杜春燕
[摘 要]學(xué)生工作與專業(yè)學(xué)習(xí)是大學(xué)教育的兩大核心內(nèi)容。而傳統(tǒng)的高等教育實踐與理論往往將學(xué)生工作視為單純的管理過程,“第二課堂”對于專業(yè)學(xué)習(xí)而言只是形式上的補充,并未發(fā)揮實質(zhì)意義上的“學(xué)習(xí)”功能。隨著高等教育的不斷發(fā)展,課堂學(xué)習(xí)體驗和校園生活經(jīng)歷越來越融合為一種教育資源,教育已經(jīng)延伸到課堂之外,教育者需將學(xué)習(xí)活動與校園生活整合為完整的教育資源,使其在不斷地交流合作中完成人才培養(yǎng)的任務(wù)。國內(nèi)高校學(xué)生工作應(yīng)該聚焦于學(xué)業(yè),并通過理論建設(shè)、模式創(chuàng)新、能力培養(yǎng)等途徑實現(xiàn)工作制度的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。
[關(guān)鍵詞]學(xué)生工作;教育資源;整合學(xué)業(yè)
[中圖分類號] G640 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號]1005-5843(2018)07-0023-05
[DOI]1013980/jcnkixdjykx201807004
一、研究緣起
中國是世界上少數(shù)幾個要求大學(xué)生在校住宿的國家之一,這一特色決定了我國高校學(xué)生工作具有一定的特殊性和典型性。但是由于國內(nèi)學(xué)生工作方面的理論和研究方法相對滯后,對學(xué)生工作在高校教育中的意義、學(xué)生工作的本質(zhì)、學(xué)生工作模式對創(chuàng)新人才培養(yǎng)的影響等問題認(rèn)識不夠充分,存在很多研究空白亟待填補。
“高校學(xué)生工作模式是隨著我國社會形勢和高等教育的發(fā)展變化以及學(xué)生主體性需求的發(fā)展變化而發(fā)展變化的:反過來,一種新型的學(xué)生工作模式, 極大地促進(jìn)了學(xué)生工作乃至高等教育的發(fā)展”[1]。國內(nèi)外對學(xué)生工作的認(rèn)識經(jīng)歷了不同階段,學(xué)者們最初將學(xué)生工作視為教學(xué)服務(wù)的附屬品。 20世紀(jì)后期,為了擺脫美國高等教育面臨的各種困境,美國大學(xué)重新審視了自身的任務(wù)和目的,將促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展作為高等教育的主要目標(biāo), 提出“把高等教育的重點放在學(xué)習(xí)上”,力圖打破“學(xué)術(shù)事務(wù)”與“學(xué)生事務(wù)”的界限,共同營造無縫隙學(xué)習(xí)環(huán)境。我國高校體制由于受歷史和社會政治體制等方面的制約,學(xué)生的學(xué)業(yè)教育與學(xué)生工作一直是二元分離的體制,這種工作模式不僅增加了大學(xué)的管理成本,而且人為割裂了大學(xué)生的完整學(xué)習(xí)體驗,長遠(yuǎn)來看不利于提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
二、我國學(xué)生工作的學(xué)業(yè)內(nèi)涵
(一)概念界定
