熊艷++王嫻
摘 要:中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著非常重要的角色,其出口貿(mào)易是帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。我國是一個(gè)出口依存度極高的國家,在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)低迷的背景下,加上我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,我國中小企業(yè)的出口面臨諸多障礙。本文從我國中小企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀出發(fā),分析了其出口面臨的外部障礙和內(nèi)部障礙,提出了解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);經(jīng)濟(jì)危機(jī);出口障礙
中圖分類號(hào): F752.62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2016)20-7-2
1 我國中小企業(yè)出口現(xiàn)狀
自加入WTO之后,中國的對(duì)外開放力度增大,出口已經(jīng)和投資、消費(fèi)成為拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三駕馬車”之一。中小企業(yè)在全國企業(yè)中占有高達(dá)99%的份額,占出口總額的比重較大,并且集中于傳統(tǒng)企業(yè)。我國中小企業(yè)的出口貿(mào)易模式主要有原子式、產(chǎn)品鏈?zhǔn)?、向前向后垂直協(xié)作式。這三類貿(mào)易模式對(duì)企業(yè)自身的才能要求呈遞減趨勢。原子式貿(mào)易出口模式對(duì)中小企業(yè)的自身要求較高,因?yàn)樵邮绞瞧髽I(yè)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)以及國際營銷的全部覆蓋,因此,此類中小企業(yè)必須具有技術(shù)的優(yōu)勢;產(chǎn)品鏈?zhǔn)揭蟪隹谄髽I(yè)具有自身核心的才能及優(yōu)勢,能在一定的區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的共享;向前向后垂直協(xié)作式出口模式對(duì)企業(yè)的要求較低,實(shí)際就是在出口鏈中大型企業(yè)占有主導(dǎo)地位而其他中小企業(yè)附庸的協(xié)作關(guān)系。
當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)總體復(fù)蘇乏力,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,對(duì)外貿(mào)易發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2015年,我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值24.59萬億元人民幣,比2014年下降7%。其中,出口14.14萬億元,下降1.8%;進(jìn)口10.45萬億元,下降13.2%。我國中小企業(yè)的出口面臨諸多障礙。
2 我國中小企業(yè)的出口障礙分析
2.1 外部障礙
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重創(chuàng)
自全球金融危機(jī)以來,全球經(jīng)濟(jì)遭到了重大打擊。與我國有著緊密貿(mào)易聯(lián)系的歐美日等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)均受到了不同程度的威脅,增長緩慢甚至有的國家經(jīng)濟(jì)日漸衰退,需求的一蹶不振也使對(duì)市場的爭奪出現(xiàn)白熱化。加之隨著我國經(jīng)濟(jì)的日益增長,我國勞動(dòng)力成本增加,在國際進(jìn)出口貿(mào)易方面的競爭優(yōu)勢也日趨低下。各國經(jīng)濟(jì)的萎靡使得出口的部分產(chǎn)品受到了嚴(yán)重的打壓,在國際市場上的占有比例也已經(jīng)下降很多。
2.1.2 世界各國的貿(mào)易壁壘
世界各國主要以綠色壁壘和技術(shù)壁壘為主要貿(mào)易壁壘方式限制我國對(duì)外貿(mào)易。技術(shù)性壁壘使得我國中小企業(yè)出口產(chǎn)品的成本大大增加,在國際競爭中的優(yōu)勢也日趨弱化。我國中小企業(yè)產(chǎn)品出口為跨越壁壘只能增加其生產(chǎn)成本與交易成本,大大的削弱了在國際市場上的競爭優(yōu)勢。
2.1.3 貿(mào)易手續(xù)繁瑣
中小企業(yè)所進(jìn)行的進(jìn)出口貿(mào)易通常具有品種多、規(guī)模小、計(jì)劃性弱的特點(diǎn),通常中小企業(yè)哪怕是為了一丁點(diǎn)的貿(mào)易產(chǎn)量都需要找到多個(gè)政府部門,得到各種各樣出口所需要的印章,這種標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格、手續(xù)過于復(fù)雜、耗時(shí)并且費(fèi)力的現(xiàn)象并沒有得到很好的解決。所以,這一現(xiàn)象也是阻礙中小企業(yè)出口的一大關(guān)鍵。
2.1.4 中介組織發(fā)展不完善
