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    職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式實(shí)踐與探索

    2018-08-23 06:51:52蔣璐蔣建強(qiáng)
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2018年18期
    關(guān)鍵詞:模式實(shí)踐

    蔣璐 蔣建強(qiáng)

    [提要] 目前,創(chuàng)業(yè)基地和創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)立速度如雨后春筍,它們助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展和培養(yǎng)雙創(chuàng)人才,但也面臨優(yōu)化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、提升融資能力、提高成功率、規(guī)范用工制度和激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力等新問題。對創(chuàng)業(yè)示范園和創(chuàng)業(yè)示范基地的創(chuàng)業(yè)服務(wù)深入調(diào)研,剖析創(chuàng)業(yè)企業(yè)在種子期、初創(chuàng)期、成長期和成熟期的服務(wù)需求;分析現(xiàn)有的服務(wù)功能,尋找為創(chuàng)業(yè)者提供種子資金、推進(jìn)與社會風(fēng)投聯(lián)系、加大成長期和成熟期稅收優(yōu)惠等。

    關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)服務(wù);模式;實(shí)踐;探索

    課題項(xiàng)目:2017年度蘇州市社科規(guī)劃課題(編號:2017LX095)

    中圖分類號:F717 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    收錄日期:2018年5月30日

    近年來,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)基地如雨后春筍般地創(chuàng)立,為培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了助推作用。但政府、學(xué)校的創(chuàng)業(yè)服務(wù)跟不上企業(yè)內(nèi)部孵化公司快速發(fā)展的需求,創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)管理人員的綜合素質(zhì)需提高,管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)需要統(tǒng)籌,以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)業(yè)服務(wù)缺乏資源整合和急需優(yōu)化。近年來,政府創(chuàng)業(yè)配套政策越來越完善,創(chuàng)業(yè)扶持資金也日益增加,但政策落地的效果不顯著、不理想,創(chuàng)業(yè)成功率不高,資源利用和整合不盡如人意。那么,如何提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)實(shí)效性,使實(shí)業(yè)順利落地呢?

    一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園服務(wù)功能需求分析

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園起動資金少、場地受限,特別是學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力也需要慢慢提升,所以只能孵化小微企業(yè),這就決定了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園企業(yè)處在什么時(shí)期,就有什么樣的服務(wù)需求。

    (一)創(chuàng)業(yè)企業(yè)處在種子期的服務(wù)需求。大學(xué)生經(jīng)過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)或創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn),了解創(chuàng)業(yè)基本知識,這時(shí)候的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員很少,也就是只有總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理者、行政管理者和市場管理者等,他們都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股東,他們?nèi)鄙賳淤Y金、管理能力和市場開拓,尤其是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指點(diǎn)。

    (二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)處在初創(chuàng)期的服務(wù)需求。剛剛創(chuàng)立的初創(chuàng)型企業(yè),沒有資源和足夠資金,主要是人才匱乏、資金短缺、開拓業(yè)務(wù)吃力,需要健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,提升企業(yè)文化。而其中建設(shè)一個(gè)好的企業(yè)文化是初創(chuàng)型企業(yè)非常重要的一項(xiàng)工作,否則開拓市場經(jīng)營就非常困難,因此加強(qiáng)初創(chuàng)型企業(yè)文化建設(shè)是最大需求。

    (三)創(chuàng)業(yè)企業(yè)處在發(fā)展期的服務(wù)需求。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)處在發(fā)展期時(shí),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)不和諧的音符,可能會出現(xiàn)企業(yè)文化的流失,實(shí)際上這時(shí)期的企業(yè)非常不穩(wěn)定,最大需求就是需求執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢能夠互補(bǔ)以及落實(shí)崗位責(zé)任制和調(diào)整管理架構(gòu)等。

    (四)創(chuàng)業(yè)企業(yè)處在成熟期的服務(wù)需求。創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入成熟期后,因?yàn)槠髽I(yè)替代性產(chǎn)品或同類產(chǎn)品出現(xiàn),使企業(yè)的利潤降低,產(chǎn)品競爭者逐漸增多,一是企業(yè)需要以現(xiàn)有產(chǎn)品繼續(xù)取得高利潤;二是企業(yè)不斷研發(fā)和推出新產(chǎn)品,所以新產(chǎn)品的開發(fā)是成熟期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最大需求。

