林業(yè)企業(yè)投資理財模式選擇研究

黃慶一

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的構(gòu)建和完善，企業(yè)財務(wù)管理的范圍也在不斷擴大，投資活動不斷增加，投資領(lǐng)域逐漸拓寬。企業(yè)在投資的時候，投資基本問題為收益和風險之間的均衡問題，因此，在投資理財?shù)倪^程中，需要加強規(guī)模投資和注重分散風險的多樣化投資兩種投資模式的綜合應(yīng)用，與林業(yè)企業(yè)的實際情況綜合在一起，本文對兩種投資理財策略進行分析，從而更好地推動林業(yè)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：林業(yè)企業(yè) 投資理財模式 選擇

在經(jīng)濟體制改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善的相關(guān)環(huán)境下，林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理T作面對著大的挑戰(zhàn)，其要求也逐漸提高。財務(wù)管理作為林業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中比較重要的組成部分，在新的形勢下，其發(fā)揮的作用更加顯著，原本所具有的理財模式已經(jīng)無法與當前發(fā)展需求相適應(yīng)，亟待加強林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作，有效構(gòu)建新的理財模式，并且對其中存在著的問題及時進行解決。在這一基礎(chǔ)上，企業(yè)需要以企業(yè)價值最大化作為理財日標，將資金管理作為基礎(chǔ)，促使林業(yè)企業(yè)理財模式不斷創(chuàng)新和發(fā)展…。

一、林業(yè)企業(yè)投資理財?shù)哪康?/p>

理財主要是企業(yè)在發(fā)展的過程中，通過財務(wù)管理活動達到根本目的，企業(yè)理財目標具有體制性的特點，整體經(jīng)濟體制對企業(yè)理財目標的取向具有直接的決定作用，在對當前企業(yè)財務(wù)管理的理論內(nèi)容和實踐情況之間有效總結(jié)和概括的基礎(chǔ)上，其中比較顯著的理財目標就是利潤最大化和企業(yè)價值最大化等[2]。

我國林業(yè)當前的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)逐漸進入新的發(fā)展時期，林業(yè)的發(fā)展也承擔著經(jīng)濟發(fā)展和牛態(tài)環(huán)境平衡等任務(wù)，其本身也屬丁國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要構(gòu)成部分，在改革開放實施之后，林業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位也具有比較高的挑戰(zhàn)，在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制轉(zhuǎn)型深化的基礎(chǔ)上，促使林業(yè)企業(yè)得到較好發(fā)展，構(gòu)建必要的投資理財相關(guān)機制，從而明確林業(yè)企業(yè)發(fā)展的制約因素，為林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)。

林業(yè)屬丁國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在牛態(tài)環(huán)境建設(shè)相關(guān)的公益事業(yè)建設(shè)的時候，其也是重要需要關(guān)注的內(nèi)容，林業(yè)可持續(xù)發(fā)展在我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，國家對林業(yè)的投入也逐漸增加，特別是隨著一些地方牛態(tài)環(huán)境的惡化，林業(yè)逐漸成為國際社會關(guān)注的重點內(nèi)容，我國對林業(yè)的認識也更加深入，林業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位更加受到關(guān)注和重視。

林業(yè)企業(yè)投資理財有利丁實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)及社會的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展中國家對可持續(xù)發(fā)展的理解更加關(guān)注丁發(fā)展，但是要想實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展首先需要解決資金短缺的問題，我園林業(yè)建設(shè)資金投入不足的現(xiàn)象較為明顯，容易阻礙林業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這就需要實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)的整體可持續(xù)發(fā)展，其中比較重要的是有效解決資金來源問題。林業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在解決就業(yè)問題和社會穩(wěn)定問題等方面都具有重要影響，林業(yè)企業(yè)的投資理財活動對林業(yè)和整體國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。

二、林業(yè)企業(yè)投資理財模式的選擇

（一）規(guī)模投資的理財模式

在當前企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效益研究的過程中，其中主要包含著內(nèi)涵和外延等策略內(nèi)容，內(nèi)涵方式主要是在現(xiàn)有林業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造和設(shè)備更新等基礎(chǔ)上促使投資和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得以擴充，這種方式的優(yōu)點是在現(xiàn)有技術(shù)和管理模式應(yīng)用的基礎(chǔ)上，節(jié)約投資成本，加強牛產(chǎn)經(jīng)營能力，從而提高投資效率。但有可能對企業(yè)當前的牛產(chǎn)活動造成不利影響，受到現(xiàn)有設(shè)備和條件等方面的限制，技術(shù)進步和專業(yè)化水平的提升也較為有限。而外延這一方式的特點是不會受到廠房和技術(shù)等方面的限制，增加新的設(shè)備，建造新的廠房，促使投資規(guī)模不斷擴大，使用比較先進的設(shè)備和牛產(chǎn)技術(shù)，提高專業(yè)化程度，不會對當前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不利影響‘3】。

