柯婧秋 石偉平
[摘要]在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,重新審視縣級職教中心的功能定位能夠更好地發(fā)揮其獨(dú)特作用。文章基于學(xué)校功能理論與戰(zhàn)略要求,結(jié)合職教中心特點(diǎn)確定了應(yīng)然功能定位,并采用混合研究方法從實(shí)然層面進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn):在鄉(xiāng)村振興背景下,縣級職教中心的功能定位還比較傳統(tǒng),基本沿用原有的辦學(xué)功能,但原有辦學(xué)功能定位存在結(jié)構(gòu)性缺失的問題,且功能發(fā)揮不暢。自身服務(wù)戰(zhàn)略理念被動滯后、“普教化”“去農(nóng)化”辦學(xué)問題嚴(yán)重、辦學(xué)條件薄弱的內(nèi)源性原因和制度體系不健全、體制機(jī)制不暢通的外源性原因共同導(dǎo)致了當(dāng)前的功能困境。要更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,需不斷優(yōu)化職教中心辦學(xué),完善國家與地方的制度保障。
[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;縣級職教中心;功能定位
學(xué)校功能是指學(xué)校作為教育主體,在社會大系統(tǒng)中所能發(fā)揮的作用或效能,具有價值取向性與事實(shí)性的雙重特性。學(xué)校辦學(xué)功能和作用能否有效發(fā)揮,取決于其辦學(xué)功能定位的價值取向正確與否。黨的十九大報告提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是時代賦予縣級職A教中心的新使命??h級職教中心作為農(nóng)村中等職業(yè)教育的重要辦學(xué)主體,其辦學(xué)功能定位與價值取向?qū)?shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有重要作用。從1989年河北省獲鹿縣創(chuàng)辦第一所縣級職教中心至今,縣級職教中心已經(jīng)有30年的發(fā)展歷史,其內(nèi)涵、外延與功能已經(jīng)發(fā)生了改變。為此,本文在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下重新審視縣級職教中心的功能定位,在理論研究基礎(chǔ)上采用混合研究方法進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,嘗試為縣級職教中心服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展提供支持策略。
一、鄉(xiāng)村振興背景下縣級職教中心的應(yīng)然功能定位
若探究縣級職教中心的功能定位,必須將“功能”這一籠統(tǒng)的概念進(jìn)行分解,并結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求,針對縣級職教中心的特點(diǎn),確定應(yīng)然功能定位的內(nèi)涵。關(guān)于學(xué)校功能,國內(nèi)外學(xué)者對其的關(guān)注自古有之,但研究視角和取向?qū)崬椴煌??!芭c國外更側(cè)重于縱向、深度的挖掘相比,我國學(xué)者更側(cè)重于橫向、廣度上的鋪展?!雹佟瓣惞鹕淌诟鶕?jù)學(xué)校應(yīng)有功能、潛在功能與實(shí)際功能的條件分析以及學(xué)校功能活動機(jī)制的考察建立了學(xué)校功能分析框架,將學(xué)校功能劃分為個體個性化功能與個體社會化功能兩大類。無論是個體個性化還是個體社會化,都存在一般要求與特殊要求的區(qū)別。對于個體的特殊社會化功能,可以根據(jù)社會有機(jī)體的基本成分劃分經(jīng)濟(jì)功能、政治功能、文化功能、選擇功能?!雹跒榻⒁粋€具有包容性和涵蓋性的分析框架,同時厘清功能維度之間的邊界,本研究對該框架進(jìn)行了概括與整合,將學(xué)校功能整合成有“學(xué)校對個體發(fā)展的功能”“學(xué)校的經(jīng)濟(jì)功能”“學(xué)校的社會功能”“學(xué)校的政治功能”“學(xué)校的文化功能”五個功能維度的分析框架。值得說明的是,有學(xué)者將政治、文化與經(jīng)濟(jì)功能概括為 “社會功能”③,而本文中的社會功能是指社會學(xué)意義上的有關(guān)社會分化、社會流動以及一些更為次要的社會功能。
“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以‘產(chǎn)業(yè)興旺‘生態(tài)宜居‘鄉(xiāng)風(fēng)文明‘治理有效‘生活富裕為總要求,以期實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織的全面振興?!雹芸h級職教中心作為農(nóng)村職業(yè)教育的重要辦學(xué)主體,本身就具有多功能的特點(diǎn)。在新時代戰(zhàn)略背景下,根據(jù)學(xué)校功能理論,本文將鄉(xiāng)村振興背景下縣級職教中心的應(yīng)然功能定位確立為五大功能,見表1。
如表2所示,若根據(jù)“功能作用對象”來劃分,“個體富裕功能”與“素質(zhì)提升功能”則是在縣級職教中心系統(tǒng)對受教育者個人所發(fā)揮的功能;而“產(chǎn)業(yè)振興功能”“繁榮文化功能”和“完善政治功能”則是縣級職教中心系統(tǒng)對其所處的經(jīng)濟(jì)、文化和政治外部環(huán)境即所處社會所發(fā)揮的功能。
