網(wǎng)絡(luò)嵌入性與集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：基于組織學(xué)習(xí)視角的研究

胡振華　陽(yáng)志梅

摘要：文章基于知識(shí)觀從網(wǎng)絡(luò)嵌入性視角解析集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入對(duì)組織學(xué)習(xí)的作用機(jī)理，提出了網(wǎng)絡(luò)嵌入性、組織學(xué)習(xí)及集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型。并通過(guò)案例分析，指出集群企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是要提高自身的組織學(xué)習(xí)能力不斷改善自身知識(shí)狀態(tài)。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)嵌入；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；組織學(xué)習(xí)；關(guān)系嵌入；結(jié)構(gòu)嵌入

一、引言

伴隨著生產(chǎn)的全球化，生產(chǎn)的組織形式也正在發(fā)生著改變，網(wǎng)絡(luò)組織作為一種新組織形式，越來(lái)越得到了企業(yè)界和理論界的重視，網(wǎng)絡(luò)管理學(xué)者認(rèn)為將網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用到戰(zhàn)略分析，更能全面理解企業(yè)的戰(zhàn)略行為。在網(wǎng)絡(luò)研究領(lǐng)域，也有越來(lái)越多的學(xué)者開始分析企業(yè)所嵌入的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)企業(yè)行為及其績(jī)效的影響。企業(yè)如何在網(wǎng)絡(luò)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為戰(zhàn)略管理學(xué)者關(guān)注的一個(gè)新的研究焦點(diǎn)。

二、網(wǎng)絡(luò)嵌入性的相關(guān)理論回顧

網(wǎng)絡(luò)嵌入性是研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)重要工具。網(wǎng)絡(luò)嵌入性強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)交換過(guò)程中持續(xù)進(jìn)行的關(guān)系對(duì)雙方經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)的影響，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為所謂的純粹的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是嵌入在這種無(wú)所不在的社會(huì)關(guān)系當(dāng)中的，并且對(duì)交易活動(dòng)的現(xiàn)在和將來(lái)都會(huì)產(chǎn)生持續(xù)性的影響(Uzzi，1997)。

Granovetter(1985)把嵌入性分為關(guān)系性嵌入與結(jié)構(gòu)性嵌入，關(guān)系性嵌入主要用關(guān)系的內(nèi)容、方向、延續(xù)性和強(qiáng)度等指標(biāo)來(lái)測(cè)度，并且他在研究中把互動(dòng)頻率、親密程度、關(guān)系持續(xù)時(shí)間以及相互服務(wù)的內(nèi)容，來(lái)判定強(qiáng)關(guān)系或弱關(guān)系。而結(jié)構(gòu)性嵌入則是關(guān)系之間的分布情況，主要采用關(guān)系聯(lián)結(jié)在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的位置、規(guī)模和密度等測(cè)度指標(biāo)。關(guān)系嵌入是基于互惠預(yù)期而發(fā)生的雙向關(guān)系，結(jié)構(gòu)嵌入是互動(dòng)雙方各自成為更大結(jié)構(gòu)中的一部分。

Baney(1991)在不否認(rèn)戰(zhàn)略對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要作用前提下，提出應(yīng)更多關(guān)注企業(yè)所構(gòu)想與實(shí)施的戰(zhàn)略背后的資源的支撐。戰(zhàn)略只有與相應(yīng)資源相匹配，企業(yè)才能取得好的績(jī)效。企業(yè)除了內(nèi)部積累資源以外，更大的一個(gè)獲取資源的渠道是其所處的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)的關(guān)鍵資源可能嵌入在企業(yè)間資源與慣例中(Dyer&Singh;，1998)，這些資源也能決定了企業(yè)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的獲利能力，因?yàn)檫@些企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員為企業(yè)提供了各種資源與機(jī)會(huì)，從而使得企業(yè)得以成長(zhǎng)(Penrose，1959)。企業(yè)所在網(wǎng)絡(luò)的不同網(wǎng)絡(luò)關(guān)系特征與結(jié)構(gòu)特征會(huì)影響企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中接觸與利用資源的數(shù)量與質(zhì)量，也影響著企業(yè)環(huán)境中機(jī)會(huì)的識(shí)別與利用(Uzzi，1997)，從而影響著企業(yè)的戰(zhàn)略行為與戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果，從而帶來(lái)企業(yè)績(jī)效的差異。

