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    公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展困境及對策研究

    2021-02-04 07:19:40王巍李林
    中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年3期
    關(guān)鍵詞:職能定位養(yǎng)老服務(wù)

    王巍 李林

    摘要:在社會資本的參與養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的背景下,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在此大背景下該如何發(fā)展成為社會關(guān)注的問題。文章以Y市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為研究對象,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展障礙主要存在于在職能定位、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)內(nèi)容以及監(jiān)督主體四個方面。為實(shí)現(xiàn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在今后發(fā)展中應(yīng)在發(fā)揮“兜底性”作用的基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施智能化、服務(wù)內(nèi)容層次化、監(jiān)督主體多元化,推動自身服務(wù)功能轉(zhuǎn)型升級。

    關(guān)鍵詞:公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu);養(yǎng)老服務(wù);職能定位

    一、引言

    為積極應(yīng)對人口老齡化,2019年國務(wù)院先后印發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》和《國家積極應(yīng)對人口老齡化中長期規(guī)劃》,確立了“激發(fā)社會活力,充分發(fā)揮社會力量的主體作用,健全養(yǎng)老服務(wù)體系”的指導(dǎo)思路,進(jìn)一步健全以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)充分發(fā)展、醫(yī)養(yǎng)有機(jī)結(jié)合的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系激發(fā)養(yǎng)老服務(wù)市場活力。根據(jù)民政部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年年底,我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中由社會資本承辦的機(jī)構(gòu)數(shù)量占比超過機(jī)構(gòu)總數(shù)的50%,在這一大背景下,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如何更好發(fā)展,成為學(xué)者們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

    養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營在發(fā)揮政府和市場各自優(yōu)勢的同時,也可以實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)狀態(tài)(巢小麗、毛壽龍,2017)。但是隨著公建民營模式的發(fā)展,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出現(xiàn)了新問題、新困境。圍繞廣西崇左市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)展開的研究發(fā)現(xiàn),公建民營模式在實(shí)際運(yùn)作中面臨著規(guī)章制度零散、政府與市場之前的互動不暢、資源動員能力缺乏弱化的發(fā)展困境(羅玉華、黎趙,2019)。就養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身發(fā)展條件而言,面臨著醫(yī)療資源難以有效配備、養(yǎng)老護(hù)理員難以有效供給、商業(yè)保險難以有效覆蓋、財政投入難以有效支撐等制約性因素(王崢、羅晴珊,2018)。公共服務(wù)合同外包的運(yùn)作過程政府自身極易缺位,過度的市場化機(jī)制反而會帶來一定的負(fù)面影響(陳天祥、鄭佳斯,2019)。為破解公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展困境,咸寧市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)施“分類集中”的方式,理順各級政府的權(quán)責(zé),公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在保障兜底服務(wù)基礎(chǔ)之上,接受社會代養(yǎng),其收益支撐養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)(陳紅衛(wèi)、葉毅等,2019)。

    本文認(rèn)為公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在積極探索“公辦民營”模式的同時,更應(yīng)該明確職能定位,提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平,發(fā)揮自身特有的“公益性”作用。

    二、Y市的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

    Y市地處黑龍江省北部,受多重因素影響人口流失嚴(yán)重。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2018年Y市人口自然增長率為-1.51‰,凈遷出人口達(dá)1.3萬人。同年,60歲以上老年人口達(dá)到27.2萬人,約占人口總數(shù)23.9%,高于全國平均水平6%。在老年人持續(xù)增加和年輕人持續(xù)外流的雙重壓力下,Y市已成為深度老齡化社會。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住選擇中,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)處于首選項(xiàng),有的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)出現(xiàn)一床難求的現(xiàn)狀,選擇民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的意愿較弱。

    此背景下,Y市積極應(yīng)對老齡化,推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善養(yǎng)老服務(wù)體系。