“我國高校學(xué)生工作實行的是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的黨政共管體制,形成了共同運作的兩大系統(tǒng): 思想教育系統(tǒng)和行政管理系統(tǒng)。思想教育系統(tǒng)形成了由團(tuán)委、學(xué)生會為主體的第二課堂發(fā)展體系;行政管理系統(tǒng)形成了由學(xué)生資助、心理輔導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)等部門組成的學(xué)生發(fā)展輔助支持體系” [2]。這兩個體系構(gòu)成了學(xué)生工作的主體,與主攻教學(xué)科研的第一課堂一起構(gòu)成高校學(xué)生發(fā)展系統(tǒng)。在國內(nèi)大量研究成果中發(fā)現(xiàn),學(xué)生管理和學(xué)生工作是可以互換的兩個概念,都指學(xué)校專門機(jī)構(gòu)和專職人員有目的、有計劃、有組織地發(fā)展、培養(yǎng)、提高學(xué)生政治思想、品德心理以及行為規(guī)范的活動,是以學(xué)生為對象的教育、管理和服務(wù)工作。從這些概念看,傳統(tǒng)的學(xué)生工作范疇并不涉及學(xué)術(shù)事務(wù)。而美國大學(xué)學(xué)生工作稱作“學(xué)生事務(wù)”或“學(xué)生事務(wù)管理”,與中國不同的是,美國高校學(xué)生事務(wù)和學(xué)術(shù)事務(wù)的相互關(guān)系經(jīng)歷了從最初不分彼此到有意識的分化與獨立,再到趨向協(xié)作與融合的教育性合作伙伴關(guān)系的演變過程。也就是說,美國的“學(xué)生工作”包含著學(xué)術(shù)事務(wù)與學(xué)生事務(wù),兩者在不同時期的相互關(guān)系決定了學(xué)生工作的外在表現(xiàn)形式。這一變化過程不僅反映了“美國高校學(xué)生事務(wù)不斷向?qū)I(yè)化、學(xué)術(shù)化邁進(jìn)的內(nèi)在邏輯要求,同時也體現(xiàn)了美國高等教育在根本宗旨、學(xué)術(shù)理念、具體使命及角色定位等方面的深刻變化”[3]。比較中美對學(xué)生工作的界定可以看出:學(xué)生事務(wù)和學(xué)術(shù)事務(wù)在經(jīng)歷了分化之后,又呈現(xiàn)出廣泛聯(lián)系和密切配合的態(tài)勢,使得學(xué)生工作人員在做好學(xué)生服務(wù)的同時,更加注重“學(xué)生學(xué)習(xí)”的效果。這一變化蘊含的邏輯是:學(xué)生工作內(nèi)含學(xué)術(shù)化、外延生活化。學(xué)生工作的終極目的是為了提升第一課堂的質(zhì)量和學(xué)生學(xué)業(yè)水平,而不是本末倒置,更不能以降低教學(xué)質(zhì)量和學(xué)業(yè)水平為代價來開展學(xué)生工作。因此,只有將學(xué)業(yè)與學(xué)生工作整合,才能提高學(xué)生工作的質(zhì)量和效率。由于人才培養(yǎng)和高校建設(shè)有其內(nèi)在的共性,所以對于國外學(xué)生工作的變化趨勢,國內(nèi)高校應(yīng)該給予足夠的重視和深入系統(tǒng)的研究。
(二)我國學(xué)生工作中的學(xué)業(yè)內(nèi)涵變化
迄今為止,我國高校學(xué)生工作的歷史演變大致可劃分為4個主要階段,每個階段的學(xué)業(yè)訴求呈現(xiàn)不同面貌。第一階段:建國初期—1977年,是學(xué)生工作體制的建立階段。主要任務(wù)是進(jìn)行思想政治工作。當(dāng)時學(xué)生工作的政治色彩濃厚,出發(fā)點是為了鞏固革命勝利成果和對學(xué)生進(jìn)行思想改造,學(xué)生工作與專業(yè)教育幾乎沒有交集。第二階段:1978年—80年代末期,是學(xué)生工作體制的恢復(fù)與調(diào)整階段?!拔母铩敝?,學(xué)生工作逐步走上正軌。思想政治教育中開始滲透人生觀、道德觀等方面內(nèi)容,學(xué)生工作的實際地位不斷提高,管理職能不斷增強。值得注意的是,這個階段的學(xué)生工作開始為學(xué)生就業(yè)服務(wù),學(xué)生工作開始了解、掌握專業(yè)培養(yǎng)信息,力求更好地與社會需求對接。第三階段:20世紀(jì)90年代,是學(xué)生工作內(nèi)涵的豐富與發(fā)展階段。