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      淺析SWOT分析法在大學(xué)生就業(yè)中的應(yīng)用

      2019-12-06 02:36:16杜楠楠
      現(xiàn)代交際 2019年20期
      關(guān)鍵詞:swot分析法大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

      杜楠楠

      摘要:當(dāng)前社會(huì)總體就業(yè)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻,幫助大學(xué)生認(rèn)清當(dāng)前就業(yè)形勢(shì),提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,成為高校就創(chuàng)業(yè)教育的題中應(yīng)有之義。借助態(tài)勢(shì)(SWOT)分析法,對(duì)大學(xué)生就業(yè)內(nèi)部、外部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行分析,認(rèn)識(shí)當(dāng)前大學(xué)生在就業(yè)中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),有針對(duì)性地提出提高大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策與建議,從而幫助大學(xué)生做好就創(chuàng)業(yè)工作。

      關(guān)鍵詞:SWOT分析法 大學(xué)生就業(yè) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

      中圖分類號(hào):G647 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ?文章編號(hào):1009—5349(2019)20—0007—02

      隨著教育大眾化的實(shí)現(xiàn),大學(xué)生數(shù)量與日俱增;同時(shí)社會(huì)處于轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整,市場(chǎng)需求與大學(xué)畢業(yè)生供需矛盾加劇,大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。大學(xué)生只有更好地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前就業(yè)面臨的外部形勢(shì)以及自身內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能在激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。態(tài)勢(shì)(SWOT)分析法可以對(duì)大學(xué)生當(dāng)前面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析,能夠幫助大學(xué)生認(rèn)清當(dāng)前就業(yè)形勢(shì),指導(dǎo)大學(xué)生“對(duì)癥下藥”,從而合理規(guī)避挑戰(zhàn),推進(jìn)就業(yè)。

      一、態(tài)勢(shì)(SWOT)分析法

      SWOT分析法是由舊金山大學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出。SWOT是優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weak-nesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)英文單詞首字母的縮寫詞。SWOT理論是把組織內(nèi)外環(huán)境所形成的優(yōu)勢(shì)S(strengths)、劣勢(shì)W(weaknesses)、機(jī)會(huì)O(opportunities)和風(fēng)險(xiǎn)T(threats)四個(gè)維度有機(jī)組合,用系統(tǒng)的思想將似乎獨(dú)立的因素相互匹配進(jìn)行綜合分析,使得組織的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的分析方法。[1]SWOT分析法是將企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅,內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)同列在一張十字形圖表中加以對(duì)照,可以一目了然企業(yè)的環(huán)境情況,又可以從內(nèi)部環(huán)境的相互聯(lián)系中作出更深入的分析評(píng)價(jià)。SWOT分析法從本質(zhì)上來說可以作為一種戰(zhàn)略決策,一種思維方式,同樣也可以用在大學(xué)生就業(yè)中。大學(xué)生就業(yè)的SWOT視角研究,意義重大而深遠(yuǎn)。

      二、大學(xué)生就業(yè)能力的SWOT分析

      大學(xué)生就業(yè)目前面臨著外在就業(yè)大環(huán)境的沖擊及自身素質(zhì)限制的挑戰(zhàn)。因而大學(xué)生在投身就業(yè)大軍行列之前必須“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”。在這里,大學(xué)生需要在就業(yè)前及就業(yè)過程中充分利用SWOT分析法,明確外在與內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。

      (一)外部環(huán)境分析

      1.外部機(jī)會(huì)(O)

