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    大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育模式初探

    2014-12-30 12:32:52王芳
    文教資料 2014年25期
    關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展

    王芳

    摘 ? ?要: 大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)的有效載體和形式受到廣泛認(rèn)可,但當(dāng)前大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中卻仍存在諸如可提供教育資源不足、持續(xù)性研究型團(tuán)隊(duì)少、高水平團(tuán)隊(duì)少等問(wèn)題。針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題,本文從組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、培養(yǎng)體系建設(shè)、保障平臺(tái)建設(shè)等方面進(jìn)行了研究,著力構(gòu)建一種可持續(xù)發(fā)展的大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育模式。

    關(guān)鍵詞: 可持續(xù)發(fā)展 ? ?科技創(chuàng)新 ? ?創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)家、地區(qū)乃至企業(yè)間的差異日益體現(xiàn)在知識(shí)創(chuàng)新能力的差異,在這種背景下我國(guó)將“提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略核心,能否培養(yǎng)出大批具有知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力的人才則成為這一戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)主陣地的高校對(duì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的路徑和體系進(jìn)行探索是高等教育改革與發(fā)展的應(yīng)有之義,在諸多探索中,大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)的有效載體和形式廣泛受到認(rèn)可。

    一、大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀考量

    大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面的意義已毋庸贅言,當(dāng)下也涌現(xiàn)出一些科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的優(yōu)秀案例,譬如華中科技大學(xué)的3個(gè)大學(xué)生課外科技團(tuán)隊(duì)冰巖作坊,dian團(tuán)隊(duì)、聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì),以及2014年中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金委托團(tuán)中央學(xué)校部啟動(dòng)遴選出的100支大學(xué)生“小平科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”,這些團(tuán)隊(duì)在學(xué)術(shù)研究、科技競(jìng)賽、成果轉(zhuǎn)化等方面取得突出成績(jī)或顯示較大潛力,也成為大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成功典型。然而考量當(dāng)前大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀,仍有諸多不盡如人意的地方,主要體現(xiàn)在以下方面。

    (一)有意愿參與科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)學(xué)生數(shù)量多,可提供的教育資源少。

    近年來(lái)隨著大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在育人實(shí)踐方面成效的彰顯,以及高校相關(guān)政策制度引導(dǎo)、輿論宣傳等方式的作用下,大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力培養(yǎng)上的意義越來(lái)越為學(xué)生認(rèn)可,學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性有很大提高。然而,當(dāng)前很多高校所能提供支撐學(xué)生參與科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的教育資源還嚴(yán)重不足,難以滿足學(xué)生的需求。這種教育資源的不足一方面是人力資源的不足,主要是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)教師、管理人員方面的不足。另一方面是現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地、儀器設(shè)備等硬件資源的不足,這兩方面的資源不足限定了參與科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)生人數(shù)。

    (二)應(yīng)賽型團(tuán)隊(duì)多,持續(xù)性研究型團(tuán)隊(duì)少。

    當(dāng)前很多科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建是基于參加某項(xiàng)科技競(jìng)賽活動(dòng),這種組團(tuán)模式往往帶有很強(qiáng)的功利性,在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作上有很強(qiáng)的突擊性。往往利用寒暑假等時(shí)間段進(jìn)行短期集訓(xùn)然后參賽,一旦比賽結(jié)束,團(tuán)隊(duì)也就解體了。這種模式難以形成穩(wěn)定長(zhǎng)期的團(tuán)隊(duì),因此研究多為個(gè)別化的研究,難以有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,所以對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)作用是有限的。

    (三)低水平團(tuán)隊(duì)多,高水平團(tuán)隊(duì)少。

    由于難以形成可持續(xù)的大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),當(dāng)前很多大學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)還停留在驗(yàn)證性的水平上,開(kāi)展的科技創(chuàng)新活動(dòng)科技含量低。另外,缺乏教師的有效指導(dǎo),導(dǎo)致學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)成功率低,成果缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。這些問(wèn)題的存在,阻礙和制約了本科大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)向縱深方向發(fā)展。

