高校校園招聘會的困境及其對策分析

吳平

摘 要：高校校園招聘會可以減少畢業(yè)生的求職成本、加大他們求職成功的機率、促進就業(yè)等優(yōu)勢，但也存在諸如企業(yè)的招聘信息不準(zhǔn)確、簽約率低等問題，因此要優(yōu)化校園招聘模式。首先對學(xué)生進行就業(yè)指導(dǎo)以及面試方面的技巧教育。其次加強校企合作，提升校園招聘企業(yè)的門檻，提高單位的質(zhì)量。然后可以在適當(dāng)?shù)臅r候引進人力資源公司承辦專場校園招聘會。

關(guān)鍵詞：校園招聘；高校畢業(yè)生；就業(yè)

1 高校校園招聘會的困境

1.1 招聘場次多，單位質(zhì)量不高簽約率低

以湖南工業(yè)大學(xué)為列，每周星期二下午都會舉辦校園招聘會，每場招聘會來的單位有二三十家，每個教室參會的學(xué)生人數(shù)不多，存在著“逛商場”的情況。其中來的單位有VIVO智能手機、唐人神集團、美的地產(chǎn)株洲集團、湖南凱舟科技有限責(zé)任公司、廣東福田電器有限公司、廣東藍(lán)洋科技有限公司、佛山市高明德健五金有限公司等。從這些單位來看大部分都是些湖南省和珠三角的單位，招聘的專業(yè)不限，有些招聘的是銷售類崗位，待遇薪水低等情況。這些單位對學(xué)生沒有足夠的吸引力，甚至有些單位存在掛羊頭賣狗肉的情況，對學(xué)生的毀約埋下了伏筆。

1.2 受招生的影響，本土和珠三角的招聘單位居多導(dǎo)致北方學(xué)生簽約受影響

湖南工業(yè)大學(xué)作為湖南省最好的二本學(xué)校，每年招生區(qū)域大部分以湖南省、珠三角為主，北方的省份也有學(xué)生，根據(jù)這些年的情況來看，北方來的學(xué)生更愿意回老家就業(yè)，不想留在湖南這邊發(fā)展，一方受氣候、飲食的影響。另一方面更多的是想距離家近方便。根據(jù)目前校招的情況來看，長三角、東北、京津冀、東北三省、西北、西南省份來招聘的單位幾乎沒有。這一方面導(dǎo)致校園招聘會去的人數(shù)少。

1.3 目前的社會背景下，學(xué)生和用人單位受一些主客觀因素制約

目前以13級2017屆畢業(yè)生為列，這部分學(xué)生大部分都是“95后”生活的年代不同，大部分都是獨生子，從小家里寵著呵護著沒有經(jīng)受過任何挫折。另外有些學(xué)生到了大四會計證、英語四級這些基本的證書都還沒有拿到。以我院經(jīng)濟類專業(yè)會計學(xué)、財務(wù)管理、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、金融工程專業(yè)為列，一般來我院招聘的單位中：財務(wù)類崗位要男生不要女生，要不就是直接招聘外貿(mào)業(yè)務(wù)員，銷售崗位。在這樣一個社會背景下，再加上這一代學(xué)生普遍存在的一些歷史問題以及學(xué)生本人硬件方面的缺失，導(dǎo)致校園招聘會的簽約率低。

2 高校校園招聘的對策分析

2.1 加大就業(yè)指導(dǎo)，進行分類教育

從大一新生入校開始進行相應(yīng)的入學(xué)教育包括專業(yè)教育使得學(xué)生對本專業(yè)有初步的認(rèn)識。大二開始進行職業(yè)生涯規(guī)劃教育，使學(xué)生盡早對未來有個規(guī)劃為大四找工作埋下伏筆。從大三下學(xué)期開始，進行分類模塊指導(dǎo)教育。首先進行分類按照考公務(wù)員、考銀行、考研究生、考教師編、直接就業(yè)進行分類。然后聯(lián)系社會知名培訓(xùn)機構(gòu)進行校園宣講，針對不同類別的學(xué)生進行培訓(xùn)指導(dǎo)。其次直接就業(yè)的學(xué)生進行重點推薦單位。

2.2 加強校企合作，變零售為批發(fā)，建立長期的校企合作

以我院經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院為列，財務(wù)類崗位一般比較穩(wěn)定。每次單位都是一兩個人的招，針對這一傳統(tǒng)的零售模式需要進行一些相應(yīng)的改變，建立一些穩(wěn)定的需求大戶。如：會計師事務(wù)所、股份制銀行（勞務(wù)派遣）這些單位都是十個以上的招人。像天職會計師事務(wù)所、職同會計師事務(wù)所、湖南建業(yè)會計師事務(wù)所、長沙銀行、民生銀行、興業(yè)銀行等。并且學(xué)生對這些單位也很感興趣畢竟是和本專業(yè)相關(guān)，薪資待遇也還可以。

2.3 引進人力資源公司，擴寬校園招聘的渠道，打開北方市場

目前校園招聘的單位以湖南省、珠三角的企業(yè)為主，導(dǎo)致北方生源的學(xué)生很難找到工作，大部分都是到了大四的時候往返于老家的高校參加北方那邊的招聘，還有些直接就是畢業(yè)后回老家那邊在去找工作，這樣導(dǎo)致每周星期二下午的招聘會去的學(xué)生就受到很大的限制。針對這一情況，單獨去開拓北方市場的單位對于人力、財力方面都會有所顧忌，其實可以換個角度引進相應(yīng)的人力資源公司，他們手頭有著豐富的企業(yè)資源包括北方的單位，只要學(xué)校做好相應(yīng)企業(yè)的資質(zhì)審核就是。這樣一來既解決了北方學(xué)生的就業(yè)需求，另一方面使校園招聘會的人氣進一步提升。

參考文獻(xiàn)

[1]楊良柱.校園招聘會存在的問題及對策分析[J].山西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報：社會科學(xué)版，2008（2）：222-224.

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