      政府的政策支持、學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育構(gòu)成了大學(xué)生就業(yè)的外部機(jī)會(huì)。近年來,國家出臺(tái)越來越多的政策促進(jìn)大學(xué)生就業(yè):調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),增加工作崗位;大力支持“三支一扶”,提倡多種形式的就業(yè);鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),并提供就創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程培訓(xùn),聯(lián)合銀行給予創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生貸款優(yōu)惠等。同時(shí),高校作為大學(xué)生就創(chuàng)業(yè)教育的主要陣地,在加強(qiáng)大學(xué)生就創(chuàng)業(yè)教育的同時(shí)緊跟時(shí)代步伐,根據(jù)社會(huì)現(xiàn)實(shí)條件,及時(shí)改變教育方法,改善教學(xué)手段。高校在改善教育手段的同時(shí)豐富就創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程、就業(yè)程序以及就業(yè)權(quán)益的維護(hù)納入課程內(nèi)容,全方位為大學(xué)生提供就業(yè)相關(guān)知識(shí),拓展知識(shí)面,從而為學(xué)生步入社會(huì)、走上工作崗位提供智力支持和權(quán)益保障。

      2.外部威脅(T)

      大學(xué)畢業(yè)生面臨的外部就業(yè)威脅主要體現(xiàn)為供需矛盾。一方面,高等教育的大眾化,高等學(xué)校的擴(kuò)招,使得高校畢業(yè)生人數(shù)與日俱增。高校大學(xué)生人數(shù)過多導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng),這是就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻原因之一。另一方面,我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型等各種復(fù)雜因素交織在一起,導(dǎo)致社會(huì)整體就業(yè)情況不容樂觀。部分制造企業(yè)調(diào)整裁員,企事業(yè)單位需求減少,原先具有吸引力的中小型民營企業(yè),由于發(fā)展空間狹小而面臨破產(chǎn)等諸多情形。社會(huì)需求不足及大學(xué)生就業(yè)群體的涌入,勢(shì)必導(dǎo)致就業(yè)局面更為緊迫,供需矛盾使得就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大。

      (二)內(nèi)部環(huán)境分析

      1.內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(S)

      大學(xué)生自身的文化素質(zhì)、溝通交流能力以及學(xué)習(xí)能力是就業(yè)中不可忽視的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。大學(xué)生是通過高考嚴(yán)格選拔,又經(jīng)過大學(xué)四年高等教育培養(yǎng)的群體,有著較高的文化素質(zhì),有著較強(qiáng)的基本技能,有著能夠迅速接受新鮮事物的能力,這在就業(yè)市場(chǎng)大軍競(jìng)爭(zhēng)中是不可或缺的條件。同時(shí),高校大學(xué)生多年校園生活,完成了從未成年人到成年人的成長(zhǎng)過程,他們性格逐漸沉穩(wěn),人格逐漸完善。又依托豐富的學(xué)生社團(tuán)和社會(huì)組織,練就了較強(qiáng)的生活適應(yīng)能力、人際交往和表達(dá)能力,這是今后在工作崗位上具有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的要素。

      2.內(nèi)部劣勢(shì)(W)

      大學(xué)生就業(yè)過程中也會(huì)存在兩方面劣勢(shì):其一,就業(yè)目標(biāo)不明確。從象牙塔走出的大學(xué)生要實(shí)現(xiàn)從“學(xué)校人”向“社會(huì)人”的角色轉(zhuǎn)變,需要一個(gè)適應(yīng)過程。在這個(gè)過程中,很多大學(xué)生會(huì)迷茫自己想從事什么職業(yè),能從事什么職業(yè),缺乏一定的自我認(rèn)知和目標(biāo)規(guī)劃。同時(shí),在面臨一些選擇的時(shí)候,由于目標(biāo)不明確,可能導(dǎo)致他們與一些機(jī)會(huì)失之交臂。其二,就業(yè)條件欠缺。剛走出校門的大學(xué)生在資金、工作經(jīng)驗(yàn)方面存在不足。在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,與一些有過工作經(jīng)驗(yàn)的非應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生相比,明顯處于劣勢(shì)。再加上剛走出校園,創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金欠缺,使得很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃“胎死腹中”。這些都是大學(xué)生在就業(yè)中存在的劣勢(shì)。