    綜合上述科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)存在的諸多問(wèn)題,我們不難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根本在于當(dāng)前大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)缺乏明晰的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的路徑規(guī)劃,并缺乏保障科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的相應(yīng)制度規(guī)范。因此影響現(xiàn)有大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展,難以形成高水平的團(tuán)隊(duì)。這種可持續(xù)發(fā)展包含兩個(gè)方面,一是對(duì)參與科技創(chuàng)新團(tuán)的學(xué)生個(gè)體的可持續(xù)發(fā)展,特別是對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)新能力的持續(xù)培養(yǎng)。二是對(duì)大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展,很多大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)剛具雛形,就因競(jìng)賽、項(xiàng)目的結(jié)束,或者團(tuán)隊(duì)成員畢業(yè)等因素的離開(kāi)戛然而止,難以形成高水平的團(tuán)隊(duì)。

    二、基于可持續(xù)發(fā)展的大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培育

    筆者所在的高校是一所具有行業(yè)特色的工科院校。筆者擔(dān)任二級(jí)學(xué)院分團(tuán)委書記已有幾年時(shí)間,作為大學(xué)生課外科技活動(dòng)的管理者,承擔(dān)學(xué)院學(xué)生課外科技活動(dòng)的組織和日常管理工作,同時(shí)也作為學(xué)生科技協(xié)會(huì)社團(tuán)、競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)教師,親自指導(dǎo)學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。在實(shí)踐中,通過(guò)對(duì)大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀分析,結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況,構(gòu)建了一種可持續(xù)發(fā)展的大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育模式,在實(shí)踐中取得了良好的效果,近年來(lái)學(xué)院學(xué)生在“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽、全國(guó)節(jié)能減排大賽、周培源力學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng)中取得了良好成績(jī),另外大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在學(xué)院人才培養(yǎng)方面也發(fā)揮了突出作用。

    團(tuán)隊(duì)的成熟運(yùn)作不可能旦夕可成,學(xué)生的創(chuàng)新能力也不會(huì)一蹴而就,根據(jù)大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律及創(chuàng)新人才培養(yǎng)的特點(diǎn),我們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展的大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)模式中將團(tuán)隊(duì)構(gòu)建劃分為三個(gè)遞進(jìn)發(fā)展的階段,即協(xié)會(huì)/社團(tuán)、任務(wù)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。下面將利用《大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展三階段對(duì)比表》,從驅(qū)動(dòng)類型、組織形式、管理模式、培養(yǎng)途徑、教師角色、保障平臺(tái)等方面對(duì)可持續(xù)發(fā)展的大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培育模式進(jìn)行解讀。

    (一)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

    從大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)三個(gè)階段的組織架構(gòu)看是呈金字塔形的,塔座是參與人數(shù)最多科技協(xié)會(huì)、科技社團(tuán)。其定位于激發(fā)學(xué)生參與科技活動(dòng)的興趣,滿足有興趣的學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的需要。這一階段基本對(duì)學(xué)生不設(shè)專業(yè)門檻,不設(shè)能力門檻,只要有意愿均可以參加。參與這類協(xié)會(huì)、社團(tuán)的學(xué)生主要是以興趣為驅(qū)動(dòng),他們或是以個(gè)體,或是以興趣小組的形式參加到科技協(xié)會(huì)、社團(tuán)中,此階段只是團(tuán)隊(duì)的雛形,還不能稱之為團(tuán)隊(duì)。任務(wù)型團(tuán)隊(duì)介于金字塔底座和塔尖之間,是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)承上啟下的部分。該階段是基于某項(xiàng)具體的任務(wù)而組建團(tuán)隊(duì)的,它是在眾多參與協(xié)會(huì)、社團(tuán)的學(xué)生中通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔產(chǎn)生的。團(tuán)隊(duì)的組建有具體的目標(biāo),是為完成某項(xiàng)課題研究,或者參加某項(xiàng)科技競(jìng)賽活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)創(chuàng)造新事物的過(guò)程,也是創(chuàng)造出一種新的產(chǎn)品或服務(wù)滿足社會(huì)的需要。大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和已有創(chuàng)新科技成果方面有天然優(yōu)勢(shì),因此可以加以引導(dǎo)促成發(fā)展成為創(chuàng)型的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)是在優(yōu)秀任務(wù)型團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,通過(guò)引導(dǎo)任務(wù)型團(tuán)隊(duì)將自身的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,或者在市場(chǎng)調(diào)查和實(shí)際需求的基礎(chǔ)上選定團(tuán)隊(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。

