我國中小企業(yè)投資風險及管理對策

黃婷婷

［摘要］ 在當前的宏觀經(jīng)濟條件下，中小企業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，在國民經(jīng)濟中占據(jù)著較大的比重。但在實際經(jīng)營發(fā)展過程中，中小企業(yè)往往受各種投資風險的影響而陷入困境甚至破產(chǎn)倒閉。本文首先分析了中小企業(yè)的投資風險及其影響因素，進而針對中小企業(yè)投資風險管理提出相關建議。

［關鍵詞］ 中小企業(yè)；投資風險；管理對策

［中圖分類號］F275［文獻標識碼］A［文章編號］1673 - 0194（2012）15- 0028- 01

現(xiàn)階段我國中小企業(yè)快速發(fā)展，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用也越來越突出，不僅能夠有效緩解我國的就業(yè)壓力，還以其龐大的數(shù)量和廣泛的分布，成為我國出口創(chuàng)匯的主要力量。與此同時，中小企業(yè)各種投資風險問題也比較突出，成為制約其發(fā)展的重要因素。本文對中小企業(yè)投資風險管理進行探討。

1我國中小企業(yè)的投資風險及其影響因素

通常情況下，中小企業(yè)自身的經(jīng)營特點和財務管理的缺陷，如經(jīng)營規(guī)模、組織結構、資金來源等方面的局限性等，都會導致中小企業(yè)的投資效率較低。總體而言，中小企業(yè)的投資風險主要有以下幾方面：

（1）利率升降引發(fā)的投資風險。在中小企業(yè)的投資過程中，往往由于受到國家宏觀財稅政策、金融政策或市場因素等方面的影響，使得利率處于不穩(wěn)定狀態(tài)，從而影響投資企業(yè)的收益。當銀行利率下降時，企業(yè)的投資收益率上升；反之，則會下降，給企業(yè)帶來投資風險或經(jīng)濟損失。

（2）購買力變化引發(fā)的投資風險。這主要是由通貨膨脹導致企業(yè)的投資到期或出售時，其現(xiàn)金購買力下降。在通貨膨脹率較高的時候，由于貨幣貶值、物價上漲，使得同等價值的貨幣購買力降低。在此時，如果企業(yè)進行投資，則會有較大的風險。

（3）投資決策錯誤而引發(fā)的投資風險。在企業(yè)的投資過程中，往往會由于事先不能進行嚴格的項目可行性論證，或由于自身素質較低導致項目管理混亂，資金配置不合理等問題使企業(yè)的項目投資利潤下降，導致企業(yè)的經(jīng)濟損失。

（4）項目管理混亂引發(fā)的投資風險。如企業(yè)在進行項目投資之前沒有做好充足的準備，或項目設計尚未完成，資金未能到位便盲目開工，項目接近竣工決算，仍未簽訂施工合同等現(xiàn)象，都會給企業(yè)的投資造成極大的風險。

2中小企業(yè)投資風險管理的主要內容

（1）風險識別。這是中小企業(yè)風險管理的基礎，只有對投資過程中面臨的一切風險有較全面的了解，才能進行項目的客觀評估和決策，從而使風險管理建立在良好的基礎之上。

（2）風險評估。對投資風險進行量化，確定風險的高低和大小，并對其發(fā)生的概率和及其對項目的影響程度進行評價，為投資決策提供準確的依據(jù)。

（3）風險決策。當完成風險評估之后，要針對風險的發(fā)生概率和影響程度制定相應的對策，對項目投資的短期和長期目標進行決策，選擇最佳的風險管理方案。

（4）風險處理。按照風險決策的風險管理要求，建立健全的管理組織，并制定健全的風險管理制度，制訂詳盡的管理計劃，落實崗位責任，確保投資過程中風險管理的有效實施。

（5）風險管理后評價。在投資風險管理實施后，要持續(xù)地監(jiān)督檢查風險管理工作，看其中是否存在遺漏的風險因素，條件是否發(fā)生變化，是否存在新的風險，采取的管理措施是否恰當，并對決策的合理性和管理的效果進行分析評價，以不斷改進風險管理措施。

3我國中小企業(yè)投資風險的管理對策

3.１ 投資風險預警

在企業(yè)的投資過程中，應該按照企業(yè)投資的實際環(huán)境變化，對將來可能發(fā)生的風險進行預警，預防投資失敗或遭受損失。

（1）系統(tǒng)構建。要想確保投資預警系統(tǒng)的合理性，就應該明確預警系統(tǒng)的目標，通過確認企業(yè)面臨的投資風險，尋找警源并制定預防控制措施，而且預警系統(tǒng)必須開放化、動態(tài)化，如遭受企業(yè)或所在行業(yè)的經(jīng)濟影響，應該不斷調整預警指標的臨界值。

（2）加強預警的分析。在對投資預警的警源進行分析時，應該充分結合企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境，并在國家的政策和相關法律指引下，對企業(yè)的投資行為進行定期的分析，以確保戰(zhàn)略投資合法合規(guī)。

（3）構建健全的內控機制。通常情況下，事前監(jiān)控和事后管理是降低企業(yè)投資風險的主要措施。所以，投資預警內控機制也應該包括風險的投資前監(jiān)測和有效的管理控制?？赏ㄟ^建立組織機構、制定管理制度、落實崗位責任，并對管理控制過程進行記錄等一系列投資預警內部控制機制來實現(xiàn)。

3.２ 企業(yè)投資風險內部控制措施

不斷健全企業(yè)的內控控制，對風險管理提供有效的內部制度保障，這是企業(yè)健康運營的基礎。通過內控體系，既能夠確保企業(yè)投資的合理性和科學性，降低風險的發(fā)生概率，而且能夠在企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離的情況下，保障投資者的利益。通常情況下，企業(yè)中的戰(zhàn)略性長期有價證券投資要由企業(yè)的高層領導進行決策，對于戰(zhàn)術性的短期投資則由開發(fā)部門或業(yè)務部門進行投資決策。但不論何種決策，都必須通過企業(yè)內控委員會的批準和審核。對于企業(yè)項目投資可能發(fā)生的風險進行及時研究，積極找尋對策進行防范，與此同時，要不斷進行戰(zhàn)略性分析，確保投資的合法性，提高投資決策水平，減少由于決策失誤而導致的重復建設或同行業(yè)之間的過度競爭，這樣就能夠從根本上對投資的方向和資金進行控制，以全面提高企業(yè)的投資效益。此外，必須重視各種顯性和隱性的投資陷阱，并合理規(guī)避，才能將投資風險降到最小，實現(xiàn)企業(yè)投資收益的最大化。

主要參考文獻

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