一些高校開始面向全體學(xué)生開展學(xué)習(xí)、健康、心理、法律等咨詢服務(wù),學(xué)生工作開始細(xì)化,專注于自身的體系構(gòu)建和案例積累,學(xué)生工作機(jī)制不斷規(guī)范和科學(xué)化。在這個階段,學(xué)生工作的學(xué)業(yè)內(nèi)涵體現(xiàn)在通過規(guī)范化、專業(yè)化的服務(wù),解決學(xué)生課堂學(xué)習(xí)之外的各種問題,力求為學(xué)生創(chuàng)造一個沒有后顧之憂的學(xué)習(xí)環(huán)境,從側(cè)面推動學(xué)業(yè)進(jìn)步。第四階段:21世紀(jì)以來,是學(xué)生工作體系與內(nèi)容的進(jìn)一步完善階段。一方面,學(xué)生工作更加專業(yè)化、職業(yè)化;另一方面,學(xué)生工作與學(xué)業(yè)教育的關(guān)系更加緊密。從國際高等教育發(fā)展進(jìn)程來看,21世紀(jì)以來,學(xué)生工作與專業(yè)教育在經(jīng)歷了一體—分化—融合的進(jìn)程后,兩者越來越趨向高學(xué)術(shù)含量的整合。目前,國內(nèi)的學(xué)生工作尤其是思想政治教育,正在通過專業(yè)學(xué)習(xí)滲透的新路子積極探索與專業(yè)學(xué)習(xí)的結(jié)合。如:延聘德高望重、閱歷豐富的老專家講授思想政治課,圍繞思想政治教育主題,從學(xué)科前沿的視角闡釋“中國道路”,幫助學(xué)生認(rèn)識世界和中國發(fā)展大勢,使其正確認(rèn)識自身肩負(fù)的時代責(zé)任和歷史使命。即通過知識傳授與價值引領(lǐng)的結(jié)合,讓學(xué)生們在思辨中建立正確的價值觀、是非觀,從而推動思想政治課和專業(yè)課協(xié)同育人、多學(xué)科協(xié)同育人的發(fā)展趨勢。
三、“學(xué)工”與“學(xué)業(yè)”疏離:可能的缺失
傳統(tǒng)教育存在“知行分離”的現(xiàn)象,多將知識理解為一種靜態(tài)呈現(xiàn)在學(xué)習(xí)者面前的認(rèn)識對象,逐步形成了學(xué)習(xí)是被動的認(rèn)識和接受過程,無視或輕視產(chǎn)生知識的行為和過程。事實上人的知識和行為應(yīng)當(dāng)是合一的,知識的理解和拓展在于個人所學(xué)知識對其行為的影響,通過對知識運用的行為進(jìn)行自我教育,才是有效的學(xué)習(xí)。從這個角度看,高校學(xué)術(shù)事務(wù)和學(xué)生工作就是專業(yè)教育的知行兩面,學(xué)術(shù)是知識,而學(xué)生工作是對知識運用的行為。學(xué)生事務(wù)與學(xué)術(shù)事務(wù)的疏遠(yuǎn)導(dǎo)致了學(xué)校教育環(huán)境不能較好地銜接,“阻礙了整合教育資源以增進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的有效性,因為學(xué)生的學(xué)習(xí)牽涉到學(xué)校的每一個工作環(huán)節(jié),只有學(xué)生事務(wù)與學(xué)術(shù)事務(wù)協(xié)作,回歸學(xué)術(shù),高校才可能創(chuàng)建無縫學(xué)習(xí)環(huán)境,才能更好地幫助和支持學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展”[4]。學(xué)生工作和學(xué)術(shù)事務(wù)盡管是高校中職能界定不同的兩個子系統(tǒng),但它們之間的相互合作有助于整個高校的穩(wěn)定和有序發(fā)展,能從質(zhì)和量兩方面擴(kuò)大學(xué)校的功效,創(chuàng)造出局部所沒有的新功能。如能在課外活動或項目中深化對書本知識的理解,能拓展學(xué)生的眼界與格局,能促進(jìn)不同學(xué)科、專業(yè)的理解和交流等。總之,學(xué)生工作與學(xué)術(shù)事務(wù)之間的協(xié)作將會成為促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展,提高高校質(zhì)量的一個新生長點。而學(xué)生工作與學(xué)術(shù)事務(wù)的分離,會造成大學(xué)生學(xué)習(xí)體驗與生活體驗的割裂,難以將校園生活體驗融會貫通形成新的認(rèn)識;此外,兩種事務(wù)對學(xué)生有限的時間和精力形成競爭,對思維的打磨、性格的陶鑄、學(xué)識的涵養(yǎng)、氣質(zhì)的熏陶等大學(xué)人才培養(yǎng)指征的養(yǎng)成極其不利。