我國中小企業(yè)綜合實(shí)力較弱,在技術(shù)、信息等方面都需要專業(yè)中介組織的幫忙。中介組織主要是指審計(jì)所、咨詢公司、同行業(yè)協(xié)會(huì)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所等等。此類中介組織在我國的發(fā)展也較為緩慢、不平衡,并且實(shí)力較低,國家對(duì)這類中介組織的扶持力度不高。我國中小企業(yè)的發(fā)展在出口方面缺乏了來自社會(huì)體系的有力支撐。
2.2 內(nèi)部障礙
2.2.1 產(chǎn)品質(zhì)量缺乏競爭力
我國的對(duì)外貿(mào)易主要是“三來一補(bǔ)”的模式,即來料加工,來樣加工,來件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易,這使得我國中小企業(yè)只發(fā)揮出了勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢,大大忽略了產(chǎn)品的研發(fā)以及生產(chǎn)技術(shù)改造的關(guān)鍵。大多數(shù)中小企業(yè)在出口產(chǎn)品時(shí)只注重?cái)?shù)量而忽視了質(zhì)量的高低,而一些大客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求十分強(qiáng)硬,這使很多中小企業(yè)失去了抓住固定大客戶的機(jī)會(huì)。
2.2.2 企業(yè)成本大幅度增加
自2008年1月1日起,我國開始實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》,對(duì)那些“三來一補(bǔ)”模式的中小企業(yè)影響十分巨大,使得企業(yè)用工成本大幅度增加。同時(shí),現(xiàn)階段中小企業(yè)融資困難的問題十分突出,雖然銀行貸款是主要的融資平臺(tái),但是也有不少企業(yè)選擇民間融資、網(wǎng)絡(luò)融資以及小額貸款。但是無論是哪種貸款融資的渠道,資金籌集費(fèi)用以及利率的上升使得融資成本居高不下。①這無疑削弱了中小企業(yè)在出口時(shí)的價(jià)格優(yōu)勢。
3 我國中小企業(yè)出口障礙的應(yīng)對(duì)對(duì)策
3.1 樹立國際化經(jīng)營理念
自從中國加入世貿(mào)組織以來,國際化程度日趨增高,企業(yè)必須按照國際規(guī)范、國際慣例來加強(qiáng)海外分支機(jī)構(gòu)的管理。我國中小企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況,選擇反應(yīng)靈活的國際化經(jīng)營方式。
一是可以與外商合資、合作經(jīng)營企業(yè),不僅滿足自己的資金缺口,也可以引進(jìn)其他國家先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理辦法,通過得到授權(quán)商的商標(biāo)技術(shù)、經(jīng)營管理等方式,擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模。
二是可以與國內(nèi)外的大企業(yè)進(jìn)行合作交流,全力融入到全球市場中。
三是利用集體經(jīng)營的方法,按照“人多力量大”這種做法,增加自身的競爭優(yōu)勢。
四是可以通過各種渠道獲得與海外華人的聯(lián)系,借用其合理有效的經(jīng)營方式,真正做到“走出去”的經(jīng)營戰(zhàn)略,在條件合適的情況下,一部分企業(yè)可以考慮在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)經(jīng)營。
3.2 準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場
中小企業(yè)可以開拓被大企業(yè)忽視或者無法深入,或者被別的企業(yè)舍棄丟掉的細(xì)分市場,開發(fā)適合這些細(xì)分市場所需要的產(chǎn)品,并進(jìn)行一系列有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn),從而占領(lǐng)該市場。美、日、歐等一些發(fā)達(dá)國家的市場十分宏大,進(jìn)入這些市場的關(guān)稅以及其他方面都有適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,但是市場競爭卻是十分的激烈。相反,如果我們背其道而行之,采取一系列有效措施積極開拓拉美、非洲、東歐和獨(dú)聯(lián)體等國家和地區(qū)的WTO成員國的市場,我們同樣也會(huì)獲得讓人意想不到的高利潤。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中,我們應(yīng)爭取各種進(jìn)入國際貿(mào)易博覽會(huì)、展銷會(huì)等的機(jī)會(huì),大范圍的接觸各種國外商人,以此來宣傳自己的產(chǎn)品,獲得國際市場中十分新鮮的難能可貴的資料。除此之外,也可以選擇一些發(fā)達(dá)國家或經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分成熟地區(qū)的重要城市,進(jìn)行投資,獲得更多客戶的信息。
