陳陽(yáng)
摘 要:國(guó)際化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,我國(guó)企業(yè)間已逐漸成熟,然而,占我國(guó)企業(yè)構(gòu)成絕大成分的中小企業(yè),雖擁有著獨(dú)特技術(shù),良好產(chǎn)品,但面對(duì)極具競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì),我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資才剛起步。據(jù)此,采用SWOT法對(duì)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);對(duì)外直接投資;SWOT分析
中圖分類號(hào):F74 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.08.016
中小企業(yè),是我國(guó)企業(yè)形式的一種,除企業(yè)規(guī)模外,與大型企業(yè)幾近相似。它的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模等較大型企業(yè)相比,都是較小的經(jīng)濟(jì)單位。也可以由少數(shù)人或單個(gè)人提供資金組成,通常,它的雇用人數(shù)與營(yíng)業(yè)額不大,因此,大多中小企業(yè)由業(yè)主直接管理。本文采用SWOT法對(duì)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)行分析。
1 我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的Strength(現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì))
1.1 靈活高效的組織管理機(jī)制
較大型企業(yè)相比,中小企業(yè)拋棄了復(fù)雜繁瑣的管理體制,有著更為簡(jiǎn)潔、迅速、靈活的管理機(jī)制,加快了企業(yè)進(jìn)展的速度。中小企業(yè)由于結(jié)構(gòu)、組成(小規(guī)模)等本質(zhì),當(dāng)企業(yè)出臺(tái)新決策時(shí),更有效率,更貼近市場(chǎng)變革;此外,中小企業(yè)進(jìn)行的市場(chǎng)貿(mào)易規(guī)模大多是較小的市場(chǎng)范圍,如果市場(chǎng)出現(xiàn)問題,問題較小,處理方面,更加迅速、細(xì)致、科學(xué)化。
1.2 技術(shù)優(yōu)勢(shì)——時(shí)效優(yōu)勢(shì)及小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)
中小企業(yè)由于自身的性質(zhì)限制,研發(fā)出的產(chǎn)品大多有時(shí)效短,見效快,收益快的特點(diǎn)。經(jīng)過發(fā)達(dá)國(guó)家多次實(shí)驗(yàn)表明,中小企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制比大型企業(yè)更為有效,技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品的核心。中小企業(yè)更能適應(yīng)技術(shù)更新頻率越來(lái)越快的趨勢(shì)。在中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品比東道國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品綜合水平高時(shí),他們就可以生產(chǎn)小批量,多樣化的產(chǎn)品來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。
2 我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的Weakness(劣勢(shì))
2.1 經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足且融資能力低
在中小企業(yè)的組織里,很多企業(yè)都是家族小企業(yè)甚至獨(dú)立個(gè)體戶注冊(cè)發(fā)展起來(lái)的,在全球化經(jīng)濟(jì)形式的今天,自我滾動(dòng)的發(fā)展模式很難符合這樣的時(shí)代背景。此外,當(dāng)中小企業(yè)發(fā)展亟需資金時(shí),中小企業(yè)一般沒有一定的資本做擔(dān)保,銀行不愿意把錢借給它們,即便貸款成功,籌得了資金,高額的貸款利率毫無(wú)疑問會(huì)再次加大企業(yè)發(fā)展的難度。
2.2 信息薄弱
國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)特別多,而且其中一些對(duì)中小企業(yè)有利。但是,中小企業(yè)自身構(gòu)成所攜帶的缺點(diǎn)就是消息不完整,消息面積狹隘,這樣通常容易錯(cuò)失很多良好的投資機(jī)會(huì),還面臨消息準(zhǔn)確性的判斷,加之中小企業(yè)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研不足,這樣的投資屬于運(yùn)氣投資。此外,中小企通常對(duì)國(guó)際環(huán)境的判斷力不強(qiáng)、把握能力不強(qiáng),導(dǎo)致他們不能準(zhǔn)確地了解到東道國(guó)的相關(guān)信息、時(shí)政的調(diào)整、市場(chǎng)的供需狀況等,都加大了投資的風(fēng)險(xiǎn)和難度。