高等教育的核心目的在于人才培養(yǎng),而具體可行的評價指標(biāo)是在特定學(xué)習(xí)階段的學(xué)業(yè)表現(xiàn),這是教育機(jī)構(gòu)區(qū)別于企業(yè)、政府部門的核心指征。學(xué)生進(jìn)入高校的目的就是學(xué)習(xí),目標(biāo)是取得合格乃至較好的學(xué)業(yè)成績,作為被社會與用人單位認(rèn)可的依據(jù)。沒有學(xué)業(yè)成績作為硬杠杠,對人才的判斷和選擇就會流于主觀,就會產(chǎn)生不科學(xué)、不公正的弊端。鑒于此,大學(xué)的學(xué)生工作必須為學(xué)業(yè)提升服務(wù),而不是一種準(zhǔn)社會化、準(zhǔn)世俗化的校園角色,從這個角度說,高校學(xué)生工作與學(xué)術(shù)事務(wù)的整合是提升育人質(zhì)量的必然選擇。
四、學(xué)生工作轉(zhuǎn)型:整合學(xué)業(yè)
(一)理論建設(shè):認(rèn)識學(xué)生工作中的學(xué)業(yè)目標(biāo)
縱觀國外學(xué)生事務(wù)發(fā)展演變歷程,有兩點經(jīng)驗值得注意:一是學(xué)生工作與學(xué)術(shù)的關(guān)系一直處于動態(tài)變化中。早期美國大學(xué)中,學(xué)生事務(wù)和學(xué)術(shù)事務(wù)并沒有明晰界限,教師對學(xué)生既傳授知識,也指導(dǎo)生活、監(jiān)督道德、控制行為。19世紀(jì)中葉以后,高校開始注重學(xué)術(shù)與研究,從而產(chǎn)生了專業(yè)化的學(xué)生事務(wù)工作者,學(xué)生事務(wù)逐漸從學(xué)術(shù)事務(wù)中分離出來。二戰(zhàn)結(jié)束后的20年中,美國高校普遍經(jīng)歷了大眾化的歷程,由于學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大、學(xué)生人數(shù)劇增等多方面原因,學(xué)生事務(wù)開始朝專門化、專業(yè)化方向發(fā)展。近10年間,教育管理者又開始思考學(xué)生事務(wù)如何在學(xué)術(shù)中發(fā)揮作用,兩者逐漸走上了協(xié)作與融合的道路。二是學(xué)生工作實踐的提升需要堅實的理論基礎(chǔ)。伴隨著40多年的學(xué)生事務(wù)實踐,以存在主義學(xué)生事務(wù)觀為基礎(chǔ)的學(xué)生發(fā)展理論成為美國高校學(xué)生事務(wù)專業(yè)化的理論支撐和奠基學(xué)說。存在主義學(xué)生事務(wù)觀強調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展,并認(rèn)為學(xué)習(xí)和學(xué)生發(fā)展不可分割,學(xué)生事務(wù)能直接促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展,實現(xiàn)高等教育的目的和培養(yǎng)目標(biāo)。正是在“學(xué)生發(fā)展”理論的形成和發(fā)展過程中,美國高校學(xué)生事務(wù)和學(xué)術(shù)事務(wù)不斷調(diào)整關(guān)系,改善合作,朝良性互動、相互促進(jìn)的方向行進(jìn)。