企業(yè)資本運營管理中的風險與對策分析

劉孟涵

[摘 要]為了更好地適應當下的經(jīng)濟發(fā)展狀況，需要創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展制度，將資本運營作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，結(jié)合實際發(fā)展情況了解資本運營管理過程中所存在的問題，制定出合理的解決方案，助力我國國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。文章探討了企業(yè)資本運營管理工作開展過程中所存在的風險、意義和特征，并且從根本上分析企業(yè)資本運營管理產(chǎn)生風險的因素，制定了合理的預防措施，希望能夠助力我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)資本運營;管理風險;風險控制體系;內(nèi)部資本運營模式

[中圖分類號]F275

資本運營管理是促進我國企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營的基本內(nèi)容，也是助力我國企業(yè)市場競爭力提升的主要推動力，結(jié)合當前我國的市場發(fā)展狀況看，企業(yè)的規(guī)模正在不斷擴大，但企業(yè)的資本運營管理工作依然存在著很多風險，這些風險雖然為企業(yè)未來的發(fā)展帶來了機遇，但同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在我國實際市場經(jīng)營過程中存在著很多因為企業(yè)資本運營管理不恰當而導致企業(yè)破產(chǎn)，逐漸被市場經(jīng)濟所淘汰的現(xiàn)象，因此需要企業(yè)重視資本運營管理的風險規(guī)避，制定出合理的解決措施和預防措施，有效地實現(xiàn)資本內(nèi)容的拓展。

1 企業(yè)資本運營風險的概念和特征

1.1 資本運營的概念

所謂的企業(yè)資本運營，主要指的是集團性公司所擁有的存量資產(chǎn)，通過流動、組合、優(yōu)化等不同形式助力企業(yè)的有效經(jīng)營，從而全面促進企業(yè)的資產(chǎn)增值，充分利用我國的資本市場，借助企業(yè)買賣和經(jīng)營活動的開展，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。資本運營從宏觀上講，是當下市場經(jīng)濟發(fā)展條件下一種重要的社會資源配置形式，能夠自主地通過資本層次上的資源流動，對社會的資源配置結(jié)構(gòu)進行完善和優(yōu)化;從微觀上講，資本運營主要指的是利用當下的市場發(fā)展準則，結(jié)合資本運營自身所具有的技巧性特點，促進企業(yè)資本的增值，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，是常見的市場運營方式。

1.2 資本運營的特征

結(jié)合近年企業(yè)資本運營的主要發(fā)展形勢看，資本運營存在著增值性、風險性、多樣性、流動性等特征，其在我國國有企業(yè)的應用過程中，能夠促進國有企業(yè)改革，助力企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化，全面提高企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造多樣性的營銷渠道，迅速打開國際市場，資本運營工作開展需要先進的生產(chǎn)技術(shù)作為依據(jù)，通過適當?shù)墓芾碇贫冉?chuàng)造全新的商業(yè)發(fā)展機遇，為企業(yè)發(fā)展提供充足的資金支持。

2 企業(yè)資本運營管理中的風險

想要全面提高企業(yè)的市場競爭力，就需要做好企業(yè)資本運營管理工作，結(jié)合資本運營相關(guān)經(jīng)濟活動的開展狀況看，本身存在著一定的風險性，企業(yè)需要在資本運營開始之前制定出合理的管理措施，有效預防不同的風險，降低風險產(chǎn)生對企業(yè)發(fā)展所造成的影響。

企業(yè)的資本運營風險主要指在資本運營的過程中，資本的運營主體經(jīng)常會受到市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，而缺乏對環(huán)境的基本認知能力，市場經(jīng)濟正在向著復雜性和多變性進行發(fā)展，很容易導致資本運營管理出現(xiàn)問題，讓企業(yè)推出的資本運營活動無法實現(xiàn)原定的經(jīng)濟發(fā)展目標，為企業(yè)造成大量的經(jīng)濟損失。想要合理地控制資本運營風險，就需要減少風險事件出現(xiàn)的概率，避免運營風險事件的出現(xiàn)對我國的企業(yè)市場發(fā)展造成嚴重的經(jīng)濟損失，資本運營和企業(yè)活動的開展之間具有密切的聯(lián)系，因此需要詳細地分析資本運營風險的基本特點。