若根據(jù)“功能作用性質(zhì)”來劃分,“個體富裕功能”和“素質(zhì)提升功能”均屬于縣級職教中心的最基礎(chǔ)也是最根本的“生存性功能”,“繁榮文化功能”“完善政治功能”屬于拓展附加的“發(fā)展性功能”,而產(chǎn)業(yè)振興功能是根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)背景會發(fā)生變化的一種游離于“生存性功能”和“發(fā)展性功能”之間的辦學(xué)功能,需要根據(jù)不同縣域的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)行具體分析。
二、當(dāng)前縣級職教中心的功能困境及原因分析
為更加真實(shí)、可靠、深入地揭示當(dāng)前縣級職教中心功能定位與發(fā)展存在的問題及背后的原因,本文采用混合研究的方法,首先對全國195所縣級職教中心進(jìn)行了問卷調(diào)查,基于問卷又對8位縣級職教中心校長進(jìn)行了訪談,并借助SPSS24.0和NVIVO11軟件對問卷數(shù)據(jù)和訪談文本進(jìn)行了分析。
(一)功能困境
1.為戰(zhàn)略服務(wù)的辦學(xué)功能定位尚未確立。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,需要廣大農(nóng)村地區(qū)的各部分系統(tǒng)共同發(fā)揮合力??h級職教中心作為農(nóng)村職業(yè)教育的辦學(xué)主體,對于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的作用主要表現(xiàn)為以下五個方面:其一,專業(yè)對接產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興所需各類人才,促進(jìn)鄉(xiāng)村人力資本的提升;其二,有效開展多類型職業(yè)培訓(xùn),落實(shí)精準(zhǔn)扶貧,提高鄉(xiāng)村人口收入;其三,普及高中階段教育,融合成人教育、社區(qū)教育、繼續(xù)教育,提高人口素質(zhì);其四,開展文化活動,增加公共文化產(chǎn)品,滿足農(nóng)民精神需求,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明;其五,普及相關(guān)法律制度觀念,開展鄉(xiāng)村干部培訓(xùn),提高干部素養(yǎng)與能力,推動鄉(xiāng)村有效治理。但是,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略出臺后,縣級職教中心的辦學(xué)功能定位并沒有根據(jù)戰(zhàn)略要求進(jìn)一步明確或拓展,縣級職教中心的實(shí)際辦學(xué)與之前并無兩樣。如一位校長在訪談中表示:“實(shí)施鄉(xiāng)村振興從學(xué)校來看,做得很一般。上邊也沒有要求,學(xué)校都還是做原來的事情。”
2.已有的功能定位存在結(jié)構(gòu)性缺失??h級職教中心在服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中存在功能定位結(jié)構(gòu)性缺失的問題,其中普遍反映的最嚴(yán)重問題是:當(dāng)前縣級職教中心往往關(guān)注學(xué)生而忽略成年受教育群體;重視學(xué)歷升學(xué)教育而忽略職業(yè)技能培訓(xùn)。問卷調(diào)查結(jié)果顯示,當(dāng)前縣級職教中心在辦學(xué)過程中發(fā)揮最好的是素質(zhì)提升功能,然后依次是繁榮文化功能、個體富裕功能、產(chǎn)業(yè)振興功能、完善治理功能??梢姡瑐€體富裕功能并不是與素質(zhì)提升功能一起成為縣級職教中心發(fā)揮最好的兩個功能。也就是說,縣級職教中心牢牢堅守住了素質(zhì)提升功能這一根本生存性功能,但忽略了另一個同等重要的根本生存性功能——個體富裕功能。這意味著當(dāng)前的縣級職教中心普遍存在過分重視學(xué)歷職業(yè)教育、忽視對各類群體的職業(yè)技能培訓(xùn)的現(xiàn)象。另外,產(chǎn)業(yè)振興的功能也沒有得到很好的發(fā)揮,特別是在西部以及東北經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。在發(fā)展性功能中,促進(jìn)文化繁榮的功能發(fā)揮得最好,甚至普遍好于生存性功能的“個體富裕功能”,出現(xiàn)了本末倒置的現(xiàn)象,而完善治理功能則普遍未被拓展、發(fā)揮出來。
3.辦學(xué)功能受制于多種因素而發(fā)揮不暢。目前縣級職教中心的生存狀況并不樂觀,普遍存在招生困境,出現(xiàn)了“招生困難—辦學(xué)條件差—培養(yǎng)質(zhì)量不高—服務(wù)能力薄弱—社會認(rèn)可度不高、吸引力低—招生困難”的惡性循環(huán),導(dǎo)致縣級職教中心原有的“多功能屬性”逐漸喪失,辦學(xué)功能發(fā)揮無力。問卷調(diào)查數(shù)據(jù)也印證了這一問題:大部分縣級職教中心都存在“招生難”的困境,已經(jīng)有一半以上的縣級職教中心所在地不再堅持高中階段教育“普職比大體相當(dāng)”了。職業(yè)教育本身就受傳統(tǒng)文化觀念的影響而備受歧視,當(dāng)?shù)卣舨辉賵允仄章毐却篌w相當(dāng)?shù)恼猩?,對許多地區(qū)的縣級職教中心來說無疑是沉重的打擊。特別是對于實(shí)施生均撥款教育經(jīng)費(fèi)政策的地區(qū),縣級職教中心找不到學(xué)生就意味著辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的減少,會導(dǎo)致職教中心教師力量薄弱、實(shí)訓(xùn)設(shè)施不完備、信息化水平落后、人才培養(yǎng)質(zhì)量差等問題,從而進(jìn)一步加深社會對職業(yè)教育的偏見,最終陷入惡性循環(huán)、難以發(fā)展的艱難境地。在這樣的情況下,縣級職教中心只能以升學(xué)作為吸引力來維持生存,其他功能早已弱化甚至消失。
