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    創(chuàng)新型企業(yè)績效評價體系問題研究

    2017-04-07 18:48:49楊曉
    財會學(xué)習(xí) 2017年7期
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型企業(yè)績效評價體系構(gòu)建

    楊曉

    摘要:近年來,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會對創(chuàng)新型企業(yè)的需求越來越大,只有加強創(chuàng)新,才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但在當(dāng)前的創(chuàng)新型企業(yè)當(dāng)中,還存在一系列績效評價體系問題,必須加強對創(chuàng)新型企業(yè)績效評價體系的有效構(gòu)建。

    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型企業(yè);績效評價體系;問題;構(gòu)建

    如今,創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展與自主創(chuàng)新水平的主要體現(xiàn)與標(biāo)志之一,也是從根本上增強我國綜合國力的途徑之一[1]。本文剖析現(xiàn)行績效評價體系在創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀和問題,對創(chuàng)新型企業(yè)績效評價體系進(jìn)行有效構(gòu)建。

    一、創(chuàng)新型企業(yè)績效評價體系現(xiàn)狀與問題

    (一)創(chuàng)新型企業(yè)績效評價體系現(xiàn)狀

    1.國有資本金績效評價體系

    如今,我國大部分創(chuàng)新型企業(yè)通過應(yīng)用國有資本金績效評價體系,在一定程度了促進(jìn)了創(chuàng)新性企業(yè)績效評價體系的完善。但是,該績效評價體系的制定與應(yīng)用對象是國有企業(yè),強調(diào)的關(guān)鍵是國有資產(chǎn)保值以及增值,并未完全適用于創(chuàng)新型企業(yè)。該指標(biāo)體系著重考慮的是企業(yè)的當(dāng)前效益與盈利性,針對事后績效測評,還沒有轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略管理的全過程[2]。另外,雖然該評價體系對財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了有效結(jié)合,但存在財務(wù)指標(biāo)權(quán)重過大的問題,考核標(biāo)準(zhǔn)也不夠清晰。

    2.平衡計分法測評體系

    在當(dāng)前的創(chuàng)新型企業(yè)當(dāng)中,平衡計分法測評體系也較常見。主要運用平衡計分卡,明確了將不同業(yè)績指標(biāo),站在不同角度上,進(jìn)行合理分類的系統(tǒng)框架,且假定依靠多種主要與次要關(guān)系,實現(xiàn)多種分類結(jié)果的有效結(jié)合與聯(lián)系。平衡計分法測評體系,從各個方面對企業(yè)情況進(jìn)行測評,能從根本上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與競爭力。

    3.經(jīng)濟增加值

    企業(yè)績效評價體系經(jīng)濟增加值,屬于一種國外引進(jìn)的業(yè)績評價指標(biāo),也屬于一種有效的企業(yè)激勵體系。通過應(yīng)用該體系,能促使企業(yè)管理人員將股東價值最優(yōu)化當(dāng)做主要的行為準(zhǔn)則。針對投資方來說,可以根據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)的經(jīng)濟增加值,了解企業(yè)股東的獲益情況,做好投資預(yù)判工作[3]。經(jīng)濟增加值評價指標(biāo)體系,實現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)、客戶開發(fā)以及人才培訓(xùn)等多種費用的資本化,并最終實現(xiàn)了實時攤銷,為企業(yè)股東創(chuàng)造出了更多的價值。

    (二)創(chuàng)新型企業(yè)績效評價體系問題

    1.評價指標(biāo)與企業(yè)情況不契合

    在當(dāng)前的一部分創(chuàng)新型企業(yè)當(dāng)中,還運用傳統(tǒng)式的績效評價指標(biāo)與方法,這樣無法契合現(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)的特點得出準(zhǔn)確而公正的評價結(jié)果。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:強調(diào)企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析,忽視企業(yè)非財務(wù)指標(biāo)分析;強調(diào)短期效益評價,阻礙長期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn);評價指標(biāo)不符合企業(yè)實際情況,無法真正反映企業(yè)的實際經(jīng)營情況;不能對創(chuàng)新型企業(yè)的特有無形資產(chǎn)價值進(jìn)行有效評估。

