黎菊芬
摘要:分析了公共圖書館開發(fā)文化創(chuàng)意產品“增值”的意義。從開發(fā)設計、開發(fā)方式和營銷推廣三方面分析國外公共圖書館文化創(chuàng)意產品的開發(fā)情況,提出我國公共圖書館文化創(chuàng)意產品開發(fā)的策略。
關鍵詞:國外公共圖書館;文化創(chuàng)意產品;產品開發(fā)
中圖分類號:G251.5 ??文獻標識碼:A
文化創(chuàng)意產業(yè)是知識經濟時代發(fā)展起來的新興產業(yè),它的發(fā)展能夠帶來經濟價值,有利于拉動內需、推動經濟發(fā)展、促進產業(yè)結構升級和提高就業(yè)率。并且它還在創(chuàng)新創(chuàng)意、技術更新、提高人們生活水平、增強民族自豪感和凝聚力等方面起到不可忽視的作用,因此廣受各國關注。2016年5月出臺的《關于推動文化文物單位文創(chuàng)產品開發(fā)若干意見的通知》 (國辦發(fā)[2016]36號) 文件,對文化創(chuàng)意產品 (以下簡稱“文創(chuàng)產品”) 的開發(fā)工作提出了具體要求,鼓勵各級各類文化文物單位利用本館文化資源,主動開發(fā)文創(chuàng)產品,進而推動優(yōu)秀文化資源的傳播共享[1]。2017年1月文化部、國家文物局確定154家文化文物單位為文創(chuàng)產品開發(fā)試點單位(其中公共圖書館有37家),2017年2月文化部提出“文化創(chuàng)意產品扶持計劃”,著重指出圖書館開發(fā)文創(chuàng)產品時必須與市場需要、消費需求以及優(yōu)秀中國傳統(tǒng)文化內涵相匹配。在上述背景下,以37家試點單位為代表的公共圖書館,積極開展了文創(chuàng)產品的開發(fā)工作,并取得了一些成效,但是國內公共圖書館文創(chuàng)產品在產品設計、開發(fā)模式、營銷推廣等方面依然存在問題。目前國外公共圖書館在文創(chuàng)產品開發(fā)工作方面的研究較為成熟,有很多可供借鑒參考的經驗,筆者嘗試對國外公共圖書館文創(chuàng)產品的開發(fā)情況進行深入調查分析,以期對我國公共圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)提供借鑒。
1 公共圖書館開發(fā)文創(chuàng)產品的意義
聯(lián)合國教科文組織把文創(chuàng)產品定義為表達創(chuàng)意思想、符號和生活方式的消費性產品[2]。因研究者的研究角度存在差異性,他們對文創(chuàng)產品的定義也存在較大差異,但在以下三個方面基本形成共識:(1)文創(chuàng)產品是一種基于一定歷史文化資源基礎的產品創(chuàng)新活動;(2)文創(chuàng)產品的表現(xiàn)形式多樣化,包括實物、創(chuàng)意、服務等;(3)文創(chuàng)產品具備獨立知識產權。由此筆者將公共圖書館文創(chuàng)產品定義為:以公共圖書館的文化資源為前提,緊緊圍繞公共圖書館文化內涵與服務內容,采取創(chuàng)意設計形成具有獨立知識產權的實物產品或創(chuàng)意、服務,以滿足用戶的文化需求。公共圖書館開發(fā)文創(chuàng)產品的意義,主要表現(xiàn)為以下三個方面:
1.1 為公共圖書館館藏資源“增值”
公共圖書館的館藏文化資源是文化傳承和歷史沉淀的寶貴精神財富,以館藏文化資源為基礎,采取文化創(chuàng)新、藝術創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等手段,實現(xiàn)文化資源的創(chuàng)造性轉化,能夠賦予文化資源新的生命力,使其成為館藏文化資源的延伸,成為一種推廣文化知識的創(chuàng)新形式,讓用戶通過文創(chuàng)產品更為深刻地了解相關文化內涵,實現(xiàn)更大的社會價值和經濟價值,產生更大的社會影響,達到為公共圖書館館藏資源“增值”的目的。