(二)原因分析
質(zhì)性分析得出原因構(gòu)成情況如下頁表3所示,可從內(nèi)源性和外源性兩方面闡述。
1.內(nèi)源性原因。第一,服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的辦學(xué)理念滯后。大多數(shù)縣級職教中心存在思維、行為短視的問題,沒有意識到自身在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中具有的重要作用,即在意識觀念層面沒有明確學(xué)校要為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略服務(wù)的價值取向和辦學(xué)功能定位,依然像戰(zhàn)略出臺之前那樣開展辦學(xué)。如訪談中有人說道:“國家在這么高的層面制定出的政策,方向肯定是好的,但我們不知道怎么做能夠落到實(shí)處,不給我們分配任務(wù)我們就不會做了?!庇纱丝梢?,當(dāng)前多數(shù)縣級職教中心沒有主動服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的辦學(xué)理念,仍處于一種被動、滯后的階段,進(jìn)而導(dǎo)致縣級職教中心為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略服務(wù)的辦學(xué)功能定位尚未普遍確立。
第二,“普教化”“去農(nóng)化”的辦學(xué)問題嚴(yán)重。當(dāng)前絕大多數(shù)縣級職教中心為滿足學(xué)生家長的需求,將辦學(xué)的重點(diǎn)放在升學(xué)教育上,學(xué)生培養(yǎng)日漸喪失“職業(yè)性”的特點(diǎn),“普教化”辦學(xué)問題嚴(yán)重??h級職教中心過分注重升學(xué)教育而忽略職業(yè)培訓(xùn),沒有意識到發(fā)展短期的非正式職業(yè)技能培訓(xùn)是農(nóng)村職業(yè)教育辦學(xué)機(jī)構(gòu)的重要功能。一些校長說:“學(xué)校根據(jù)學(xué)生的中考成績分成升學(xué)班和就業(yè)班,升學(xué)班就以對口升學(xué)的考試大綱為指揮棒,考試考什么學(xué)生就學(xué)什么?!薄拔覀儗W(xué)校就是搞升學(xué),主要工作也是升學(xué),其他的文化活動和社會服務(wù)都不做,那不是我們的主要任務(wù)。只有對口升學(xué)才是吸引力?!笨h級職教中心“普教化”辦學(xué)還體現(xiàn)為專業(yè)設(shè)置與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)對接不暢,缺乏“地域性”,難以為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支撐,產(chǎn)業(yè)振興功能發(fā)揮無力。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是職業(yè)教育的重要職能,然而許多縣級職教中心在辦學(xué)過程中為了緩解“生存壓力”的需要,追求學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,盲目跟風(fēng)開設(shè)一些新興熱門的專業(yè),不僅與區(qū)域內(nèi)其他中等職業(yè)學(xué)校之間的專業(yè)設(shè)置同質(zhì)化,甚至也與城市里的職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置趨同。專業(yè)設(shè)置難以與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)匹配,培養(yǎng)出的人力資本也難以滿足當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)振興的需要。另外,當(dāng)前縣級職教中心的涉農(nóng)專業(yè)建設(shè)岌岌可危,“輕農(nóng)”“去農(nóng)”問題突出。盡管近年來國家多次出臺政策對職業(yè)學(xué)校的涉農(nóng)專業(yè)發(fā)展給予大力支持,但政策吸引力仍然不夠,學(xué)生不愿意學(xué)農(nóng),也不愿意務(wù)農(nóng),更不愿意留農(nóng)??h級職教中心的涉農(nóng)專業(yè)日漸萎縮,有的甚至連組班都成問題,更別說觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工與經(jīng)營等延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)新興農(nóng)業(yè)專業(yè)了。