2.1 資本運營風險的客觀性

從本質(zhì)性看，資本運營風險存在著客觀性的發(fā)展特點，運營風險是不以資本運營主體作為依據(jù)的，無論運營主體承不承認風險的存在，都是客觀存在的，資本運營風險與其他企業(yè)經(jīng)營風險之間具有一定的共性，都是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的運營形式，是企業(yè)發(fā)展過程中必然發(fā)生的事件。為了有效降低資本運營風險所造成的企業(yè)經(jīng)濟損失，就需要企業(yè)的管理人員做好資本運營風險的管理，認識到風險產(chǎn)生的基本原因，制定出合理的方案，有效地避免資本運營問題的發(fā)生。

2.2 資本運營風險的動態(tài)性

資本運營活動開展在一定的發(fā)展環(huán)境下是可以改變資本風險的，結(jié)合市場環(huán)境的變化規(guī)律和時間制定出合理的改變策略，資本運營工作在不同的時期開展，具有不同的風險概率，在管理工作開展過程中與實際環(huán)境相結(jié)合，能夠有效地控制風險發(fā)生的概率，降低風險的影響程度，這就需要企業(yè)運營主體在進行運營風險管理的過程中，合理地運用新型管理手段，有效識別和預防企業(yè)運營風險。

2.3 資本運營風險的破壞性

在管理工作開展之前，需要明確資本運營屬于系統(tǒng)化發(fā)展工程，涉及的內(nèi)容十分廣泛，其管理具有復雜的操作性，企業(yè)需要投入大量的人力、物力、財力實現(xiàn)資本運營風險的預防，合理的資本運營管理制度確立，保障企業(yè)在運營活動開展過程中獲得巨大的經(jīng)濟收益，但一旦在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)生運營風險，就會給企業(yè)造成經(jīng)濟影響，不同的因素和條件之間相互限制，影響到企業(yè)經(jīng)營活動的安全性。

2.4 企業(yè)資本運營的不可控風險

不可控風險具有全局不確定性，很容易引起資本經(jīng)營效果的變更，很多企業(yè)都會受到不可控風險的影響，其中政治風險主要是由國家政府直接下達發(fā)展指令，出臺相關(guān)的政策和法律法規(guī)對資本運營風險造成一定的影響，一旦企業(yè)的經(jīng)營行為與政治因素出現(xiàn)了不統(tǒng)一的現(xiàn)象，就會引發(fā)企業(yè)資本經(jīng)營風險，不利于資本運營工作開展的安全性。經(jīng)濟風險則是指在進行市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中所逐漸產(chǎn)生的經(jīng)營風險，與企業(yè)的購買力和市場的發(fā)展情況有著密切的聯(lián)系。當市場的利率水平發(fā)生變化時，會造成企業(yè)經(jīng)濟收益的不確定性，從而引發(fā)利率風險，如果企業(yè)所處的地區(qū)出現(xiàn)通貨膨脹問題，企業(yè)資本經(jīng)營的收益會得到降低，從而出現(xiàn)購買力風險，貨幣的購買力與原定的購買力之間產(chǎn)生不一致，為投資者帶來收益水平下降的問題。經(jīng)濟市場行情發(fā)生變動時會引起市場風險，投資者的收益和企業(yè)之間的盈利也會相互影響，在我國社會發(fā)展過程中會產(chǎn)生眾多制約因素，企業(yè)開展跨國資本經(jīng)濟活動的過程中出現(xiàn)嚴重的社會風險。

2.5 企業(yè)資本運營的可控風險

企業(yè)在進行經(jīng)營管理工作開展的過程中，很容易出現(xiàn)重大性經(jīng)營失誤，從而導致企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失，相比投資者預期的收益得到了下降，從而引發(fā)企業(yè)的經(jīng)營風險，企業(yè)發(fā)展過程中需要制定出明確的經(jīng)營目標，結(jié)合市場實際需求開展相應的經(jīng)營工作。但在實際企業(yè)資本運營的過程中，經(jīng)常會發(fā)生一些不可抗力因素對企業(yè)的運營活動開展造成破壞，如地震、火災等。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，一旦發(fā)生財務狀況不明確或者嚴重的違約破產(chǎn)風險，企業(yè)很難按時支付債務本息，企業(yè)的債權(quán)人就會承擔財務損失。企業(yè)在進行融資活動開展的過程中，造成股東原有的利益受到損傷，就會產(chǎn)生財務風險，企業(yè)一般會利用自身所具有的權(quán)益進行資產(chǎn)融資，想要將企業(yè)經(jīng)濟盈余分配給股東，就需要預先支付利息，從而導致企業(yè)資產(chǎn)盈余出現(xiàn)變動。