由信任、共享優(yōu)質(zhì)信息、共同解決問題等嵌入機(jī)制(Uzzi，1997)形成的嵌入性關(guān)系能帶給企業(yè)關(guān)鍵資源。這種資源無(wú)論是稱為關(guān)系資本，還是網(wǎng)絡(luò)資源，都是企業(yè)的可獲得與利用，并且是網(wǎng)絡(luò)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的，都可以獲得關(guān)系租金。

從現(xiàn)有的相關(guān)文獻(xiàn)看，學(xué)者們強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)于知識(shí)轉(zhuǎn)移的作用機(jī)制，認(rèn)為知識(shí)的可獲得是網(wǎng)絡(luò)嵌入的直接利益。因此研究網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)的影響需要結(jié)合其自身的特性展開全面的研究。借鑒Granovetter提出的網(wǎng)絡(luò)嵌入性分析框架，本文擬從結(jié)構(gòu)嵌入、關(guān)系嵌入兩個(gè)維度分析網(wǎng)絡(luò)嵌入性如何影響集群網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)組織學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)而構(gòu)建集群網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的邏輯模型。

三、網(wǎng)絡(luò)嵌入性、組織學(xué)習(xí)與集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析框架

1組織學(xué)習(xí)能力對(duì)集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用。知識(shí)觀認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)擁有的獨(dú)特性知識(shí)，其本質(zhì)是企業(yè)的資源、知識(shí)和能力的積累。產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)知識(shí)的積累依賴于企業(yè)的知識(shí)交流和組織學(xué)習(xí)。集群企業(yè)通過(guò)組織學(xué)習(xí)，可以降低成本，提升技術(shù)能力提高生產(chǎn)水平，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成共識(shí)。尤其是隱性知識(shí)，具有粘性、難復(fù)制和難以編碼的特點(diǎn)，只有基于信任關(guān)系的集群內(nèi)部企業(yè)的學(xué)習(xí)可以加速企業(yè)間隱性知識(shí)的擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)企業(yè)知識(shí)觀的有關(guān)理論，本文將集群企業(yè)間的組織學(xué)習(xí)過(guò)程分為知識(shí)獲取、知識(shí)吸收、知識(shí)創(chuàng)新三個(gè)階段，企業(yè)組織學(xué)習(xí)各階段對(duì)集群企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與成長(zhǎng)產(chǎn)生顯著影響。

(1)組織學(xué)習(xí)能力和技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須通過(guò)提高技術(shù)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，具有企業(yè)特性的、路徑依賴性的、難于模仿的知識(shí)體系是構(gòu)成企業(yè)技術(shù)能力的基礎(chǔ)。在集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，技術(shù)知識(shí)的獲取決定于企業(yè)的知識(shí)獲取能力，而決定創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素應(yīng)該是隱藏在能力背后的知識(shí)創(chuàng)新能力。因此，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力就必須要通過(guò)組織學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)狀態(tài)的提升，這種創(chuàng)新能力的差別，其背后的決定因素就是組織學(xué)習(xí)能力差別。

技術(shù)創(chuàng)新是由一個(gè)復(fù)雜的知識(shí)系統(tǒng)構(gòu)成的，組織學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響是最根本因素。從技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程來(lái)看，涉及到了技術(shù)預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和選擇，研究與開發(fā)，產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，每一個(gè)環(huán)節(jié)都受到了組織學(xué)習(xí)能力的影響。