國內(nèi)高校已經(jīng)積累了豐富的學(xué)生工作實踐經(jīng)驗,傳統(tǒng)文化資源中也包含著大量學(xué)生管理智慧,教育研究者應(yīng)該在吸收國外學(xué)生發(fā)展理論精華的基礎(chǔ)上,根據(jù)本國的學(xué)生工作實踐創(chuàng)造出自洽的學(xué)生工作理論體系,轉(zhuǎn)變學(xué)生工作研究缺乏理論和學(xué)說支持的現(xiàn)狀。在中國古代教育體系中,欲參加科舉考試的士子可以在家備考,也可以到書院進(jìn)修,但無論在家中還是在書院,學(xué)習(xí)與其他事務(wù)都是融合的,強調(diào)在“一簞食一瓢飲”中體悟知識和真理。近現(xiàn)代以來,由于職業(yè)教育專業(yè)化程度的提高和學(xué)習(xí)內(nèi)容的幾何式增長,使得學(xué)校不得不騰出精力來處理與知識無直接關(guān)系的學(xué)生事務(wù),專業(yè)化的學(xué)生事務(wù)工作節(jié)約了學(xué)校的管理成本。但是學(xué)校不同于企業(yè),不能滿足于單純完成人員管理的任務(wù),而是要思考和探索如何在學(xué)生有限的在校學(xué)習(xí)時間里如期完成、乃至超額完成學(xué)習(xí)任務(wù)。因此,如何把管理時間轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)時間,如何寓知識理解于生活實踐成為一個急需解決的問題。在學(xué)生工作系統(tǒng)中大力提倡學(xué)術(shù)研究,一是要加強我國學(xué)生工作的基礎(chǔ)理論體系研究,建立完備的理論框架,這是實現(xiàn)國內(nèi)學(xué)生工作專業(yè)化、科學(xué)化的重要前提;二是要思考將知識學(xué)習(xí)延伸到課堂之外的方法,思考以“學(xué)習(xí)”方式來管理學(xué)生,這是實現(xiàn)國內(nèi)學(xué)生工作現(xiàn)代化、集約化的必要條件。
(二)模式創(chuàng)新:架構(gòu)學(xué)生工作與學(xué)業(yè)間的橋梁
2004年由美國高等院校人事協(xié)會和全國學(xué)生人事管理者協(xié)會共同出版的報告《對學(xué)習(xí)的再思考:全校上下關(guān)注學(xué)生體驗》中,重申了有關(guān)學(xué)生事務(wù)與學(xué)術(shù)事務(wù)合作的需求,同時對此前學(xué)術(shù)事務(wù)與學(xué)生事務(wù)分離造成的弊端進(jìn)行了反思。教育實踐表明:學(xué)生的學(xué)習(xí)困難和障礙往往并非源于知識理解和掌握,反而常常是由于成長帶來的困惑、沖擊造成的,所以說生活中的問題就是學(xué)生發(fā)展中所遇到的問題,這些問題必然與其成長階段相一致,也必然與一定的專業(yè)領(lǐng)域相聯(lián)系。在追索現(xiàn)實問題的答案中把專業(yè)知識的傳授與學(xué)生發(fā)展需要滿足有機(jī)地結(jié)合在一起,學(xué)生在其中獲得的不僅僅是理論知識,而且是關(guān)于如何對待生活的態(tài)度,特別是能夠?qū)W習(xí)到與人合作交往的經(jīng)驗和技巧,這樣培養(yǎng)出的學(xué)生能夠打通書本與生活的區(qū)隔,使其既能用生活經(jīng)驗理解知識和理論,也能用知識和理論提升生活經(jīng)驗,最終更好地適應(yīng)社會。
