產業(yè)鏈重構：概念、形式及其意義

王宏強

(中國社會科學院 城市與環(huán)境發(fā)展研究所，北京　100732)

?

產業(yè)鏈重構：概念、形式及其意義

王宏強

(中國社會科學院 城市與環(huán)境發(fā)展研究所，北京100732)

[摘要]產業(yè)鏈是產業(yè)經濟學的重要概念，隨著產業(yè)分工的深化，產業(yè)鏈的可分解性和片段化特征受到廣泛關注，許多學者從重構的視角解釋了這一現(xiàn)象。本文對產業(yè)鏈重構進行了系統(tǒng)性解釋，提出了產業(yè)鏈重構的概念、影響因素和主要表現(xiàn)形式以及對區(qū)域經濟發(fā)展的重要意義。

[關鍵詞]產業(yè)鏈；產業(yè)鏈重構；產業(yè)價值鏈；競爭優(yōu)勢

一、問題的提出

20世紀90年代以來，隨著國際產業(yè)分工的日益深入，產品的復雜化、標準化和模塊化程度不斷提高，生產過程日益表現(xiàn)出可分解性特征*Keith Pavitt. Specialization and systems integration: where manufacture and service still meet. An-dreaPrencipe, Andrew Davies and Michael Hobday(eds). The Business of Systems Integration. Oxford: Oxford University Press, 2003:78-94. 克魯格曼認為國際價值鏈的分解成為當代國際貿易的重要方面，他把價值鏈的分解稱為“切割價值鏈”(Slicing Up the Value Chain)。，基于傳統(tǒng)垂直一體化分工的產業(yè)鏈呈現(xiàn)“片段化”*Jones, R. W. and Kierzkowski ,H. , A Frame work of Fragmentation, in Arndt, S., Kierzkowski, H.(eds.), “Fragmentation: New Production Patterns in the World Economy”, Oxford University Press, USA, 2000.，產業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)在地域空間結構和經濟組織中進行重新配置和結構重組，這一產業(yè)鏈重構以及帶來的區(qū)域產業(yè)轉移現(xiàn)象日益成為人們關注的對象。Faust(2005)以德國紡織服裝業(yè)為例分析了全球化和制度環(huán)節(jié)變化帶來的產業(yè)鏈跨區(qū)域組織結構重組問題*Faust. M., Reorganization and Relocation in the German Fashion Industry. Paper presented at the Conference on Organizational Configurations and Locational Choices of Firms: Responses to Globalisation in Different Industry and Institutional Enviroments, 2005.，國內學者譚立文，馬海燕(2006)分析了外包對中國企業(yè)價值鏈重構的影響，呂飛(2013)則從產業(yè)鏈重構的視角分析跨國公司通過FDI、外包等形式優(yōu)化生產組織模式的現(xiàn)象*呂飛、許大明：《東亞地區(qū)跨國公司制造業(yè)產業(yè)鏈重構研究》，《重慶大學學報(社會科學版)》2013年第5期。。深入挖掘產業(yè)鏈重構的內涵、形式以及對區(qū)域產業(yè)發(fā)展的影響具有重要的理論意義。

二、產業(yè)鏈重構的概念和產生條件

(1)關于產業(yè)鏈重構的概念和基本內涵

綜合芮明杰(2006)、趙紅巖(2008)等給出的定義，產業(yè)鏈可以理解為同一產業(yè)或不同產業(yè)中具有競爭力的企業(yè)及相關企業(yè)，以商品或服務創(chuàng)造過程中所經歷的從原材料到最終消費品的各環(huán)節(jié)為紐帶，按照一定的產業(yè)組織和空間聯(lián)系，聯(lián)結成的具有價值增值功能的鏈網狀經濟組織系統(tǒng)。這一概念包括三層內涵：1)在價值層面，產業(yè)鏈是在研發(fā)、設計、采購、原料加工、半成品生產、成品生產、銷售等相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)上所進行的價值創(chuàng)造過程。價值鏈是產業(yè)鏈的核心。2)在組織層面，產業(yè)鏈由各環(huán)節(jié)上的加盟企業(yè)及關聯(lián)機構(如政府機構、中介組織)等組成，其中企業(yè)是產業(yè)鏈的主體，企業(yè)組合狀況決定產業(yè)鏈的組織形態(tài)。3)在空間層面，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)根據(jù)區(qū)位條件差異而形成的地理節(jié)點分布。節(jié)點的位置分布決定了產業(yè)鏈的空間布局。

