基于態(tài)勢(shì)分析法下的山東省青年自組織的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究

張政 許冬燕 邊麗達(dá)

摘 要：隨著改革開(kāi)放不斷深入、社會(huì)轉(zhuǎn)型不斷加快，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、思想文化日益繁榮，青年自組織逐漸演變成青年群體中的新興力量，在青年的生活中起著影響性的作用。文章著眼于山東青年自組織的發(fā)展現(xiàn)狀，借助態(tài)勢(shì)分析工具對(duì)山東省青年自組織的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)分析，提出建設(shè)性的發(fā)展意見(jiàn)和建議，為青年自組織自身建設(shè)以及政府和社會(huì)引導(dǎo)提供理論借鑒。

關(guān)鍵詞：自組織;青年;態(tài)勢(shì)分析;山東省;發(fā)展對(duì)策

中國(guó)的青年自組織最早出現(xiàn)在上海，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、文化繁榮，青年自組織已滲透到青年生活中的各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)青年的影響已滲透到數(shù)千萬(wàn)家庭。因此，科學(xué)的分析青年自組織發(fā)展中的現(xiàn)狀以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，積極引導(dǎo)政府和社會(huì)對(duì)青年自組織的關(guān)注與參與，具有十分重要的意義。

一、青年自組織的概念

2017年8月，四川阿壩州九寨溝發(fā)生的7.0級(jí)地震，地震發(fā)生后不久，一支由8個(gè)年輕游客組成的志愿者小分隊(duì)就迅速開(kāi)展幫扶救援工作，他們還有另外一個(gè)身份：“捷步戶外運(yùn)動(dòng)團(tuán)”成員，這個(gè)組織的成員全部是一群喜愛(ài)戶外運(yùn)動(dòng)的年輕人。像這樣的，由青年公民自我組織、自我形成的組織，就可以稱(chēng)為“青年自組織”。

二、態(tài)勢(shì)分析法的概念

態(tài)勢(shì)分析法是由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授在上世紀(jì)80年代初提出來(lái)的，也叫SWOT分析法，它能夠客觀而準(zhǔn)確地反映一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況。

利用這種方法，對(duì)內(nèi)外部因素進(jìn)行分析，可以使得研究對(duì)象能夠明確自己的優(yōu)勢(shì)在哪里、不足之處在哪里、當(dāng)前的有利環(huán)境是什么、不利環(huán)境是什么，以便做出更加科學(xué)的發(fā)展決策。

三、山東省青年自組織的特點(diǎn)

青年自組織深入到到青年生活中的多方面，滿足著青年們的休閑、交際、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等多方面的需要。受互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，山東省青年自組織在其形成發(fā)展中逐漸形成線上交流討論-線上活動(dòng)、線上交流討論-線下活動(dòng)兩種活動(dòng)開(kāi)展的形式，顯現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的特點(diǎn);從自組織的形成背景來(lái)看，大多數(shù)組織是源于共同的興趣愛(ài)好或者目標(biāo)，獨(dú)特的成立背景以及核心人物的處事風(fēng)格形成了自組織的個(gè)性特點(diǎn);借助自組織的平臺(tái)，組織中的有志青年為保障組織更好的經(jīng)營(yíng)和發(fā)揮組織的作用，不斷的完善組織章程和規(guī)定，顯現(xiàn)出自組織的組織性特點(diǎn);青年自組織利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流和聯(lián)絡(luò)越來(lái)越頻繁，也越來(lái)越高效快捷，減少了很多中間環(huán)節(jié)，組織架構(gòu)扁平化特點(diǎn)日趨明顯;組織內(nèi)部事務(wù)共同協(xié)商解決、群組成員全員參與的現(xiàn)象較為普遍，體現(xiàn)出自組織的自我管理特點(diǎn)。

四、山東省青年自組織發(fā)展現(xiàn)狀的態(tài)勢(shì)分析

（一）優(yōu)勢(shì)分析（Strengths）

（1）正處于成長(zhǎng)時(shí)期，發(fā)展勢(shì)頭良好

山東省青年自組織伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起正在迅速發(fā)展，規(guī)模和數(shù)量正在不斷的擴(kuò)大。QQ、微信、微博、論壇等的廣泛普及，使城市、社區(qū)、校園乃至農(nóng)村都可以成為自組織的發(fā)起地。加上近幾年互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的大力改善以及智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用，山東省青年自組織的數(shù)量和種類(lèi)較以往任何時(shí)候都有提高，形成了較好的發(fā)展勢(shì)頭。

