住宅小區(qū)智能化總體設(shè)計(jì)質(zhì)量的研究

唐　勇

摘要：本文主要就提高住宅小區(qū)智能化設(shè)計(jì)質(zhì)量提出對總體設(shè)計(jì)單位人員的要求，即正確處理與系統(tǒng)集成商的關(guān)系，實(shí)施限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)總平優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：越位；空位；價(jià)值工程；限額

同綠色住宅、生態(tài)住宅、節(jié)能住宅一樣，住宅智能化正逐步得到市場的廣泛認(rèn)同。但是，當(dāng)前智能住宅往往出現(xiàn)這樣的情況：一方面業(yè)主投入不少，住戶使用率卻不高；另一方面物管努力不少，住房投訴率卻不低。

究其原因，筆者認(rèn)為往往與智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)相對簿弱有直接關(guān)系。資料顯示：由于設(shè)計(jì)造成的工程質(zhì)量問題大約占40%，對投資的影響程度為70%。因此，筆者認(rèn)為總體設(shè)計(jì)單位應(yīng)首先從以下三個(gè)方面著手加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。

1 擺正位置，明確職責(zé)，正確處理與系統(tǒng)集成商的關(guān)系。

1.1 總體設(shè)計(jì)單位與系統(tǒng)集成商應(yīng)相互配合，做到優(yōu)勢互補(bǔ)。應(yīng)當(dāng)看到，總體設(shè)計(jì)單位與集成商（以下簡稱雙方）是智能化設(shè)計(jì)不可或缺的兩個(gè)主體，應(yīng)本著彼此尊重相互配合的原則，建立一種誠信的合作關(guān)系。任何“主觀”設(shè)計(jì)或“虛擬”設(shè)計(jì)都有礙工程建設(shè)，給業(yè)主的投資帶來損失。

設(shè)計(jì)單位擅長于智能住宅小區(qū)設(shè)計(jì)的宏觀面、基本面的把握，有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的專業(yè)配套能力，有較為完善的質(zhì)量保證體系和較高的專業(yè)技術(shù)水平；而集成商則對專業(yè)的設(shè)備及材料的經(jīng)濟(jì)技術(shù)性能有較深入的了解，有較強(qiáng)的安裝調(diào)試能力，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專業(yè)“點(diǎn)”上有一定的優(yōu)勢。因此，實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補(bǔ)，“點(diǎn)面”結(jié)合，對設(shè)計(jì)的優(yōu)化大有裨益。

1.2 依據(jù)法律法規(guī)，各盡其責(zé)，避免“越位”或“空位”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)計(jì)中，有時(shí)會出現(xiàn)“越俎代皰”或“相互推諉”的現(xiàn)象，“越俎代皰”就會產(chǎn)生“越位”，“相互推諉”必然導(dǎo)致“空位”。“越位”或“空位”直接導(dǎo)致設(shè)計(jì)的不合理或不完整，給工程帶來隱患。因此，工作中雙方應(yīng)依法履行各自的權(quán)利義務(wù)，配合時(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)有力，分工明確，才能高效高質(zhì)。

雙方的權(quán)責(zé)，建設(shè)部《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》（下簡稱《規(guī)定》）1997第290號文對此作了強(qiáng)制規(guī)定，雙方應(yīng)依照執(zhí)行。《規(guī)定》對雙方的職責(zé)規(guī)定為：設(shè)計(jì)應(yīng)由該建筑物（建筑群）的工程設(shè)計(jì)單位總體負(fù)責(zé)。鑒于智能化系統(tǒng)的先進(jìn)性、復(fù)雜性，此類工程的設(shè)計(jì)工作，必須工程的設(shè)計(jì)工作，必須由具有甲級設(shè)計(jì)資格或?qū)ｍ?xiàng)設(shè)計(jì)資格的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，系統(tǒng)集成商在工程設(shè)計(jì)單位指導(dǎo)下作深化系統(tǒng)設(shè)計(jì)。對系統(tǒng)集成商應(yīng)按專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)管理的要求進(jìn)行資格認(rèn)證和市場管理（資質(zhì)管理詳建設(shè)計(jì)部1999第117號文）。

因此，總體設(shè)計(jì)單位的工作重點(diǎn)在指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等方的宏觀控制，系統(tǒng)集成商則側(cè)重于深化設(shè)計(jì)方面的微觀控制。在實(shí)際工程中，總體設(shè)計(jì)應(yīng)承擔(dān)審核、校核及專業(yè)負(fù)責(zé)等工作，系統(tǒng)集成商承擔(dān)設(shè)計(jì)制圖及部分專業(yè)負(fù)責(zé)工作。

從某種意義上講，總體設(shè)計(jì)人員不僅應(yīng)熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)能力，才能有效完成上述同系統(tǒng)集成商的配合工作。

2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)并重，實(shí)施限額設(shè)計(jì)，提高智能住宅的價(jià)值。

