淺析水利職工教育培訓(xùn)工作中的問題及對策

趙秀蘭

摘要：職工的教育培訓(xùn)工作是人力資源工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而水務(wù)系統(tǒng)的職工隊(duì)伍更是有著專業(yè)性強(qiáng)、知識需要不斷更新的特點(diǎn)。所以，只有重視水務(wù)系統(tǒng)職工的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)其教育培訓(xùn)力度，才有助于提高廣大干部職工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而推動水利事業(yè)的發(fā)展。文章從水利職工教育培訓(xùn)工作中的有關(guān)問題談起，進(jìn)而有針對性的提出一些對策和建議，以期和廣大水務(wù)政工工作同行交流探討。

關(guān)鍵詞：水務(wù)系統(tǒng)；職工教育培訓(xùn)；問題對策

一、水務(wù)系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)工作中的相關(guān)問題

（一）對教育培訓(xùn)工作重視程度不夠

實(shí)際工作中，筆者發(fā)現(xiàn)，很多人，甚至是領(lǐng)導(dǎo)，對職工教育培訓(xùn)工作認(rèn)識程度不夠，比較片面和膚淺，認(rèn)為職工大都是科班出身，而且都有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，沒必要再拿出更多的財(cái)力和精力對職工進(jìn)行進(jìn)一步的專業(yè)培訓(xùn)，不能將職工教育培訓(xùn)與水利事業(yè)的發(fā)展聯(lián)想到一起。同時，還在職工教育培訓(xùn)和水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展兩者之間的關(guān)系上存在片面認(rèn)識，不能充分認(rèn)識到職工綜合素質(zhì)的提高是單位發(fā)展的原動力。

（二）教育培訓(xùn)方法比較單一，內(nèi)容比較僵化

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)不斷更新和發(fā)展，對水務(wù)系統(tǒng)的管理和技術(shù)也提出了更高的要求。在這一背景下，水務(wù)系統(tǒng)對職工的繼續(xù)教育問題也較之以前重視起來。都能通過各種形式對職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。但是在實(shí)際培訓(xùn)工作中，大多數(shù)單位還是照本宣科的宣講，方法單一、內(nèi)容枯燥。更為關(guān)鍵的是，很多培訓(xùn)只是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，不能與工作實(shí)際很好的結(jié)合起來，過于形式化、簡單化，培訓(xùn)內(nèi)容不能很好的指導(dǎo)工作，廣大職工參與培訓(xùn)的積極性也大大降低。這樣的培訓(xùn)效果，對職工實(shí)際工作的指導(dǎo)意義不大。

（三）教育培訓(xùn)工作的機(jī)制亟待加強(qiáng)

傳統(tǒng)思想對水務(wù)系統(tǒng)影響比較深刻，該系統(tǒng)沒有建立起完善的職工教育培訓(xùn)機(jī)制。導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對這方面工作的重要性有所忽視，對水務(wù)系統(tǒng)職工的教育培訓(xùn)力度沒有達(dá)到一定高度。同時，從領(lǐng)導(dǎo)層面來講，不少管理層對教育培訓(xùn)也沒有足夠重視，甚至對這一工作的認(rèn)識存有偏見。他們認(rèn)為，在單位工作緊張的情況下，拿出大量的時間去搞培訓(xùn)，不但效果不一定好，而且還影響平時的正常工作。只有當(dāng)工作需要時，才臨時組織培訓(xùn)工作，缺乏戰(zhàn)略性的眼光。所以，造成水務(wù)系統(tǒng)職工的管理水平和專業(yè)技能不能與時俱進(jìn)，從而影響工作的開展。

二、加強(qiáng)水利職工教育培訓(xùn)工作的相關(guān)對策及建議

（一）創(chuàng)新觀念，樹立人才優(yōu)先發(fā)展的工作意識

首先要把教育培訓(xùn)工作納入單位的管理制度，常抓不懈。要求各級各單位都要對職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是將水利工程的人才發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行定位。制度中要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)職工教育培訓(xùn)工作對水利事業(yè)發(fā)展的重要性，讓大家充分了解職工教育培訓(xùn)與水利事業(yè)發(fā)展兩者之間的關(guān)聯(lián)性，從領(lǐng)導(dǎo)到普通干部職工，都要深刻認(rèn)識到職工教育的必要性以及重要意義，從而在進(jìn)行職工教育培訓(xùn)時職工能夠全力支持和參與，使得教育培訓(xùn)能夠順利的開展。

此外，各單位還有必要建立職工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位一把手任小組組長。其主要職責(zé)就是建立和完善職工教育培訓(xùn)工作流程和計(jì)劃，并組織實(shí)施。同時，要利用各媒體進(jìn)行廣泛的宣傳，從而開拓職工的視野，豐富職工的知識，提升職工的認(rèn)知能力。

（二） 創(chuàng)新方法，豐富職工教育培訓(xùn)工作的內(nèi)容

沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，培訓(xùn)工作亦是如此。在水務(wù)系統(tǒng)教育培訓(xùn)過程中，一定要用創(chuàng)新的方式更新和發(fā)展這一工作。從而做到與時俱進(jìn)，全面提高培訓(xùn)的效果。

1. 要對培訓(xùn)模式進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的“滿堂灌”、“填鴨式”的培訓(xùn)方式已經(jīng)不適合當(dāng)前的培訓(xùn)要求。在培訓(xùn)模式創(chuàng)新方面，首先應(yīng)加大資金的支持力度，不拘泥于課堂和會議。采取諸如專家講座、與兄弟單位交流研討、去先進(jìn)單位實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等多種新模式的培訓(xùn)，都會大大提升培訓(xùn)效果。

