對(duì)婦幼保健院三基創(chuàng)建的探索與實(shí)踐

郭海英山東省東營(yíng)市勝利石油管理局婦幼保健院

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對(duì)婦幼保健院三基創(chuàng)建的探索與實(shí)踐

郭海英
山東省東營(yíng)市勝利石油管理局婦幼保健院

摘要：三基創(chuàng)建是提升婦幼保健院管理水平的重要平臺(tái)，本文結(jié)合勝利油田婦幼保健院的工作實(shí)踐，對(duì)三基創(chuàng)建進(jìn)行了分析和探討，提出了指導(dǎo)意見和建議，對(duì)于提升婦幼保健院管理水平具有一定的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：婦幼保健院；三基創(chuàng)建；探索；實(shí)踐

婦幼保健院成立于1988年，是東營(yíng)地區(qū)唯一一所集婦女兒童醫(yī)療、預(yù)防、保健和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)于一體的二級(jí)甲等婦幼保健機(jī)構(gòu)。面向廣大職工家屬開展婦幼保健、疾病診療、社區(qū)服務(wù)等多項(xiàng)工作?！叭眲?chuàng)建最終目的是通過(guò)加強(qiáng)單位“三基”工作，從而實(shí)現(xiàn)整體管理,服務(wù)上水平。創(chuàng)建活動(dòng)中，婦幼保健院黨支部把創(chuàng)建活動(dòng)與主題活動(dòng)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，使醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)作風(fēng)建設(shè)，打造一支過(guò)硬的隊(duì)伍

黨支部帶頭嚴(yán)格落實(shí)支委會(huì)議事制度，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的合力，切實(shí)做到“三必議”，即關(guān)系醫(yī)院發(fā)展的事必議、牽扯資金使用的事必議、涉及職工切身利益的事必議，形成了講民主、講作風(fēng)、講責(zé)任、講團(tuán)結(jié)的良好氛圍。加強(qiáng)班組建設(shè)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，提高素質(zhì)能力。對(duì)全院醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了為期四個(gè)月的“三基”培訓(xùn)、考核，職工扎實(shí)了理論知識(shí)，加強(qiáng)了技能操作，為開展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”、“轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)效益、立足崗位比作為”等主題活動(dòng)精神，開展多次形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工了解“新常態(tài)”，珍惜崗位。重點(diǎn)抓好中青年業(yè)務(wù)骨干和具有一定的組織能力和開拓精神的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的發(fā)展工作，鼓勵(lì)她們?cè)趰徫簧祥_拓創(chuàng)新、發(fā)展業(yè)務(wù)。

二、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，提升醫(yī)院整體管理水平

樹立安全意識(shí)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全管理。安全是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院生存的保障。按照突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧的原則劃分責(zé)任區(qū)，將安全工作落實(shí)到全員，真正實(shí)現(xiàn)每名員工都負(fù)有HSE責(zé)任，把安全責(zé)任落到最小生產(chǎn)服務(wù)單元。定期開展特種設(shè)備安全檢查和培訓(xùn)教育，特種設(shè)備作業(yè)人員、特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。開展輻射事故、消防火災(zāi)及緊急疏散等各類應(yīng)急演練5次，提高職工在突遇突發(fā)事件的緊急應(yīng)對(duì)能力及自我保護(hù)能力。組織院內(nèi)民用氣、特種設(shè)備、生產(chǎn)安全等方面內(nèi)容的安全培訓(xùn)20余次，參加上級(jí)組織的安全培訓(xùn)10余次。

發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，完善制度規(guī)范，提高醫(yī)療質(zhì)量。完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，針對(duì)查出問(wèn)題，通過(guò)影像、圖片等形式，進(jìn)行反饋，使科室對(duì)存在問(wèn)題一目了然，并在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，納入績(jī)效考核。明確規(guī)定了醫(yī)管辦對(duì)所有病歷進(jìn)行審核，分管院長(zhǎng)每月抽查，使病歷四級(jí)質(zhì)控落到了實(shí)處。成立了藥事管理委員會(huì)，每月對(duì)處方的書寫和藥品的排名進(jìn)行嚴(yán)格審查，連續(xù)三個(gè)月排名第一位的藥品，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整或停藥。

注重護(hù)理及院感工作。加強(qiáng)培訓(xùn)，開展崗位練兵及導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，提高專業(yè)技能。年初制定了培訓(xùn)計(jì)劃，采取月初定內(nèi)容，月末考核的方式對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，并針對(duì)低年資，聘用護(hù)士，實(shí)行導(dǎo)師帶徒，定期對(duì)基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)操作進(jìn)行培訓(xùn)考核。對(duì)醫(yī)療垃圾進(jìn)行規(guī)范化管理，從垃圾的裝袋、封袋、貼標(biāo)簽與交接等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓管理，并安排專人，按照規(guī)定時(shí)間、路線收送醫(yī)療垃圾。通過(guò)一系列的措施，護(hù)理質(zhì)量與院內(nèi)感染的控制又上新的臺(tái)階。

