淺談基層團(tuán)委如何發(fā)揮青年員工主力軍作用

任煒

摘 要：面對(duì)當(dāng)前城市軌道交通線網(wǎng)不斷延伸，地鐵行業(yè)中青年員工不斷增加，他們作品為未來(lái)骨干力量，在企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中起著不可忽視的作用。如何緊緊圍繞單位生產(chǎn)工作更好的開(kāi)展共青團(tuán)工作，引導(dǎo)廣大青年員工能夠發(fā)揮主力軍作用，弘揚(yáng)青年員工精神，將青春和激情奉獻(xiàn)在崗位中，履職盡責(zé)，是我們目前面臨的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：團(tuán)委；青年員工；主力軍

近平總書記說(shuō)過(guò)“青春最富有朝氣最富有夢(mèng)想”，“中國(guó)夢(mèng)”說(shuō)到底也是“青年夢(mèng)”。因?yàn)榍嗄晔钦麄€(gè)社會(huì)中最活躍、最富有生氣的主力軍，“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)，要發(fā)揮青年朝氣蓬勃的力量，國(guó)家和民族的明天要靠青年。筆者以廣州地鐵集團(tuán)運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部下屬中心為例，分享基層團(tuán)委發(fā)揮青年員工主力軍作用。

一、青年員工現(xiàn)狀

目前中心約1900人，平均年齡為27.8歲，35歲以下青年占員工總?cè)藬?shù)的89.22%，其中共青團(tuán)員占總?cè)藬?shù)30%。青年員工隊(duì)伍的不斷增加，一方面給中心補(bǔ)充了新鮮的血液，另一方面如何調(diào)動(dòng)青年員工的主力軍作用，則成為目前的重中之重。

（一）思想認(rèn)識(shí)較高，有責(zé)任感，但是仍存在迷茫

整個(gè)中心青年員工對(duì)中心有較強(qiáng)的企業(yè)歸屬感，能夠按照公司章程做好分內(nèi)工作，對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任感。中心團(tuán)委通過(guò)青年論壇、青年員工面對(duì)面座談會(huì)的形式了解青年員工思想狀態(tài)，大部分青年員工表現(xiàn)積極，能夠發(fā)揚(yáng)螺絲釘精神，小部分員工思想停留在止步不前的狀態(tài)，不小比例員工在個(gè)人發(fā)展道路上，對(duì)未來(lái)目標(biāo)和規(guī)劃較為模糊，雖能做好本職工作，在個(gè)人思想層次上有待提升。

（二）渴望提升自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

青年員工思維活躍勇于創(chuàng)新，能夠較快的接收新事物，急于擺脫墨守成規(guī)和一成不變。新員工入司后，根據(jù)所學(xué)專業(yè)，分配到不同的崗位，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握、技能包的運(yùn)用、崗位的晉升對(duì)自我價(jià)值是極大的肯定。另外，青年員工樂(lè)于參加氣氛活躍、參與性強(qiáng)的團(tuán)組織活動(dòng)。

（三）過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值，戰(zhàn)斗堡壘作用弱化

在工作中，有一部分員工首先考慮的是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，過(guò)于渴望有所作為和施展才華，常常弱化了集體意識(shí)。有些青年員工不愿意參加組織活動(dòng)，很少想過(guò)應(yīng)該為組織、為班子做點(diǎn)兒什么、承擔(dān)什么責(zé)任。

（四）物質(zhì)生活充裕的同時(shí)，忽視高尚的精神需要

在近幾年飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大背景下，公司給員工提供更好的生活環(huán)境和生活條件，花費(fèi)大量的心思來(lái)留住和吸引人才。但是在生活水平迅速提高的同時(shí)，很多的問(wèn)題也隨著時(shí)間的發(fā)展暴露出來(lái)。尤其在個(gè)人理財(cái)方面出現(xiàn)兩個(gè)較大的問(wèn)題：一是缺乏理性的消費(fèi)造成“月光族”的增多，二是在消費(fèi)的結(jié)構(gòu)和比例上，精神需求的投入較少。

二、發(fā)動(dòng)基層團(tuán)委力量，發(fā)揮主力軍作用

青年員工目前狀態(tài)的分析，看似是思想教育方向出現(xiàn)偏差，但實(shí)則團(tuán)委工作開(kāi)展導(dǎo)向的問(wèn)題。要帶好青年員工這支隊(duì)伍，首先要求團(tuán)組織的力量要有所保證。