（2）數(shù)量多、種類(lèi)全，覆蓋山東青年生活各個(gè)領(lǐng)域，影響力強(qiáng)

青年自組織與青年生活聯(lián)系緊密，更貼近青年，迎合年輕人的需要。山東省青年自組織依靠微信、QQ等實(shí)時(shí)工具，已經(jīng)深入到旅游、游戲、汽車(chē)、公益、體育、知識(shí)等領(lǐng)域，影響力廣泛。青年組織的“自我性”特點(diǎn)，使廣大青年在參與組內(nèi)活動(dòng)時(shí)更積極、更活躍、更投入，對(duì)青年的思想、行為、認(rèn)知等方面的影響也更加深遠(yuǎn)。

（3）組織管理模式簡(jiǎn)捷，組織運(yùn)行效率高

山東省青年自組織的管理模式不同于正式組織機(jī)構(gòu)的層級(jí)管理。由于組織的組織者和自愿加入的成員之間是相對(duì)平等的，具體表現(xiàn)為同輩性，因此不存在上下級(jí)等級(jí)別形式，采取的大多是扁平式的管理模式。這種管理模式使得人人都可以成為組織者，也可以成為參與者，充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)，人盡其能，使活動(dòng)更加有效率。組內(nèi)成員可以充分發(fā)揮個(gè)人才能，調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性，組內(nèi)信息流暢保真，減少內(nèi)部消耗，最終使組織的整體運(yùn)行效率更加高效。

（4）借助網(wǎng)絡(luò)的快捷，進(jìn)行低成本經(jīng)營(yíng)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，山東省內(nèi)擁有一定規(guī)模的青年自組織都建立了自己的微博、論壇、微信、QQ群等平臺(tái)，發(fā)揮著信息發(fā)布與討論、功能性服務(wù)的提供等作用。組織成員的進(jìn)退和管理，組織活動(dòng)的計(jì)劃、執(zhí)行和反饋都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成。 網(wǎng)絡(luò)行為成本低，使青年自組織，以低成本、高效率運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的目標(biāo)。

（二）劣勢(shì)分析（Weaknesses）

（1）核心人物作用過(guò)于突出，導(dǎo)致組織運(yùn)行的方向性以及凝聚力有限

山東省大多數(shù)青年自組織的維持和發(fā)展依賴于組織領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力和情感維護(hù)。一般情況下，自組織領(lǐng)袖在組織中具有很高的權(quán)威，在組織管理以及事件處理上處于決斷地位。組織領(lǐng)袖通常是在長(zhǎng)期組織發(fā)展中自然形成，并在組織中得到高度認(rèn)可。但是，一旦組織領(lǐng)袖改變，不同的人有不同的經(jīng)營(yíng)思想，這便容易導(dǎo)致組織方向偏移、組織意愿變化、“老”成員的流失以及新成員的不服從。

（2）成員身份差別大，加入組織的目的性多樣，導(dǎo)致組織穩(wěn)定性差，組織管理存在難度

山東省青年自組織的組織結(jié)構(gòu)、組成目的等是復(fù)雜多樣的，因此其成員在加入組織時(shí)的動(dòng)機(jī)也是多樣性、沖動(dòng)性的。極少的青年自組織選擇組員條件嚴(yán)格，目標(biāo)清晰明確，大多數(shù)的自組織是隨意、靈活的，成員與成員之間的熟悉程度較低。

（3）簡(jiǎn)捷的管理模式導(dǎo)致組織的體制化管理缺失

山東省絕大多數(shù)青年自組織缺乏明確規(guī)范的組內(nèi)規(guī)章制度，組織的活動(dòng)與管理在很大程度上依賴于核心人物的人格魅力。為了使青年自組織更加安定，減少動(dòng)蕩因素，自組織的管理往往采取非正式的控制和管理手段。青年自組織的這種自我管理、自我發(fā)展、自生自滅的生存狀態(tài)，使其具有諸多不確定性。

（4）組織運(yùn)行的目標(biāo)宗旨不清晰，自組織品牌和文化建設(shè)缺乏科學(xué)意識(shí)