劉貴富(2006)最早對產業(yè)鏈重構概念進行解釋，他認為作為產業(yè)鏈修繕的一種方式，產業(yè)鏈重構就是按照產業(yè)價值鏈的分析，對產業(yè)鏈戰(zhàn)略環(huán)節(jié)重新定位調整、更換的過程，就是重新構建一種有別于競爭對手的新的生產交易流程，使產業(yè)鏈擁有獨特的競爭優(yōu)勢，并能帶來產業(yè)鏈價值增值的新的生產經營模式*劉貴富：《產業(yè)鏈基本理論研究》，吉林大學2006年博士學位論文。。這一概念雖然強調了價值鏈重構的重要性，但沒有涵蓋組織和空間結構因素對產業(yè)鏈重構的影響。而有能力給產業(yè)鏈帶來結構性變化的不是一般性企業(yè)，而通常是能夠承擔產業(yè)鏈的資源組合與集成功能，具有較強組織協(xié)調能力的核心企業(yè)，是整個產業(yè)鏈的“鏈主”，是產業(yè)鏈重構的發(fā)起者。因此，產業(yè)鏈重構應該理解為適應外部環(huán)境變化，核心企業(yè)基于產業(yè)價值鏈分析，通過在組織和空間上對產業(yè)鏈戰(zhàn)略環(huán)節(jié)進行重新定位、調整和更換，構造一種有別于競爭對手的新盈利模式，以獲取獨特競爭優(yōu)勢的過程。

(2)產業(yè)鏈重構的影響因素

產業(yè)鏈重構的發(fā)生受三個方面因素的影響：

一是產業(yè)鏈自身特征。1)柔性化。柔性生產方式(flexible production mode)是基于專業(yè)分工的靈敏企業(yè)的動態(tài)集成和多重形式的協(xié)作，注重企業(yè)規(guī)模的小型化、企業(yè)之間的密切聯(lián)系與分工協(xié)作。柔性化增強了產業(yè)鏈對市場動態(tài)變化的適應能力，要求企業(yè)聯(lián)系更加快捷、靈活，這必然改變傳統(tǒng)產業(yè)鏈上的企業(yè)鏈接形式，進而影響和改進產業(yè)鏈的組織結構和空間結構。2)模塊化。所謂模塊化是指將復雜系統(tǒng)按一定的規(guī)則和界面分成許多既相互獨立又相互聯(lián)系的子系統(tǒng)的過程。每個具有獨立功能的子系統(tǒng)就是一個模塊(modularity)*陳朝?。骸秴^(qū)域產業(yè)鏈構建研究》，中山大學2007年博士學位論文。,各模塊之間功能獨立，以一定標準銜接，也不對其他模塊的工序產生影響。在模塊化系統(tǒng)中，企業(yè)之間的鏈接與合作更加機動靈活，參與企業(yè)自主決定參與或退出企業(yè)合資、技術合同以及雇用合同、承包關系、金融協(xié)調等活動。3)標準化。標準化是指為使產品或服務在一定范圍內實現(xiàn)產業(yè)生產的最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同和重復使用規(guī)則的活動。*魏國江：《價值鏈分工與我國產業(yè)結構優(yōu)化研究》，福建師范大學2008年博士學位論文。產業(yè)鏈標準化程度取決于產品標準、技術標準和服務標準的統(tǒng)一性。產業(yè)鏈標準化程度越高，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的管理和協(xié)調成本越低，產品生產工序的可分離性越強，產業(yè)鏈組織重構的效率越高。

二是企業(yè)微觀層面。1)核心企業(yè)的協(xié)調管理能力。產業(yè)鏈重構是否成功以及競爭優(yōu)勢的實現(xiàn)，很大程度上取決于產業(yè)鏈核心企業(yè)的協(xié)調能力。核心企業(yè)在產業(yè)鏈中承擔著信息交換中心、物流集散中心、資金周轉中心的功能*劉貴富、趙英才：《產業(yè)鏈核心企業(yè)研究》，《中國管理信息化》2006年第10期。，對產業(yè)鏈中企業(yè)間的信息聯(lián)系、資金聯(lián)系、供應聯(lián)系的重建起著至關重要的作用。2)企業(yè)間的交易費用。交易費用主要是由中間產品的資產專用性和不完全契約下交易雙方的機會主義傾向所致*Williamson , O.E. (1985), The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Market and Relational Contracting, New York and London: Free Press.。企業(yè)的交易成本包括信息搜尋成本、討價還價與契約簽訂成本、監(jiān)督成本等。契約環(huán)境完善，規(guī)制的約束力強，監(jiān)督成本低，越能約束企業(yè)間的機會主義行為，越能在產業(yè)鏈重構中迅速建立規(guī)范的產業(yè)聯(lián)系。

