企業(yè)金融管理的價(jià)值定位

趙杰

[摘 要]在我國(guó)改革開(kāi)放不斷深化的新形勢(shì)下，企業(yè)管理領(lǐng)域不斷拓展，金融管理已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的重要內(nèi)容，但一些企業(yè)對(duì)金融管理的重要價(jià)值認(rèn)識(shí)不清，對(duì)金融管理工作缺乏有效的安排和設(shè)計(jì)，導(dǎo)致金融管理受到極大的限制。文章對(duì)此進(jìn)行了研究和探討，分析了企業(yè)金融管理的價(jià)值和企業(yè)金融管理存在的突出問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出了一些解決對(duì)策，旨在為促進(jìn)企業(yè)金融管理取得更好的成效提供參考。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理;金融管理;價(jià)值定位;管理模式

[中圖分類號(hào)]F275

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)企業(yè)群體日益擴(kuò)大，現(xiàn)代企業(yè)制度也越來(lái)越受到企業(yè)的重視，這也使企業(yè)管理模式發(fā)生了深刻的變化。在當(dāng)前形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)金融管理已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分，而且也得到了很多企業(yè)的重視，但仍然有一些企業(yè)不重視金融管理工作，導(dǎo)致金融管理受到一定的影響，進(jìn)而制約了企業(yè)的科學(xué)和健康發(fā)展。這就需要企業(yè)要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，將金融管理上升到戰(zhàn)略層面，特別是更加高度重視金融管理工作，并采取有效措施，重點(diǎn)要在加強(qiáng)金融管理體系建設(shè)等諸多方面進(jìn)行優(yōu)化和完善，努力提升金融管理的實(shí)效性，努力使金融管理更具有科學(xué)性，這是企業(yè)必須高度重視的重大問(wèn)題。

1 企業(yè)金融管理的重要價(jià)值

在企業(yè)發(fā)展模式不斷深化的新形勢(shì)下，特別是一些企業(yè)采取擴(kuò)張性經(jīng)營(yíng)策略，而且也實(shí)施了多元化發(fā)展模式，這使企業(yè)對(duì)資金的需求與日俱增，因而企業(yè)必須更加高度重視金融管理工作，只有這樣，才能為企業(yè)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)企業(yè)金融管理，有利于構(gòu)建更加科學(xué)和完善的企業(yè)管理體系，在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)管理涉及方方面面，而且也具有很強(qiáng)的融合性，企業(yè)只有大力加強(qiáng)金融管理工作，才能使企業(yè)擁有良好的金融支撐體系，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、創(chuàng)新都具有十分重要的價(jià)值，如果企業(yè)不重視金融管理工作，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金受到極大的影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展十分不利，因而企業(yè)必須更加重視金融管理工作;加強(qiáng)企業(yè)金融管理工作，還有利于更有效的防范和控制金融風(fēng)險(xiǎn)，這其中至關(guān)重要的就是企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中涉及投資、融資、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)等方方面面，只有大力加強(qiáng)金融管理工作，才能使企業(yè)更好地防范和控制各類風(fēng)險(xiǎn)，比如企業(yè)可以將金融管理工作與內(nèi)部投資決策進(jìn)行有效融合，強(qiáng)化投資決策的金融風(fēng)險(xiǎn)防范，可以使企業(yè)在投資的過(guò)程中更好地防范投資決策風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等一系列風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)投資取得實(shí)實(shí)在在的成效;加強(qiáng)企業(yè)金融管理，還有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，金融是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的“血脈”，通過(guò)加強(qiáng)金融管理工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，如果企業(yè)不重視金融管理工作，不僅會(huì)使企業(yè)面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)，而且會(huì)使企業(yè)面臨融資，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)由于資金鏈“斷裂”而面臨破產(chǎn)和倒閉的邊緣。

2 企業(yè)金融管理的制約因素

2.1 金融管理意識(shí)不強(qiáng)

盡管從總體上來(lái)看，絕大多數(shù)大型企業(yè)都高度重視金融管理工作，但目前一些企業(yè)普遍存在金融管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，比較突出的就是沒(méi)有對(duì)金融管理進(jìn)行系統(tǒng)的安排和設(shè)計(jì)，不注重優(yōu)化和完善金融管理機(jī)制，導(dǎo)致金融管理工作缺乏持續(xù)性和效能性。還有一些企業(yè)不注重金融管理的綜合性建設(shè)，金融管理工作沒(méi)有納入到企業(yè)管理工作之中，缺乏對(duì)金融管理的深入研究和分析，導(dǎo)致金融管理不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，金融管理的整體水平仍然不高。還有一些企業(yè)沒(méi)有對(duì)金融管理進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安排，相應(yīng)的工作規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略不夠完善，導(dǎo)致金融管理具有一定的隨意性甚至存在形式主義，必然會(huì)導(dǎo)致金融管理無(wú)法取得良好的成效，甚至?xí)?duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展造成不良影響。

