傳統(tǒng)媒體“中央廚房”的新聞生產(chǎn)優(yōu)勢分析

文/史晶瑩

伴隨著全媒體時(shí)代的到來，社會(huì)信息的生產(chǎn)和傳播方式發(fā)生了重大變革，傳統(tǒng)媒體由于其時(shí)效性、單一性等技術(shù)壁壘的客觀存在，在這場變革中日漸式微，出現(xiàn)了產(chǎn)能分布與受眾需求之間錯(cuò)配，輿論引導(dǎo)邊際效應(yīng)遞減、傳播中心地位和內(nèi)容生產(chǎn)主體旁落等境遇。在此背景下，“一次采集，多次生成，多元發(fā)布”的“中央廚房”信息生產(chǎn)、傳播模式成為傳統(tǒng)媒體革新、融合之舉。

“中央廚房”的創(chuàng)建背景

傳統(tǒng)媒體發(fā)展的軟肋在于其傳播時(shí)效性慢，不能及時(shí)地將世界各地發(fā)生的新聞迅速地傳播給受眾。因此，在全媒體的沖擊下，傳統(tǒng)媒體不可避免地要結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，從厘清受眾需求和重塑自我定位入手，跳出既往傳統(tǒng)媒體身份，在堅(jiān)守主業(yè)的同時(shí)結(jié)合自身的優(yōu)勢，進(jìn)行開拓性的創(chuàng)新，“中央廚房”這一模式正是在此機(jī)遇下應(yīng)運(yùn)而生。

“中央廚房”是基于信息數(shù)據(jù)共享的理念而建設(shè)的全新媒體平臺(tái)，由信息采集者（記者）向平臺(tái)海量輸入信息，然后由各子媒體的編輯根據(jù)各自媒體對(duì)新聞內(nèi)容、形式、受眾的需求等不同對(duì)這些新聞進(jìn)行二次加工，最終向受眾提供一種新型的信息傳播模式。

不同的成本輸入必將影響未來的新聞信息輸出的質(zhì)量和時(shí)效，在時(shí)間、效率、成本已成為全媒體時(shí)代信息傳播競爭的關(guān)鍵點(diǎn)之時(shí)，如果傳統(tǒng)媒體內(nèi)部的不同媒體能夠有效地實(shí)現(xiàn)互動(dòng)和整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，將同樣的信息包裝成適合不同子媒體的新聞產(chǎn)品，就可以節(jié)省成本，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。

正如水波效應(yīng)所闡釋的那樣，傳統(tǒng)媒體通過“中央廚房”模式使新聞信息通過不同子媒體平臺(tái)像水波一樣一層一層地傳播出去，各子媒體平臺(tái)發(fā)揮各自媒體不同的優(yōu)勢，最終形成一個(gè)完整的傳播體系，讓既定的價(jià)值觀通過傳統(tǒng)媒體內(nèi)不同平臺(tái)輻射出去，凝聚成影響力。

“中央廚房”的發(fā)展歷程

“中央廚房”是傳統(tǒng)媒體對(duì)原有采編機(jī)制的重構(gòu)與再造，使傳統(tǒng)媒體在全媒體時(shí)代擺脫傳統(tǒng)的舊思維，轉(zhuǎn)而升級(jí)到“媒介深度融合”的全新境界，從而讓內(nèi)部各子媒體之間實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，讓新聞資源產(chǎn)生最大的傳播效益，以此形成一股強(qiáng)大的“聚合力”。比如，廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“中央編輯部”、浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“媒立方”、河南大象融媒體的“24小時(shí)新聞中央廚房”等。

實(shí)現(xiàn)資源共享?！爸醒霃N房”是傳統(tǒng)媒體從集團(tuán)層面建立而起的信息共享平臺(tái)，其核心內(nèi)容包括整個(gè)集團(tuán)的數(shù)字存儲(chǔ)系統(tǒng)、統(tǒng)一發(fā)稿、審稿系統(tǒng)，這些平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙、網(wǎng)站、客戶端等各子平臺(tái)中傳統(tǒng)媒體與新媒體的資源共享。以“銀川新聞傳媒集團(tuán)融媒體平臺(tái)”為例，其在自身的建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、微、端互聯(lián)互通，通過融合資源平臺(tái)、指揮調(diào)度和大屏包裝系統(tǒng)、新聞節(jié)目高清化協(xié)同制作系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)電視臺(tái)稿件、新媒體稿件、報(bào)業(yè)稿件等的資源共享，最大限度地提高了信息的使用效率。

規(guī)模化生產(chǎn)?！爸醒霃N房”的建立將各地的信息資源匯總，并迅速地共享到“中央廚房”上，從而達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)的效果。這種規(guī)?；a(chǎn)不但可以提升處理信息的靈活性，打通了各渠道之間的溝通障礙，同時(shí)可以使新聞的生產(chǎn)效率更高，運(yùn)行過程更為靈活，在把傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢最大限度發(fā)揮的同時(shí)，還可以利用其他自媒體的技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)一步彌補(bǔ)自己的缺陷和不足。

節(jié)約運(yùn)營成本?！爸醒霃N房”在前期采訪、編輯加工、信息發(fā)布等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化整合，記者一次性采集的新聞素材，可以同時(shí)供報(bào)、網(wǎng)、端多個(gè)平臺(tái)使用，最大限度地整合信息、人力、渠道等方面的資源，提高新聞素材的使用率。例如，《人民日報(bào)》將總編、記者、編輯、美工等定義為指揮員、采集員、加工員、技術(shù)員、信息員，各個(gè)成員之間發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)密切配合。在采訪環(huán)節(jié)中，各子媒體不再分派記者而是報(bào)社統(tǒng)一調(diào)配采訪力量，由指揮員下達(dá)采訪選題給采訪員，采訪員全面采集信息供各子媒體使用，減少了采訪環(huán)節(jié)的人力支出、交通住宿成本等；全媒體編輯中心根據(jù)采集員發(fā)回的信息層級(jí)開發(fā)、一物多用，生產(chǎn)出適應(yīng)不同子媒體特性的新聞產(chǎn)品。