    (一)積極推動社區(qū)養(yǎng)老

    按照國家十三五規(guī)劃部署,Y市充分發(fā)揮社區(qū)的依托作用,成立社區(qū)服務(wù)中心,服務(wù)中心除了提供基本的醫(yī)療服務(wù)外,還為老人提供餐飲服務(wù),解決老年人尤其是獨(dú)居老年人日常生活問題。社區(qū)積極與鄰近城市的社區(qū)開展聯(lián)誼活動,定期開展老年聯(lián)誼活動,老年人可“以舞會友”,“以棋會友”,老年人精神文化生活得到豐富。

    (二)主動發(fā)展“候鳥式”養(yǎng)老服務(wù)

    Y市借助當(dāng)?shù)丨h(huán)境優(yōu)勢,積極發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。在為本地居民提供養(yǎng)老服務(wù)的同時,主動探索養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為外地老年人提供“南雁北飛”的候鳥式異地養(yǎng)老服務(wù)。筆者在調(diào)研中了解到,個別公辦養(yǎng)老院憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和逐漸形成的品牌效應(yīng),每年的5~10月會吸引大批外地的老年人前來康養(yǎng)。

    Y市借助區(qū)位因素帶來的環(huán)境優(yōu)勢,積極發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),既有效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下滑的沖擊,又滿足老年人機(jī)構(gòu)養(yǎng)老需求。Y市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相比鄰近城市,入住率明顯高于鄰近城市,但其可持續(xù)發(fā)展仍存在困境。

    三、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨的發(fā)展困境

    (一)職能定位有待明確

    公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公益性的特點(diǎn)未充分體現(xiàn)。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮“?;尽钡亩档鬃饔?,優(yōu)先吸納有需求的“低保”或失獨(dú)老人入住。當(dāng)前由于相關(guān)政策缺乏具體規(guī)定,且公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)低,服務(wù)質(zhì)量有保障,使大量老年人青睞公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),其中不乏高收入人群。存在高收入老人曾在民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住,但是因公辦機(jī)構(gòu)收費(fèi)較低,服務(wù)質(zhì)量與民辦機(jī)構(gòu)不相上下最終選擇長期入住公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象,加劇了公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位緊缺局面。也使得亟需政府照料的老年群體被排擠到收費(fèi)相對較高的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),養(yǎng)老服務(wù)難以實(shí)現(xiàn)均等化,更難以彌補(bǔ)收入不平等產(chǎn)生的差距。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中失能、失智的民政特殊供養(yǎng)對象,及低收入老年群體所占比例偏低,導(dǎo)致養(yǎng)老資源錯配現(xiàn)象凸顯。

    (二)硬件服務(wù)有待升級

    基礎(chǔ)配套設(shè)施改造升級滯后。早期修建的公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)受當(dāng)時養(yǎng)老觀念和資金鏈的影響,建設(shè)缺少前瞻性,必要配套設(shè)施未一并修建。電梯和防滑設(shè)施的缺乏,增加老年人活動風(fēng)險,降低其活動意愿。此外,醫(yī)療設(shè)施和輔助設(shè)施建設(shè)方面也有欠缺。機(jī)構(gòu)內(nèi)針對突發(fā)性疾病急救設(shè)施的缺乏,降低了老年人救護(hù)成功率。起居室內(nèi)“一鍵緊急呼救”設(shè)施的缺乏,使老年人發(fā)生意外后無法第一時間求助。

    智能互聯(lián)設(shè)施普及率較低。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理模式尚未與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合,智慧化服務(wù)發(fā)展不足。機(jī)構(gòu)內(nèi)公共場所的防跌倒機(jī)器人、情感陪護(hù)機(jī)器人等智慧化、便民化智能設(shè)備的欠缺增加機(jī)構(gòu)的人工成本的同時,也使老年人個性化需求無法滿足。起居室內(nèi)的硬件設(shè)施智慧化程度低,智能電視、智能燈具等智能家具的欠缺,使得“智慧養(yǎng)老”在老年人日常生活中普及率低、可及性差。