    2.無法準(zhǔn)確評估企業(yè)績效水平

    隨著當(dāng)前商業(yè)環(huán)境競爭的激烈化,創(chuàng)新型企業(yè)不但要結(jié)合財務(wù)指標(biāo)評估實際發(fā)展情況,還要考慮實際核心競爭力在績效評價與考核當(dāng)中的價值。企業(yè)核心競爭力,即企業(yè)自身具備的競爭優(yōu)勢。因此,創(chuàng)新型企業(yè)不但要關(guān)注內(nèi)部財務(wù)指標(biāo)變化情況,而且要優(yōu)化員工管理、產(chǎn)品研制與創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場監(jiān)控、對外協(xié)調(diào)等多個方面的指標(biāo)[4]。繼續(xù)運用單一的績效評價體系,已經(jīng)無法滿足創(chuàng)新型企業(yè)的情況評估需求。

    3.無法有效地預(yù)測評價

    創(chuàng)新型企業(yè)屬于新興行業(yè),要想可持續(xù)發(fā)展,必須明確科學(xué)合理的短期經(jīng)營目標(biāo),進(jìn)而重視長期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的制定與實現(xiàn)。但是,在一部分運用傳統(tǒng)績效評價體系的企業(yè)當(dāng)中,單純強調(diào)短期效益,未明確長期可持續(xù)管理目標(biāo),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟競爭力降低。導(dǎo)致該問題產(chǎn)生的原因是,績效評價單純以歷史數(shù)據(jù)作為評價基礎(chǔ),最終的評價結(jié)果反映的只是短期經(jīng)營狀況,無法有效預(yù)測未來的企業(yè)績效狀況。在該事后評價的模式下,是無法及時為企業(yè)管理者與職工提出改進(jìn)意見的。

    4.績效評價方法問題

    第一,缺乏績效評價體系優(yōu)化方法。在創(chuàng)新型企業(yè)當(dāng)中,需要不斷地優(yōu)化績效評價指標(biāo)體系,科學(xué)地組合需要篩選的多種指標(biāo),結(jié)合績效評價目標(biāo)具體研究和分析,全面反映企業(yè)的績效情況。通過創(chuàng)新型績效評價指標(biāo)體系優(yōu)化,才能確保企業(yè)績效評估結(jié)果的科學(xué)性。但我國對該方面的研究還很不足。

    第二,缺乏實踐研究。如今,我國相關(guān)學(xué)者已經(jīng)開始重視創(chuàng)新型企業(yè)績效評價方法的理論研究,但實踐研究力度是不足的??冃гu價方法研究是來自于實踐研究的,只有這樣才能從根本上解決實際問題。但我國學(xué)者對該方面的實踐研究還不充分,缺乏可操作性。

    第三,無法合理地解釋評價結(jié)果。不管是聚類評價,還是對比排序評價,都是通過數(shù)學(xué)表達(dá)式計算出評價數(shù)據(jù)的。但針對企業(yè)管理人員,如果無法直觀、具體地表達(dá)績效評價情況,必定無法全面反映企業(yè)實際發(fā)展情況。所以,必須做好創(chuàng)新型企業(yè)績效評價結(jié)果明確解釋,但我國對這方面的研究還很缺乏。

    二、創(chuàng)新型企業(yè)績效評價體系的有效構(gòu)建

    (一)創(chuàng)新型企業(yè)績效評價體系的有效構(gòu)建原則

    在當(dāng)前的創(chuàng)新型企業(yè)績效評價體系有效構(gòu)建當(dāng)中,需要遵循的原則如下:第一是科學(xué)合理性原則,第二是系統(tǒng)性原則,第三是整體性原則,第四是可比性原則,第五是可操作性原則,第六是定性與定量相結(jié)合原則[5]。

    (二)創(chuàng)新型企業(yè)績效評價指標(biāo)體系的設(shè)計

    1.創(chuàng)新水平層次的評價指標(biāo)設(shè)計

    技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)新型企業(yè)當(dāng)中,加強技術(shù)創(chuàng)新很重要。即從產(chǎn)生新觀點、新技藝,到技術(shù)研究、技術(shù)開發(fā)與技術(shù)應(yīng)用的動態(tài)變化全過程的創(chuàng)新。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平的高低,代表企業(yè)發(fā)展的核心標(biāo)志。對創(chuàng)新型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平的評價,主要依據(jù)相應(yīng)的投入與產(chǎn)出情況。創(chuàng)新型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況指標(biāo)包括新型產(chǎn)品產(chǎn)值率、新型產(chǎn)品銷售比例、專利轉(zhuǎn)化比率、產(chǎn)品研發(fā)費用比率、核心技術(shù)產(chǎn)品占有比率。