山東省部分青年自組織的運(yùn)行目標(biāo)宗旨不清楚。在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、組織目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、組織運(yùn)行方式、職能定位等方面，尚未沒(méi)有形成明確、長(zhǎng)久的運(yùn)行宗旨。目前初級(jí)形式的自組織往往缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃，形式上稍微高級(jí)一點(diǎn)的自組織，因部分因素的制約，其發(fā)展預(yù)期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃受限。組織運(yùn)行目標(biāo)的不清晰，導(dǎo)致其在管理運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍不明確的問(wèn)題。此外，很多的青年自組織缺乏組織品牌建設(shè)，甚至在其組織名稱(chēng)的選取、形象的設(shè)計(jì)、運(yùn)行宗旨的確定、口號(hào)的選擇等方面，也都存在隨意和偶然性，使自組織的建設(shè)缺少內(nèi)涵和特色。

（5）經(jīng)費(fèi)有限，籌措困難，制約自組織發(fā)展

青年自組織的成立比較簡(jiǎn)單，其日常經(jīng)營(yíng)管理成本較低，然而，如果要進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)，就需要一些經(jīng)費(fèi)來(lái)支持。由于青年自組織沒(méi)有合法的地位，其獲取經(jīng)費(fèi)、物資等資源的能力有限，往往需要依靠組內(nèi)成員AA制或者主要管理員和負(fù)責(zé)人自掏腰包，這就導(dǎo)致自組織的活動(dòng)拓展受限。長(zhǎng)期依靠組員力量來(lái)保障組織發(fā)展，往往給青年自組織的發(fā)展帶來(lái)很大的制約性和不確定性。資金的缺乏導(dǎo)致自組織在開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候“手腳束縛”、缺乏創(chuàng)新，活動(dòng)質(zhì)量不高，進(jìn)而導(dǎo)致組內(nèi)成員的歸屬感、認(rèn)同感和參與感降低，組員多元化的需求也難以滿足，自組織的發(fā)展就會(huì)漸漸步入困境。

（三）機(jī)會(huì)分析（Opportunities）

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)變革，為青少年自組織的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和條件

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展增加了人民的收入，提高了人民的生活水平，改變了人們的需求層次。在青年們的物質(zhì)需求得到滿足之后，開(kāi)始追求精神世界和社會(huì)認(rèn)同，這為更多類(lèi)型的青年自組織的產(chǎn)生提供了前提。另外，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也帶來(lái)了生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步、先進(jìn)文化的創(chuàng)新、青年需求的多元，有助于青年自組織的類(lèi)型創(chuàng)新、定位創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。

（2）政治民主化的推進(jìn)為青年自組織的發(fā)展?fàn)I造了友好環(huán)境

社會(huì)變革引起了青年需求的多樣性和差異性。隨著政治民主化的不斷推進(jìn)，青年的訴求實(shí)現(xiàn)開(kāi)始轉(zhuǎn)向自我滿足、自我解決，而不再僅僅依賴于政府或機(jī)關(guān)組織。民主政治法制化建設(shè)為目標(biāo)多樣、標(biāo)新立異的青年自組織的產(chǎn)生和發(fā)展?fàn)I造了寬松、包容的友好環(huán)境，也為他們的發(fā)展提供了規(guī)范和保障。

（3）青年多樣的需求需要各類(lèi)青年自組織提供效用性的服務(wù)

社會(huì)、文明、技術(shù)的進(jìn)步使廣大青年價(jià)值認(rèn)識(shí)多元、需求訴求多樣、流動(dòng)溝通高效。青年自組織可以有效滿足青年的各種需求。通過(guò)各類(lèi)自組織的各種活動(dòng)，可以為青年提供滿足訴求的機(jī)會(huì)和途徑，也拓寬了他們活動(dòng)的空間和渠道。一些公益類(lèi)的活動(dòng)也可以鍛煉提升青年參與社會(huì)服務(wù)的能力和意識(shí)，滿足其參與社會(huì)治理和服務(wù)需要。

（4）政府工作模式創(chuàng)新與職能改變，為青年自組織發(fā)展提供了廣闊平臺(tái)

隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷推進(jìn)，政府工作模式創(chuàng)新與職能改變，政府對(duì)社會(huì)的管理逐漸轉(zhuǎn)向成為社會(huì)的自我管理，因此，需要更多的社會(huì)力量和社會(huì)組織來(lái)協(xié)助完成。這進(jìn)一步推動(dòng)了社會(huì)組織形式的多樣化、服務(wù)化，同時(shí)也為包括青年自組織在內(nèi)的自組織的提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

（5）山東濃厚的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)為青年自組織發(fā)展注入了“文化基因”

山東作為孔孟之鄉(xiāng)，禮儀之邦。濃厚的孔孟文化影響著一代又一代山東人，倡導(dǎo)人們禮待他人，用理性和文明解決沖突和矛盾，這些成為滋養(yǎng)山東省青年自組織發(fā)展的肥沃土壤，引導(dǎo)著他們沿著正確的發(fā)展方向團(tuán)結(jié)向前，互幫互利。

（四）威脅分析（Threats）

（1）青年自組織的合法性成為制約其發(fā)展的重要因素

山東省青年自組織，大都以非正式組織形式出現(xiàn)，沒(méi)有相關(guān)的政府管理單位，也沒(méi)有在社團(tuán)登記注冊(cè)?，F(xiàn)行法規(guī)及相關(guān)行政規(guī)定對(duì)自組織的合法性有較嚴(yán)格的控制和約束，導(dǎo)致很多青年自組織無(wú)法進(jìn)行合法登記。

（2）缺乏相應(yīng)的政策扶持和引導(dǎo)

為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，青年自組織需要從各個(gè)方面獲取、組織和協(xié)調(diào)資源。然而，在面臨資金缺乏、場(chǎng)地缺失、設(shè)備不足等困難的時(shí)候，自組織往往不能依靠穩(wěn)定的政策支持有效地獲取資源來(lái)進(jìn)行組織建設(shè)。由于得不到有效的政策支持和引導(dǎo)，也缺乏公眾支持和政治激勵(lì)，導(dǎo)致青年自組織不能真正發(fā)揮服務(wù)社會(huì)和協(xié)助社會(huì)管理的作用。

（3）社會(huì)認(rèn)同度較低，公信力較差

社會(huì)對(duì)青年自組織的正面認(rèn)同度不夠高。在調(diào)查中，在調(diào)查中，許多人認(rèn)為青年自組織是一個(gè)非正式的自發(fā)組織。因此，其倡導(dǎo)的理念和活動(dòng)往往會(huì)受到質(zhì)疑。不良的社會(huì)公信力在不同程度上影響著青年自組織的發(fā)展和作用的發(fā)揮。

（4）容易引發(fā)各種勢(shì)力爭(zhēng)奪

青年自組織具有明顯的社會(huì)性。由于青年人身心發(fā)展尚未成熟，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和形勢(shì)趨勢(shì)缺乏正確的思考和理性的判斷，很容易被落后思想和反動(dòng)勢(shì)力左右。一些別有用心的組織或個(gè)人通過(guò)金錢(qián)贊助、資源支持的方式，吸引、控制青年自組織，其幫扶的背后往往附帶著某些特殊要求。還有一些青年自組織受到了商家和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)注，使自組織成為了他們的盈利工具。

四、山東省青年自組織發(fā)展對(duì)策

（一）社會(huì)及政府機(jī)構(gòu)政策制度建設(shè)的對(duì)策建議

（1）正確認(rèn)識(shí)青年自組織，做好引導(dǎo)管理

調(diào)查顯示，絕大多數(shù)的青年自組織是健康積極的，甚至一些以人道援助為宗旨的青年自組織正逐漸成為社會(huì)公益、公共服務(wù)的新興力量。因此，對(duì)青年自組織的管理要做到因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為。此外，立法執(zhí)法部門(mén)要根據(jù)青年自組織的實(shí)際情況，進(jìn)行調(diào)研和論證，進(jìn)一步明確和細(xì)化相關(guān)法律條文，明確青年自組織的法律地位，將其活動(dòng)納入法制范疇，使青年自組織的各項(xiàng)活動(dòng)能夠有章可循，有法可依，依法治理。