    在管理模式上,協(xié)會(huì)社團(tuán)實(shí)施的是松散型的管理,是在扶持其發(fā)展的前提下,給予管理空間,雖然在管理中呈現(xiàn)松散的狀態(tài),但是通過(guò)共同的興趣“黏合”,從而提高組織效率,使組織“松而不亂”。松散型的管理在學(xué)校常規(guī)管理和保持協(xié)會(huì)社團(tuán)的活力上找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),既對(duì)協(xié)會(huì)社團(tuán)的發(fā)展做到宏觀把控,又保持其作為學(xué)生組織的原生態(tài)、自發(fā)性。任務(wù)型團(tuán)隊(duì)主要實(shí)施項(xiàng)目化管理,項(xiàng)目化管理以具體的項(xiàng)目帶動(dòng)人力、物力的整合,優(yōu)化資源配置,其在一些大型工程和復(fù)雜活動(dòng)中取得良好管理效果。在任務(wù)型的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中,實(shí)施項(xiàng)目化管理是以促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力發(fā)展為目標(biāo),對(duì)課題項(xiàng)目和競(jìng)賽項(xiàng)目的可行性進(jìn)行宏觀把握,注重過(guò)程控制,通過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目驗(yàn)收和評(píng)價(jià)等程序,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在創(chuàng)業(yè)型的團(tuán)隊(duì)中以自我管理為主,這一階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展已趨于成熟,且其以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向著眼于將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,開(kāi)展自我管理對(duì)于學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)至關(guān)重要,它既是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我成長(zhǎng)、自我發(fā)展的重要途徑,又是由創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)類型決定的。

    (二)培養(yǎng)體系建設(shè)

    可持續(xù)發(fā)展的大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育模式,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的三個(gè)階段的培養(yǎng)體系建設(shè)上各有側(cè)重,主要從培育方式、教師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中所承擔(dān)的角色進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。

    1.協(xié)會(huì)/社團(tuán)階段的培養(yǎng)體系建設(shè)。在培育方式方面,協(xié)會(huì)/社團(tuán)階段主要科技知識(shí)競(jìng)賽、論壇、講座等活動(dòng),有意培養(yǎng)他們的動(dòng)手、動(dòng)腦能力,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造熱情,為其后續(xù)參加更高層次的科技創(chuàng)新活動(dòng)打下基礎(chǔ)。這類活動(dòng)形式靈活多樣,學(xué)生參與人數(shù)眾多,為學(xué)生提供充足的參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也能保證為后面科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建提供足量的可選隊(duì)員。在實(shí)踐中注重建設(shè)與專業(yè)相關(guān)的協(xié)會(huì)、社團(tuán),利用協(xié)會(huì)、社團(tuán)的搭建的平臺(tái),組織相關(guān)活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生參與科技創(chuàng)新的興趣。例如筆者所在學(xué)院目前三個(gè)專業(yè)測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)、能源工程專業(yè)、工程力學(xué)專業(yè),根據(jù)三個(gè)專業(yè)的專業(yè)特色成立的相應(yīng)的協(xié)會(huì)、社團(tuán),測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)的電子設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、程序協(xié)會(huì);能源工程專業(yè)的節(jié)能減排協(xié)會(huì)及流體力學(xué)專業(yè)的力學(xué)協(xié)會(huì)。這些與專業(yè)相結(jié)合的科技社團(tuán)、協(xié)會(huì)的成立,保障了學(xué)生有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展不同類型、不同層次的協(xié)會(huì)活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽。如電子協(xié)會(huì)的小車競(jìng)賽;節(jié)能減排協(xié)會(huì)的節(jié)能寢室大比拼、力學(xué)協(xié)會(huì)開(kāi)展的“乒乓球投籃”、“雞蛋大冒險(xiǎn)”、“筷子承重大PK”等極具專業(yè)特色的活動(dòng),這些活動(dòng)逐漸形成各自的特色和品牌。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,協(xié)會(huì)和社團(tuán)為學(xué)生加創(chuàng)新活動(dòng)、展示個(gè)性和培養(yǎng)能力搭建平臺(tái),并通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)傳、幫、帶、促,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)一批具有潛質(zhì)的人才,成為大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的人才庫(kù)。