    管理創(chuàng)新。要想促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,加強管理創(chuàng)新必不可少,只有這樣才能建立健全企業(yè)經(jīng)營機制,完善企業(yè)管理制度。因此,創(chuàng)新型企業(yè)績效評價體系的構(gòu)建,離不開企業(yè)管理創(chuàng)新能力指標(biāo)的設(shè)計與優(yōu)化。創(chuàng)新型企業(yè)管理創(chuàng)新能力的評價指標(biāo)有:企業(yè)決策成功比率、企業(yè)科學(xué)化建立采用比率、企業(yè)管理創(chuàng)新投入強度。

    制度與組織創(chuàng)新。創(chuàng)新型企業(yè)制度創(chuàng)新是內(nèi)在發(fā)展動力,績效評價對應(yīng)的制度創(chuàng)新能力指標(biāo)有:創(chuàng)新型項目與人才激勵程度、薪資制度滿意率。創(chuàng)新型企業(yè)組織創(chuàng)新是優(yōu)化員工行為、提升組織績效的重要途徑。反映企業(yè)組織創(chuàng)新能力的指標(biāo)有:企業(yè)員工培訓(xùn)費用比例、企業(yè)員工創(chuàng)新傾向、企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)員工薪酬比例[6]。

    2.效益水平層次的評價指標(biāo)設(shè)計

    償債水平。創(chuàng)新型企業(yè)的償債水平高低,不僅是投資者關(guān)心的問題,還是債權(quán)人以及其他相關(guān)人關(guān)心的問題,另外還是反映企業(yè)績效評價結(jié)果的主要因素之一。創(chuàng)新型企業(yè)償債能力的評價指標(biāo)有:資金流動負(fù)債比例、已經(jīng)獲取的利息倍數(shù)、產(chǎn)權(quán)比例、速動比例。

    營運水平。創(chuàng)新型企業(yè)的實際營運水平,代表企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的實際情況,通過評價與研究企業(yè)營運水平,能夠全面掌握企業(yè)的營業(yè)情況和經(jīng)營管理情況,也是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容之一。反映企業(yè)營運水平的評估指標(biāo)包括:企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

    盈利水平。在創(chuàng)新型企業(yè)當(dāng)中,盈利是最終的經(jīng)營目標(biāo),也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基本。不但涉及企業(yè)所有者的自身權(quán)益,而且是企業(yè)償還債款的主要來源。創(chuàng)新型企業(yè)盈利水平方面的評價指標(biāo)有:企業(yè)權(quán)益凈利率、企業(yè)資產(chǎn)收益率、企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率、企業(yè)產(chǎn)品研制費用利潤率[7]。

    三、結(jié)語

    綜上所述,加強對創(chuàng)新型企業(yè)的績效評價,不僅有利于企業(yè)經(jīng)營者的自我監(jiān)督與管控,還有利于促使企業(yè)經(jīng)營模式與戰(zhàn)略的有效轉(zhuǎn)變。另外,還能依據(jù)績效評價結(jié)果,為我國政府監(jiān)管部門、債權(quán)人等提供有益資料,從根本上促進(jìn)我國自主創(chuàng)新經(jīng)濟水平的不斷提升。

    參考文獻(xiàn):

    [1]許彥,劉群.天津市制造型小微企業(yè)創(chuàng)新性績效評價體系[J].天津工業(yè)大學(xué)學(xué)報,2015(4):85-88.

    [2]吳燕蝦.勝任能力角度下的企業(yè)高管績效評價體系研究[J].財會學(xué)習(xí),2016(22):183-184.

    [3]徐浩,張振剛,余傳鵬,等.基于軟系統(tǒng)方法論的小微企業(yè)成長績效評價體系研究[J].管理現(xiàn)代化,2014(1):108-110.

    [4]企業(yè)績效評價體系:選擇、構(gòu)建與應(yīng)用[J].財務(wù)與會計,2015(8):15-15.

    [5]張瑾.基于戰(zhàn)略的企業(yè)績效評價體系思考[J].會計師,2014(9):35-36.

    [6]靳馨茹.從財務(wù)管理的角度淺談山西省中小微企業(yè) 綜合績效評價體系的構(gòu)建[J].科技與創(chuàng)新,2015(21):7-8.

    [7]陳寧,周賽.企業(yè)激勵與績效評價體系研究[J].商,2014(43):46-47.

    (作者單位:陜西理工大學(xué))

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