有的設(shè)計(jì)中，由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象嚴(yán)重，一定程度上助長了諸多工程的“三超”現(xiàn)象（那概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算），嚴(yán)重時(shí)更會有諸如“爛尾樓”的遺憾。

因此，筆者認(rèn)為：設(shè)計(jì)的目標(biāo)不是“大而全”，而是“經(jīng)濟(jì)適用”。成功的設(shè)計(jì)并不在于先進(jìn)技術(shù)的堆砌，而在于將適合市場需要的高性價(jià)比的技術(shù)有機(jī)地集成。好的設(shè)計(jì)就將業(yè)主的錢花在“刀刃上”，為業(yè)主“量身定做”，避免設(shè)計(jì)返工和不必要的設(shè)計(jì)變更。

技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系可以用價(jià)值公式V=F/C來表達(dá)，其中V代表價(jià)值系數(shù)，F(xiàn)代表功能系數(shù)，C代表成本系數(shù)。在智能住宅設(shè)計(jì)中表現(xiàn)為設(shè)計(jì)人員運(yùn)用集體智慧和有組織的設(shè)計(jì)活動，對住宅進(jìn)行功能分析，使之以最低的總成本，可靠地實(shí)現(xiàn)住宅智能的必要功能，從而提高智能住宅的價(jià)值，其實(shí)現(xiàn)的手段即限額設(shè)計(jì)。

限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總額概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按照分配的投資限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格限制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。如果能全過程貫徹限額設(shè)計(jì)思想，便能從根源上解決投資失控的風(fēng)險(xiǎn)。

一般而言，普及型智能化系統(tǒng)投資額度為30元/m2，先進(jìn)型智能化投資額度為50元/m2，領(lǐng)先型智能化系統(tǒng)投資額度為70元/m2，不同地域、不同時(shí)期、不同工程還會有差異。下面筆者結(jié)合一些工程實(shí)例，對不同標(biāo)準(zhǔn)的投資嘗試作些粗淺的細(xì)化分解工作，以期對同行有所幫助。下述表1、表2、表3分別為網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)、安全防范子系統(tǒng)、信息管理子系統(tǒng)可供選擇的系統(tǒng)配置（其中控制設(shè)備選型以國產(chǎn)為主）。

智能化系統(tǒng)限額設(shè)計(jì)主要側(cè)重于縱向控制，即作好初步設(shè)計(jì)的方案選擇及費(fèi)用指標(biāo)，施工圖設(shè)計(jì)階段作好工程量的控制，使建筑工程具有更高的性價(jià)比。

因此，設(shè)計(jì)人員不僅就是新技術(shù)的領(lǐng)跑者，也應(yīng)是價(jià)值工程的體現(xiàn)者，應(yīng)將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合，設(shè)計(jì)出面向市場的“以人為本，以用為先”的智能化系統(tǒng)工程。

最大限度地利用總平面有限的場地資源，合理有序地布置綜合管線。

提高有限的通道資源的使用率，加強(qiáng)智能小區(qū)總平面設(shè)計(jì)全程控制，設(shè)計(jì)人員應(yīng)注意弱電管線的相對位置：在水平面與電力管線分設(shè)于建筑物的不同近端，煤氣管、熱力管、給水管、雨水管及污水管順序間隔排開；在垂直面上，弱電一般位于距地0.6-0.8m的最上層，以下由淺及深依次為熱力管、電力管線、煤氣管、給水管、雨水管及水管。

以上的最小間距充分考慮了各種管線的施工工作面、檢修時(shí)安全可靠、使用時(shí)抗壓性、相互間的抗干擾，以及管線分支分歧或超長時(shí)管井管孔的設(shè)置空間。若要減少，必須有相應(yīng)的可靠的技術(shù)措施。住宅小區(qū)智能化的建筑，直接導(dǎo)致室外智能布線的膨脹，使得本來就不太富余的通道更加緊張。而在總平面的建設(shè)過程中，存在多頭管理、條塊分割、工期短、投資大、工種交叉現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)“挖挖平平頻頻挖”的尷尬，嚴(yán)重影響工期和投資，質(zhì)量也得不到相應(yīng)的保證。其中，除了業(yè)主管理、施工配合、行業(yè)壁壘等因素外，設(shè)計(jì)不擾也是一個(gè)重要原因。而高質(zhì)量的總平面設(shè)計(jì)則是保證智能化系統(tǒng)最終實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。

在總平面設(shè)計(jì)中，由于種種原因，設(shè)計(jì)初期各工種往往缺乏必要的交流與協(xié)調(diào)，“各自為政”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；設(shè)計(jì)后期缺少綜合管線校對，造成總平面設(shè)計(jì)管線空間分布不合理、重疊交叉現(xiàn)象較為嚴(yán)重的設(shè)計(jì)缺陷。因此，應(yīng)加強(qiáng)各專業(yè)間的相互配合，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，使綜合管線布置合理有序。