文 | JUSTIN DE GRAAF
社交游戲
文 | JUSTIN DE GRAAF
如果你曾打過籃球,你就知道一次完美的假動作幾乎總能帶來一次得分機會,這也是它成為籃球運動一項基礎(chǔ)能力的原因。那么對于社交分析,哪些才是它的基礎(chǔ)能力呢?
如果你曾打過籃球,你就知道一次完美的假動作幾乎總能帶來一次得分機會,尤其是因為完成它并不需要擁有比肩奧運會選手的能力。任何人只要拿起籃球,就能做出切合自身優(yōu)勢的假動作,這也是它成為籃球運動一項基礎(chǔ)能力的原因。
那么對于社交分析,哪些才是它的基礎(chǔ)能力呢?根據(jù)我在過去18個月里負責可口可樂社交分析業(yè)務(wù)的經(jīng)歷,我總結(jié)出了以下5條:
1.多聽而少說。通過多年的實踐,營銷人員已經(jīng)掌握了使用各種媒體渠道向消費者傳遞信息的優(yōu)秀技能,但當社交媒體嶄露頭角后,這些單向傳播技能就只能屈居其次。優(yōu)秀的社交媒體營銷者首先會聽取社交媒體上的內(nèi)容,以確定對話所處的情境:誰在對話?對話的內(nèi)容是什么?他們使用了哪些我們公司總部的營銷人員所不知道的詞語?營銷人員可以使用免費的社交媒體偵聽工具,如TweetDeck或Hootsuite,也可以通過付費來獲得一些工具的使用授權(quán)。在偵聽社交媒體時,注意聽取有關(guān)你的品牌、競爭對手,以及最重要的,品牌所在整個品類的市場的信息。
2.理解測量與分析的不同。社交測量能有效地捕捉現(xiàn)象,但也需要社交分析來了解其背后的原因、包含的其他內(nèi)容和在假設(shè)條件下所能得到的推論。可以把社交測量報告想象成一個時鐘。時鐘能告訴你現(xiàn)在的時間,而分析則能告訴你你離目的地還有27分鐘車程,以及考慮高速公路上的車流狀況你將會遲到7分鐘。測量與分析都是社交策略的基礎(chǔ),也都是優(yōu)秀的社交媒體團隊所缺一不可的。
3.使用基準來判斷相關(guān)性和情境。如果一份報告使用給定的測量方法得到數(shù)字7,你如何知道這意味著好或糟糕,達到或未達到預(yù)期呢?社交數(shù)據(jù)一直在快速變化中,理解KPI的適用范圍將幫助完成合適的推薦。你需要不僅僅對比其他品牌或自身先前的社交媒體活動,而是取過去7天、30天、90天數(shù)據(jù)的中位數(shù)建立基準范圍,從而判斷當前數(shù)據(jù)的相關(guān)性。
4.使用簡單的可視化形式展示數(shù)據(jù)。社交分析團隊的成員通常來自不同的背景,社交分析結(jié)果也會展示給整個公司。使用包含太多圖表或時間序列圖的復(fù)雜展示形式將不利于業(yè)務(wù)部門根據(jù)分析結(jié)果作出決策。你需要使用可視化形式的數(shù)據(jù)來回答一些問題,如:社交對話的規(guī)模多大?它會發(fā)生演變嗎?對話對我們重要嗎?如果使用簡單的可視化形式是目前團隊所缺乏的一項技能,你需要將一位平面設(shè)計師納入你的團隊,或使用如Visual.ly或Piktochart.com的自助設(shè)計服務(wù)網(wǎng)站。
5.基于數(shù)據(jù)制定決策。當完成了數(shù)據(jù)的收集、分析和可視化展示后,需要幫助訓(xùn)練社交分析團隊鼓勵他們基于數(shù)據(jù)制定決策。你想測量你的社交媒體活動是否成功嗎?將它和你的品牌的90天基準進行比較。這項活動的結(jié)果是在正常范圍內(nèi),還是超出了預(yù)期?你是否試圖評估一個話題的潛在威脅?分析提及你的公司或品牌的社交對話的占比,然后使用基準推算趨勢。如果發(fā)現(xiàn)你的品牌在一個負面性質(zhì)的對話中的卷入度正在增加,就可以開始考慮應(yīng)對方案。隨著你的團隊將數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策作為一項日常行為,他們將能夠開始在活動開展前就建立測量目標。
就像籃球里的假動作,這些基礎(chǔ)能力是每個團隊都可以學(xué)習(xí)掌握的。通過聚焦基礎(chǔ)能力,持續(xù)獲得得分機會吧。(來源:美國市場營銷協(xié)會《Marketing Insights》雜志2015年1月、2月刊)(編輯:周春燕 179724189@qq.com)