三、發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造醫(yī)院過(guò)硬的實(shí)力

（一）發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保健工作，提升服務(wù)能力

婦幼保健工作是辦好特色醫(yī)院的落腳點(diǎn)，也是“延伸服務(wù)鏈條”，“提升服務(wù)能力”的根本之所在。作為勝中社區(qū)的一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，除和其他醫(yī)院一樣完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及各項(xiàng)工作外，同時(shí)作為油田唯一的婦幼保健機(jī)構(gòu)，院還承擔(dān)著保障全油田婦女兒童健康的社會(huì)職能，工作成效主要體現(xiàn)在以下三個(gè)專業(yè)板塊：

圍產(chǎn)健康。圍產(chǎn)健康工作是我院的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。在婚前保健、產(chǎn)前保健、分娩助產(chǎn)、適時(shí)剖宮產(chǎn)等常規(guī)工作基礎(chǔ)上，開展的女性盆底功能障礙檢測(cè)和治療,拓展了產(chǎn)后康復(fù)業(yè)務(wù)范圍。婦女健康。在婦女多發(fā)病、常見病診治基礎(chǔ)上，繼續(xù)按著國(guó)家規(guī)范開展婦女群體保健，對(duì)油田女工開展以“兩癌”篩查為主的健康普查，全年進(jìn)行女工查體10586人次，其中托幼機(jī)構(gòu)保教人員查體1300人次，女工查體5900余人次，余為職工健康查體、環(huán)情孕情查體和特殊工種查體。承擔(dān)基地范圍內(nèi)4大社區(qū)45所托幼機(jī)構(gòu)保教人員1300余人的健康查體與健康證的發(fā)放。受衛(wèi)生處委托擔(dān)負(fù)著油田基地及周邊地區(qū)除中心醫(yī)院之外的7家醫(yī)療機(jī)構(gòu)出生醫(yī)學(xué)證明的發(fā)放與使用管理工作。針對(duì)?？萍膊￠_設(shè)專病門診，提升服務(wù)品質(zhì)。宮頸病變專病門診和乳腺疾病門診的設(shè)立體現(xiàn)了專科特色。針對(duì)哺乳期乳腺炎的患者，通過(guò)手法和儀器進(jìn)行乳腺疏通，解除了患者的痛苦，收到良好效果。乳腺良性疾病三才配穴綜合療法技術(shù)已廣泛開展，2015年乳腺滴灌和乳腺理療600余人次，盆底康復(fù)治療1136人次，陰道鏡檢查406人次，生物氧治療2648人次，取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

兒童健康。接診患兒2萬(wàn)多人次，兒童保健接診5200余人次。骨強(qiáng)度檢查人數(shù)2325，在常規(guī)進(jìn)行兒童常見病、多發(fā)病診療服務(wù)和生長(zhǎng)發(fā)育檢測(cè)基礎(chǔ)上，針對(duì)兒童健康，在營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià)、營(yíng)養(yǎng)性疾病的治療、兒童心理行為疾病的診斷和治療、新生兒疾病篩查、口腔保健、視力篩查等方面有新的突破。另外今年我院承擔(dān)了基地附近20家托幼機(jī)構(gòu)兒童入托前體檢，完成入托體檢人數(shù)1204，使我院的婦幼保健社會(huì)職能得到充分發(fā)揮。

（二）發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，整合優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平

內(nèi)部整合：對(duì)兒童保健科進(jìn)行優(yōu)化整合，增加護(hù)理人員5名，重新規(guī)劃業(yè)務(wù)流程，將計(jì)劃免疫和新生兒游泳撫觸劃歸到兒童保健科，讓兒童保健服務(wù)的鏈條得到延伸，使保健工作相互促進(jìn)，資源得到充分利用，增加了兒童保健門診的數(shù)量，提高了收入。

對(duì)外技術(shù)協(xié)作：近兩年由于到齡退休人員多，幾個(gè)所都面臨停業(yè)關(guān)閉，但小區(qū)居民有強(qiáng)烈的醫(yī)療保健需求，為繼續(xù)做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，目前三組團(tuán)衛(wèi)生所、勝東衛(wèi)生所與墾利友誼醫(yī)院、訊利衛(wèi)生所與濱海中醫(yī)院采取“自有他營(yíng)”形式合作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科引入藏醫(yī)藥，發(fā)揮中醫(yī)藥的特色，贏得更多的客戶。

作者簡(jiǎn)介：郭海英（1973-），女，漢，山東章丘人，研究生，政工師，勝利石油管理局婦幼保健院政治教導(dǎo)員，社會(huì)科學(xué)。