“中央廚房”的新聞生產(chǎn)優(yōu)勢

品牌優(yōu)勢。建設(shè)“中央廚房”的媒體大都有幾十年的積淀和發(fā)展，并利用其新聞宣傳的中心位勢、品牌效應(yīng)的長期積累、可靠的權(quán)威消息來源、龐大的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等要素在讀者心中樹立了的權(quán)威品牌，這種品牌是“中央廚房”持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。這種優(yōu)勢是經(jīng)歷過長時(shí)間的積累和沉淀而形成的，是新媒體無法在短時(shí)間之內(nèi)可以媲美的。在品牌方面，最成功的案例當(dāng)屬南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在新媒體異軍突起之時(shí)，就將“品牌媒體創(chuàng)新力量”作為其發(fā)展的核心動(dòng)力，根據(jù)其地域、文化特性倡導(dǎo)、實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，經(jīng)過幾年的發(fā)展，最終成就其在社會(huì)上的影響力。

原創(chuàng)優(yōu)勢。提供值有深度、有價(jià)值的原創(chuàng)信息，正是傳統(tǒng)媒體的使命。傳統(tǒng)媒體擁有自己的采編隊(duì)伍，刊登的新聞絕大多數(shù)都是原創(chuàng)新聞，相比新媒體的新聞生產(chǎn)方式來說，原創(chuàng)的內(nèi)容生產(chǎn)也正是“中央廚房”最大的優(yōu)勢。這些具有鮮明的觀點(diǎn)和獨(dú)立的主張的原創(chuàng)新聞?wù)恰爸醒霃N房”的靈魂，更是其發(fā)展動(dòng)力之一。

人才優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體所擁有的高素質(zhì)人才，是經(jīng)過長期的實(shí)踐培養(yǎng)出來的，同時(shí)傳統(tǒng)媒體擁有一套完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，而且在經(jīng)過了傳統(tǒng)媒體這樣嚴(yán)格環(huán)境下的新聞實(shí)踐，磨煉出的新聞工作者不僅深諳新聞寫作規(guī)律，同時(shí)對(duì)社會(huì)發(fā)展、行業(yè)動(dòng)態(tài)、時(shí)事政治都有深入的了解，可以對(duì)不同的新聞進(jìn)行深度調(diào)查和有價(jià)值的評(píng)論。因此，“中央廚房”出品的新聞才會(huì)更能得到受眾的認(rèn)可。例如，新華社、廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等媒體對(duì)采編人員的招聘條件均要求本科畢業(yè)生，很多專業(yè)性較強(qiáng)的職位更是限制為研究生或博士生，同時(shí)傳統(tǒng)媒體還擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、金融學(xué)等交叉學(xué)科背景的人才，這都為其“中央廚房”的發(fā)展奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

價(jià)值優(yōu)勢。全媒體時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)讀者愈發(fā)大眾化，而傳統(tǒng)媒體讀者則出現(xiàn)精英化，這與傳統(tǒng)媒體深度報(bào)道所特有的力度和思想性不無關(guān)系，這一優(yōu)勢也構(gòu)建了傳統(tǒng)媒體“中央廚房”的卓越影響力。“中央廚房”所傳遞的新聞?dòng)猩疃?、有力度，具有?quán)威性、公信力屬性。因此，“中央廚房”可以利用深度報(bào)道、跟蹤報(bào)道、專題報(bào)道等，提高吸引力，加大影響力，發(fā)揮紙媒深度報(bào)道的功能，從而增強(qiáng)了競爭力。人民日報(bào)“中央廚房”是當(dāng)前“中央廚房”發(fā)展中價(jià)值優(yōu)勢體現(xiàn)最為明顯的一個(gè)案例，《人民日報(bào)》的經(jīng)營與發(fā)展，始終圍繞一個(gè)目的，就是如何在全媒體平臺(tái)筑牢主流媒體的“價(jià)值模式”，即政治價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、市場價(jià)值。

內(nèi)容優(yōu)勢。要想獲得受眾注意力，提高媒介影響力，必須生產(chǎn)出符合受眾期待、滿足受眾需求的內(nèi)容。傳統(tǒng)媒體所具有的最大優(yōu)勢，在于新聞內(nèi)容的原創(chuàng)性、專業(yè)性，具有較強(qiáng)的權(quán)威性和公信力，更容易獲得廣大受眾的關(guān)注?！爸醒霃N房”在創(chuàng)辦之初就堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的發(fā)展道路，走可持續(xù)發(fā)展道路，傳播有價(jià)值、有深度和廣度的新聞，重視“受眾”的個(gè)性化特征，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的獨(dú)特性和差異性。

結(jié)語

通過傳統(tǒng)媒體“中央廚房”新聞生產(chǎn)傳播模式的實(shí)踐可以看出，“中央廚房”依據(jù)媒體本身所具有的內(nèi)容優(yōu)勢、價(jià)值優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、原創(chuàng)優(yōu)勢為社會(huì)提供更合理、更全面、更科學(xué)新聞內(nèi)容，在未來的發(fā)展中，“中央廚房”應(yīng)在借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，求同存異，以實(shí)事求是的態(tài)度探索適合自身發(fā)展之路。