    二、職業(yè)院校的雙示范創(chuàng)業(yè)園引領(lǐng)

    某職業(yè)院校雙示范創(chuàng)業(yè)園的資金來源充足,每年投入幾百萬元經(jīng)費(fèi)專門用于創(chuàng)業(yè)示范校和示范基地建設(shè),其中每年有50多萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金無償資助給學(xué)生,期限是1~2年,通過每月業(yè)務(wù)報(bào)表進(jìn)行考核,理念是:“只要項(xiàng)目得到認(rèn)證,就舍得投入”,“對創(chuàng)業(yè)失敗的項(xiàng)目,最終學(xué)校承擔(dān)”,所以學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率就高,依托大學(xué)生公共創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、區(qū)級等各行政區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地,獲得資金支持和創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠,使孵化成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐市區(qū)級創(chuàng)業(yè)基地。

    某職業(yè)院校雙示范創(chuàng)業(yè)園與市人社局和北京正保育才科技公司合作開展創(chuàng)業(yè)模擬培訓(xùn),2011年以來已開辦60多期,培養(yǎng)了3,000多名創(chuàng)業(yè)人才,聘請企業(yè)家為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)沙龍等服務(wù)工作;與區(qū)人力資源和社會保障局合作共建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,目前有多家區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐。創(chuàng)業(yè)孵化平臺是在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)建成200平方米的孵化空間,各二級學(xué)院專門開辟出50~100平方米作為“學(xué)創(chuàng)空間”,免費(fèi)提供場地和網(wǎng)絡(luò)。孵化成功的初創(chuàng)業(yè)企業(yè),通過專家評審進(jìn)入學(xué)校創(chuàng)業(yè)園中的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化平臺,對初創(chuàng)企業(yè)實(shí)行物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)和房租第一年全免,第二年減半收取房租,第三年全價(jià)收取(6元/平方米)房租的大力度創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。創(chuàng)業(yè)優(yōu)化平臺是職業(yè)院校投入建設(shè)幾萬平方米的市級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教園。青春派電影工作室是該校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園成功扶持的創(chuàng)業(yè)企業(yè),進(jìn)入創(chuàng)業(yè)優(yōu)化平臺后,獲得近1,000平方米工作空間,目前專兼職員工有100多人,月營業(yè)額30多萬元。實(shí)現(xiàn)多方位促進(jìn)創(chuàng)業(yè)空間并優(yōu)化實(shí)踐載體。成功創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化的文化傳媒有限公司,目前在五個(gè)縣級市開分公司,有專兼職員工1,000多名,年?duì)I業(yè)額1,000多萬元。截至目前已有幾十家企業(yè)成功優(yōu)化,多媒體電影工作室是我校成功扶持的創(chuàng)業(yè)企業(yè),進(jìn)入創(chuàng)業(yè)優(yōu)化平臺后,獲得近1,000平方米工作空間,目前專兼職員工有100多人,月營業(yè)額近30萬元。對各級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,要加大創(chuàng)業(yè)資金扶持力度,逐步增加創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)政策的落地開花。

    三、構(gòu)建職業(yè)院校、行業(yè)協(xié)會和政府等三位一體大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園服務(wù)模式

    實(shí)現(xiàn)政府、行業(yè)協(xié)會和職業(yè)院校三方共建共享共管大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,職業(yè)院校提供創(chuàng)業(yè)場地和硬件服務(wù),行業(yè)協(xié)會提供管理和人才支撐,政府提供創(chuàng)業(yè)政策支持,將職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)園、行業(yè)協(xié)會管理和政府政策支持形成三位一體合作共建模式,它們之間相互促進(jìn),共生共長,有力地推動職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)基地快速發(fā)展和壯大。

    (一)政府協(xié)助職業(yè)院校實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利的轉(zhuǎn)讓。如政府幫助職業(yè)院校實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,促使大學(xué)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)獲得孵化資源,通過知識產(chǎn)權(quán)顧問咨詢把發(fā)明專利許可、實(shí)用新型專利許可實(shí)行知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化、投資子公司和合同開發(fā)等。