3 企業(yè)資本運營管理對策分析

3.1 健全風險控制體系

企業(yè)在進行經(jīng)營活動開展的過程中，需要結(jié)合實際發(fā)展情況有效地調(diào)整資本的主要投向，明確資產(chǎn)的基本結(jié)構(gòu)確立經(jīng)營對象，在進行資本運營工作開展的過程中，需要以提高企業(yè)資本效益為主要目標，這就需要企業(yè)管理者充分認識到資本運營風險對企業(yè)的重大影響，制定出合理的方案進行解決和有效預防，從源頭上控制好資本運營風險的產(chǎn)生。企業(yè)需要不斷地健全資本運營風險管控體制，對可能出現(xiàn)的資本運營風險進行提前預警，有效地排除企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的資產(chǎn)風險，降低企業(yè)的經(jīng)濟損失。

3.2 建立全新的內(nèi)部資本運營模式

資本運營工作的動機具有多樣性的特點，因此，企業(yè)在進行資本運營決策制定的過程中，需要先明確市場的經(jīng)營份額，運用全新的生產(chǎn)技術(shù)對企業(yè)經(jīng)濟效益有一個充分的評估。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際表明有效的資本運營模式建立，能夠全面提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，降低企業(yè)發(fā)展過程中所產(chǎn)生的經(jīng)營風險，企業(yè)需要結(jié)合不同單位的工作情況，充分考量外部環(huán)境影響因素，制定出合理的資本運營模式，在企業(yè)不同的生產(chǎn)階段，采用不同的解決方案。

3.3 資本結(jié)構(gòu)的合理化發(fā)展

企業(yè)在進行資本運營決策的制定過程中，需要提供大量的資金作為基礎(chǔ)，想要獲取這些資金，不能僅通過單一化的融資方式，而需要適當?shù)赝卣苟鄻有缘娜谫Y渠道，有效地把握好資本市場發(fā)展的實際情況，籌措更多的發(fā)展資金，企業(yè)還需要根據(jù)流動性的生產(chǎn)資源，合理地設置好支付方式，實現(xiàn)現(xiàn)金、股權(quán)方式和債務之間的有效組合，有效降低資金和全部資金之間的占有比例，規(guī)避財務風險。

3.4 做好信息的收集和整理

在進行企業(yè)資本運營管理工作開展的過程中，需要保持發(fā)展信息的透明度和真實性，結(jié)合大眾關(guān)注的企業(yè)運營問題，盡可能地減少信息之間的不對稱發(fā)展，有效降低企業(yè)資本運營過程中所產(chǎn)生的運營風險，同時，企業(yè)還需要安排專職人員進行調(diào)查，及時地清除市場上所衍生出的不對稱信息，企業(yè)需要安排專業(yè)性的人才進行市場調(diào)研，還需要利用市場上有經(jīng)驗的中介機構(gòu)，進行企業(yè)信息的調(diào)整和獲取。

4 總 結(jié)

近年來，我國的城市經(jīng)濟發(fā)展水平得到了顯著提升，主要源于勞動人們的辛勤工作，小康社會建設指令的提出，以及國家正確的領(lǐng)導方針，但隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，面臨著很多資本運營風險，只有制定出合理的解決方案和預防措施，才能從根本上提高企業(yè)的市場競爭力。因此，需要充分了解企業(yè)資本運營風險的概念和特征，結(jié)合資本運營風險的客觀性、動態(tài)性和破壞性等特點，對企業(yè)資本運營過程中所產(chǎn)生的不可控風險和可控風險進行詳細地分析，促進資本結(jié)構(gòu)的規(guī)范化發(fā)展。

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