在訪談過程中,有的校長說道:“涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生逐年減少,一個班人數(shù)太少了,成班都成問題,像畜牧專業(yè)就已經(jīng)停辦了?!薄霸瓉磉@個學(xué)校叫作農(nóng)業(yè)技術(shù)中學(xué),但近七八年農(nóng)業(yè)萎縮得厲害,現(xiàn)在農(nóng)林牧僅僅只剩果樹一個專業(yè)了?!?當(dāng)前縣級職教中心以舉辦升學(xué)教育和發(fā)展非農(nóng)專業(yè)作為實(shí)際辦學(xué)的主攻方向,“普教化”“去農(nóng)化”辦學(xué)問題嚴(yán)重,導(dǎo)致辦學(xué)功能定位出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺失,服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的作用不強(qiáng)。
第三,以經(jīng)費(fèi)和師資為首的辦學(xué)條件薄弱??h級職教中心“先天條件不足、后天發(fā)育不良”,不僅制約其自身的辦學(xué)能力,也制約服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的辦學(xué)功能的發(fā)揮。縣級職教中心辦學(xué)條件薄弱主要表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)投入不足和師資結(jié)構(gòu)性緊缺兩方面。一是經(jīng)費(fèi)投入不足,這是縣級職教中心面臨的主要難題。當(dāng)前縣級職教中心的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制是“國家與地方分級管理,堅持地方為主,注重強(qiáng)調(diào)社會參與”,總體是一種“維持生存依靠政府財政”“正常運(yùn)轉(zhuǎn)靠學(xué)生教育收費(fèi)”“努力發(fā)展靠競標(biāo)項(xiàng)目”的生存狀態(tài)。這種以縣(市)自身教育經(jīng)費(fèi)投入為主的經(jīng)費(fèi)管理方式容易受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,而且即便是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高的地區(qū),也存在資源偏向于普通教育的問題,更不用說經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的職教中心面臨的經(jīng)費(fèi)困境了。另外,“項(xiàng)目競標(biāo)”這一學(xué)校發(fā)展經(jīng)費(fèi)來源的主要渠道又受很多其他因素的影響,縣級職教中心的規(guī)模、級別、辦學(xué)質(zhì)量、已有的辦學(xué)條件等都會影響到項(xiàng)目競標(biāo)的成功與否,因此容易造成縣級職教中心出現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的“馬太效應(yīng)”,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難以得到持續(xù)、充足和穩(wěn)定的保障,僅能維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是師資隊伍中的專業(yè)課教師數(shù)量不足和師資隊伍老齡化嚴(yán)重。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示:當(dāng)前縣級職教中心的生師比平均為28︰1,已經(jīng)超過教育部《中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的20︰1的比例,教師數(shù)量仍然緊缺,且40歲以上教師占比總和為49.73%,老齡化現(xiàn)象突出。另外,縣級職教中心的師資問題還表現(xiàn)為專業(yè)教師數(shù)量緊缺、文化課教師過剩??h級職教中心的專業(yè)設(shè)置需要根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整做出相應(yīng)的調(diào)整,但受限于教師編制問題,導(dǎo)致新設(shè)專業(yè)沒有專業(yè)課教師,淘汰的專業(yè)教師又無處安置。職教中心對這一問題采取的措施通常是組織淘汰專業(yè)的專業(yè)課教師進(jìn)行新專業(yè)知識的學(xué)習(xí)或向社會聘請兼職專業(yè)教師,但往往難以調(diào)動教師的積極性,且聘請的專業(yè)教師無法達(dá)到政府補(bǔ)貼的高標(biāo)準(zhǔn),需要學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)聘請。由此可見,這兩種措施雖然能解決新設(shè)專業(yè)無人能教的問題,但也只是權(quán)宜之計,并非長久之策。盡管各地區(qū)也出臺了一些類似“人才引進(jìn)”的教師招聘政策,但沒有結(jié)合縣級職教中心的實(shí)際特點(diǎn)和真實(shí)需要,也沒有切實(shí)解決問題。
