淺談精細(xì)化教學(xué)理念的應(yīng)用

蘇劍策

摘 要：本文總結(jié)了第43屆世界技能大賽工業(yè)控制項目集訓(xùn)基地教練組的日常工作規(guī)范，結(jié)合精細(xì)化教學(xué)理念，探索扎實(shí)有效的教學(xué)訓(xùn)練方法。

關(guān)鍵詞：世界技能大賽 工業(yè)控制教學(xué)方法 精細(xì)化教學(xué)

工業(yè)控制項目在世界技能大賽中涵蓋電氣安裝、機(jī)電一體化和自動化控制等專業(yè)知識?？疾榘ń】蹬c安全、電路設(shè)計和電路修改、自動化控制面板/中心構(gòu)建、現(xiàn)場安裝、測試項目的自動化設(shè)備編程、故障查找六方面內(nèi)容。在日常教學(xué)中，教練組如何能夠更好更全面地講解上述的專業(yè)內(nèi)容，采用何種教學(xué)理念，讓選手能熟練掌握專業(yè)技能，達(dá)到與國際同行競賽的水平，是教練組一直在探索和總結(jié)的。

一、訓(xùn)練目標(biāo)明確化

制定獎牌目標(biāo)，在兩年時間內(nèi)從多方面對目標(biāo)進(jìn)行分解。

1.時間方面

分解設(shè)計年計劃總表，包括學(xué)期計劃、月計劃、周計劃、日計劃。每個學(xué)時都要有計劃。細(xì)分任務(wù)，有效利用訓(xùn)練時間。選手每個學(xué)時、每個項目都要達(dá)到預(yù)計的訓(xùn)練目的，做到事事有計劃、時時有計劃。

2.技術(shù)方面

國賽目標(biāo)是要達(dá)到上屆世賽選手的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)世賽沖擊獎牌的目標(biāo)。心理方面要達(dá)到抗干擾、抗高壓、克服異地訓(xùn)練不適應(yīng)等目的。體能方面要達(dá)到完成四天比賽體力不下滑。外語方面加強(qiáng)專業(yè)英語的學(xué)習(xí)，達(dá)到能獨(dú)立看懂賽題、看懂評分細(xì)則的目的。

3.研究世賽試題

按主項目、電路設(shè)計、故障排除、健康安全四項分解訓(xùn)練目標(biāo)。其中主項目又分為硬件安裝部分和軟件編程部分，硬件安裝部分分解為鋸金屬槽和塑料槽、柜內(nèi)配電盤安裝、墻面元器件安裝等等，軟件編程又分為觸摸屏畫面繪制和PLC程序編寫，各項目標(biāo)分解到最細(xì)。柜內(nèi)配線要能夠根據(jù)給定的圖樣進(jìn)行電器元件的裝配和控制面板接線。現(xiàn)場安裝部分要能夠根據(jù)給定的技術(shù)圖樣，進(jìn)行零部件的組裝，要確保施工精度和安全操作。軟件編程部分要能夠正確編寫PLC程序、組態(tài)畫面和設(shè)定相應(yīng)電機(jī)的變頻控制器參數(shù)。電路設(shè)計和電路修改部分要采用規(guī)定的符號和元件，繪制符合系統(tǒng)要求的標(biāo)準(zhǔn)電氣圖樣。故障查找部分要使用萬用表查找給定繼電器控制電路的邏輯錯誤。健康與安全部分要求選手了解相關(guān)的安全知識，掌握相關(guān)設(shè)備的安全操作，正確使用個人防護(hù)用品，具有相關(guān)安全意識。圍繞此目標(biāo)制訂計劃，認(rèn)清自身優(yōu)勢，找到自身差距。

二、訓(xùn)練工作系統(tǒng)化

教練組要明確訓(xùn)練目標(biāo)、執(zhí)行訓(xùn)練計劃、參與訓(xùn)練安排，做到訓(xùn)練有依據(jù)、訓(xùn)練有過程、訓(xùn)練有結(jié)果。形成管理檔案，達(dá)到日程安排精細(xì)化、日志教案精細(xì)化、選手總結(jié)考核精細(xì)化。

第一，教練組應(yīng)做到對每一位選手的技術(shù)水平、體能、心理狀況有清晰的了解。

第二，在完成每個訓(xùn)練任務(wù)時，教練組要提前做好任務(wù)的保障工作，對工業(yè)控制訓(xùn)練項目元器件和耗材準(zhǔn)備是否齊全、訓(xùn)練工具是否齊全、現(xiàn)場安全用電及文明施工等情況進(jìn)行具體檢查和安排。

第三，教練組在執(zhí)行訓(xùn)練計劃時，通過比賽訓(xùn)練摸索出每一個動作步驟的動作強(qiáng)度、動作時間，確保每一個工作過程布局合理，

第四，教練組指導(dǎo)各選手將元器件、工具、耗材擺放整齊，各種工具器材實(shí)行定位化，做到每個工作步驟、每個動作過程都不浪費(fèi)時間。

第五，各訓(xùn)練項目技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。

第六，教練組在訓(xùn)練場地要做好選手各種信息的收集、分析、處理工作，要及時了解選手訓(xùn)練進(jìn)度，及時指出選手在訓(xùn)練過程中的不足。

三、訓(xùn)練考核精細(xì)化

一是研究世賽評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照世賽評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。做到精益求精，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行硬件安裝尺寸、硬件安裝工藝、項目軟件功能、觸摸屏畫面等部分的精確評分。

二是對評分的結(jié)果要做到詳細(xì)記錄，備案并放入資料庫，做到原始記錄準(zhǔn)確、無誤。對選手完成項目的情況進(jìn)行過程評價和跟蹤了解。根據(jù)世賽評分標(biāo)準(zhǔn)，精確檢驗各選手各項目的達(dá)標(biāo)情況。

三是教練組依據(jù)日常訓(xùn)練和比賽成績繪制每位選手的橫向比較曲線與縱向比較曲線，時刻掌握每位選手的訓(xùn)練進(jìn)度，以便及時調(diào)整。評分考核制度的精細(xì)化在于制定考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確、考核過程的精細(xì)、考核結(jié)果記錄的詳細(xì)。

教練組堅決貫徹執(zhí)行訓(xùn)練計劃，提高執(zhí)行力，在工作流程、工作細(xì)節(jié)方面下工夫，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識，追求零誤差、零缺陷。比如每個元件的水平、垂直；安裝尺寸在500mm范圍內(nèi)的元件誤差不能超過±1mm；相之間、相至中性點(diǎn)、相至地面、中性點(diǎn)至地面的絕緣電阻等項目。

四、小結(jié)

教練組要將有限的資源發(fā)揮最大的效能，必須建立科學(xué)量化的標(biāo)準(zhǔn)和分階段、易執(zhí)行的訓(xùn)練計劃。引入精細(xì)化教學(xué)概念，注意對管理、訓(xùn)練、教學(xué)工作的各個方面進(jìn)行設(shè)計和控制，做到訓(xùn)練目標(biāo)明確化、訓(xùn)練安排具體化。只有教練組對每個訓(xùn)練細(xì)節(jié)都精益求精，才能通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證高質(zhì)量訓(xùn)練結(jié)果。

（作者單位：邢臺技師學(xué)院）