿知識、財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)知識以及應(yīng)用技能，從而為衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)條件。第三，注重財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性，要求每一位財(cái)務(wù)管理人員都能夠明確認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的意義與作用，從而讓各項(xiàng)工作都可以順利的實(shí)施下去，通過團(tuán)隊(duì)的功效來服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理[6]。

四、結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展財(cái)務(wù)管理中難免會存在諸多問題，進(jìn)而造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展帶來較大的影響。所以，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，就需要采取針對性的措施，這樣才能夠落實(shí)其財(cái)務(wù)管理工作，在升華醫(yī)療改革的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還應(yīng)該將其作為契機(jī)，進(jìn)而提出行之有效的財(cái)務(wù)管理措施，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金使用效率的同時(shí)，還能夠不斷發(fā)揮自身的職能，最終為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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