（2）重視“組織領(lǐng)袖”，暢通訴求渠道

青年自組織的核心人物往往都是活躍在社會(huì)各個(gè)階層、各個(gè)領(lǐng)域的民間領(lǐng)袖，他們中不乏技術(shù)專(zhuān)家、商業(yè)精英等。他們擁有較強(qiáng)的組織能力，善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體等多種形式開(kāi)展組織活動(dòng)，表現(xiàn)出較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。因此，各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)要借助各種有效載體和渠道加強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系，聽(tīng)取采納他們的訴求和愿望，以便能發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。此外，結(jié)合青年自組織自身發(fā)展需要和青年內(nèi)在求上進(jìn)的利益訴求，通過(guò)論壇、講座等形式對(duì)他們開(kāi)展培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，提升青年自組織領(lǐng)導(dǎo)人物的綜合能力，從而帶動(dòng)青年自組織朝著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向發(fā)展。

（二）共青團(tuán)指導(dǎo)青年自組織的對(duì)策建議

（1）加強(qiáng)對(duì)青年自組織的思想引領(lǐng)

當(dāng)前青年群體的思想意識(shí)尚未成熟，容易受到各種不良思想文化的侵蝕;西方敵對(duì)勢(shì)力活躍，文化滲透、意識(shí)形態(tài)拉攏等小動(dòng)作不斷，青年的思想教育形勢(shì)復(fù)雜，任務(wù)艱巨。共青團(tuán)要強(qiáng)化對(duì)青年自組織的意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)對(duì)青年自組織的思想引領(lǐng)，用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系教育廣大青年，用優(yōu)秀傳統(tǒng)“文化基因”影響青年，引導(dǎo)他們踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

（2）尊重青年自組織，在學(xué)習(xí)中做好服務(wù)工作

共青團(tuán)要通過(guò)樹(shù)立服務(wù)職能意識(shí)和滿足其合理化需求加強(qiáng)與青年自組織的聯(lián)系。盡管青年自組織在現(xiàn)實(shí)運(yùn)行中，往往會(huì)受到來(lái)自人力、物力、財(cái)力等方面限制，但是他們?nèi)耘f能夠準(zhǔn)確把握廣大青年的訴求并有效滿足，使組織逐漸成熟壯大。共青團(tuán)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)青年自組織把握青年精神脈搏、滿足青年精神訴求的本領(lǐng)，努力凝聚引領(lǐng)更多青年。

（3）提供行之有效的幫助和服務(wù)，打造合作互利的聯(lián)動(dòng)關(guān)系

共青團(tuán)應(yīng)深入了解青年自組織的困難或需求，借助共青團(tuán)的影響力和公信力幫助他們開(kāi)展活動(dòng)，幫助青年自組織協(xié)調(diào)社會(huì)資源，解決他們的遠(yuǎn)慮近憂。通過(guò)行之有效的服務(wù)和幫助，贏得青年組織的信任和支持，在服務(wù)中做好共青團(tuán)的引導(dǎo)、教育、管理工作。另外，共青團(tuán)也可以通過(guò)服務(wù)購(gòu)買(mǎi)、合同外包、特許經(jīng)營(yíng)等形式，招募部分青年自組織參與其中，把共青團(tuán)組織與青年自組織的上下型管理模式逐步引導(dǎo)成平等合作關(guān)系，擴(kuò)大青年自組織發(fā)揮作用的空間。

（三）山東青年自組織自身管理與提升的對(duì)策建議

（1）順應(yīng)時(shí)代潮流，實(shí)現(xiàn)自組織價(jià)值與社會(huì)需要的結(jié)合

山東青年自組織應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，適時(shí)調(diào)整組織宗旨、目標(biāo)，努力追求新知，選擇適合廣大青年成才進(jìn)步的內(nèi)容和形式，把自身價(jià)值與社會(huì)需要相結(jié)合，凝聚和服務(wù)于廣大青年，努力使自己成為他們價(jià)值認(rèn)同、提升能力、自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。

（2）建立健全目標(biāo)管理體系，強(qiáng)化品牌和文化內(nèi)涵建設(shè)意識(shí)

在新時(shí)期，山東青年自組織需要根據(jù)時(shí)代使命，明確組織的愿景、目標(biāo)，制定出長(zhǎng)短期規(guī)劃，分解階段任務(wù)，按部就班逐步實(shí)現(xiàn)，從而團(tuán)結(jié)廣大成員，激發(fā)其參與的積極性，實(shí)現(xiàn)行動(dòng)效應(yīng)的最大化。另外，山東青年自組織也要重視品牌和文化內(nèi)涵建設(shè)，使自身行為具有區(qū)別性、識(shí)別性，這將有助于提高組織競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更多青年歸屬和認(rèn)同。