    在這一階段教師主要以協(xié)會(huì)社團(tuán)指導(dǎo)教師、管理教師的角色出現(xiàn),也就是這一階段參與的教師主要包括兩類:一類是以學(xué)科教師為主,為學(xué)生提供創(chuàng)新知識(shí)指導(dǎo)的專業(yè)教師,他們主要承擔(dān)學(xué)生協(xié)會(huì)社團(tuán)的學(xué)術(shù)講座,創(chuàng)新知識(shí)和基本的創(chuàng)新技能的傳授。另一類是以學(xué)工線教師為主的管理教師,他們主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)社團(tuán)的基本章程制定、日常管理等工作。

    2.任務(wù)型團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)體系建設(shè)?!皠?chuàng)新能力的培養(yǎng)不僅僅依靠知識(shí)的獲得,很大程度上還依賴于大學(xué)生直接經(jīng)驗(yàn)的積累,參加各類項(xiàng)目或重大比賽就是他們獲得這種直接經(jīng)驗(yàn)的重要渠道”[1]。任務(wù)型團(tuán)隊(duì)主要以實(shí)際的項(xiàng)目鍛煉為主,這一階段的團(tuán)隊(duì)是基于某一項(xiàng)目或者某一科技競(jìng)賽活動(dòng)而組建起來(lái)的,既可以由學(xué)生自發(fā)組團(tuán),又可以由指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生在協(xié)會(huì)、社團(tuán)里的表現(xiàn)篩選組建。他們研究的項(xiàng)目或者是由教師的科研項(xiàng)目分解出來(lái)的小項(xiàng)目,或者是目標(biāo)明確的參與某項(xiàng)科技競(jìng)賽活動(dòng),例如挑戰(zhàn)杯大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽、全國(guó)節(jié)能減排競(jìng)賽、周培源力學(xué)競(jìng)賽等?;陧?xiàng)目或者課外科技競(jìng)賽而組建的團(tuán)隊(duì)往往具有短時(shí)效應(yīng)顯著、針對(duì)性強(qiáng)、培訓(xùn)集中等特點(diǎn),能在較短的時(shí)間內(nèi)提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。

    任務(wù)型團(tuán)隊(duì)主體是學(xué)生,但項(xiàng)目導(dǎo)師的作用舉足輕重,特別是在團(tuán)隊(duì)選題立項(xiàng)方面,受制于學(xué)生現(xiàn)有知識(shí)水平和科研創(chuàng)新能力,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的科研活動(dòng)的選題還需要項(xiàng)目導(dǎo)師在研究的前景、可行性等方面進(jìn)行把關(guān)指導(dǎo)。此外,由于在傳統(tǒng)的大學(xué)課堂教學(xué)中,團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建還未成氣候,學(xué)習(xí)更多的是由教師單向地向?qū)W生灌輸知識(shí)信息,因此在任務(wù)型的團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目導(dǎo)師要不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,介紹相關(guān)的知識(shí)與提出研究的問(wèn)題、給出分析的切入點(diǎn)與研究路徑的提示,通過(guò)互動(dòng)使學(xué)生的問(wèn)題和困惑及時(shí)得到解答。在指導(dǎo)過(guò)程中,項(xiàng)目導(dǎo)師要注重培養(yǎng)學(xué)生的思維方式、創(chuàng)新意識(shí)、探究精神和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

