論新形勢(shì)下推動(dòng)國(guó)企政治思想工作與人力資源 管理的融合性發(fā)展

許言

摘 要：由于受到現(xiàn)有人力資源管理與政治思想工作存在偏差等方面問(wèn)題的影響，導(dǎo)致政治思想工作與人力資源管理工作無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)融合，為此，必須在明確這兩者之間的關(guān)系，促使國(guó)企穩(wěn)定發(fā)展。本文對(duì)政治思想工作與在人力資源管理開(kāi)展時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并就如何在新形勢(shì)下促使兩種工作相互融合、全面提升國(guó)企內(nèi)部凝聚力提出幾點(diǎn)對(duì)策，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人力資源管理與黨務(wù)部門(mén)聯(lián)署辦公、促使國(guó)企穩(wěn)定發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；國(guó)企政治思想工作；人力資源管理；融合性發(fā)展

一、政治思想工作與人力資源管理開(kāi)展的過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

（一）人力資源管理隸屬不清，對(duì)融合的概念不夠理解

首先，雖然國(guó)企內(nèi)十分重視思想政治工作的開(kāi)展，但由于并未意識(shí)到人力資源管理工作也本該屬于思想政治工作的范疇內(nèi)，由于受到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的限制與影響，幾乎所有的國(guó)企單位都會(huì)將人力資源管理工作歸入行政管理范疇內(nèi)，最終導(dǎo)致人力資源管理工作與思想政治工作形成分離狀態(tài)，以各自為政的形式存在，最終導(dǎo)致兩種工作無(wú)法做到有效結(jié)合，對(duì)于雙方的溝通、協(xié)作等均產(chǎn)生一定影響；其次，政治思想工作人員及人力資源管理部門(mén)人員對(duì)于雙方的融合掌握的程度不夠，對(duì)于“融合”這一概念的認(rèn)識(shí)程度較低，同時(shí)也無(wú)法意識(shí)到人力資源部門(mén)與黨務(wù)部融合發(fā)展的重要性及意義，無(wú)法在未來(lái)的工作中找準(zhǔn)自身定位，最終使國(guó)企在思想與管理上出現(xiàn)嚴(yán)重分裂，不僅對(duì)企業(yè)自身發(fā)展造成制約，同時(shí)也使聯(lián)署辦公最終流域形式。

（二）管理與思想無(wú)法到達(dá)同一層次

第一，大部分國(guó)企在開(kāi)展思想政治工作時(shí)僅對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育培養(yǎng)，忽略了其他黨內(nèi)外群眾。而人力資源實(shí)施管理過(guò)程中，面向的是全體干部職工，常常因人事薪酬調(diào)整、崗位變動(dòng)調(diào)整以及定期績(jī)效考核等問(wèn)題，使得企業(yè)職工對(duì)這些工作的認(rèn)同度不斷下降，導(dǎo)致在其思想中產(chǎn)生一定誤解，同時(shí)因這種誤解對(duì)給自身帶來(lái)的影響出現(xiàn)不滿(mǎn)、消極心理，最終對(duì)人力資源管理工作的順利開(kāi)展造成滯后，同時(shí)也對(duì)國(guó)企形象產(chǎn)生負(fù)面影響；第二，現(xiàn)今國(guó)企內(nèi)青年力量逐漸加大，青年員工的數(shù)量也逐步增加，雖然能夠?yàn)閲?guó)企未來(lái)的發(fā)展增添活力，但由于部分青年員工本身存在浮躁、思想意識(shí)低的情況，在對(duì)青年員工進(jìn)行思政教育時(shí)過(guò)于形式化、傳統(tǒng)化，導(dǎo)致青年員工在工作中無(wú)法接收思政教育內(nèi)容的同時(shí)，對(duì)人力資源工作的開(kāi)展也產(chǎn)生制約，而這也是阻礙人力資源管理與政治思想工作融合的主要因素之一。

（三）政治思想工作被動(dòng)開(kāi)展，開(kāi)拓創(chuàng)新思維方式有所欠缺

國(guó)企的主要目的是為了能夠提升國(guó)家經(jīng)濟(jì)效益，為此絕大部分國(guó)企內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人員在國(guó)企發(fā)展過(guò)程中均將目光重點(diǎn)放在能夠使企業(yè)獲得直接性經(jīng)濟(jì)效益的部門(mén)中，對(duì)于精神建設(shè)類(lèi)無(wú)法直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)的部門(mén)的關(guān)注力度則明顯小于經(jīng)濟(jì)效益部門(mén)。企業(yè)內(nèi)部政治思想工作作為重要的精神建設(shè)渠道，往往只是根據(jù)上級(jí)單位的文件要求進(jìn)行開(kāi)展，僅限于對(duì)文件的領(lǐng)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神的一般性學(xué)習(xí)，方法簡(jiǎn)單，很少能夠主動(dòng)自主的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的一些知識(shí)，創(chuàng)新管理欠缺，最終導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部政治思想工作水平下降，員工的政治思想意識(shí)弱化，從而使得人力資源管理出現(xiàn)瓶頸。

雖然思想政治工作在國(guó)企內(nèi)部主要起到輔助國(guó)企發(fā)展的作用，但該工作內(nèi)容是提升企業(yè)人員思想覺(jué)悟和工作積極性的重要方式，對(duì)于人力資源管理人員來(lái)說(shuō)表現(xiàn)的最為明顯，為此，只有充分加強(qiáng)政治思想工作與人力資源管理的融合，全面提升國(guó)企員工對(duì)思政教育的重視程度和參與程度，才能夠進(jìn)一步達(dá)到提升國(guó)企人員專(zhuān)業(yè)能力及綜合素養(yǎng)、促使國(guó)企長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。