    (三)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容有待擴(kuò)展

    養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容扁平,依舊集中于傳統(tǒng)照料。首先,護(hù)理員受教育層次普遍較低,且未受過系統(tǒng)性訓(xùn)練,導(dǎo)致護(hù)理服務(wù)大多為日常照料。隨著醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的推廣,護(hù)理員應(yīng)具備較為專業(yè)的護(hù)理能力。服務(wù)內(nèi)容也缺乏多樣性。其次,心靈關(guān)懷不足,除了基本生活照料外養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對獨(dú)居老人的精神慰藉服務(wù)相對缺乏。最后,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所提供的文體娛樂服務(wù)較為單一,無法滿足老年人多元化需求。棋牌室或健康講座,仍是低水平的文體活動,文體娛樂服務(wù)的提供應(yīng)適當(dāng)考慮豐富老年人精神生活的需要,而非簡單的消磨時光。

    (四)服務(wù)監(jiān)督主體有待擴(kuò)充

    監(jiān)督主體的單一化影響服務(wù)質(zhì)量提升。首先,缺乏統(tǒng)一行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供何種服務(wù)的隨意性較大,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理不足,也使監(jiān)督評估工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),評估工作難以有效開展。其次,就監(jiān)督考核主體而言,當(dāng)前主要為政府部門,其在對公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核監(jiān)督時,集“運(yùn)動員”和“裁判員”雙重角色于一身,使監(jiān)督考核的客觀性和公正性易受質(zhì)疑。最后,由于政府部門并非專業(yè)的評估機(jī)構(gòu),其對機(jī)構(gòu)考核的程序和標(biāo)準(zhǔn)難以做到規(guī)范化和專業(yè)化,監(jiān)督考核結(jié)果的科學(xué)性易受質(zhì)疑。監(jiān)督主體的單一化,不利于營造養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間公平競爭的環(huán)境。

    四、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的對策建議

    (一)明確職能定位,發(fā)揮“兜底性”作用

    養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在養(yǎng)老體系建設(shè)中發(fā)揮著補(bǔ)充性的作用,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)除了發(fā)揮“補(bǔ)充性”作用之外,還應(yīng)積極發(fā)揮“兜底性”作用。今后公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展中,可借助負(fù)面清單制定準(zhǔn)入規(guī)則以使服務(wù)對象更具針對性,如北京市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住條件為“失能或 80 歲以上的高齡老人”。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)借助準(zhǔn)入機(jī)制,將高收入老年人向民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)引導(dǎo),使低收入或失獨(dú)老年人得以入住公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),不僅緩解其床位緊張狀況,也使其公益性得以體現(xiàn)。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在積極探索“公辦民營”模式時,應(yīng)明確“公辦民營”歸根到底是“公辦”,在轉(zhuǎn)制過程中要避免此類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)過度商業(yè)化,使得其喪失了公益性。

    (二)優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施,提升智慧化程度

    政府應(yīng)積極推進(jìn)老舊養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施升級改造,強(qiáng)制性要求養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加裝電梯和防滑設(shè)施。結(jié)合醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)具備必要的醫(yī)療救助條件。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的公共場所應(yīng)安裝AED(自動體外除顫器)、血壓測量儀等儀器,為實(shí)現(xiàn)健康老齡化保駕護(hù)航。

    進(jìn)一步提升基礎(chǔ)設(shè)施的智慧化水平。一方面,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可在機(jī)構(gòu)內(nèi)部的公共場所安裝情感陪護(hù)機(jī)器人,借助機(jī)器人在一定程度上實(shí)現(xiàn)老年人的心靈護(hù)理和自主學(xué)習(xí)。另一方面,通過公開招標(biāo)的方式與互聯(lián)網(wǎng)公司展開合作,升級室內(nèi)設(shè)施打造智能化起居室,提升智慧養(yǎng)老可及性,簡化設(shè)施操作流程。借助智能燈具,降低老年人起夜的跌倒風(fēng)險。智能化設(shè)備的應(yīng)用,在改善老年人的居住環(huán)境的同時,又能提升老年人滿意度。