    3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)體系建設(shè)。當(dāng)前絕大部分大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),因?yàn)槿狈?duì)社會(huì)需求的有效認(rèn)知及資金支持,做出的創(chuàng)新成果往往只是一種“概念”,難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。要將科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)繼續(xù)培育形成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),就需要借助校內(nèi)外創(chuàng)新實(shí)踐基地和創(chuàng)業(yè)孵化基地,將團(tuán)隊(duì)的科技創(chuàng)新成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化,助推團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,要對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),幫助他們認(rèn)識(shí)企業(yè)在社會(huì)中的作用,并且?guī)椭鷮W(xué)生了解創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本知識(shí)和實(shí)踐技能,從而提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。教師的支持系統(tǒng)中除了需要學(xué)科教師的技術(shù)支持外,還要為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,對(duì)重點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)式的幫扶指導(dǎo),根據(jù)項(xiàng)目的需要,提供政策支持、協(xié)調(diào)校內(nèi)的資源。當(dāng)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)成企業(yè)公司后,反過(guò)來(lái)可以通過(guò)吸納科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員,提供資金、儀器設(shè)備等方式反哺大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,形成雙贏的局面。

    (三)保障平臺(tái)建設(shè)

    大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)物質(zhì)保障和資金支持,更離不開(kāi)規(guī)范的管理制度和良好的激勵(lì)機(jī)制對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供良好運(yùn)作的環(huán)境。因此除了做好團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)、完善團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)體系的構(gòu)建外,還要對(duì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)律對(duì)保障平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建。

    1.制度規(guī)范建設(shè)。制度規(guī)范建設(shè)是激發(fā)師生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)范有序運(yùn)行的保障。在制度建設(shè)上,一要有保障協(xié)會(huì)、社團(tuán)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的規(guī)章制度,比如對(duì)科技協(xié)會(huì)社團(tuán)自身定位、活動(dòng)形式、參與條件、退出機(jī)制進(jìn)行規(guī)范的協(xié)會(huì)社團(tuán)自身的章程,學(xué)校對(duì)協(xié)會(huì)社團(tuán)進(jìn)行管理的協(xié)會(huì)社團(tuán)管理辦法;二要有對(duì)學(xué)生個(gè)人、團(tuán)隊(duì)科研課題、項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、過(guò)程管理、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、課題項(xiàng)目驗(yàn)收的相應(yīng)制度;三要有激發(fā)學(xué)生、教師參與科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的相應(yīng)制度,比如對(duì)教師參與科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的工作量計(jì)算制度、學(xué)生參與課外科技創(chuàng)新活動(dòng)的學(xué)分認(rèn)定制度、師生參加科技競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。

    2.實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)??萍紕?chuàng)新是實(shí)踐性很強(qiáng)的活動(dòng),實(shí)踐平臺(tái)的建設(shè)極重要。在資源有限的背景下,優(yōu)化資源配置,最大限度地利用現(xiàn)有資源是保障科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展的有效途徑。

    充分利用工程訓(xùn)練中心的基地作用,為科技團(tuán)隊(duì)提供基礎(chǔ)訓(xùn)練平臺(tái)。通過(guò)近年來(lái)的建設(shè),高校工程訓(xùn)練中心得到快速發(fā)展,特別是教育開(kāi)展的“高等學(xué)校本科教學(xué)與質(zhì)量工程”項(xiàng)目的實(shí)施,“高校本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)進(jìn)入一個(gè)全面建設(shè)階段,作為綜合性工程實(shí)踐教學(xué)新模式載體的工程訓(xùn)練中心的建設(shè)也進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期”[2]。以我校工程訓(xùn)練中心為例,中心現(xiàn)有建筑面積8500m2,設(shè)備總資產(chǎn)1485萬(wàn)元,設(shè)備臺(tái)套數(shù)1547余臺(tái)(套),其中10萬(wàn)元以上設(shè)備33臺(tái)(套)。擁有包括數(shù)控車床、數(shù)控銑床、線切割、加工中心、工業(yè)機(jī)器人、激光雕刻機(jī)、電子貼片、線路板雕刻等機(jī)械和電子先進(jìn)制造設(shè)備??擅嫦蛉9W(xué)、管理學(xué)、理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)(藥)學(xué)多學(xué)科門類30余個(gè)專業(yè)學(xué)生開(kāi)展機(jī)械制造實(shí)訓(xùn)、電子實(shí)習(xí)、工程綜合實(shí)踐,并在此基礎(chǔ)上,開(kāi)展創(chuàng)新訓(xùn)練、學(xué)生課外科技能力的培養(yǎng)、技能培訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中可以充分利用這一平臺(tái),特別是對(duì)還在協(xié)會(huì)、社團(tuán)階段的學(xué)生而言,應(yīng)充分發(fā)揮工程訓(xùn)練中心的設(shè)備資源優(yōu)勢(shì),提高學(xué)生的工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)。