美國管理學(xué)者唐納利、吉布森等合著的《管理學(xué)基礎(chǔ)》中提到:合理有效的管理“由一個或更多的人來協(xié)調(diào)他人活動,以便收到個人單獨活動所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動”[5]。管理的核心是運用科學(xué)管理手段調(diào)動、組織資源,已達(dá)到最佳效率和效果。對于學(xué)生工作而言,管理的核心就是調(diào)動一切學(xué)習(xí)資源,創(chuàng)造一切學(xué)習(xí)機(jī)會,滿足創(chuàng)新人才培養(yǎng)的需要。這些學(xué)習(xí)機(jī)會包括:①導(dǎo)師與學(xué)生的非正式接觸,此舉可以潛移默化地將學(xué)習(xí)態(tài)度、價值觀、生活目標(biāo)、文化精神等傳遞給每一代學(xué)子,而這些隱性知識對人才發(fā)展的促進(jìn)作用更為顯著。②通過通識教育促進(jìn)學(xué)術(shù)和學(xué)生工作的協(xié)作:學(xué)生工作人員通過了解學(xué)術(shù)課程的學(xué)習(xí)目標(biāo),研究如何讓學(xué)生在課堂外的活動中也可以完成學(xué)習(xí);或者學(xué)生工作機(jī)構(gòu)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)通過開展一系列的協(xié)作項目,共同為學(xué)生創(chuàng)造全面發(fā)展的環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的過程,其目的是為學(xué)生能夠更好地從課堂學(xué)習(xí)和課外活動中學(xué)習(xí)到知識,獲得全面發(fā)展 。③發(fā)揮宿舍制度的學(xué)習(xí)功能:宿舍是學(xué)生生活的基本單元和學(xué)習(xí)的重要場所,可為不同年齡學(xué)生以及學(xué)生與導(dǎo)師之間提供了交流的機(jī)會, 不但能夠增強學(xué)生對學(xué)術(shù)問題的興趣,同時補充并強化課堂教育。目前國內(nèi)一些高校嘗試將學(xué)生宿舍以“書院”的方式改變院系傳統(tǒng)的管理格局,這樣宿舍的學(xué)習(xí)功能會進(jìn)一步凸顯。④利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí):包括在校園局域網(wǎng)上進(jìn)行集體討論,定期提供豐富的學(xué)習(xí)資源等,定時請教授在線答疑等??傊@些生活場景在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的合理利用和交叉互動,有望突破第一課堂的局限性,從而拓展學(xué)習(xí)范圍,更新學(xué)習(xí)方法,營造創(chuàng)新氛圍。
我國高校學(xué)生課堂之外的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,有必要建立“以全體學(xué)生為對象,在學(xué)生發(fā)展理論指導(dǎo)下,采用個體輔導(dǎo)、團(tuán)體輔導(dǎo)等輔導(dǎo)措施,為學(xué)生提供每一個學(xué)習(xí)階段的學(xué)業(yè)輔導(dǎo),以達(dá)到發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,完善個人發(fā)展之目標(biāo)”[6]的學(xué)生工作模式。學(xué)生工作要充分了解學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo),與教學(xué)部門密切合作,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,共同合作開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。如開設(shè)閱讀、寫作、研究方法等學(xué)習(xí)輔導(dǎo)類課程;提供“適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境”“培養(yǎng)學(xué)習(xí)動機(jī)”等咨詢服務(wù)[7];設(shè)計學(xué)生工作與學(xué)術(shù)結(jié)合的通識課程;加強學(xué)生與教師、輔導(dǎo)員之間的交流互動; 強化輔導(dǎo)員在學(xué)生學(xué)習(xí)方面作用;建設(shè)關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的監(jiān)督機(jī)制和反饋機(jī)制;提升學(xué)生學(xué)習(xí)與學(xué)生工作深層關(guān)系的科學(xué)研究。