邱瑋
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)11-078-01
摘 要 伴隨著市場經(jīng)濟的不斷加深和飛速發(fā)展,企業(yè)在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,面對著很多艱難和搦戰(zhàn),與之相對應的工會也和企業(yè)一樣面對著同樣的困難。企業(yè)為了更好地成長和長期保障員工的職權,這都不能離開企業(yè)工會職能的重要發(fā)揮。本文通過對企業(yè)工會法政學說事務中存在的問題及對策的分析,得出好的方法。
關鍵詞 企業(yè)工會 思想政治工作 主要任務 存在問題 應對策略
企業(yè)工會開展的思想政治工作的重要性就極為突出,企業(yè)工會代表著廣大勞動者的利益,所以工會的法政學說事務必須要從廣大勞動者的現(xiàn)實利益出發(fā),全面發(fā)揮法政學說的作用和特點,制定出一套完善的、合理的、科學的措施,這樣才能讓企業(yè)的工會起到帶頭作用,服務大眾的作用,凝聚核心力的作用,是企業(yè)的好助手。對此,工會的法政學說事務的開展有很重大的意義。
一、企業(yè)工會開展法政學說事務的主要任務
(一)教導和指揮員工
企業(yè)工會是由員工依照法律規(guī)定建立的,企業(yè)工會對保障勞動者利益,解決勞動糾紛起到非常大的作用。教導和指揮員工是企業(yè)工會法政學說事務的主要任務之一,從企業(yè)工會法政學說建設的教育意義來說,施展工會密切聯(lián)系員工、公眾的機能上有著不得替代的作用,不僅僅豐富企業(yè)員工的文化活動,精神生活,而且還能激發(fā)企業(yè)員工發(fā)揮正能量,推動企業(yè)職工在工作中有著超高的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的能力。
(二)履行維護自身權益
保護企業(yè)員工自身職權是工會的基本職能,企業(yè)工會要認真履行保護企業(yè)工會正當職權的基本職能,要把員工保護自身職權擺在首位。對員工最體貼、最實際的問題,給予解決。要以員工為主,依照法律維護自身權益,為員工辦實事,對員工的安全衛(wèi)生、專業(yè)培訓、愛崗敬業(yè)、社會保障、勞動收入為重點,引領員工拾起執(zhí)法兵器保護自己,保護自身的正當職權。
(三)調和勞動關系
勞動關系是指勞動者與用人機關依法簽訂勞動合同而在勞動者與用人單位之間產(chǎn)生的法律聯(lián)系。上級傳給下降的工作中,工會的思想政治工作主要以建立和諧美好穩(wěn)定的勞動聯(lián)系為宗旨,發(fā)揮工會組織的優(yōu)點,引領企業(yè)開創(chuàng)建設協(xié)調穩(wěn)定的勞動聯(lián)系,使得企業(yè)學說法政事務能更好地進行下去,為了保護穩(wěn)定協(xié)調的勞動聯(lián)系,推動員工與企業(yè)的公平合理、正規(guī)有序、合力共贏的新型勞動聯(lián)系。
(四)為企業(yè)員工服務
企業(yè)工會在思想政治工作中,服務員工群眾也是工會的主要任務,具體到實際的工作中,就是要積極結合黨政、工會和社會的各方面的資源,以企業(yè)員工為中心,全心全意服務企業(yè)員工的宗旨,發(fā)揮企業(yè)工會辦事的功能,有顧全大局的辦事思想,讓企業(yè)員工感觸到工會的作用。
二、企業(yè)工會開展學說法政事務中留存的弊端
(一)員工與工會的劣勢地位
現(xiàn)如今,有一些企業(yè)在發(fā)展的過程中,長期忽視員工的利益和工會的作用,有的企業(yè)只為了短期的利益,忽視了企業(yè)的長遠發(fā)展,在企業(yè)運行中,只為了“強調資本,而放棄勞動”,員工和工會處于劣勢的地位,部分企業(yè)直接對工會進行管理,削弱了企業(yè)工會中的法政學說事務。
(二)管理制度不可行性和管理模式老化
法政辦理的不可行性會為企業(yè)的工會法政學說事務拖后腿。企業(yè)工會的思想政治不會是一成不變的,要及時調整和更新,一直以來,由于企業(yè)工會管理制度不可行性和管理模式老化的原因,跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。特別需要對企業(yè)管理制度和管理模式進行改造,從而使得企業(yè)工會發(fā)揮自己的作用。
(三)工會干部素質提升
工會干部起到了控制性的作用,對法政學說事務能夠起到控制性的作用。工會干部是企業(yè)的先行者,控制了企業(yè)的發(fā)展,干部的本質高低控制了事務的效率。在企業(yè)中,由于一些干部素質不是很高,從心理方面到綜合素質,都存在很多問題,針對這些干部進行培訓,精準化長進工會干部的本質,成為工會全力奮斗的方向。
三、應對企業(yè)工會學說法正事務的戰(zhàn)略
(一)極度重視員工與工會的地位
企業(yè)領導重視工會與重視員工的權益,員工與工會的地位就會提高,才能發(fā)揮工會的作用。在具體的做法中,只要保證兩點即可。第一點:重視員工和工會的地位,讓員工和工會干部在各個方面都有庇護。第二點:加大對企業(yè)員工和企業(yè)工會的大力宣傳,堅持以人為本的發(fā)展策略,做實事,不作假,讓員工的地位提高,表揚個人,增強工會中的干部的榮譽感。
(二)改正舊的管理制度和管理模式
要按照“四化”的要求,創(chuàng)立健全的、有效的社會章程,從事務內(nèi)容到事務中呈現(xiàn)的問題,如何辦理等,提升工會的工作能力。此外,在管理模式方面,也要不斷創(chuàng)新,用發(fā)展的眼光來看待問題,使得工會實現(xiàn)轉型升級。
(三)打造一支能力超強的領導團隊
工會干部是工會實行的領導者和推動者,打造一支超強的領導團隊,提高思想水平和綜合素質,建設領導團隊的過程中,要從自身本質和能力本質等方面繼續(xù)培養(yǎng)。為了更好地位職工服務,應加強思想工作的鞏固、重視崗位交換、 加強學習氣氛,努力搭建干部成長的平臺,調動干部的自主性。
四、結語
結合上述材料,工會是一個有效的有能力的工作群體,企業(yè)開展思想政治工作時長期性和系統(tǒng)性的,理性看待企業(yè)工會的法政學說事務的問題,關注法政學說事務的開展及員工的合法權益,工會地位,打造一批能力超強的領導隊伍,這樣才能,促進思想政治工作在企業(yè)工會上深入發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)工會的作用,為企業(yè)明天的成長提供有效幫助。