2.3 人才障礙
人才資源是企業(yè)所需眾多資源中最具有能動(dòng)性的一種。中小企有一個(gè)突出的特點(diǎn)就是企業(yè)家對(duì)公司的決定性作用。很多中小企業(yè)都是家族小企業(yè)甚至獨(dú)立個(gè)體戶注冊(cè)發(fā)展起來(lái),以家族為主在管理企業(yè)的過程中,需要眾多角色分工,家族中小型企業(yè)甚至用一個(gè)人的能力來(lái)判斷公司的發(fā)展方向。
2.4 技術(shù)問題
技術(shù)問題主要體現(xiàn)在三方面:一是缺乏良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。有些企業(yè)家只著眼于當(dāng)前利益而缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,導(dǎo)致創(chuàng)新力度不夠。二是研發(fā)費(fèi)太低。源于中小企對(duì)創(chuàng)新的不重視,物質(zhì)投入較少,研究經(jīng)費(fèi)太少無(wú)法滿足創(chuàng)新需要。三是技術(shù)水平較發(fā)達(dá)國(guó)家落后。因此,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,大多數(shù)是低技術(shù)水平產(chǎn)品,去除成本,只能賺取少量利潤(rùn)。
3 我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的Opportunity(機(jī)遇)
3.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)
經(jīng)濟(jì)危機(jī)的余溫還未退卻,涉及經(jīng)濟(jì)危機(jī),商品通貨膨脹,物價(jià)上升、失業(yè)、經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)際關(guān)系惡化等,但同時(shí),對(duì)于還存在的企業(yè),投資成本會(huì)大大降低,而且此時(shí),政府還會(huì)大力加深扶持政策,如果投資方在此時(shí)抓住機(jī)遇,找準(zhǔn)合適的產(chǎn)品進(jìn)行海外投資,就可以化危機(jī)為機(jī)遇,贏得利潤(rùn)。
3.2 加入世界貿(mào)易組織(WTO)
經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)15年的艱難談判,我國(guó)于2011年成功加入WTO,享有一系列國(guó)際貿(mào)易間的優(yōu)惠經(jīng)濟(jì)政策。這意味著,我國(guó)會(huì)享受同盟國(guó)間的優(yōu)惠貿(mào)易政策,公平競(jìng)爭(zhēng);消減或取消關(guān)稅;建立互惠關(guān)系;加強(qiáng)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán);方便、低價(jià)融資;攬儲(chǔ)人才;拓展貿(mào)易范圍;引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)等。
3.3 人民幣升值的機(jī)遇
實(shí)際匯率越低,外國(guó)產(chǎn)品相對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品就越貴,我們的凈出口量就會(huì)增加。人民幣的匯率從8到6,人民幣的購(gòu)買力變強(qiáng),在國(guó)外所需要的資本(如人力、場(chǎng)地、設(shè)備)價(jià)格都有所下降,減少了對(duì)外投資的成本,這對(duì)于中小企業(yè)對(duì)外直接投資來(lái)說(shuō),是又一契機(jī)。
3.4 華人經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)
美國(guó)學(xué)者認(rèn)為境外華人相互促進(jìn)的發(fā)展模式將會(huì)成為世界未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要模式。他們認(rèn)為,在背景文化達(dá)成共識(shí)的前提下,經(jīng)營(yíng)者更樂意借助同族人的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作理念,這種行為,有時(shí)比設(shè)備、資金更為重要。
4 我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的Threat分析(威脅)
我國(guó)中小企業(yè)海外投資數(shù)量多,但是規(guī)模都相對(duì)較小。拿浙江?。ㄕ嘉覈?guó)中小企業(yè)對(duì)外投資的比例很大)來(lái)說(shuō),境外投資的項(xiàng)目平均規(guī)模為58.8萬(wàn)美元,中方獨(dú)資平均投資規(guī)模為9.67萬(wàn)美元。而發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外子公司投資規(guī)模大概在600萬(wàn)美元左右,其他發(fā)展中國(guó)家對(duì)外子公司投資平均為260萬(wàn)美元。
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