2. 要對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行豐富和創(chuàng)新。以往的培訓(xùn)，往往多注重于理論方面，這多少會造成培訓(xùn)的枯燥和僵化。但理論又是不可缺少的，所以，這就要求我們進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新，可以利用鮮活的案例來說明這些理論，從而使職工更加深刻的理解理論。同時，還可以通過漫畫、微電影等多種形式，進(jìn)行本行業(yè)的政策法規(guī)、職業(yè)道德、安全等方面的教育。此外，為陶冶職工的情操，還應(yīng)該結(jié)合我們水務(wù)系統(tǒng)的行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行文化藝術(shù)方面的教育，這樣，通過培訓(xùn)，職工不但業(yè)務(wù)能力得到加強(qiáng)，同時也提高了文化修養(yǎng)，綜合素質(zhì)得到了提高。

3. 要對培訓(xùn)效果的評估進(jìn)行創(chuàng)新。我們培訓(xùn)的目的是促進(jìn)工作的發(fā)展，所以應(yīng)該對其效果及時進(jìn)行評估。評估的形式，可以舉辦技能比賽、游戲展示等多種方式。評估的內(nèi)容主要圍繞水利工程的管理、職工所在崗位相關(guān)技能等方面。這樣，通過比賽，調(diào)動起員工參與培訓(xùn)工作的積極性；通過比賽，引導(dǎo)員工積極參與比賽，調(diào)動起職工的學(xué)習(xí)熱情，使職工的專業(yè)技能得到提高；通過游戲展示，將比較難以理解的理論知識形象化、趣味化，讓職工很好的理解和掌握。從而全面促進(jìn)培訓(xùn)效果的提升。

（三）完善機(jī)制，為職工教育培訓(xùn)工作創(chuàng)造有利條件

在水務(wù)系統(tǒng)，以往的培訓(xùn)工作的重要性，往往被領(lǐng)導(dǎo)忽視，從而導(dǎo)致專業(yè)學(xué)習(xí)跟不上，工作效率下降，究其原因，還是沒有完善職工教育培訓(xùn)機(jī)制，筆者認(rèn)為，我們應(yīng)從以下幾方面做起：

1. 建立健全職工培訓(xùn)管理制度。通過制度，對職工的教育培訓(xùn)行為進(jìn)行規(guī)范，這樣，不論是整個培訓(xùn)過程，還是之后的考核評價，都做到有章可循，公平公正。同時，為了提高領(lǐng)導(dǎo)對職工培訓(xùn)的重視程度，可以將職工培訓(xùn)工作作為對其業(yè)績考核的一項(xiàng)基本內(nèi)容。

2. 拓寬培訓(xùn)途徑，實(shí)現(xiàn)資源共享。工作中，對培訓(xùn)工作要做到多渠道、多途徑的進(jìn)行，讓不同崗位的職工結(jié)合自身實(shí)際，有針對性的選擇。做到既不耽誤平時的正常工作，又能夠讓每一個職工都有機(jī)會接受培訓(xùn)。同時，要調(diào)整、整合教育培訓(xùn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資力量，要充分了解與我們合作的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資情況，以利于有選擇地進(jìn)行合作。對于有條件的單位，也可以培養(yǎng)自己的講師隊(duì)伍，以方便內(nèi)部培訓(xùn)。此外，還可以與各大高?；蛘呤且恍ｉT的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，這樣可以實(shí)現(xiàn)很多知識和資源的共享，使職工教育培訓(xùn)的渠道不斷拓寬。

3. 建立有效的職工培訓(xùn)激勵機(jī)制。教育培訓(xùn)工作的參與者是廣大干部職工，如何提高他們的參與熱情，激發(fā)其主動學(xué)習(xí)的積極性，十分重要。所以，有必要建立有效的職工培訓(xùn)激勵機(jī)制，從制度上去約束、督促他們主動的參與學(xué)習(xí)，對于提高培訓(xùn)效果十分重要。首先，可以建立學(xué)習(xí)獎罰制度，對積極參與并取得顯著成績者，及時給與獎勵，反之，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。其次，把教育培訓(xùn)與職工將來個人發(fā)展聯(lián)系起來。比如：將今后的崗位競聘、獎金發(fā)放、年終考核等與平時的教育培訓(xùn)結(jié)合起來。通過這些措施，可以大大激發(fā)廣大干部職工參與教育培訓(xùn)工作的熱情。

三、結(jié)語

總之，我國水利工程事業(yè)的發(fā)展離不開水務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工的積極努力。同時，對職工進(jìn)行教育培訓(xùn)、提高其綜合素質(zhì)，是水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心所在。在職工教育培訓(xùn)過程中要做到內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合。具體內(nèi)容上，不但要注重職工的專業(yè)技能培訓(xùn)，同時也要對職工進(jìn)行行業(yè)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)，相關(guān)政策以及安全知識等方面的教育。培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)效果及時進(jìn)行評估。通過評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的職工及時進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵，從而調(diào)動他們的學(xué)習(xí)和工作積極性，讓他們成為榜樣和旗幟，帶動其他職工共同進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。從而全面提高水務(wù)系統(tǒng)職工的綜合素質(zhì)，推動我國水務(wù)事業(yè)的全面發(fā)展。

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（作者單位：禹城市水務(wù)局政工科）