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    試論現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作

    2015-05-30 03:46:30霍斌
    中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2015年27期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)控制國(guó)有企業(yè)

    霍斌

    摘要:文章探討了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的主要內(nèi)容、工作重點(diǎn),并就內(nèi)部控制審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)的內(nèi)容、原則及具體措施進(jìn)行了詳細(xì)論述,具有一定的理論價(jià)值。

    關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);內(nèi)部審計(jì);控制;管理

    一、概述

    內(nèi)部審計(jì)與政府審計(jì)、社會(huì)審計(jì)并稱三大審計(jì)門類,內(nèi)部審計(jì)作為審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分,通過(guò)關(guān)注國(guó)家政策和戰(zhàn)略規(guī)劃在本組織的貫徹落實(shí),監(jiān)督國(guó)家法規(guī)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行,促進(jìn)本組織治理結(jié)構(gòu)的合理和管理的規(guī)范,它不僅在承擔(dān)著為組織創(chuàng)造價(jià)值的職能,也承擔(dān)著防范組織內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。

    我國(guó)現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)依照的法律法規(guī)主要有《審計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《公司法》、《證券法》以及2014年1月1日起施行的《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》。新施行的《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》,將內(nèi)部審計(jì)定義為一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)咨詢活動(dòng),將內(nèi)部審計(jì)的職能界定為確認(rèn)和咨詢,拓展了內(nèi)部審計(jì)的職能。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)審人員開展內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)遵循基本規(guī)范,運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

    二、現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)審計(jì)工作任務(wù)

    內(nèi)審既是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,又是國(guó)家審計(jì)的基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作任務(wù)概括為:一是監(jiān)督檢查國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性,關(guān)注法人治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況,推動(dòng)企業(yè)制定強(qiáng)化內(nèi)部管理的措施。二是監(jiān)督檢查國(guó)有企業(yè)落實(shí)“三重一大”決策制度情況,關(guān)注重大決策、重大項(xiàng)目、資金使用、資源利用等重要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)企業(yè)健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,防范國(guó)有資產(chǎn)流失。三是監(jiān)督檢查國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、實(shí)施節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃等重大決策部署和宏觀政策實(shí)施情況。四是揭示影響國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和重大風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)深化改革和完善制度。五是嚴(yán)肅揭露和查處了一批重大違法違紀(jì)問(wèn)題,有效推進(jìn)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉。

    三、現(xiàn)階段國(guó)企審計(jì)工作具體內(nèi)容和工作重點(diǎn)

    國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,國(guó)有大中型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要部門中處于主導(dǎo)地位,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的作用。隨著國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、規(guī)模的擴(kuò)張、價(jià)值鏈的延伸、業(yè)務(wù)種類的增多以及交易方式的多樣化,內(nèi)審的維度發(fā)生了根本的變化,無(wú)論從審計(jì)的范圍廣度、內(nèi)容深度都給內(nèi)審工作提出了更高的要求。審計(jì)的重點(diǎn)由單純的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)向效益性為主的管理審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。企業(yè)特別是國(guó)有集團(tuán)企業(yè)迫切需要通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)有效地監(jiān)督和控制各部門以及各下屬控股公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和行為;企業(yè)與外部經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和協(xié)作也要求通過(guò)內(nèi)審來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,挖掘內(nèi)部潛力,提高企業(yè)效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    (一)內(nèi)部控制審計(jì)

    內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分,它獨(dú)立于具體操作和管理之外的控制層,直接對(duì)最高決策人員負(fù)責(zé),內(nèi)控審計(jì)檢查企業(yè)內(nèi)部控制制度情況,企業(yè)內(nèi)部控制制度是否建立,是否健全;企業(yè)內(nèi)部控制制度是否被執(zhí)行和遵守;企業(yè)是否存在內(nèi)部管理的漏洞等。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、控制活動(dòng)以及信息與溝通等要素進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估,對(duì)企業(yè)管理狀況進(jìn)行判斷,確定重點(diǎn)關(guān)注的審計(jì)領(lǐng)域,例如通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心控制點(diǎn)的審查,查找在生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等各個(gè)領(lǐng)域里的疏漏和薄弱環(huán)節(jié),識(shí)別并防范風(fēng)險(xiǎn)。從崗位設(shè)置、職責(zé)分工、流程設(shè)計(jì)等源頭發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,并提出審計(jì)建議加以改進(jìn),有效保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

    從國(guó)有企業(yè)集團(tuán)審計(jì)情況看,內(nèi)部控制審計(jì)關(guān)注重點(diǎn),著重應(yīng)以投資大、周期長(zhǎng)、達(dá)效達(dá)產(chǎn)慢、現(xiàn)金流量大、流動(dòng)性差、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益差、內(nèi)部管理混亂的單位和項(xiàng)目開展專項(xiàng)重點(diǎn)審計(jì)。國(guó)企應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程,建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則,明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)理層的決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限,形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限,將權(quán)利與責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任單位。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)等控制措施,制定規(guī)章制度和流程,完善內(nèi)部控制管理。國(guó)有企業(yè)特別要貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,對(duì)重大決策、重大項(xiàng)目、資金使用、資源利用等重要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),集體決策和聯(lián)席會(huì)簽,完善企業(yè)健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,防范國(guó)有資產(chǎn)流失。