      在對(duì)大學(xué)生就業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、就業(yè)外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)SWOT分析的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生客觀認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),看清就業(yè)的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,合理克服劣勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)積極調(diào)動(dòng)國家、社會(huì)等各方力量,為大學(xué)生創(chuàng)造外部?jī)?yōu)勢(shì),即就業(yè)環(huán)境,成為提高大學(xué)生就業(yè)能力的有效對(duì)策。

      三、提高大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

      就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是大學(xué)生在就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有的實(shí)力,是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、找到合適工作的能力?;赟WOT理論視角分析發(fā)現(xiàn),高等學(xué)校學(xué)生就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和形成是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。外部環(huán)境的創(chuàng)設(shè),需要高校、用人單位在具體操作層面注重培養(yǎng)和加強(qiáng)合作;內(nèi)部環(huán)境的創(chuàng)設(shè),需要大學(xué)生在個(gè)人可持續(xù)發(fā)展、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)等方面采取有力舉措。通過外部?jī)?nèi)部的協(xié)同推進(jìn),從而切實(shí)提升大學(xué)生的就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      (一)合理利用外部?jī)?yōu)勢(shì)

      1.發(fā)揮學(xué)校育人功能

      高等學(xué)校要從社會(huì)需求和學(xué)生實(shí)際出發(fā),做好人才培養(yǎng)工作。一方面,高校要注重對(duì)畢業(yè)生的畢業(yè)調(diào)查,根據(jù)畢業(yè)生的信息反饋,調(diào)整教育方式和內(nèi)容,以與市場(chǎng)需求相適應(yīng),以滿足大學(xué)生的發(fā)展需求;另一方面,高校要建立健全師資隊(duì)伍,注重對(duì)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)的講授,尤其要重視學(xué)生在求職應(yīng)聘中的實(shí)踐技能。通過就創(chuàng)業(yè)教育,讓學(xué)生提前了解就業(yè)形勢(shì),形成科學(xué)的就業(yè)心態(tài)??梢越柚鐣?huì)上的實(shí)際案例,為大學(xué)生講解就業(yè)求職過程中的注意事項(xiàng),幫助大學(xué)生正確面對(duì)和解決就業(yè)中的各種問題。

      2.構(gòu)建校企合作育人模式

      當(dāng)前社會(huì)上的企事業(yè)單位缺乏參與高校教育的熱情,同時(shí)高校教育也忽視了企業(yè)育人的強(qiáng)大功能,因而要建立企業(yè)和學(xué)校協(xié)同育人的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)課程與崗位、實(shí)習(xí)與就業(yè)、教室與車間、方案設(shè)計(jì)與產(chǎn)品開發(fā)、校園文化與企業(yè)文化的無縫銜接,讓學(xué)生在接受理論教育的同時(shí)著手實(shí)踐,讓學(xué)生切身體驗(yàn)課本知識(shí)轉(zhuǎn)向?qū)嵨锂a(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造過程。搭建學(xué)校與企業(yè)交往聯(lián)系的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”一體化發(fā)展,“真正實(shí)現(xiàn)校企合作教育鏈、利益鏈和價(jià)值鏈的有機(jī)統(tǒng)一”[2]。

      3.加強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的法治建設(shè)

      政府作為市場(chǎng)的監(jiān)管者和服務(wù)者,應(yīng)采取相關(guān)措施,確保大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的良性發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法制經(jīng)濟(jì),法律手段是政府建立和維護(hù)市場(chǎng)秩序的基本手段。[3]要通過法律法規(guī)規(guī)范大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)各個(gè)相關(guān)者的行為,使就業(yè)市場(chǎng)“有規(guī)可循,有法可依”。同時(shí)國家政府也要提倡公平公開公正招聘,使得招聘工作“在陽光下運(yùn)行”。