    (二)通過多渠道融資,使初創(chuàng)企業(yè)快速獲得種子資本。重新定位政府和職業(yè)院校創(chuàng)辦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的職能,加大創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金支持和初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行融資,特別重要的辦法就是幫助初創(chuàng)企業(yè)獲得種子資本,遇到程序復(fù)雜的融資,特別是初創(chuàng)資金的審批時(shí)間較長的項(xiàng)目,學(xué)生創(chuàng)業(yè)園管理部門一定要聘請熟悉創(chuàng)業(yè)扶持政策的融資專家,管理方、專家和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起仔細(xì)研究和充分準(zhǔn)備融資的運(yùn)作程序,再利用融資專家與市區(qū)級政府(種子資本大股東)打交道的豐富經(jīng)驗(yàn),以及每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所處的創(chuàng)業(yè)周期(種子期、初創(chuàng)期、成長期和成熟期),為不同的創(chuàng)業(yè)企業(yè)專門設(shè)計(jì)具有各自特色的融資商業(yè)計(jì)劃書,這樣才能充分利用好政府政策和市場的金融資源。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的融資能力是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)鍵,所以在政府和本科院校創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)示范園中,他們?yōu)榱司珳?zhǔn)服務(wù)于創(chuàng)業(yè)企業(yè),創(chuàng)業(yè)孵化器通過引入會計(jì)、法務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)入駐(本身也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)),使得他們的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都建有自己的融資渠道,且能為租戶企業(yè)提供現(xiàn)場服務(wù)。特別是區(qū)級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園尤其青睞風(fēng)險(xiǎn)資本,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園都建有自己的社會網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系。另外,政府、本科院校創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)示范園通過各種聯(lián)誼會、創(chuàng)客咖啡和校友企業(yè)家與大型企業(yè)牽線搭橋,使他們始終保持商業(yè)聯(lián)系來實(shí)現(xiàn)雙贏。

    (三)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式并優(yōu)化。隨著創(chuàng)業(yè)服務(wù)的不斷推進(jìn),創(chuàng)業(yè)園的管理方所提供的服務(wù)也應(yīng)隨之升級并優(yōu)化,從最初提供辦公家具、網(wǎng)絡(luò)和房屋租賃、物業(yè)管理,進(jìn)行提升和增值。

    1、優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)。提供創(chuàng)客空間+公益服務(wù)模式,通過此服務(wù)模式來搭建“立體化+全方位”創(chuàng)業(yè)服務(wù)新機(jī)制;以此來提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競爭力和提升創(chuàng)業(yè)園“硬實(shí)力”。

    2、做好創(chuàng)業(yè)拓展服務(wù)。提供高級創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn),印制政府政策信息服務(wù)手冊,在創(chuàng)客空間展示創(chuàng)業(yè)成果,邀請資深創(chuàng)業(yè)專家開展創(chuàng)業(yè)沙龍服務(wù),通過創(chuàng)業(yè)公司提供法務(wù)、財(cái)務(wù)、專利咨詢等。

    3、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新。邀請校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)專家對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評估和論證以及對機(jī)電產(chǎn)品測試和檢驗(yàn)服務(wù)、校企合作的產(chǎn)學(xué)研服務(wù)等。

    4、實(shí)施創(chuàng)業(yè)高端服務(wù)。引入創(chuàng)業(yè)咨詢師深度輔導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)診斷咨詢,開辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)中層管理人才培訓(xùn)班,開辦創(chuàng)業(yè)論壇和學(xué)術(shù)交流提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)知名度,通過投融資服務(wù)平臺來建設(shè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的加速器等。

    四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園支持不同發(fā)展階段的企業(yè),明晰企業(yè)生命周期采取不同的服務(wù)策略

    課題組把創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期分為四種類型,分別為種子期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期,對應(yīng)企業(yè)的生命周期采取不同的服務(wù)策略。一是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園應(yīng)該學(xué)會分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處各階段應(yīng)采取哪些必要的辦法,以提高企業(yè)的營收;二是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園應(yīng)該清晰目前企業(yè)處于周期的哪個(gè)階段,以便于決定相應(yīng)的經(jīng)營方法;三是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園應(yīng)該明晰企業(yè)將引進(jìn)的產(chǎn)品正處于周期的哪個(gè)階段,以便于創(chuàng)業(yè)企業(yè)決定是否需要引進(jìn),如果引進(jìn)應(yīng)該采取什么樣的經(jīng)營方法;四是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園清楚企業(yè)在經(jīng)營過程中什么時(shí)間引入新產(chǎn)品最明智。對應(yīng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處不同的生命周期,創(chuàng)業(yè)園管理者提供創(chuàng)業(yè)資金、物理空間和市場營銷方面大力度支持。

