對如何加強農(nóng)商銀行管理會計建設(shè)探討

宋新建

【摘 要】我國近幾十年來經(jīng)濟實力的飛躍是世界歷史上罕見的奇跡，國民的生活水平已經(jīng)與以前產(chǎn)生了翻天覆地的變化。其中，服務(wù)農(nóng)村的農(nóng)商銀行為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了巨大的作用。然而在當(dāng)今，農(nóng)商銀行中的會計工作已經(jīng)越發(fā)暴露出影響農(nóng)商銀行發(fā)展的問題。農(nóng)商銀行的會計工作必須得到充分的重視和及時實行相應(yīng)對策，以適應(yīng)時代的要求。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)商銀行；管理會計；問題；建設(shè)建議

農(nóng)商銀行作為一個以農(nóng)民群眾為重要服務(wù)對象的機構(gòu)，深深根植于農(nóng)村，直接服務(wù)于農(nóng)民，對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展促進起到了不可忽視的重要，但是近年來農(nóng)商銀行在會計工作中出現(xiàn)的問題，已經(jīng)直接影響到農(nóng)商銀行對農(nóng)民群體的服務(wù)質(zhì)量。要使農(nóng)商銀行保持對農(nóng)村經(jīng)濟工作的貢獻，就要盡快對其管理會計工作進行建設(shè)。

一、農(nóng)商銀行管理會計建設(shè)的不足

1.農(nóng)工商銀行財務(wù)體系不嚴(yán)謹(jǐn)

一個完善的財務(wù)制度能夠極大地提高農(nóng)商銀行的工作效率，農(nóng)商銀行的會計工作按照財務(wù)體系進行開展才能使會計工作有效實施。如今農(nóng)商銀行的財務(wù)體系較多存在不足，財務(wù)體系沿襲甚至十幾年前建立的制度，遠遠落后時代，不符合時代的要求，對此財務(wù)體系中已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)商銀行發(fā)展的部分要進行更新，以適應(yīng)現(xiàn)在的會計工作。

2.監(jiān)督機制不完善

關(guān)于農(nóng)商銀行的監(jiān)督機制，事實上并沒有引起足夠的重視，然而農(nóng)商銀行的有效監(jiān)督機制本身就是十分缺乏的。監(jiān)督力度不夠，那么會計人員的工作就無法受到監(jiān)督，某些工作人員的工作態(tài)度極其容易因此懈怠，更有甚者會出現(xiàn)監(jiān)守自盜，動用手中工作權(quán)限做出非法私吞占有銀行財產(chǎn)的情況。然而監(jiān)督工作的不到位，無法及時發(fā)現(xiàn)此類問題，造成農(nóng)商銀行資產(chǎn)的流失。

3.內(nèi)控工作不夠完善

做好農(nóng)商銀行的內(nèi)控工作是提高銀行服務(wù)質(zhì)量、完善銀行管理的極其重要的手段，但是較多農(nóng)商銀行對內(nèi)控工作的重視程度依舊較低，有的沒有建立銀行內(nèi)部的對于財務(wù)管理相關(guān)的內(nèi)控制度，內(nèi)控工作很難進行，有的雖然已經(jīng)建立內(nèi)控制度，但是在實施過程中缺乏貫徹落實的力度，內(nèi)控工作沒有對財務(wù)管理進行重點關(guān)注和深入，這就使得農(nóng)商銀行的財務(wù)管理工作存在的問題無法被及時發(fā)現(xiàn)和處理，影響財務(wù)管理工作的優(yōu)化。