      (二)充分提升自身實(shí)力

      1.提高大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素

      “工欲善其事,必先利其器”,這句話置于大學(xué)生就業(yè)的情境下就是要有過硬本領(lǐng),即要有一定的知識(shí)儲(chǔ)備和動(dòng)手能力。因而大學(xué)生在校期間要注重知識(shí)的積累和實(shí)踐能力的鍛煉。基于市場(chǎng)需求,結(jié)合專業(yè)特色,堅(jiān)持在“學(xué)中做”,在“做中學(xué)”;同時(shí),大學(xué)生也要抓住在校期間的各種機(jī)會(huì),借助學(xué)科競(jìng)賽、挑戰(zhàn)杯、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等多種活動(dòng)形式的平臺(tái),夯實(shí)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),提高專業(yè)技能,拓展綜合知識(shí)。

      2.樹立科學(xué)就業(yè)觀

      科學(xué)就業(yè)觀是指能夠正確認(rèn)識(shí)個(gè)人和社會(huì)的關(guān)系、客觀理性地開展自我評(píng)價(jià)及當(dāng)前就業(yè)情境、綜合指導(dǎo)自己職業(yè)發(fā)展、從而形成自身需要與社會(huì)發(fā)展和諧統(tǒng)一的就業(yè)觀念。[4]大學(xué)生在求職過程中要樹立科學(xué)的就業(yè)觀,即從自身實(shí)際出發(fā),根據(jù)就業(yè)目標(biāo)和專業(yè)技能,合理選擇合適崗位,切忌好高騖遠(yuǎn)、人云亦云。同時(shí),高等教育也要引導(dǎo)大學(xué)生在求職應(yīng)聘中樹立敬業(yè)、守信、勤懇、踏實(shí)的工匠職業(yè)精神。

      3.增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

      當(dāng)前社會(huì),大學(xué)畢業(yè)生供過于求,企業(yè)崗位供不應(yīng)求。為了緩解大學(xué)生和崗位之間“僧多粥少”的緊張局勢(shì),大學(xué)生可以通過自我創(chuàng)業(yè)來規(guī)避就業(yè)外部的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生可以通過校友經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程以及參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等形式,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),提升創(chuàng)業(yè)能力。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中,大學(xué)生也可以結(jié)合自身的專業(yè)特色和興趣愛好,積極培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),學(xué)習(xí)、借鑒,逐步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),鍛煉創(chuàng)新思維,提高創(chuàng)新能力。

      基于SWOT分析法,我們能清晰地看到大學(xué)生就業(yè)中的內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)。在進(jìn)行理論分析的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力發(fā)揮優(yōu)勢(shì),合理規(guī)避劣勢(shì)?;赟WOT理論研究大學(xué)生就業(yè)的問題,開拓將SWOT理論分析應(yīng)用于大學(xué)生就業(yè)過程中,提出合理利用外部?jī)?yōu)勢(shì),政府、高校和企業(yè)為提高大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供重要平臺(tái);鼓勵(lì)學(xué)生提升自身實(shí)力,從理論知識(shí)、就業(yè)觀和創(chuàng)新能力的高度,為提高大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供重要保障。基于內(nèi)部外部影響因素,打造內(nèi)外協(xié)同的解決方案,以期能夠?yàn)榫徑獯髮W(xué)生就業(yè)壓力提供參考性對(duì)策。

      參考文獻(xiàn):

      [1]SWOT分析方法[EB/OL].http://baike.baidu.com/view/3892.htm.2011- 03-23.

      [2]郭志立.SWOT理論視域下高職學(xué)生就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的路徑分析[J].中國成人教育,2015(24):116-118.

      [3]黃泰巖.探求市場(chǎng)之路[M].哈爾濱:黑龍江人民出版社,2002:276.

      [4]趙永磊.基于SWOT理論的師范生就業(yè)策略[J].黑龍江畜牧獸業(yè),2016(4):230-232.

      責(zé)任編輯:于蕾

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