（一）固根基，強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)

目前，中心團(tuán)委下屬4個(gè)團(tuán)總支，15個(gè)團(tuán)支部，24名團(tuán)干。隨著線網(wǎng)不斷延伸，員工人數(shù)不斷增加，及時(shí)完善團(tuán)組織隊(duì)伍建立以及人員調(diào)動(dòng)后團(tuán)委委員的增補(bǔ)；每月開(kāi)展團(tuán)委例會(huì)，充分發(fā)揮每一位團(tuán)委委員、團(tuán)（總）支部書記的優(yōu)勢(shì)和作用；總結(jié)月度團(tuán)建工作，做好下月團(tuán)工作的部署；了解青年員工思想動(dòng)態(tài)，掌握各團(tuán)（總）支部工作開(kāi)展進(jìn)度。

（二）立崗位，展青年風(fēng)貌

集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)“黨建促生產(chǎn)”，共青團(tuán)的一個(gè)重要作用就是要服務(wù)生產(chǎn)，展現(xiàn)青年員工風(fēng)采風(fēng)貌。一是要立足崗位學(xué)先進(jìn)，磨練螺絲釘精神。要用先進(jìn)的力量感染青年，優(yōu)化青年的職業(yè)道德和價(jià)值取向，宣傳企業(yè)文化，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)教育青年的核心作用。立足崗位，多參加技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以崗位技能大練兵、技術(shù)比武為平臺(tái)，挖掘優(yōu)秀員工。二是要突出“青”字品牌。建立青年突擊隊(duì)，在青年突擊隊(duì)活動(dòng)中展現(xiàn)革命先輩不怕吃苦的精神；參加青年文明號(hào)申報(bào)，展現(xiàn)隊(duì)伍青年品牌及青年力量，凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年在自己的崗位上做好、做精、做細(xì)，傳承隊(duì)伍的力量；開(kāi)展青工五小項(xiàng)目，從技改小發(fā)明、小創(chuàng)造升華“師徒帶教”，強(qiáng)化班組管理，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用。三是凝心聚力傳承經(jīng)典。在雷鋒月活動(dòng)中，青年員工要弘揚(yáng)雷鋒無(wú)私奉獻(xiàn)精神，從身邊小事做起，力所能及的幫助、關(guān)愛(ài)身邊人，勇于擔(dān)當(dāng)，回饋企業(yè)和社會(huì)；抓住“五四”青年節(jié)，開(kāi)展“五四”青年大會(huì)，重溫入團(tuán)誓詞，開(kāi)展系列創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)青年員工榮譽(yù)感和責(zé)任心。

三、創(chuàng)新管理，做團(tuán)組織的踐行者

發(fā)揮基層團(tuán)組織的后備軍作用，就要帶領(lǐng)好青年員工扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)新工作，做創(chuàng)先工作的先行者。一是要做好推優(yōu)入黨工作。推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象，為黨組織輸送新鮮續(xù)頁(yè)，保持黨的生機(jī)與活力，源源不斷地把那些符合黨員條件的優(yōu)秀團(tuán)員發(fā)展成為黨員。二是要不斷的培養(yǎng)人才。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的開(kāi)展需要各類人才，踏實(shí)穩(wěn)步、戒驕戒躁是青年員工目前面臨的瓶頸，要提供更大的平臺(tái)讓青年員工展示，在創(chuàng)新活動(dòng)中展現(xiàn)青年員工的優(yōu)勢(shì)，涌現(xiàn)大批的崗位標(biāo)兵和技術(shù)能手。三是要發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用。團(tuán)員是青年中的先進(jìn)分子，不僅要處處做表率、當(dāng)標(biāo)桿，還要帶動(dòng)身邊的群中，加強(qiáng)對(duì)自身和群中的教育，增強(qiáng)歷史榮譽(yù)感和責(zé)任感，不斷推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的能動(dòng)力。

正確認(rèn)識(shí)青年員工在工作中的地位好作用，從青年自身特有的特點(diǎn)出發(fā)，基層團(tuán)委利用多種手段對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)、塑造和引導(dǎo)，才能真正激發(fā)青年員工的潛能，創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

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