2.外源性原因。第一,服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的制度體系不健全。政策和制度的保障對于縣級職教中心的發(fā)展非常重要。從目前來看,縣級職教中心服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略存在政策制度不健全、設(shè)計缺失的問題,這是制約縣級職教中心為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略服務(wù)的外部性障礙??h級職教中心主要依靠國家的政策推動來發(fā)展的。政策的執(zhí)行與落地容易受人事等因素影響,具有不穩(wěn)定性??h級職教中心服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要地區(qū)各部門之間的通力合作以及頂層制度設(shè)計,但自2017年提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,僅有2018年國務(wù)院發(fā)布的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022年)》和《中共中央? 國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》為數(shù)不多的文件鼓勵行業(yè)、企業(yè)等社會各界力量參與鄉(xiāng)村振興。目前各地區(qū)還沒有根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃文件分配、落實(shí)各行業(yè)、各部門、各單位的具體任務(wù)。這就意味著各社會主體在參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)與職責(zé)、地位等尚缺乏明確、具體的安排。在這種情況下,職教中心必然會缺乏積極性、主動性,實(shí)踐中也會出現(xiàn)無章可循、無法可依的困境,容易出現(xiàn)與其他部門之間的矛盾與沖突,不僅容易造成資源浪費(fèi),還會導(dǎo)致效率低下,難以發(fā)揮縣級職教中心的應(yīng)然辦學(xué)功能。
第二,服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略體制機(jī)制不暢通??h級職教中心服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個極為龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要政府各部門、行業(yè)企業(yè)以及學(xué)校自身建立分工明確、溝通有效、通力合作的管理體制與運(yùn)行機(jī)制。但當(dāng)各職能部門權(quán)力分散、分工不明、條塊分割時,共同服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的格局難以形成。首先,在管理體制上,“我國有關(guān)涉農(nóng)教育資源、人力資源以及涉農(nóng)經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)助資金優(yōu)惠政策等分別歸口于教育部門、人力資源部門、農(nóng)業(yè)部門以及扶貧辦等部門機(jī)構(gòu)”⑤。由于管理分散,政策和資源難以實(shí)現(xiàn)整合統(tǒng)籌。在具體的政策執(zhí)行過程中,就會出現(xiàn)政出多門、各行其政的尷尬局面,很大程度上影響了縣級職教中心服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略辦學(xué)功能的有效發(fā)揮。而且許多地方政府并沒有意識到縣級職教中心在服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的重要作用,忽視了對職教中心的保護(hù)與支持。訪談中一位校長感嘆地說道:“政府的重視度不是給錢給政策,而是應(yīng)該真正把職業(yè)教育納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。政府認(rèn)為職業(yè)教育就是教學(xué)生,不愿意出資,沒有把職業(yè)教育當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一員,不然隨時把咱們這個牌拿出來用一把,就會有很好的收效。”其次,在運(yùn)行機(jī)制上,服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必然是一項(xiàng)多主體參與的集體行動,需要政府、行業(yè)企業(yè)、學(xué)校、人民群眾以及社會組織的共同參與。但目前來看,社會力量與縣級職教中心僅停留在松散的表面結(jié)合層面,尤其是行業(yè)企業(yè)參與縣級職教中心發(fā)展的主動性、積極性普遍不高。另外,普通群眾的參與積極性與主動性也不足。究其原因,主要是目前農(nóng)村地區(qū)的“空心化”現(xiàn)象嚴(yán)重,留在農(nóng)村的以老年人口為主,這部分群眾參與活動的積極性不高,且難以調(diào)動。
三、職教中心功能定位服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的支持策略
(一)優(yōu)化縣級職教中心辦學(xué)
