管理會計在商貿(mào)企業(yè)的應(yīng)用

蘇衛(wèi)華

關(guān)鍵詞：管理會計 商貿(mào)企業(yè) 應(yīng)用

商貿(mào)企業(yè)具備的特點：資本構(gòu)成比較簡單，規(guī)模比較小以及操作比較靈活等，國家對中小型企業(yè)一直都在強(qiáng)力的扶持，因此才出現(xiàn)了今天比較巨大的市場。但是，縱觀商貿(mào)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)其利潤比較透明、替代性非常強(qiáng)，面對日益激烈的市場競爭，想要更好的生存以及發(fā)展，實施財務(wù)管理顯得非常重要。在企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中，管理會計屬于一種全新的管理體系，并且也逐漸的發(fā)展成為了重要的改革以及發(fā)展方向。而通過實施管理會計，可以對商貿(mào)企業(yè)的日常決策制定、執(zhí)行、組織、控制等工作提供有力的保障，從而實現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部核心競爭力的不斷提高，為商貿(mào)企業(yè)在市場競爭中做好充足的準(zhǔn)備。

一、管理會計在商貿(mào)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（一）商貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者并不重視管理會計的作用

當(dāng)前，我國在商貿(mào)企業(yè)管理方面有了非常大的提升，但是在發(fā)展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者比較的重視經(jīng)營管理，而不重視相應(yīng)的管理會計方法，忽略了其具體的作用。目前，企業(yè)的發(fā)展以及壯大和管理會計之間有非常大的關(guān)系，因此一定要實施科學(xué)化的預(yù)測以及決策，實施業(yè)績的考核以及評價，保障商貿(mào)企業(yè)在發(fā)展的過程中可以更好的實現(xiàn)分析、控制以及規(guī)劃等。但商貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計的認(rèn)識存在片面性及誤區(qū)，搞不清楚管理會計的真正內(nèi)涵與核心是什么，在日常工作中更強(qiáng)調(diào)財務(wù)會計核算，并未給予管理會計必要的重視，從而導(dǎo)致管理會計在企業(yè)中沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)管理者在管理的過程中缺乏管理會計的具體認(rèn)識，造成企業(yè)在發(fā)展的過程中不能按照管理會計的專門方法進(jìn)行實施，這樣就不能實現(xiàn)科學(xué)的管理。

（二）商貿(mào)企業(yè)會計人員素質(zhì)與管理會計要求不匹配

一方面，我國在管理會計方面和西方國家相比較起步的比較晚，具備不健全的管理會計教育體系，非常多的高校以及一些大中專院校在教育的過程中比較的重視財務(wù)會計的具體教育;除此之外，高校配備的一些教師，其相應(yīng)的研究方向更加偏向于財務(wù)會計方向，造成從業(yè)的會計人員素質(zhì)以及管理會計之間出現(xiàn)不匹配的情況;另一方面，由于受到商貿(mào)企業(yè)具體規(guī)模以及薪酬激勵的影響，很難真正意義上招聘到一些比較優(yōu)秀的管理會計人員，因此進(jìn)一步造成管理人員具備較低的素質(zhì)以及技能。

（三）商貿(mào)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的落后限制了管理會計的應(yīng)用

大部分商貿(mào)企業(yè)對會計信息化的認(rèn)知并不是非常的全面，關(guān)于信息化建設(shè)方面，管理以及工作人員并不能完全的理解信息管理的具體意義以及作用，進(jìn)而對信息的傳遞及時性以及準(zhǔn)確性造成了非常嚴(yán)重的影響，甚至還會造成一定的負(fù)面影響。

（四）商貿(mào)企業(yè)缺乏健全的管理會計體系

管理會計的價值主要體現(xiàn)在：利用信息反饋來使得企業(yè)進(jìn)行正確的決策。而想要使得管理會計可以充分的發(fā)揮價值，健全的內(nèi)部管理會計體系是非常重要的，這樣也可以保證會計信息具備可靠性以及準(zhǔn)確性，實施企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督，可以使得其管理工作得到較大的改進(jìn)。但是縱觀我國的管理會計，其不具備完善化，也不具備成熟化的參考體系。