1.2 為公共圖書館文化服務功能“增值”
公共圖書館開發(fā)文創(chuàng)產品,一方面滿足了人們的精神文化需求,另一方面以文創(chuàng)產品為載體,強化人們與公共圖書館之間的交流溝通,進而為人們提供更為完整、優(yōu)質的服務體驗,使人們能夠更真切地感受公共圖書館的內涵和公共圖書館精神。文創(chuàng)產品走入社會,走向市場,就是以“使者”的身份向人們傳播圖書館的聲音,這正是公共圖書館履行自身文化功能的重要途徑。文創(chuàng)產品是館員通過自行創(chuàng)造對館藏文化資源進行優(yōu)化整合或二次加工,形成有價值的文創(chuàng)產品,也是為公共圖書館文化功能“增值”的一大體現(xiàn)。
1.3 為公共圖書館社會形象“增值”
公共圖書館文創(chuàng)產品是館藏文化資源的有效延伸,具有較強的宣傳效應,能夠為人們提供文化資訊并獲取反饋,獲取人們的認同感與信賴感。優(yōu)質文創(chuàng)產品不但能夠為公共圖書館樹立形象生動、獨具特色的場館形象,還能夠吸引更多人前往公共圖書館。探索文創(chuàng)產品的相關信息并加以研究,能夠有效提升公共圖書館的知名度,為公共圖書館社會形象“增值”。
2 國外公共圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)情況分析 國外公共圖書館進行文創(chuàng)產品開發(fā)較為普遍,他們在長期的工作實踐中積累了比較豐富的經驗,本文試圖通過探討國外公共圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)工作已取得的成熟經驗,為我國公共圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)提供借鑒。
2.1 開發(fā)設計:明確定位,強化特色
國外公共圖書館文創(chuàng)產品的開發(fā)設計,其產品創(chuàng)意以地方特色和圖書館元素為主要來源。文創(chuàng)產品的設計大多表達了圖書館元素(圖書館建筑、館徽、古籍、館藏資源等)、地方特色(地方建筑、地方方言、地方動植物、地方風俗以及地方名人等),公共圖書館文創(chuàng)產品具有一定獨特性。因此,國外公共圖書館以圖書館元素為基礎,大多會提供學習用具、手工藝品、玩具木偶、服裝視頻等類型多樣的文創(chuàng)產品;以地方特色為基礎,提供的文創(chuàng)產品各有特色,如澳大利亞新南威爾士州立圖書館設計的“土著”系列文創(chuàng)產品,主要包括書籍(如歷屆領導者自述、本土知識普及等)、日常生活用品(如杯子、圍巾、包、領帶、各種家居裝飾等),他們不僅是公共圖書館文化資源的產物,是日常生活的體現(xiàn),更是圖書館與城市的象征,在一定程度上代表了地區(qū)文化。國外公共圖書館文創(chuàng)產品各類豐富,類型多樣,詳見圖1。
2.2 開發(fā)方式:因地制宜,協(xié)同合作
國外公共圖書館文創(chuàng)產品的開發(fā)方式主要有以下兩種:(1)自主開發(fā)。選擇這種開發(fā)方式的公共圖書館大多有自己的研發(fā)設計機構和研發(fā)設計人才,可以滿足獨立開發(fā)文創(chuàng)產品的需要,把研發(fā)工作限制在館內,可以在較大程度上充分發(fā)揮公共圖書館的自主權,有利于有效管理和監(jiān)督控制。(2)合作開發(fā)。這是大部分公共圖書館青睞的開發(fā)方式,與設計者、制造者等第三方合作開發(fā),一方面是能夠群策群力,開發(fā)更受市場喜愛的文創(chuàng)產品;另一方面是能夠利用第三方的設計能力和制作經驗,增強圖書館研發(fā)團隊的研發(fā)能力,減輕他們的開發(fā)壓力,同時還能夠利用第三方的社會影響力,有效拓展文創(chuàng)產品的銷售市場??