2.2 金融管理體系制約

健全和完善的金融管理體系，對(duì)于確保金融管理工作的有效開(kāi)展具有十分重要的價(jià)值，特別是通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的管理體系，可以使金融管理具有重要支撐作用。但目前很多企業(yè)還沒(méi)有建立比較完善的金融管理體系。比如一些企業(yè)在開(kāi)展金融管理的過(guò)程中，對(duì)金融管理的整體功能和價(jià)值認(rèn)識(shí)不到位，還沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到金融管理工作涉及企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的方方面面，因而金融管理的領(lǐng)域相對(duì)比較狹窄，甚至有很多企業(yè)的金融管理工作只是由財(cái)政部門負(fù)責(zé)，導(dǎo)致金融管理缺乏合力。還有一些企業(yè)沒(méi)有建立比較完善的金融管理組織體系，比如普遍沒(méi)有建立多部門聯(lián)合的“金融管理協(xié)調(diào)機(jī)制”，各個(gè)部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合，金融管理工作受到一定的影響。由于金融管理體系不夠完善，導(dǎo)致很多企業(yè)金融管理工作缺乏效能性，甚至出現(xiàn)了很多矛盾，需要引起企業(yè)的高度重視。

2.3 金融管理模式落后

金融管理涉及面廣，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性，因而不能只是開(kāi)展“資金”管理。但目前很多企業(yè)在開(kāi)展金融管理的過(guò)程中，仍然沒(méi)有走出“資金”管理的誤區(qū)，金融管理模式相對(duì)比較落后。比如很多企業(yè)都沒(méi)有建立“價(jià)值鏈”金融管理模式，金融管理工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略等緊密結(jié)合起來(lái)，導(dǎo)致金融管理的整體性不強(qiáng)。還有一些企業(yè)沒(méi)有將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于金融管理當(dāng)中，特別是在開(kāi)展金融管理的過(guò)程中，缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，在收集、分析以及處理與金融管理相關(guān)信息、數(shù)據(jù)方面比較薄弱，這也直接導(dǎo)致金融管理工作只是“管現(xiàn)在”，而對(duì)于“管戰(zhàn)略、管發(fā)展”來(lái)說(shuō)則十分薄弱。這已經(jīng)成為制約企業(yè)金融管理有效開(kāi)展的重要瓶頸之一。

2.4 金融管理人才不足

目前很多企業(yè)金融管理人才都無(wú)法滿足企業(yè)需要，比如很多企業(yè)不重視金融管理人才的引進(jìn)和培育，特別是由于一些企業(yè)將金融管理工作放在財(cái)務(wù)部門，而財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作不夠熟悉，因而在開(kāi)展金融管理的過(guò)程中，更多的是從“收支”的角度進(jìn)行管理，根本無(wú)法發(fā)揮積極作用。還有一些企業(yè)沒(méi)有從“產(chǎn)業(yè)鏈”的角度培養(yǎng)金融管理人才，特別是既懂經(jīng)濟(jì)管理、又懂財(cái)務(wù)管理、更懂金融管理的綜合型人才十分有限，這已經(jīng)成為制約企業(yè)金融管理工作有效開(kāi)展的制約性瓶頸，不僅不利于金融管理工作改革和創(chuàng)新，而且會(huì)對(duì)金融管理工作造成制約，需要在培養(yǎng)和引進(jìn)金融復(fù)合型、綜合型、創(chuàng)新型金融管理人才方面實(shí)現(xiàn)更大突破。

3 加強(qiáng)企業(yè)金融管理的改進(jìn)對(duì)策

3.1 提高金融管理意識(shí)