三是外部環(huán)境因素。產業(yè)鏈重構必然涉及各環(huán)節(jié)資源在不同地域的空間配置，地理距離、交通運輸條件、市場開放程度、要素成本以及地域的政策環(huán)境等因素都會對產業(yè)鏈的空間布局產生重要影響。

三、產業(yè)鏈重構的主要表現(xiàn)形式

(1)價值重構

價值重構是產業(yè)鏈重構的基礎。產業(yè)鏈價值重構的過程是在價值分析基礎上，對企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)進行重新定位的過程。波特在《競爭優(yōu)勢》中提出，通過將企業(yè)分解為戰(zhàn)略性相關的活動，在與競爭者比較這些價值活動的差異時，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。特別是，與滿足于零散的改善相比，價值重構能夠從根本上改變公司成本結構的機會*邁克爾·波特：《競爭優(yōu)勢》，陳小悅譯，華夏出版社2003年版。。產業(yè)鏈一般可分解為研發(fā)設計、生產制造、市場營銷、售后服務等幾個生產區(qū)段。從生產工序來看，這條產業(yè)鏈是垂直的，從價值增值的角度，產業(yè)鏈則呈“U”型分布，研發(fā)設計、銷售、服務等附加價值高知識密集型服務性環(huán)節(jié)位于兩端，附加價值低的勞動密集型生產性環(huán)節(jié)位于底端。比如，在PC機制造的增值鏈中，元件生產增值占總增加值的35%，產品設計占5%，組裝占15%，市場開發(fā)占10%，銷售占30%，售后服務占5%。產品設計的增加值盡管不大，但卻是PC機制造商最重要的盈利環(huán)節(jié)之一*曾忠祿：《從企業(yè)價值鏈看戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢》，《系統(tǒng)工程理論與實踐》1998年第12期。。文嫣、曾剛在研究浦東信息產業(yè)集群時發(fā)現(xiàn)，在信息產業(yè)的價值產生過程中，研發(fā)、生產、市場營銷三大環(huán)節(jié)所占的價值比重分別為20%、30%和50%*文嫣、曾剛：《上海浦東新區(qū)信息產業(yè)集群的升級研究》，載顧強主編《中國產業(yè)集群(第2輯)》，機械工業(yè)出版社2005年版，第89-97頁。。隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)按照要素資源差異確定自己的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，分離薄弱環(huán)節(jié)，進而重構自己的核心價值活動，重新確立自身競爭優(yōu)勢。

(2)組織重構

組織重構反映了產業(yè)鏈重構過程中的組織形態(tài)變遷。按照價值重構戰(zhàn)略，企業(yè)只依據(jù)自己所擁有的核心能力和關鍵資源，準確定位自己在產業(yè)鏈中的角色，專注于某一個或幾個環(huán)節(jié)，而將一部分高成本低效率的非核心業(yè)務外包出去，原有的企業(yè)內部、縱向單一的線型產業(yè)鏈組織進一步分解和重組，生產環(huán)節(jié)上參與外包的眾多企業(yè)被納入同一條產業(yè)鏈中，形成由以一個或若干個核心企業(yè)為重要節(jié)點的網絡型產業(yè)鏈組織結構。產業(yè)鏈組織重構的組織效益在于：一是推動了產業(yè)組織分工的專業(yè)化水平，模塊化、片段化，提高了生產效率，降低了生產成本；二是強化了產業(yè)鏈關鍵節(jié)點企業(yè)對整個產業(yè)鏈的控制能力，逐漸成為系統(tǒng)集成者。那些最具研發(fā)實力、協(xié)調能力、融資能力、品牌開發(fā)能力以及人才吸引力的跨國公司在產業(yè)鏈中扮演著協(xié)調者、管理者、融資者以及創(chuàng)新網絡經營者的多重角色，對產業(yè)鏈上每個層面的供應商都形成集約壓力，產生了產業(yè)價值鏈上的“瀑布效應”*蘇日娜、喬光華：《“系統(tǒng)集成者”企業(yè)的組織創(chuàng)新及其競爭優(yōu)勢——基于價值鏈重構的實現(xiàn)機制分析》，《學習與實踐》2014年第3期。。