（3）提高管理水平，加強(qiáng)組內(nèi)管理與規(guī)范建設(shè)

山東青年自組織應(yīng)加強(qiáng)組內(nèi)管理與規(guī)范建設(shè)，建立健全必要的管理制度，增強(qiáng)成員的組織紀(jì)律意識(shí)。靈活運(yùn)用各種線上線下方式加強(qiáng)成員之間的互動(dòng)交流，增強(qiáng)相互信任團(tuán)結(jié)。長(zhǎng)此以往，將能夠極大改善組織的穩(wěn)定性，為組織的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（4）加強(qiáng)與其他組織的合作，提高組織活力

青年自組織要積極向外拓展，在資源共享方面與其他組織保持親密合作，推動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展，提高活動(dòng)有效性，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。充分發(fā)揮青年自組織運(yùn)行成本低的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多種渠道傳播組織理念和活動(dòng)內(nèi)涵，提升自組織的影響力、公信力。

（5）爭(zhēng)取共青團(tuán)和政府部門(mén)更多的認(rèn)可和支持

在政府服務(wù)職能創(chuàng)新的背景形勢(shì)下，山東省青年自組織要抓住時(shí)代機(jī)遇，發(fā)揮好青年自組織更貼近青年訴求，更易于組織青年開(kāi)展活動(dòng)的特點(diǎn)，建立起與共青團(tuán)合作的渠道橋梁，爭(zhēng)取更多的合作項(xiàng)目，進(jìn)而提升自身服務(wù)青年、滿足訴求的有效性。在保持組織獨(dú)立、贏得官方認(rèn)可的同時(shí)，借助資金、人力等方面的支持，使自身步入良性可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)，更好的實(shí)現(xiàn)自身組織的目標(biāo)宗旨。

參考文獻(xiàn)

[1] 張威.青島市青年自組織發(fā)展研究[D].青島：中國(guó)海洋大學(xué)，2009.

[2] 何曉霞.東營(yíng)市青年自組織問(wèn)題研究[J].科技致富向?qū)В?008：26-27.

[3] 韓德強(qiáng).淺論青年自組織的興起、特征及對(duì)策[J].河北青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2008（02）：29-31.

[4] 李芳，張朝霞.青島市青年自組織發(fā)展現(xiàn)狀及制度保障[J].東方論壇：青島大學(xué)學(xué)報(bào)，2011（03）：19-26.

[5] 共青團(tuán)浙江省委課題組.論我國(guó)青年自組織狀況與發(fā)展——浙江省青年自組織調(diào)研報(bào)告[J].中國(guó)青年社會(huì)科學(xué)，2010，29（01）：7-13.

[6] 馬素偉，朱飛.高校青年自組織發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)策略研究[J].國(guó)家教育行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2018（08）：60-65.

[7] 楊東波.山東青年自組織發(fā)展研究[D].山東：山東大學(xué)，2012.

[8] 劉妍，陳偉.引導(dǎo)高校網(wǎng)絡(luò)青年自組織走向規(guī)范的對(duì)策[J].福建教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2016（10）：20-23.

基金項(xiàng)目：文章系2016年度山東省青少年研究規(guī)劃一般項(xiàng)目“基于態(tài)勢(shì)分析法下的山東省青年自組織的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究”的階段性成果，項(xiàng)目編號(hào)：SDYSB160209。

作者簡(jiǎn)介：張政（1987- ），男，山東威海人，學(xué)士，山東外事翻譯職業(yè)學(xué)院管理學(xué)院教學(xué)副院長(zhǎng)，講師，研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、職業(yè)教育;許冬燕（1986- ），女，山東濟(jì)寧人，碩士，山東外事翻譯職業(yè)學(xué)院信息與控制工程學(xué)院骨干教師，講師，研究方向：職業(yè)教育、信息管理;邊麗達(dá)（1955- ），男，山東青島人，學(xué)士，山東外事翻譯職業(yè)學(xué)院國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)，研究員，研究方向：職業(yè)教育、組織管理。