二、商貿(mào)企業(yè)管理會計應(yīng)用的對策

（一）強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計意識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要重視管理會計的作用，這樣才可以使得管理會計人員發(fā)揮更加重要的作用。上海國家會計學(xué)院郭永清教授在《管理會計實踐》中提出過：在管理會計實踐中，理念遠(yuǎn)比方法重要。財務(wù)部門是推行管理會計的主導(dǎo)者，必須責(zé)無旁貸的把管理會計的理念和意義輸送給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者真正意識到管理會計對強(qiáng)化公司管理、決策判斷甚至增加利潤上的重要作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才會不余遺力的推行管理會計。筆者所在的商貿(mào)企業(yè)，資金流動量比較大，因公司資金量比較充足，歷年來大部分是現(xiàn)金往來交易。財務(wù)部以管理會計思維對資金管理進(jìn)行管控，強(qiáng)化業(yè)財融合，在業(yè)務(wù)洽談、合同條款設(shè)定時設(shè)計新型的收支模式，如利用開具銀行承兌匯票并貼現(xiàn)支付貨款，開具國內(nèi)信用證并做福費廷支付貨款，存100%保證金結(jié)構(gòu)性存款質(zhì)押開具銀行承兌匯票并貼現(xiàn)支付貨款等模式，一年下來節(jié)約的資金成本數(shù)目客觀，大大提高了公司利潤水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看到財務(wù)部門在資金運作上使用管理會計的手段給公司帶來了好處，認(rèn)識到了管理會計對提高公司管理水平的作用后，主動要求財務(wù)部門在多個領(lǐng)域開展管理會計運用，并要求公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)、運用管理會計知識。

（二）加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)管理會計隊伍建設(shè)

一是商貿(mào)企業(yè)要逐步完善管理會計隊伍培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建，定期的組織企業(yè)內(nèi)部管理會計人員參加內(nèi)部技能提升培訓(xùn)，并積極組織有關(guān)管理會計的交流研討會議，以此來不斷加深商貿(mào)企業(yè)管理會計人員對管理會計工作的認(rèn)識與重視。二是構(gòu)建完善的管理會計考核機(jī)制，商貿(mào)企業(yè)要定期的對管理會計人員進(jìn)行考核，并保證考核結(jié)果的真實有效。三是加強(qiáng)對管理會計人員的信息化技能培訓(xùn)，從而不斷提高企業(yè)管理會計人員的數(shù)據(jù)化思維、系統(tǒng)化思維等。

（三）加強(qiáng)管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)

商貿(mào)企業(yè)要加強(qiáng)管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建完善的管理會計信息平臺，構(gòu)建商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營決策平臺、運營監(jiān)控平臺、成本管控平臺，從而建立起科學(xué)完備的商貿(mào)企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)，并做好對管理會計信息平臺的安全維護(hù)與軟件更新管理，從而保障商貿(mào)企業(yè)管理會計信息平臺的高效性與時效性，提高商貿(mào)企業(yè)管理會計的發(fā)展水平。

（四）構(gòu)建完備的管理會計體系

第一，完善會計機(jī)構(gòu)的具體設(shè)置，保障財務(wù)會計部門以及管理會計部門之間的分離化;第二，建立比較全面的預(yù)算管理系統(tǒng)以及相應(yīng)的管理程序;第三，管理會計部門要具備決策權(quán)，這樣可以保障決策更加的科學(xué)性;第四，要逐漸的建立評價以及業(yè)績考核制度，這樣可以更加高效的完成工作計劃;五是構(gòu)建完備的管理會計監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對管理會計工作及管理會計人員的監(jiān)督與管理，從而保障管理會計工作的規(guī)范性與透明性。

三、結(jié)束語

總之，管理會計應(yīng)用對商貿(mào)企業(yè)有著積極的意義，因此，商貿(mào)企業(yè)需要進(jìn)一步加大管理會計的應(yīng)用與建設(shè)力度，從而為商貿(mào)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供幫助，也可以對商貿(mào)企業(yè)應(yīng)用管理會計有一定的啟發(fā)。

參考文獻(xiàn)

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[2]魏巍.關(guān)于企業(yè)管理會計應(yīng)用的相關(guān)問題探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2018（05）：181-182.