    (三)充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,滿足差異化需求

    服務(wù)內(nèi)容的充實(shí)是以護(hù)理人員的職業(yè)能力作為支撐的,為此要積極開展護(hù)理培訓(xùn),提升護(hù)理人員的職業(yè)能力。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)院開展交流合作,定期聘請護(hù)理康復(fù)科室的專家為護(hù)理人員進(jìn)行現(xiàn)場授課,提升機(jī)構(gòu)內(nèi)的護(hù)理人員康復(fù)護(hù)理能力。同時,積極通過線上授課的方式開展培訓(xùn)并對培訓(xùn)進(jìn)行考核,將考核成績與護(hù)理人員收入掛鉤,促進(jìn)護(hù)理人員技能提升。

    護(hù)理人員應(yīng)根據(jù)老年人的自身狀況,提供層次化護(hù)理服務(wù)。對于半失能、失能老人除了提供日常的照料外,還應(yīng)為其提供康復(fù)保健服務(wù)。對于健康狀況較好的獨(dú)居老人要注重其精神慰藉,對其開展適當(dāng)?shù)男撵`護(hù)理。就提供文體娛樂服務(wù)而言,應(yīng)與時俱進(jìn)豐富講座內(nèi)容,積極為老年人講授其接受能力之內(nèi)的當(dāng)前社會新技能、新知識,讓老年人不與時代脫節(jié),積極引導(dǎo)和支持老年人培育高雅興趣,通過護(hù)理員自身能力的提升和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的必要支持,實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容的優(yōu)化升級。

    (四)拓寬監(jiān)督主體,構(gòu)建多元化監(jiān)督體系

    提升監(jiān)管公信力,需政府主動拓寬監(jiān)管主體。積極借鑒政務(wù)服務(wù)“好差評”制度,讓養(yǎng)老服務(wù)體系中最有發(fā)言權(quán)和評價權(quán)的老年人乃至其子女參與到監(jiān)督和評估的工作中,以此倒逼養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平和質(zhì)量的不斷提升。主動引入第三方評估機(jī)構(gòu)參與監(jiān)督與績效評估,攜手政府和老年群體一同為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為監(jiān)督與評估的開展提供依據(jù),為管理的精細(xì)化提供改進(jìn)方向。在多元監(jiān)督體系中,雖然監(jiān)督主體不再僅局限于政府,但政府的監(jiān)督仍不可缺位。政府要發(fā)揮好“掌舵者”的作用,防止公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)過度商業(yè)化,保證重點(diǎn)優(yōu)撫對象優(yōu)先入住,真正發(fā)揮公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“兜底性”作用。通過構(gòu)建多元化監(jiān)督體系,促進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展,使其在實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的過程中也能發(fā)揮公益性。

    五、結(jié)語

    在養(yǎng)老服務(wù)體系改革進(jìn)程中,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級要明確自身發(fā)展路徑,避免過度商業(yè)化。本文對黑龍江省Y市公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨職能定位模糊、硬件支撐滯后、服務(wù)內(nèi)容扁平,監(jiān)督主體單一,四個方面發(fā)展困境。為此,本文認(rèn)為,今后公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,應(yīng)明確自身職能定位,充分發(fā)揮“兜底性”和“公益性”作用。在此基礎(chǔ)之上,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要積極從硬件設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容兩方面推進(jìn)機(jī)構(gòu)內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。加之,借助多元監(jiān)督體系的構(gòu)建,確保公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)朝著“兜底性”、“公益性”職能定位的方向發(fā)展,推動多層次養(yǎng)老體系構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)老年人老有所養(yǎng),滿足老年群體日益增長的美好老年生活需要。

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    (作者單位:哈爾濱商業(yè)大學(xué))

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