    根據(jù)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科研項(xiàng)目、課題的研究需要,建立開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)室,充分利用院、系的實(shí)驗(yàn)室?guī)熧Y、場(chǎng)地、設(shè)備等現(xiàn)有教育教學(xué)資源,為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展科學(xué)研究創(chuàng)造良好的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上可以專業(yè)實(shí)驗(yàn)室為依托,組建學(xué)生教學(xué)創(chuàng)新基地。筆者所在的學(xué)院就充分整合資源,成立的大學(xué)生科技創(chuàng)新園,開(kāi)辟專門的場(chǎng)地,并根據(jù)學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)需要,協(xié)調(diào)各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)設(shè)備的借用。創(chuàng)新園除了承載各協(xié)會(huì)社團(tuán)、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的科技創(chuàng)新活動(dòng)外,還建立科技活動(dòng)交流制度,開(kāi)展科技小報(bào)告、科技作品展等活動(dòng),并創(chuàng)辦自己的刊物《計(jì)測(cè)學(xué)院創(chuàng)新學(xué)報(bào)》,通過(guò)這些舉措使學(xué)生能獲得開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)所需的知識(shí)、信息、技能和示范經(jīng)驗(yàn),并形成相互交流的機(jī)制。

    開(kāi)展大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)是創(chuàng)新人才培養(yǎng)有效途徑,而以團(tuán)隊(duì)形式開(kāi)展的大學(xué)生科技活動(dòng)符合當(dāng)代科學(xué)研究發(fā)展的趨勢(shì),在學(xué)生創(chuàng)新能力、協(xié)作能力培養(yǎng)方面更有其特殊的意義。本文在分析當(dāng)前大學(xué)生科技團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的問(wèn)題上,根據(jù)實(shí)踐構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培育模式,著重厘清大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段,并針對(duì)不同階段的特點(diǎn)在管理、培育方式、教師支持等方面進(jìn)行梳理。基于可持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的三個(gè)階段僅僅是團(tuán)隊(duì)發(fā)展三個(gè)不同階段的存在形態(tài),其人員的流動(dòng)是動(dòng)態(tài)的。它為參與科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)生個(gè)人的創(chuàng)新能力的發(fā)展提供了不同的平臺(tái)、載體,并明確了培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn),同時(shí)也為科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的發(fā)展確立了明晰的發(fā)展路徑。

    參考文獻(xiàn):

    [1]侯文軍.當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑[J].江蘇社會(huì)科學(xué),2010年教育文化社會(huì)科學(xué)版.

    [2]梁延德.我國(guó)高校工程訓(xùn)練中心的建設(shè)與發(fā)展[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2013.6,VOL30(6).

    [3]鳳啟龍.大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新活動(dòng)體系建設(shè)探析[J].高等教育研究,2009.3,VOL30(3).

    [4]丁三青,王希鵬,陳斌.我國(guó)高校學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新活動(dòng)與創(chuàng)新教育的實(shí)證研究[J].清華大學(xué)教育研究,2009.2,VOL30(1).

    [5]盧衛(wèi)娜.論大學(xué)生課外科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)體系的構(gòu)建[J].河北科技示范學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010.12,VOL9(4).

    本文是浙江省教育廳2012年度科研計(jì)劃項(xiàng)目“大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及培養(yǎng)研究”(編號(hào):Y201226412)的研究成果。

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