3.3 中小企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)趨向于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的情況下,中小企業(yè)應(yīng)采取積極有效的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營模式,大力發(fā)展推廣電子商務(wù)。中小企業(yè)要采取這種信息化模式的前提就是有一個(gè)規(guī)范的管理模式,同時(shí)這種管理模式以及業(yè)務(wù)操作的流程應(yīng)相對(duì)的簡單、標(biāo)準(zhǔn)。信息化工作不僅僅是信息技術(shù),更多的是管理才能,所以對(duì)于企業(yè)來說擁有一群強(qiáng)有力的信息化人才才是企業(yè)最重要、最核心的資源儲(chǔ)備。這必須是一支既能夠有效管理好企業(yè)同時(shí)也有著現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合型人才。
3.4 利用金融工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
中小企業(yè)融資難是一個(gè)普遍性的問題,對(duì)于中小企業(yè)中出口規(guī)模相對(duì)較大的企業(yè),最好的躲避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的方法就是利用金融工具。中小企業(yè)技術(shù)以及規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,單獨(dú)的內(nèi)部融資無法滿足企業(yè)的需求,很多企業(yè)需要選擇更多的外部融資。政府近年來大力推動(dòng)信用體系建設(shè)、加強(qiáng)出臺(tái)中小企業(yè)融資的政策扶持,同時(shí)發(fā)展多層次的資本市場、認(rèn)可普惠金融、允許互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新都是為了支持中小企業(yè)融資。在企業(yè)運(yùn)行過程中,規(guī)范的財(cái)務(wù)控制體系是至關(guān)重要的保障,能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)與自身公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)融合到一起是企業(yè)得以長久發(fā)展的有效手段。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的資金預(yù)算以及控制進(jìn)行有效的融合,以此來規(guī)范公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
3.5 促進(jìn)科技創(chuàng)新
中小企業(yè)應(yīng)花費(fèi)更多的時(shí)間以及金錢在生產(chǎn)技術(shù)以及產(chǎn)品的創(chuàng)新上面,同時(shí)借鑒國外的一些先進(jìn)技術(shù)以及設(shè)備,將高科技和創(chuàng)新能力結(jié)合,研發(fā)生產(chǎn)出屬于自己的高新技術(shù)產(chǎn)品,并且逐漸進(jìn)行推廣出口。中小企業(yè)在建立的初期應(yīng)該加大自身的科技力,加快培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)研發(fā)人才。在以后的發(fā)展中堅(jiān)持提高自身的技術(shù)創(chuàng)新技能、依靠進(jìn)步的科學(xué)技術(shù),大力發(fā)展新型高新技術(shù)的產(chǎn)品,以先進(jìn)的技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
3.6 健全完善中小企業(yè)規(guī)范化管理體系
中小企業(yè)要長遠(yuǎn)的發(fā)展則要求其必須有一套屬于自己并適合自身發(fā)展的管理體系。規(guī)范化的管理模式的前提就是企業(yè)的決策必須做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn);除此之外,必須協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部人與人之間的關(guān)系,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),減少所謂的辦公室問題;其次,規(guī)范的崗位角色管理體系是指必須完善公司各個(gè)職位角色的管理能力以及意志和情感情緒的管理,努力做到保障每一個(gè)員工都有自己應(yīng)履行的完整無誤的職責(zé);規(guī)范的業(yè)務(wù)流程則要求企業(yè)提高自身組織的效率;同時(shí),努力打造屬于自身企業(yè)的優(yōu)秀文化,增強(qiáng)企業(yè)的出口競爭力。
注 釋
①2015年1月14日中小企業(yè)融資狀況調(diào)研報(bào)告。
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 張磊.中小外貿(mào)企業(yè)國際貿(mào)易融資創(chuàng)新研究[J].商場現(xiàn)代化,2015(24).
[2] 趙興明.中小外貿(mào)企業(yè)融資模式分析[J].北方經(jīng)貿(mào),2015(08).
[3] 茹慶華.我國中小企業(yè)有效參與國際貿(mào)易的路徑研究[D].西北大學(xué),2008.
[4] 許群愛.淺析中小外貿(mào)企業(yè)提高核心競爭力的策略[J].考試周刊,2013(92).
[5] 肖玉玲.我國中小外貿(mào)企業(yè)融資問題研究[J],合作經(jīng)濟(jì)與科技.2012(18).
[6] 白宇飛,王楚琪,杜曉雨.我國中小型出口企業(yè)面臨的發(fā)展困境與解決對(duì)策[J].中國商貿(mào),2015(02).