傊?,國外公共圖書館大多依據(jù)本館實情選擇開發(fā)方式,做到因地制宜,協(xié)同合作。如紐約公共圖書館依據(jù)屹立圖書館門口兩側的石獅雕像設計了獅子系列文創(chuàng)產品(包括帶有獅子圖像的鎮(zhèn)紙、書籍、T恤、襪子、玩具等),依據(jù)玫瑰主閱覽室中的玫瑰造型與飾品與設計師合作設計各類飾品,與MAPTOTE合作制作了地圖形式的洛杉磯圖書館手提袋[4]。
2.3 營銷推廣:形式多樣,方式靈活
國外公共圖書館文創(chuàng)產品的營銷推廣采取了非常靈活的市場營銷方式。國外公共圖書館除了開設文創(chuàng)商店進行實體店宣傳營銷推廣外,網絡營銷也是他們進行營銷推廣的重要方式。一方面通過網絡渠道進行文創(chuàng)產品的推廣,如紐約公共圖書館在各種社交平臺上進行產品實時更新,采取郵件方式對目標用戶進行有針對性的產品推薦;另一方面建設網絡專區(qū),把店鋪經營和網絡營銷相結合,提供會員折扣、退換保障等多種服務,打造“線上+線下”營銷模式,如美國國會圖書館開展了在線產品的國際跨境業(yè)務。國外部分公共圖書館還實施個性營銷,依據(jù)用戶需求制作具備個性特征的文創(chuàng)產品,以滿足用戶需求,如大英圖書館為滿足哈利·波特迷的需求,與布魯姆斯伯里出版社合作推出一系列的哈利·波特文創(chuàng)產品[5]。同時國外很多公共圖書館還采取一定優(yōu)惠促銷活動和良好售后服務推進文創(chuàng)產品的銷售,如美國國會圖書館采取針對新用戶第一單業(yè)務實行85折的優(yōu)惠,紐約公立圖書館針對本館讀者給予9折優(yōu)惠,大英圖書館、美國國會圖書館制定完善的退換貨制度,上述措施在一定程度上促進了文創(chuàng)產品的銷售,提升了文創(chuàng)產品的社會影響力。
3 國外公共圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)對我國的啟示
我國公共圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)尚處于初級階段,與國外相比較存在著較大差距。“國圖旺店”(國家圖書館創(chuàng)辦)是乞今為止國內唯一一家圖書館官方文創(chuàng)產品商店,它的經營產品范圍較廣,包括郵品、服飾、生活用品、復仿品、禮品書五種類型,通過線上平臺拓寬銷售渠道,讓更多人可以了解國家圖書館的相關資源,增強了營銷效果。2017年 “全國圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)聯(lián)盟”在國家圖書館成立,通過指導各成員館開展文創(chuàng)研發(fā)、渠道推廣、營銷策劃等工作,實現(xiàn)資源的共享共建,有效提升圖書館文創(chuàng)工作的整體水平。2019年1月,該聯(lián)盟啟動“品牌發(fā)展計劃”,同時由國家圖書館牽頭、37家試點館作為發(fā)起館、116家圖書館聯(lián)合開設的“全國圖書館文創(chuàng)聯(lián)盟旗艦店”在天貓商城上線,其經營產品主要包括創(chuàng)意生活、文房雅趣、服裝配飾、郵品書籍以及館藏系列文創(chuàng)產品,產品在館藏文化資源的基礎上進行了優(yōu)化整合或二次加工、創(chuàng)新創(chuàng)造,在具備文化性、藝術性的同時也兼顧了實用性。當下,很多公共圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)工作已經啟動,但大多體現(xiàn)為藏品復制品和具有藏品文化內涵的禮品、工藝品,大多還處于滿足本館業(yè)務往來需要的“自產自銷”階段,尚未進入產業(yè)化生產和銷售。目前我國公共圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)存在產品類型相似、創(chuàng)意水平不高、自主研發(fā)能力不強、產品流通性較弱等問題,需要在今后的工作中加以解決。