(3)空間重構

空間重構體現(xiàn)了產業(yè)鏈重構過程中的空間結構演變。隨著信息技術和交通運輸?shù)目焖侔l(fā)展，限制產業(yè)鏈環(huán)節(jié)實現(xiàn)跨區(qū)域轉移的運輸成本因素被逐步打破，使企業(yè)突破地區(qū)限制在不同國家和地區(qū)配置資源成為可能。在給定不同國家或地區(qū)之間要素稟賦結構差異一定的情況下，不同生產工序或環(huán)節(jié)所要求的要素投入比例差別越大，越有可能進行產業(yè)鏈的空間重構，以充分利用不同區(qū)域的資源和實現(xiàn)各環(huán)節(jié)以最低的生產成本進行生產*多淑杰：《產業(yè)鏈分工下產業(yè)區(qū)域轉移問題研究》，中國社會科學出版社2013年版。。從產業(yè)鏈不同工序活動的空間布局看，主要包括兩種形式：一是區(qū)內產業(yè)鏈。即產業(yè)鏈所有工序集中在某一特定區(qū)域內完成。工藝落后的傳統(tǒng)產業(yè)由于其區(qū)位選擇的靈活性較差，產業(yè)空間網絡的發(fā)育程度不足，產業(yè)鏈條的空間跨度相對較小。二是區(qū)際產業(yè)鏈。產業(yè)鏈各生產工序分布在不同國家或地區(qū)，以產品交易、技術合作、責任分擔等產業(yè)聯(lián)系為紐帶，產業(yè)鏈條的空間跨度大。

產業(yè)鏈跨區(qū)域的空間重構(作者整理)

另外，產業(yè)內不同鏈環(huán)對區(qū)位的需求也不盡相同。比如產業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)要求有較多受過高等教育、具有專業(yè)技術和創(chuàng)新精神的科技人員，銷售環(huán)節(jié)則要求有發(fā)達的對外交通通訊網絡，完善的金融與貿易服務和大量的信息集散，這些服務型生產環(huán)節(jié)更傾向于知識密集度高、市場廣闊、交通便利的發(fā)達國家和大城市；產品裝配環(huán)節(jié)則要求有大量的普通工人、嚴格的勞動紀律，全面的質量管理和成本控制，更傾向于勞動力密集的發(fā)展中國家和中小型城市或城鎮(zhèn)，區(qū)域、國家之間依據(jù)各自特定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢組織產業(yè)鏈分工，推動不同生產工序在不同區(qū)域內重新調整布局。

產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的空間布局特征

資料來源：作者整理

因此，國際性產業(yè)鏈在跨國公司的組織下，往往根據(jù)各價值環(huán)節(jié)對要素條件的不同偏好，在全球范圍內尋找各環(huán)節(jié)的最佳區(qū)位，以充分利用各地的比較優(yōu)勢*李國平、盧明華：《北京高科技產業(yè)價值鏈區(qū)域分工研究》，《地理研究》2002年第3期。。比如，在PC機制造產業(yè)，CPU在美國英特爾公司生產，硅芯片在日本生產，主板在中國臺灣地區(qū)生產，顯示器在韓國生產，最后產品的組裝則在中國大陸完成，并在中國香港銷售。美國和日本是計算機的標準制定中心、研發(fā)中心，臺灣是新產品和核心部件的生產中心，我國珠江三角洲地區(qū)則是零部件生產基地和部分整機的組裝基地*邵春光：《中國如何應對全球IT產業(yè)鏈新變化—2002-2003年電子信息產業(yè)經濟運行狀況與發(fā)展趨勢》，人民出版社2002年版。。

四、產業(yè)鏈重構對區(qū)域經濟發(fā)展的重要意義

產業(yè)鏈重構不僅是企業(yè)為獲取競爭優(yōu)勢而采取的戰(zhàn)略措施，它進一步優(yōu)化了產業(yè)資源配置，促進了產業(yè)結構優(yōu)化升級，推動了地區(qū)經濟發(fā)展。