二、在新形勢(shì)下促使政治思想工作和人力資源管理相互融合的有效途徑

（一）打破傳統(tǒng)方式，豐富人力資源管理形式

傳統(tǒng)意義上的人力資源管理已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中的基本需求，而如果一直沿用傳統(tǒng)管理方式不僅會(huì)對(duì)人力資源管理造成更大程度的滯后，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重阻礙政治思想工作和人力資源管理的真正融合，為此，必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人力資源管理的重視，并積極對(duì)其管理形式進(jìn)行豐富、拓展，兼并硬制度和軟教育，達(dá)到實(shí)現(xiàn)人力資源管理與政治思想工作融合的效果，具體可通過(guò)以下兩點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)：

第一，完善制度內(nèi)容，保證硬約束。國(guó)企在發(fā)展過(guò)程中除了要遵循國(guó)家政策和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)等，同時(shí)也需要依靠國(guó)企內(nèi)部人員的共同努力，達(dá)到全面促使國(guó)企不斷平穩(wěn)發(fā)展的目的。但在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了保證國(guó)企內(nèi)人員按照有效秩序開(kāi)展工作，則必須根據(jù)國(guó)企內(nèi)各個(gè)部門(mén)、人員工作性質(zhì)等制定相關(guān)制度，通過(guò)硬性制度內(nèi)容約束并強(qiáng)化員工工作內(nèi)容，堅(jiān)持將政治思想工作與人力資源管理相融合，保證利用硬性制度推動(dòng)兩內(nèi)容不斷融合，真正實(shí)現(xiàn)人力資源與黨務(wù)部門(mén)聯(lián)署辦公。

第二，豐富培訓(xùn)形式，實(shí)現(xiàn)軟教育。由于人力資源管理工作中本身存在涉及面廣的特點(diǎn)，因此在各個(gè)涉及到的各個(gè)方面中存在一定影響因素，而這些因素與硬制度相結(jié)合后則會(huì)對(duì)人力資源管理工作造成一定制約，為此則需要通過(guò)提升員工政治思想水平來(lái)達(dá)到將影響降低到最小的目的。因此，可在國(guó)企內(nèi)通過(guò)開(kāi)展講座、教育培訓(xùn)等活動(dòng)形式，提高員工綜合素質(zhì)；使其在各自的崗位上有所作為。與此同時(shí)，要注重培育和樹(shù)立典型，使職工比有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有目標(biāo)、趕有榜樣。

（二）找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，側(cè)重青年員工教育培養(yǎng)

國(guó)企職工的年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化、學(xué)歷趨于高端化、思想趨于前瞻化、認(rèn)知趨于理性化，這就決定了國(guó)企的思想政治工作和人力資源管理工作，必須不斷適應(yīng)這些新變化和新特點(diǎn)，努力把工作重心放在青年職工身上。隨著國(guó)企改革的力度不斷加大，迫切要求企業(yè)思想政治工作與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展和員工活躍式呈現(xiàn)的需要和態(tài)勢(shì)。要扭轉(zhuǎn)過(guò)去思想政治工作“萬(wàn)金油”的觀念，將思想政治工作按照客體的不同，認(rèn)真透徹地分析各種思想傾向，教育引導(dǎo)青年黨員職工轉(zhuǎn)變思想觀念、歷練思想覺(jué)悟、提升思想境界，使思想政治工作滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有將青年職工的思想政治工作做到位，才能釋放和調(diào)動(dòng)員工智能潛力，確保企業(yè)真正充滿(mǎn)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）挑好“軟擔(dān)子”，強(qiáng)化政治思想工作、人力隊(duì)伍建設(shè)

在國(guó)企內(nèi)開(kāi)展政治思想工作和人力資源管理工作時(shí)，其主要核心對(duì)象是企業(yè)員工，而在發(fā)展過(guò)程中國(guó)企員工同樣也是推動(dòng)國(guó)企不斷發(fā)展、提升國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益的根本前提，基于此，國(guó)企必須堅(jiān)持轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，將人本理念融入到現(xiàn)有政治思想工作和人力資源管理當(dāng)中，加強(qiáng)對(duì)國(guó)企員工隊(duì)伍的關(guān)心及愛(ài)護(hù)，并將尊重員工、理解員工放在國(guó)企人力資源管理和政治思想工作中的第一位，明確兩項(xiàng)工作的共同點(diǎn)，促使其有效融合的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)企內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)力度。為此，應(yīng)定期對(duì)思想政治工作人員和人力資源管理人員進(jìn)行理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，確保企業(yè)政治工作人員與人力資源管理人員，始終自覺(jué)自愿地參與到做好企業(yè)員工思想教育、心理疏導(dǎo)、扶困救貧等工作中去，以此提升企業(yè)思想政治工作和人力資源管理質(zhì)量水平，豐富人才管理方式，帶動(dòng)企業(yè)員工整體素質(zhì)全面提升，為企業(yè)健康發(fā)展提供內(nèi)需動(dòng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展難度越發(fā)加大，但與之而來(lái)的還有更多的機(jī)遇，在機(jī)遇來(lái)臨之時(shí)，我們需要積極前進(jìn)，以新方式，新思想在維持傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)思想進(jìn)行改革創(chuàng)新，維持優(yōu)良作風(fēng)，促使政治思想工作與人力資源管理充分融合，真正實(shí)現(xiàn)人力資源管理與黨務(wù)部門(mén)聯(lián)署辦公，全面提升國(guó)企黨員員工思想政治水平及覺(jué)悟，為全面促使國(guó)企穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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