1.主動樹立服務(wù)理念,重審功能定位。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略從根本上離不開對人才的需求??h級職教中心作為農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的主要辦學(xué)機(jī)構(gòu),在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下大有可為??梢哉f,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為縣級職教中心搭建了一個大的舞臺,是縣級職教中心歷經(jīng)30年發(fā)展變遷后在新時代重新彰顯其獨(dú)特價值的重要機(jī)遇。因此,縣級職教中心要主動樹立為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略服務(wù)的理念,加強(qiáng)為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略服務(wù)的責(zé)任感與使命感,秉承開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的發(fā)展精神,針對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)與要求,重新審視新時代新背景下的辦學(xué)功能定位,推動縣級職教中心的發(fā)展邁向新的臺階。
2.重視職業(yè)技能培訓(xùn),拓展其他功能。國際職業(yè)教育學(xué)者福斯特曾提出:“農(nóng)村職業(yè)教育要以接受過一定教育的,有一定知識文化基礎(chǔ)的農(nóng)民為主要對象,發(fā)展非正規(guī)的短期職業(yè)培訓(xùn),并且將培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)民生活生產(chǎn)與實(shí)際利益緊密聯(lián)結(jié)?!雹迯氖澜绶秶鷥?nèi)來看,各國農(nóng)村職業(yè)教育的發(fā)展實(shí)踐已經(jīng)證實(shí)了福斯特的這一理論,也為我國縣級職教中心的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此,縣級職教中心必須重視對農(nóng)村各類群體的職業(yè)技能培訓(xùn),并將其與學(xué)歷職業(yè)教育一起視為縣級職教中心的根本功能定位??h級職教中心開展職業(yè)技能培訓(xùn),首先要厘清新型農(nóng)民、留守婦女、勞動力轉(zhuǎn)移農(nóng)民工、在職人員等不同群體的培訓(xùn)需求,采用靈活多樣的培訓(xùn)形式以及循序漸進(jìn)的教學(xué)方法,注重培訓(xùn)的實(shí)效性而非形式性,提高接受培訓(xùn)者的實(shí)際收益。
縣級職教中心,尤其是位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的職教中心,應(yīng)注重發(fā)展性功能的拓展與發(fā)揮。要完善網(wǎng)絡(luò)體系,拓展辦學(xué)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域?!捌鋵?shí)早在二十世紀(jì)八九十年代,我國大部分的農(nóng)村地區(qū)就已經(jīng)建立了由縣級職教中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級成人學(xué)校和村級成人學(xué)校構(gòu)成的三級教育與培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。但這一網(wǎng)絡(luò)體系逐漸被削弱,并沒有得到強(qiáng)化?!雹弋?dāng)時由于面向農(nóng)村居民的成人教育和繼續(xù)教育被嚴(yán)重削弱,同時也受“就業(yè)難”的影響,許多縣級職教中心開始封閉辦學(xué),直接導(dǎo)致了功能的退化。原本的多功能逐漸轉(zhuǎn)變成以單一的學(xué)歷教育功能為主。新時期,根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施需要和推進(jìn)全民終身學(xué)習(xí)、加快建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的需要,縣級職教中心應(yīng)該完善網(wǎng)絡(luò)體系,積極響應(yīng)國家政策,拓展其他辦學(xué)功能,尤其是政治方面的功能。縣級職教中心可以通過開展社區(qū)教育對居民群眾進(jìn)行鄉(xiāng)村文明以及政治教育,充實(shí)群眾文化生活與精神生活,推動鄉(xiāng)村有效治理??傊?,縣級職教中心的辦學(xué)規(guī)模根據(jù)區(qū)域差異可大可小,無可厚非,但必須充分發(fā)揮多功能的作用,與廣大群眾的生產(chǎn)生活實(shí)際以及教育、培訓(xùn)需求緊密聯(lián)合,得到群眾的認(rèn)可與歡迎。