(1)有助于提高地區(qū)產業(yè)競爭優(yōu)勢

產業(yè)鏈重構是產業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的經濟收益在不同經濟實體和地區(qū)之間分配的過程。1997至2002年間，跨國公司在歐洲共進行了11183項投資，其中總部、研發(fā)、物流和營銷等高端環(huán)節(jié)投資5967項，其中有5451項投資在經濟發(fā)達的歐盟15國，占高端環(huán)節(jié)投資的91.35%。在新加入歐盟的中東歐8國引進的1820項投資中，有1304項屬于低附加值環(huán)節(jié)，占總投資額的71.6%*Defever, F., Functional “Fragmentation and the Location of Multinational Firms in the enlarged Europe,” Regional Science and Urban Economics, Vol.36, No.5,2006.。這種基于產業(yè)鏈重構的分散化投資，雖然難以改變中心-外圍模式的產業(yè)控制與依附關系，但在客觀上也提高了發(fā)展中國家的產業(yè)競爭優(yōu)勢。目前，參與到全球價值鏈的發(fā)展中國家在全球增加值貿易中所占的份額從1990年的20%增加到2000年的30%，今天已經超過了40%*資料來源于聯(lián)合國《2013年世界投資報告》。。

(2)有助于改善和優(yōu)化產業(yè)結構

產業(yè)結構實質上就是產業(yè)之間的分工和要素組合，表現(xiàn)為產業(yè)之間和產業(yè)內部的社會組合關系及產業(yè)體系的整體功能狀態(tài)，產業(yè)分工結構、產業(yè)關聯(lián)結構和產業(yè)組織結構等都是其具體表現(xiàn)*劉偉：《工業(yè)化進程中的產業(yè)結構研究》，中國人民大學出版社2004年版。?？鐕緸榱藢崿F(xiàn)價值最大化，研發(fā)、設計、市場營銷、售后服務等環(huán)節(jié)從產業(yè)鏈條上分離出來，將許多有價值的創(chuàng)造性環(huán)節(jié)保留在發(fā)達國家和大都市區(qū)，而將產品制造等低端環(huán)節(jié)向外轉移，促進了制造業(yè)和服務業(yè)的空間分離，生產性服務業(yè)等第三產業(yè)比重不斷增加，發(fā)達國家和大都市區(qū)的產業(yè)結構日益輕型化，發(fā)達國家經濟正在或已經步入了“服務經濟時代”，目前發(fā)達國家普遍存在兩個“70%”現(xiàn)象，即服務業(yè)增加值占GDP的比重的70%，生產性服務業(yè)占全部服務業(yè)比重的70%*轉引自芮明杰：《產業(yè)發(fā)展與結構轉型研究——基于價值鏈重構：上海生產性服務業(yè)與先進制造業(yè)動態(tài)匹配研究》，上海財經大學出版社2012年版。。紐約、東京、倫敦等大都市生產性服務業(yè)集聚程度非常高，成為全球經濟組織高度集中的控制中心。對于發(fā)展中國家和地區(qū)，通過吸引跨國直接投資和外包等形式，利用豐富的勞動力資源，承接發(fā)達地區(qū)轉移出的產品制造環(huán)節(jié)，形成了有一定競爭力的專業(yè)化制造業(yè)集群，增強了工業(yè)制造能力，增加了第二產業(yè)的比重，改善了自身產業(yè)結構。

(3)有助于促進區(qū)域經濟協(xié)同發(fā)展

產業(yè)鏈重構，特別是空間重構往往伴隨著工序型產業(yè)區(qū)際轉移，產業(yè)片段化、分散化、國際化趨勢日益明顯，加工貿易和中間產品貿易快速增長，全球約60%的貿易為中間品和服務貿易，這些中間品和服務在不同階段被納入供最終消費的產品和服務生產進程，其價值超過20萬億美元*資料來源于聯(lián)合國《2013年世界投資報告》。。這其中，投入和產出的跨境貿易都在其子公司、合同伙伴以及正常供應商的網絡中進行。由此帶來的是區(qū)域經濟聯(lián)系日益增強，跨國界、跨地區(qū)的經濟合作與協(xié)同效應日益顯現(xiàn)。2014年，京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略被提到了議程上來，合理安排京、津、冀三地產業(yè)分工，特別是制造業(yè)分工，是優(yōu)化京津冀產業(yè)合理布局，形成產業(yè)聯(lián)動的重要路徑?；诋a業(yè)鏈重構的產業(yè)功能疏解與區(qū)際產業(yè)轉移，對建立區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展機制具有重要意義。

(責任編輯：曹守新)

[中圖分類號]F26

[文獻標識碼]A

[文章編號]1003-4145[2016]05-0189-04

作者簡介：王宏強，男，河南鞏義人，中國社會科學院城市與環(huán)境發(fā)展研究所博士后。

收稿日期：2016-03-10