    (一)創(chuàng)業(yè)企業(yè)處在種子期。創(chuàng)業(yè)企業(yè)處在該階段主要是融資需求和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),在此階段創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功率只是個(gè)位數(shù),積極幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)去克服管理上的缺點(diǎn),特別對于一些全新的領(lǐng)域,必須要有專家來導(dǎo)航,如果創(chuàng)業(yè)者忽略專家指出的小問題,許多風(fēng)投首先就不認(rèn)可企業(yè)。

    (二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)處在初創(chuàng)期。因?yàn)槠髽I(yè)處在創(chuàng)業(yè)初期,人脈資源缺少積累,基本無創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),管理人才和市場營銷人才也缺乏,也缺乏創(chuàng)業(yè)扶持資金。課題組對在蘇創(chuàng)業(yè)園調(diào)研,初創(chuàng)期企業(yè)對人、財(cái)、物(場地)、高級創(chuàng)業(yè)專家培訓(xùn)和輔導(dǎo)的需求很大,幫助初創(chuàng)企業(yè)聘用法務(wù)人員或者找法律顧問,讓企業(yè)負(fù)責(zé)人知曉法律對于公司長久經(jīng)營的重要性,以解決企業(yè)整個(gè)生命周期中的大小事。

    (三)創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于發(fā)展期。創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)下海游泳、摸爬滾打后有了固定的客戶終于步入了發(fā)展期。處于發(fā)展期的企業(yè)需要快速發(fā)展,產(chǎn)品銷量不斷增長,隨之產(chǎn)量也不斷增加,產(chǎn)品品牌和知名度逐漸得到提升,企業(yè)開始逐步盈利。處在發(fā)展期的創(chuàng)業(yè)企業(yè),接下來的問題就是市場開拓、融資問題、管理問題、高技能人才等高層次問題將成為新的影響企業(yè)快速發(fā)展要素,也使得以上的創(chuàng)業(yè)服務(wù)需求越來越強(qiáng)烈。

    (四)創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于成熟期。成熟期企業(yè)的困難:一是企業(yè)投融資。如何用好和用足資本市場融資,可以聘請融資專家進(jìn)行融資方案設(shè)計(jì),以及聘請法務(wù)專家進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析等;二是整合創(chuàng)業(yè)資源。這其中包括創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、創(chuàng)新組織架構(gòu)、創(chuàng)新市場營銷、創(chuàng)新原材料等等,最終整合的目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)重新定位和超額利潤。

    五、結(jié)語

    創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的服務(wù)需求:一是開展有針對性的高級創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。無論企業(yè)內(nèi)部管理,還是產(chǎn)品技術(shù)開發(fā),或者是市場營銷,非常需要優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才才能實(shí)施,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處的不同生命周期,培訓(xùn)的需求也不盡相同;二是引入國家創(chuàng)業(yè)咨詢師為種子期、初創(chuàng)期企業(yè)提供一對一的輔導(dǎo),最好是聘請校友企業(yè)家采取帶、幫、傳方式帶動企業(yè)快速成長;三是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+信息”服務(wù)模式,就是設(shè)計(jì)一個(gè)共享的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,它能提供綜合的信息服務(wù),通過線上、線下的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)服務(wù)信息咨詢、檢索、推送和互動,提高創(chuàng)業(yè)管理的服務(wù)效率。

    職業(yè)院校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求,因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園應(yīng)該打造和完善共享空間、共享服務(wù)的服務(wù)機(jī)制,建立租期靈活的小型辦公場所特別適合于種子期和初創(chuàng)期的企業(yè)。

    主要參考文獻(xiàn):

    [1]李作戰(zhàn).企業(yè)社會資本、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究[M].中國社會科學(xué)出版社,2011.

    [2]俞立平.大數(shù)據(jù)下高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新路徑研究[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2016.

    [3]梅晨裴.如何定義孵化器[M].浙江大學(xué)出版社,2016.

    [4]雷家驌.高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理[M].清華大學(xué)出版社,2016.

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