3.完善基礎(chǔ)辦學(xué)條件,提高辦學(xué)能力。縣級職教中心必須加強(qiáng)自身建設(shè),完善基礎(chǔ)辦學(xué)條件,提高辦學(xué)能力。首先,要積極爭取國家和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)專項(xiàng)計劃或?qū)m?xiàng)項(xiàng)目的配套資金,為學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施的完善、實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)進(jìn)一步積累資金。與此同時,應(yīng)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),采用多種方式充實(shí)專業(yè)教師和青年教師的數(shù)量,保障教師培訓(xùn),保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。其次,職教中心要進(jìn)行職業(yè)教育培訓(xùn)模式的改革與創(chuàng)新,廣泛且深入地開展各類培訓(xùn)??刹捎谩盎ヂ?lián)網(wǎng)+”個性化培訓(xùn)模式等靈活有效的教育模式和靈活的學(xué)分管理模式,擴(kuò)大縣級職教中心的覆蓋面,利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)將國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源輸送到教學(xué)點(diǎn),搭建網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)與科學(xué)技術(shù)推廣平臺,實(shí)現(xiàn)集知識在線獲取、技術(shù)在線咨詢、信息在線發(fā)布、產(chǎn)品在線營銷于一體的縣級職教中心培訓(xùn)與服務(wù)模式,提高各類培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。最后,縣級職教中心還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,綜合提升為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的服務(wù)能力。
(二)完善國家與地方制度保障
1.完善制度體系建設(shè),實(shí)行分類指導(dǎo)。任何一項(xiàng)制度的落實(shí)都要與其他制度緊密聯(lián)合、協(xié)同配合,才能最終達(dá)到目的。因此,國家需在宏觀層面加強(qiáng)頂層設(shè)計,進(jìn)一步系統(tǒng)搭建縣級職教中心服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的制度體系框架,在戰(zhàn)略高度的層面做好縣級職教中心與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略聯(lián)動發(fā)展的頂層設(shè)計和制度安排,為縣級職教中心服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅實(shí)的制度保障。與此同時,注重加強(qiáng)制度設(shè)計的系統(tǒng)性與協(xié)同性。爭取打破政府系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)職能部門的行政堡壘,構(gòu)建不同實(shí)施主體之間的溝通對話與交流協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)縣級職教中心的發(fā)展與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在政策、資金、項(xiàng)目方面的有效銜接,強(qiáng)化制度的協(xié)同高效運(yùn)行。
另外,縣級職教中心具有很強(qiáng)的區(qū)域性特征,國家指導(dǎo)縣級職教中心服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不能搞“一刀切”,要因地制宜,分類指導(dǎo)。根據(jù)各地區(qū)行政區(qū)劃、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與人口結(jié)構(gòu)特征的特點(diǎn),在國家層面做好總體布局,為全國的縣級職教中心發(fā)展定下基本原則與指導(dǎo)思想,形成縣級職教中心服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基本實(shí)施思路。要在全國范圍內(nèi)大力宣傳職業(yè)技能培訓(xùn)對于縣級職教中心的根本生存性功能地位,在此基礎(chǔ)上,鼓勵區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的、所屬級別高的縣級職教中心拓展發(fā)展性功能,更好地融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中。
2.推行政府專項(xiàng)計劃,突破關(guān)鍵障礙?!皩m?xiàng)計劃”是指政府設(shè)計并實(shí)施的援助性計劃,一般是為了促進(jìn)其支持對象的快速發(fā)展,具有針對性強(qiáng)、靈活性高、有效性強(qiáng)的特點(diǎn)。出臺專項(xiàng)計劃體現(xiàn)著政府對該計劃面對的特殊對象以及相應(yīng)行動的高度重視,對于特殊對象和特別行動的快速發(fā)展具有極大的推進(jìn)作用。