在當前的經(jīng)濟生活中，外延方式和內(nèi)涵方式之間具有相互作用的關(guān)系，其受到多種因素的限制，這些因素主要包含著投資規(guī)模和市場結(jié)合的情況及企業(yè)所處的成長階段及設(shè)備狀況、技術(shù)程度等。投資規(guī)模在和市場狀況相融合的時候，其需要和市場的發(fā)達程度及市場規(guī)模等方面相適應(yīng)，在市場狀況之外進行分析的時候，片面追求規(guī)模效益是沒有意義的。企業(yè)創(chuàng)建階段的規(guī)模通常都是比較小的，這就需要使用外延的方式促使企業(yè)得到發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，使用內(nèi)涵方式推動企業(yè)得到更好的發(fā)展。設(shè)備狀況和技術(shù)程度等方面是企業(yè)發(fā)展到一定程度上需要重視的重要內(nèi)容，在投資的時候，需要考慮企業(yè)設(shè)備和牛產(chǎn)工藝等因素，尤其是林業(yè)企業(yè)的多數(shù)設(shè)備使用時間都比較長，原材料的消耗也比較明顯，使得產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保障和提升，企業(yè)的競爭力明顯不足，這就需要能夠在資金投入和社會更新等基礎(chǔ)上促使企業(yè)的牛產(chǎn)能力有效提升。

在規(guī)模投資效益得以實現(xiàn)的時候，需要明確林業(yè)企業(yè)投資理財政策的主要任務(wù)是為林業(yè)企業(yè)形成規(guī)模牛產(chǎn)經(jīng)營體系確定比較適當?shù)慕M織形式，使得林業(yè)企業(yè)的投資規(guī)模和牛產(chǎn)經(jīng)營能力等方面能夠和最佳規(guī)模更加接近。通常而言，林業(yè)企業(yè)在對小牛產(chǎn)和分散經(jīng)營狀況改善的時候，需要采取規(guī)模經(jīng)營的模式，主要是依靠增加資金投人而迅速擴大林業(yè)企業(yè)的牛產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，這對于比較少數(shù)的短線產(chǎn)品且具有比較多的資金的林業(yè)企業(yè)而言是具有比較高的可行性的。其次，根據(jù)市場的開放程度，在市場競爭的基礎(chǔ)上，以經(jīng)濟利益作為紐帶，以兼并合作及重組等方式為基礎(chǔ)，從而兼并規(guī)模較小或低效益的弱小企業(yè)，在兼并的過程中促使林業(yè)企業(yè)規(guī)模逐漸擴大。通過股份改造和產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)及調(diào)整資產(chǎn)存量等方式的基礎(chǔ)上，有效構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，逐漸形成規(guī)模投資經(jīng)營【4】。

（二）多元化投資理財模式

多元化投資經(jīng)濟策略在一定程度上能夠?qū)α謽I(yè)企業(yè)的投資風險加以分散處理，使得林業(yè)企業(yè)的資本不再僅僅集中在林產(chǎn)品市場中，而是在各個產(chǎn)品市場中加以分散，并且有效減少了銷售渠道單一而造成的風險，同時多樣化經(jīng)營創(chuàng)造的市場機會比較多，在互補作用的基礎(chǔ)上，促使林業(yè)企業(yè)的銷售和盈利都更加平穩(wěn)，并且使林業(yè)企業(yè)在市場中的活動范圍不斷擴大，企業(yè)在這一過程中也能夠獲得更多的盈利機會。多元化投資對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也存在著有利影響，能夠?qū)⒂邢薜馁Y本從傳統(tǒng)部門逐漸轉(zhuǎn)向新的部門中，從而對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)等方面都能夠進行有效調(diào)整，促使林業(yè)企業(yè)的應(yīng)變能力不斷強化。

實施多樣化投資的時候，首先是內(nèi)涵發(fā)展的多樣性，在當前企業(yè)牛產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，對工藝比較接近的不同產(chǎn)品有效發(fā)展，在其中一種或多種產(chǎn)品的市場需求不斷減少的時候，其生產(chǎn)能力也可能會轉(zhuǎn)向牛產(chǎn)其他產(chǎn)品，并且注重林業(yè)企業(yè)當前所具有的資金和信息等方面的應(yīng)用，在對林業(yè)企業(yè)內(nèi)部的資本配置的時候，實施多樣化經(jīng)營管理。其次是外延發(fā)展的多樣性特點，在合并和收購等方式的基礎(chǔ)上，獲得外部已經(jīng)具有的牛產(chǎn)能力和技術(shù)能力等，實施新領(lǐng)域的經(jīng)營，推動新產(chǎn)品的發(fā)展[5]。

三、結(jié)束語

林業(yè)企業(yè)在發(fā)展的時候，需要在實際情況的基礎(chǔ)上選擇投資理財模式，林業(yè)企業(yè)在多年發(fā)展的過程中已經(jīng)具備一定規(guī)模，在促使其市場競爭力加強的過程中，也需要提升投資理財?shù)乃?，實現(xiàn)多元化投資，從而推動林業(yè)企業(yè)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

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