同時,還要探索合理的制度設(shè)計,為教師積極參與學(xué)生工作特別是思想政治教育提供支持。如在每個院系遴選優(yōu)秀專職教師,結(jié)合學(xué)科自身特點,讓其參與學(xué)校思政教育改革和課程設(shè)計,并根據(jù)年度考評結(jié)果給予相關(guān)人員一定的績效鼓勵等。
(三)能力提升:學(xué)生工作主體與學(xué)習(xí)者的自我修養(yǎng)
國內(nèi)大學(xué)塊狀的管理體制意味著院系管理包括教學(xué)、科研、黨團(tuán)政工、學(xué)生工作等多個方面。就學(xué)生工作而言,院系將任務(wù)分解給輔導(dǎo)員,再通過管理輔導(dǎo)員來管理學(xué)生。作為具體落實者,“輔導(dǎo)員已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的思想政治工作的范圍,涉入學(xué)生生活的各個方面。如學(xué)業(yè)指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、班級管理、生活服務(wù)、課外活動參與等”[8]。高校應(yīng)該為輔導(dǎo)員獲取相關(guān)資格、提升學(xué)歷創(chuàng)造便利條件,吸引優(yōu)秀人才加入輔導(dǎo)員隊伍。與一般專業(yè)教師相比,“輔導(dǎo)員作為高校教師隊伍的重要組成部分,在學(xué)生工作一線工作,與學(xué)生最頻繁、最直接接觸,能夠及時把握學(xué)生需求,在學(xué)業(yè)輔導(dǎo)中具有明顯的優(yōu)勢”[9],為使輔導(dǎo)員的工作更具針對性,可以嘗試把輔導(dǎo)員分成不同類別,培養(yǎng)專職學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員幫助學(xué)生掌握學(xué)習(xí)領(lǐng)域的各種技巧。如提高閱讀速度、掌握學(xué)習(xí)方法、總結(jié)應(yīng)試策略等。同時可在學(xué)校招聘的各個層面、不同領(lǐng)域、不同特長的教師中選聘志愿者擔(dān)任輔導(dǎo)員,充分發(fā)揮他們的經(jīng)驗優(yōu)勢,對學(xué)生進(jìn)行多角度、全方位、立體式的輔導(dǎo)。此外,大學(xué)還應(yīng)該致力于大學(xué)生的自我管理能力和自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。因為自學(xué)能力是獲取知識的重要途徑,也是發(fā)明創(chuàng)造的源泉,是創(chuàng)新型人才必備的基本素質(zhì)。教會大學(xué)生充分地調(diào)動自身的主觀能動性,卓有成效地整合外部資源和自我資源開展一系列自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我發(fā)展的活動,本身就是個體社會化、卓越化的必經(jīng)歷練,也是大學(xué)教育成功的標(biāo)志之一??煽紤]:采用安排指定和自愿報名相結(jié)合的方式,鼓勵學(xué)生跨專業(yè)、跨院系、乃至跨校際參加科研項目和社會實踐活動,在考評和選拔時對有此經(jīng)歷的學(xué)生予以傾斜;引導(dǎo)學(xué)生把所學(xué)專業(yè)知識與國家和民族命運、個人理想抱負(fù)結(jié)合起來撰寫論文、申報課題;鼓勵學(xué)生積極參與學(xué)校事務(wù)的管理和監(jiān)督,發(fā)揮其主觀能動性,鼓勵其運用專業(yè)知識解決學(xué)校建設(shè)、發(fā)展中的實際問題。總之,要改變“一心只讀圣賢書,兩耳不聞窗外事”的書生心態(tài),只有當(dāng)書本所學(xué)在現(xiàn)實中得到積極反饋后,學(xué)生才能增強學(xué)習(xí)的主動性和責(zé)任心。