    國(guó)有企業(yè)以及管理者只有依法治理,才能實(shí)現(xiàn)有效治理,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)及時(shí)揭示管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和重大缺陷,推動(dòng)內(nèi)控體系不斷健全和完善,使企業(yè)運(yùn)行合法合規(guī)高效有序。

    (二)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估雖是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,但隨著企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜和多元,風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸成為內(nèi)部審計(jì)職業(yè)發(fā)展的重要方向。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)全面關(guān)注組織風(fēng)險(xiǎn),以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)。

    內(nèi)審要利用自身在企業(yè)管理中擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧允潞髾z查審計(jì)向事前主動(dòng)控制審計(jì)轉(zhuǎn)換。事前對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、歸集、識(shí)別、評(píng)估,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤分析并對(duì)管理中存在的缺陷和失誤進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),做到快速報(bào)告,促使高層快速做出反應(yīng),及時(shí)采取防范、糾正措施。目前,國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)主要分為目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與提示等環(huán)節(jié),主要針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資決策風(fēng)險(xiǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì),包括資金風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)、合同風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)、投資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)等工作。

    經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)主要結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策等外部因素以及經(jīng)營(yíng)方式、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)部因素,重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)需求、成本水平、銷售價(jià)格等內(nèi)容,通過(guò)量、本、利分析、盈虧平衡分析、以及敏感性分析,剖析影響企業(yè)利潤(rùn)水平的原因,從而提出管理建議。

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)主要是關(guān)注企業(yè)償還債務(wù)的能力是否在可控范圍之內(nèi),審計(jì)的重點(diǎn)在資產(chǎn)負(fù)債率較高、使用集團(tuán)擔(dān)保授信額度、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流較少的二級(jí)企業(yè)。重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、資金規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)以及資金風(fēng)險(xiǎn)管理手段等內(nèi)容。通過(guò)審計(jì),對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)警戒值、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流為負(fù)值的企業(yè)停止集團(tuán)擔(dān)保,采取適當(dāng)措施控制規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    在風(fēng)險(xiǎn)管理中,內(nèi)部審計(jì)部門主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理部門和其他相關(guān)部門所進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行再監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)以分析和評(píng)估組織的風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域重點(diǎn)持續(xù)關(guān)注,做到重點(diǎn)突出、有的放矢,將內(nèi)部審計(jì)工作有機(jī)的融入公司治理和在風(fēng)險(xiǎn)管理中,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全,指導(dǎo)幫助管理層有效履行受托風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

    (三)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

    經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是審計(jì)機(jī)構(gòu)依法依規(guī)對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和鑒定的行為。

    1. 資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性審查。審計(jì)內(nèi)容主要包括企業(yè)資產(chǎn)狀況是否真實(shí),有無(wú)虛列資產(chǎn);資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理;債權(quán)、債務(wù)狀況是否真實(shí),形成過(guò)程是否合法,有無(wú)虛提虛掛問(wèn)題;呆賬、壞賬情況;企業(yè)有無(wú)“小金庫(kù)”;收入是否真實(shí)完整,成本費(fèi)用是否合規(guī),有無(wú)虛增、虛減情況;利潤(rùn)是否真實(shí);企業(yè)利潤(rùn)分配是否合規(guī)等。

    2. 任期內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況和真實(shí)性審查。審計(jì)內(nèi)容主要包括企業(yè)銷售收入是否真實(shí);是否全部入賬;銷售收入的增減趨勢(shì)和幅度等。資產(chǎn)價(jià)值增減情況以及變化趨勢(shì);利潤(rùn)和稅收情況,利潤(rùn)增減情況的真實(shí)性,是否處于潛虧狀況;凈資產(chǎn)的增長(zhǎng)情況,包括凈資產(chǎn)的實(shí)際數(shù)額和比重;應(yīng)交稅金情況和實(shí)際交納情況;職工收入指標(biāo)的完成情況等。

    3. 任期內(nèi)重大經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、有效性。查項(xiàng)目決策情況,主要包括重大建設(shè)項(xiàng)目投資、重大對(duì)外投資的科學(xué)性、有效性,有無(wú)濫用職權(quán)違反決策程序或決策失誤造成重大損失浪費(fèi)的情況;項(xiàng)目投資效果是否取得了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益;投資的風(fēng)險(xiǎn)情況, 投資是否具有俠士風(fēng)險(xiǎn)或者潛在風(fēng)險(xiǎn);投資是否存在其他問(wèn)題等。

    4. 任期內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況。確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者的重要任務(wù),實(shí)施該項(xiàng)審計(jì)一般主要審計(jì)凈資產(chǎn)增減情況、國(guó)有資產(chǎn)的變動(dòng)情況。

    5. 任期內(nèi)遵紀(jì)守法情況和廉潔自律情況。主要檢查領(lǐng)導(dǎo)人員是否有違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的情況;是否存在重大經(jīng)濟(jì)違法問(wèn)題等。有無(wú)以權(quán)謀私、獲取非法收入或侵占國(guó)家財(cái)產(chǎn)等違法違紀(jì)行為;有無(wú)挪用、浪費(fèi)企業(yè)資財(cái)?shù)男袨椋挥袩o(wú)行賄、受賄的行為;有無(wú)違規(guī)借欠企業(yè)大額款項(xiàng)、大量實(shí)物的行為。

    (作者單位:山西國(guó)新能源發(fā)展集團(tuán)有限公司)

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