縣級職教中心作為農(nóng)村職業(yè)教育的重要組成部分,教育資源緊張有限,尤其是在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)投入和師資隊伍建設(shè)兩方面一直存在難以跨越的問題。學(xué)界公認(rèn)農(nóng)村職業(yè)教育是一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品。按照“誰受益誰投資”的原則,政府作為最大受益者,理應(yīng)成為主要投資者。農(nóng)村職業(yè)教育投資大、周期長、收益滯后,加上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)落后,若沒有政府的大力扶持,必然難以繁榮發(fā)展。因此,政府亟須出臺類似“鄉(xiāng)村職業(yè)教育教師計劃”“縣級職教中心經(jīng)費(fèi)保障計劃”“縣級職教中心服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”等專項(xiàng)計劃,進(jìn)行重點(diǎn)專向支持,突破經(jīng)費(fèi)與師資的關(guān)鍵障礙,加大對縣級職教中心的扶持力度,提升縣級職教中心為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略服務(wù)的能力。政府還可以綜合運(yùn)用立法、政策、信貸等杠桿撬動民間資本,以具體項(xiàng)目為紐帶,引導(dǎo)社會力量協(xié)同參與縣級職教中心的發(fā)展。要建立教師編制動態(tài)調(diào)整機(jī)制,從根本上解決縣級職教中心教師數(shù)量不足、專業(yè)教師緊缺、教師隊伍老齡化的問題。同時,務(wù)必要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和學(xué)校的實(shí)際需求制訂職業(yè)教育教師招聘計劃和培養(yǎng)培訓(xùn)計劃,不可盲目照搬普通教育教師的招聘方法,切實(shí)有效地解決縣級職教中心教師隊伍建設(shè)問題。為保證專項(xiàng)計劃的順利落實(shí)、資金的有效使用以及預(yù)期成果的順利實(shí)現(xiàn),政府還要加強(qiáng)對專項(xiàng)計劃的監(jiān)督、審查和評估,確保各種專項(xiàng)計劃的有效實(shí)施。
3.建立地方協(xié)同機(jī)制,加強(qiáng)政府統(tǒng)籌。如何充分利用縣域內(nèi)有限資源,調(diào)動各部門共同服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主動性和積極性,真正形成政府各部門、行業(yè)企業(yè)、學(xué)校多元主體協(xié)同服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的和諧格局,是實(shí)現(xiàn)縣級職教中心為服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)揮應(yīng)有辦學(xué)功能的關(guān)鍵。地方政府作為“元治理者”,應(yīng)在推動縣級職教中心服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的管理體系中承擔(dān)起深思熟慮、長久規(guī)劃、資源整合、統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)矛盾等重要責(zé)任。因此,地方政府應(yīng)意識到縣級職教中心對于推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要意義,把縣級職教中心的發(fā)展納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程中。為防止出現(xiàn)各部門在參與服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中出現(xiàn)矛盾與沖突,政府必須發(fā)揮統(tǒng)籌作用,在目標(biāo)制定、任務(wù)分解、資源配置、權(quán)力分配、運(yùn)行機(jī)制建設(shè)等方面進(jìn)行科學(xué)的整體規(guī)劃與全面系統(tǒng)的安排??梢猿闪⒂山逃⑷肆Y源、農(nóng)業(yè)、財政等各部門組成的縣級職教中心管理委員會,使其成為常設(shè)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌和綜合管理縣級職教中心服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,打破條塊分散管理的格局,整合資源,充分發(fā)揮協(xié)同管理的效益。該委員會要由各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)出任,方便做出決策、領(lǐng)導(dǎo)、指揮與協(xié)調(diào),從而確??h級職教中心委員會發(fā)揮出應(yīng)有的統(tǒng)籌管理、協(xié)同發(fā)展的效果,為縣級職教中心服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)揮出應(yīng)有功能做好保障。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為已有30年歷史且獨(dú)具中國特色的縣級職教中心帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,不僅為其提供了廣闊的舞臺,也賦予其新的時代使命。新時代背景下對職教中心功能定位的重新審視,目前仍處于初步探索階段。職教中心要確保在功能定位和價值取向正確的基礎(chǔ)上更好地發(fā)揮特有功能,為國家戰(zhàn)略服務(wù)。
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