3.1 彰顯文化特色,打造產品品牌
國外公共圖書館在文創(chuàng)產品的開發(fā)設計上,對文創(chuàng)產品的定位突出“特色”二字,這“特色”實質上就是文創(chuàng)產品的特有標記,對產品的發(fā)展具有重要意義。國內公共圖書館在開發(fā)文創(chuàng)產品時,應該強調本館特色、凝聚館藏資源、凸顯創(chuàng)意元素,給予產品豐富的文化內涵,將其與其他文化產品區(qū)分開來。公共圖書館除了結合圖書館特色元素、館藏內涵設計文創(chuàng)產品外,還可以依據(jù)學術研討、專題講座、精品展覽等各種讀者活動設計相關文創(chuàng)產品。同時,利用公共圖書館自身豐富的數(shù)字資源,還可以進行特色專題數(shù)據(jù)庫、移動閱讀工具、特色線上課堂等數(shù)字創(chuàng)意產品的研發(fā),打造獨具特色的產品品牌,提升品牌影響力。
3.2 鼓勵協(xié)同合作,實現(xiàn)社會參與
國外公共圖書館在文創(chuàng)產品的開發(fā)方式上主要是采取自主研發(fā)和合作研發(fā)兩種形式,做到了因地制宜、協(xié)同合作,在一定程度上增強了研發(fā)力量,提升了文創(chuàng)產品的質量。因此,國內公共圖書館可借鑒國外經驗,在增強自身研發(fā)能力的同時,主動與設計者、制造者或者其他市場主體合作研發(fā)文創(chuàng)產品,特別是要構建與社會力量合作的有效機制,為社會力量積極參與文創(chuàng)產品研發(fā)奠定強有力的制度基礎。公共圖書館要進行廣泛宣傳,鼓勵社會大眾、設計者、制造者、公司、企業(yè)等參與到公共圖書館文創(chuàng)產品的研發(fā)工作中來,實現(xiàn)創(chuàng)意凝聚、經費增加、人才增長以及技術更新,構建一個全社會共同關心、共同參與的文創(chuàng)產品研發(fā)氛圍[6]。
3.3 拓展推廣渠道,完善營銷體系
國外公共圖書館文創(chuàng)產品的營銷推廣方式非常靈活,值得國內公共圖書館借鑒與學習。國內公共圖書館應在保障公益服務的基礎上,進一步拓展推廣渠道,完善營銷體系[3](詳見圖2)。國內公共圖書館可以在館內設置專門的文創(chuàng)產品銷售專柜,或在人流量大的繁華路段、重要的交通樞紐等開設文創(chuàng)商店,用以展示、銷售文創(chuàng)產品;也可以利用各種網絡平臺,主動發(fā)展社交電商等網絡營銷新模式,可結合專題講座、精品展覽等活動進行網絡產品營銷推廣,提升網絡營銷水平。在“互聯(lián)網+”環(huán)境下,國內公共圖書館還可以嘗試與咖啡館、書店、車站、旅游公司等合作,探討跨界營銷方式,實現(xiàn)合作共贏。
4 結語
目前國內公共圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)工作仍然處于起步階段,需借鑒國外公共圖書館的成功經驗,開發(fā)豐富、優(yōu)質的文創(chuàng)產品。圖書館要發(fā)揮自身潛力,以創(chuàng)新性思維為導向,在充分挖掘文化產品內涵的基礎上,明確其文創(chuàng)產品特色定位,打造產品品牌。同時,鼓勵與其他市場主體或社會力量的協(xié)同合作,拓展推廣渠道,完善營銷體系,以滿足人們日益增長的文化需求。
參考文獻
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