二、對完善農(nóng)商銀行管理會計建設(shè)的建議探討

前面的內(nèi)容對農(nóng)商銀行的管理會計存在的問題進行了梳理，針對以上問題，筆者將從3個方面針對分析，提出解決建議：

1.全面建設(shè)財務(wù)體系

財務(wù)體系的不完善影響著農(nóng)商銀行的會計工作高效運作，要全面建設(shè)農(nóng)商銀行的管理會計工作，首先就要完善單位的財務(wù)制度。當(dāng)前農(nóng)商銀行的財務(wù)制度較為陳舊老套，在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中已經(jīng)出現(xiàn)很多不適應(yīng)的方面，重新建構(gòu)符合時代要求、社會要求、發(fā)展要求的財務(wù)體系是勢在必行的事情。關(guān)于農(nóng)商銀行新財務(wù)體系的構(gòu)建，要做到：（1）農(nóng)商銀行的財務(wù)體系必須符合自身的運營情況，只有實事求是，把真正適應(yīng)銀行發(fā)展的財務(wù)體系建立、應(yīng)用起來。（2）深切關(guān)注農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)商銀行扎根于農(nóng)民群體，發(fā)展依靠農(nóng)民群體，要把工作的重心擺正，不能一心一意又往城市經(jīng)濟上靠，農(nóng)商銀行新的財務(wù)體系必須與農(nóng)村、農(nóng)民密切聯(lián)系。（3）客觀地正視農(nóng)商銀行自我發(fā)展的缺點，統(tǒng)籌國家政策、單位發(fā)展需要、會計工作現(xiàn)狀等方面，制定合乎時宜的財務(wù)體系。（4）財務(wù)體系需要更新的機制，當(dāng)今社會的經(jīng)濟發(fā)展迅猛飛速，農(nóng)村發(fā)展也是日新月異，對農(nóng)商銀行現(xiàn)行財務(wù)體系要定時定期評估它的效果，對其中有效的、無效的甚至是有負(fù)面效果的方面及時甄別，及時加大、改進、剔除這些方面的體制。

2.健全監(jiān)督機制

對農(nóng)商銀行的監(jiān)督機制盡快健全是保證農(nóng)商銀行管理會計得到健康發(fā)展的重要條件。建立對管理會計的監(jiān)督制度要對會計工作以及與會計工作有關(guān)的其他部門工作都要進行監(jiān)督。農(nóng)商銀行需要建立監(jiān)管部門，制定監(jiān)督機制，以此為基礎(chǔ)全面監(jiān)督會計工作的工作流程和財務(wù)信息，從財務(wù)的運作使用到最后的使用結(jié)果，以及對使用過程的信息核對都要進行監(jiān)督。對會計工作的全面監(jiān)督保障會計工作的透明性和陽光性，提高會計人員廉潔意識和守法意識，對違反規(guī)定的相關(guān)行為及時進行懲處，保證會計工作廉潔守法的環(huán)境。

3.重視內(nèi)控

重視內(nèi)控機制的建設(shè)和實施，是農(nóng)商銀行進一步發(fā)展自身運營和管理能力的重要保證，想要取得農(nóng)商銀行會計工作的更好發(fā)展，就必須盡快將內(nèi)控制度的建立和實施放在重點工作上來。關(guān)于具體的內(nèi)控制度的建立，要在管理層和財務(wù)人員的共同參與下進行，兼顧宏觀的農(nóng)商銀行發(fā)展大局，要符合國家政策、社會實情，和農(nóng)商銀行內(nèi)部財務(wù)管理的具體情況，以專業(yè)的財務(wù)角度考慮內(nèi)控制度的合理性。將內(nèi)控機制覆蓋農(nóng)商銀行內(nèi)的各個工作領(lǐng)域，避免遺漏。關(guān)于內(nèi)控制度地實施，農(nóng)商銀行要切實保證制定出的有效制度能切實的貫徹落實，對財務(wù)部門賦予職權(quán)，明確其功能和職責(zé)。財務(wù)部門要充分發(fā)揮作用，對財務(wù)的處理與核算進行嚴(yán)格把關(guān)，對不合實情的部分進行清查和反應(yīng)，在發(fā)生重大的損失之前及時控制解決。

三、結(jié)語

農(nóng)商銀行是扎根于農(nóng)村的金融服務(wù)機構(gòu)，對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和我國經(jīng)濟的發(fā)展都起到了重大作用。及時對農(nóng)商銀行管理會計建設(shè)存在的問題進行分析和解決，是促進農(nóng)商銀行進一步發(fā)展，使農(nóng)商銀行更好地服務(wù)社會和提高人民生活水平與質(zhì)量的必要措施，與時俱進的更新改進農(nóng)商銀行管理會計工作才是發(fā)展之道。

參考文獻：

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