企業(yè)要想使金融管理工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，必須進(jìn)一步提高金融管理意識(shí)，大力加強(qiáng)對(duì)金融管理工作的各方面領(lǐng)導(dǎo)，努力為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供有效服務(wù)。這就要求企業(yè)在開(kāi)展金融管理的過(guò)程中，要進(jìn)一步健全和完善金融管理運(yùn)行機(jī)制，使金融管理工作能夠有條不紊地運(yùn)行。要切實(shí)強(qiáng)化對(duì)金融管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，并且要在制定和完善金融管理戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃方面下功夫，為更好地開(kāi)展金融管理工作提供指引，確保金融管理工作更具有規(guī)范化、持續(xù)性和戰(zhàn)略性。在開(kāi)展金融管理的過(guò)程中，企業(yè)還要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，比如將金融管理納入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，構(gòu)建金融管理文化，加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，能夠使金融管理工作形成強(qiáng)大的合力，同時(shí)也能夠強(qiáng)化金融管理的綜合性，并且使金融管理在各個(gè)領(lǐng)域得到有效拓展。

3.2 完善金融管理體系

企業(yè)在開(kāi)展金融管理的過(guò)程中，要把健全和完善金融管理體系作為重要基礎(chǔ)和保障，確保金融管理工作能夠有條不紊地開(kāi)展。要強(qiáng)化金融管理制度創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)金融管理制度的優(yōu)化和完善，要提高制度的執(zhí)行力，使制度能夠發(fā)揮規(guī)制作用。要在提高金融管理制度執(zhí)行力方面取得突破，確保金融管理工作能夠順利開(kāi)展。要更加高度重視金融管理組織體系建設(shè)，有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門的金融管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)化的金融管理人員，還要在提高他們專業(yè)素質(zhì)方面下功夫，切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神，全身心投入到金融管理工作當(dāng)中。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立“金融管理協(xié)調(diào)機(jī)制”，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人都應(yīng)當(dāng)參與到“金融管理協(xié)調(diào)機(jī)制”當(dāng)中，共同研究和落實(shí)金融管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)還要做好協(xié)調(diào)配合。

3.3 創(chuàng)新金融管理模式

創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂。要想使企業(yè)金融管理取得突破，一定要在創(chuàng)新金融管理模式方面狠下功夫。要將金融管理工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、創(chuàng)新等緊密結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化金融管理的融合性和滲透性，確保金融管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)整體發(fā)展提供強(qiáng)有力的服務(wù)。要著眼于構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈”管理模式，強(qiáng)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的有機(jī)結(jié)合，確保金融管理工作能夠滿足企業(yè)整體發(fā)展需要。要高度重視信息技術(shù)在金融管理中的應(yīng)用，大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+金融管理”模式，將信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等廣泛應(yīng)用于金融管理當(dāng)中，比如可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集、分析、處理與金融管理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，使金融管理更具有持續(xù)性和戰(zhàn)略性，構(gòu)建“數(shù)據(jù)化”金融管理模式。

3.4 培養(yǎng)金融管理人才

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。要想加強(qiáng)企業(yè)金融管理工作，需要有一大批專業(yè)化和復(fù)合型的金融管理人才。這就需要企業(yè)一定要將引進(jìn)和培育金融管理人才作為促進(jìn)企業(yè)金融管理可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，特別是要在引進(jìn)和培訓(xùn)復(fù)合型、綜合型、創(chuàng)新型人才，同時(shí)還要在培養(yǎng)金融管理人才專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)等諸多方面狠下功夫。要大力加強(qiáng)金融管理“社會(huì)化”人才建設(shè)，本著“不求所有、但求所用”的原則使用社會(huì)化金融管理人才，通過(guò)金融管理“智囊團(tuán)”的方式，用好社會(huì)化金融管理人才，使他們能夠?yàn)槠髽I(yè)金融管理的有效開(kāi)展提供更具有專業(yè)化和針對(duì)性的服務(wù)。

4 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，金融管理工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，而且具有很強(qiáng)的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性，企業(yè)必須對(duì)金融管理工作給予高度重視。盡管目前很多企業(yè)對(duì)金融管理已經(jīng)給予了一定的重視，也采取了有效的措施推動(dòng)金融管理工作，但仍然存在很多不到位的方面，導(dǎo)致金融管理缺乏科學(xué)性和效能性。這就需要企業(yè)將金融管理上升到戰(zhàn)略層面，運(yùn)用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新理念，強(qiáng)化金融管理改革和創(chuàng)新，重點(diǎn)要在提高金融管理意識(shí)、完善金融管理體系、創(chuàng)新金融管理模式、培養(yǎng)金融管理人才等方面取得突破，推動(dòng)金融管理步入良性發(fā)展軌道。

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