五、結(jié)語
“大學(xué)管理是一個全面的、整合的過程,大學(xué)的各種功能和作用密切相關(guān),互相影響,因此,一個弱項會影響大學(xué)其他方面的功能,認(rèn)識到大學(xué)管理的整體性是通向大學(xué)成功的關(guān)鍵”[10]。大學(xué)管理的目的就是提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)高水平人才,學(xué)生工作著眼于學(xué)生群體,是一種宏觀管理手段;而教育需要個性化滲透,學(xué)生工作只能以學(xué)業(yè)為中介,才能在個體身上落實要達(dá)到的目標(biāo)。學(xué)生工作與專業(yè)教育作為大學(xué)教育的兩大核心內(nèi)容,需要在內(nèi)容上整合、在形式上配合、在不斷交流合作中探索有中國特色的人才培養(yǎng)之道。學(xué)生工作如同大學(xué)教育的軀干,而專業(yè)教育則是大學(xué)教育的靈魂,沒有靈魂的軀體無異于行尸走肉,沒有軀干的靈魂是虛無縹緲的。在一流大學(xué)和一流學(xué)科的建設(shè)中,任何一方面的偏廢都會造成難以逆料的后果。如果說過去的幾十年是高等教育的數(shù)量積累階段,更側(cè)重專業(yè)教育的效率和質(zhì)量的話,那么在未來的發(fā)展進(jìn)程中,學(xué)生工作的效率和質(zhì)量將決定專業(yè)教育積累轉(zhuǎn)化出的人才質(zhì)量。要實現(xiàn)高校學(xué)生工作的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,應(yīng)根據(jù)人才培養(yǎng)的內(nèi)在規(guī)律和我國學(xué)生的實際情況,打造以學(xué)業(yè)為中心,多主體參與的專業(yè)服務(wù)模式。學(xué)業(yè)成功帶來的成就感和歸屬感會使學(xué)生更加認(rèn)同和理解學(xué)生工作的要求和目標(biāo),兩者形成良性循環(huán),有利于提升大學(xué)的教育質(zhì)量,實現(xiàn)大學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]冀學(xué)鋒.高校發(fā)展型學(xué)生工作模式[J].高等教育研究,2006(6):98.
[2][7]朱紅,李雪凝.我國高校學(xué)生工作與學(xué)生發(fā)展的關(guān)聯(lián)性——實證研究發(fā)現(xiàn)了什么[J].高等教育研究,2011(8):80,84.
[3]方海明,吳婉湘.美國高校學(xué)生事務(wù)的專業(yè)化與學(xué)術(shù)化——以學(xué)生事務(wù)與學(xué)術(shù)事務(wù)關(guān)系演變?yōu)橐暯荹J].比較教育研究,2006(6):58.
[4]史彩計.從疏離到協(xié)作:美國高校學(xué)生事務(wù)與學(xué)術(shù)事務(wù)關(guān)系的轉(zhuǎn)變[D].浙江師范大學(xué),2007:9.
[5]〔美〕小詹姆斯·唐納利,詹姆斯·吉布森,約翰·伊凡.管理學(xué)基礎(chǔ) 職能·行為·模型[M].北京:人民大學(xué)出版社,1982(1):18.
[6][9]王秀彥.發(fā)展性學(xué)業(yè)輔導(dǎo):高校學(xué)生工作新視點[J].中國高等教育,2011(15,16):54.
[8]王洪才.論新時期高校輔導(dǎo)員的角色、職責(zé)與素質(zhì)[J].教育與現(xiàn)代化,2007(1):52.
[10]〔英〕邁克爾·夏托克.成功大學(xué)的管理之道[M].范怡紅主譯.北京:北京大學(xué)出版社,2006:195.
(責(zé)任編輯:郭彥松)