技術(shù)研究與開發(fā)取決于企業(yè)中研發(fā)技術(shù)人員的知識(shí)創(chuàng)新能力。知識(shí)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)比其它的企業(yè)在開發(fā)同一種技術(shù)的時(shí)候，無(wú)疑具有優(yōu)勢(shì)，能夠快速地開發(fā)出來(lái)。

技術(shù)的預(yù)測(cè)決定于企業(yè)知識(shí)獲取能力和知識(shí)吸收能力，其強(qiáng)弱決定了企業(yè)發(fā)現(xiàn)未來(lái)技術(shù)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力。技術(shù)的評(píng)價(jià)和選擇也依賴于企業(yè)的組織學(xué)習(xí)能力。對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行選擇，一般是依據(jù)這種技術(shù)潛在的商業(yè)利益，決定企業(yè)取得利潤(rùn)的是未來(lái)市場(chǎng)對(duì)此技術(shù)的容量及開發(fā)此技術(shù)所需要投入的成本。這就要求企業(yè)在選擇的時(shí)候?qū)ξ磥?lái)的市場(chǎng)、技術(shù)成功率、技術(shù)的投入成本、商業(yè)過(guò)程中投人等都要有一個(gè)預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)依賴企業(yè)的知識(shí)獲取與整合能力，組織學(xué)習(xí)能力強(qiáng)企業(yè)就容易發(fā)現(xiàn)未來(lái)的技術(shù)機(jī)會(huì)。

技術(shù)開發(fā)最終取決于產(chǎn)品商業(yè)化，這就要求企業(yè)的市場(chǎng)知識(shí)。市場(chǎng)知識(shí)的多寡、推廣產(chǎn)品的路徑等都取決于企業(yè)的市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)能力。市場(chǎng)知識(shí)的創(chuàng)造與綜合會(huì)形成企業(yè)的市場(chǎng)知識(shí)能力，是一種核心組織能力。對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有影響。

從上述的分析可知，組織學(xué)習(xí)過(guò)程都對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了影響，組織學(xué)習(xí)任何一個(gè)過(guò)程能力的欠缺，都可能造成創(chuàng)新的失敗。

(2)組織學(xué)習(xí)能力與企業(yè)成長(zhǎng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外在表現(xiàn)是企業(yè)的成長(zhǎng)性。對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)理，潘羅斯與熊彼特認(rèn)為，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)分析需要將企業(yè)置于市場(chǎng)環(huán)境中去形成企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的互動(dòng)。因此，無(wú)論是管理能力還是發(fā)展機(jī)會(huì)的新發(fā)現(xiàn)，從本質(zhì)上都依賴于企業(yè)的組織學(xué)習(xí)能力。無(wú)論是納爾遜和溫特將企業(yè)成長(zhǎng)描述為企業(yè)的生產(chǎn)性知識(shí)和能力在不斷積累和發(fā)展過(guò)程中通過(guò)慣例化把新的知識(shí)儲(chǔ)存在組織的記憶中從而提高組織效率的過(guò)程。還是熊彼特的創(chuàng)新理論和潘羅斯所認(rèn)為的增長(zhǎng)過(guò)程就是對(duì)不斷產(chǎn)生出來(lái)的未利用資源的利用，都從動(dòng)態(tài)角度提及了企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)的流動(dòng)和轉(zhuǎn)化，知識(shí)流動(dòng)和轉(zhuǎn)化能力就是由組織學(xué)習(xí)能力所決定。因此，組織學(xué)習(xí)能力為企業(yè)成長(zhǎng)提供了可能。企業(yè)成長(zhǎng)的本質(zhì)就

是企業(yè)獲取、吸收、整合、應(yīng)用、創(chuàng)新知識(shí)的過(guò)程演進(jìn)。

(3)組織學(xué)習(xí)能力是集群企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保證。Peteraf認(rèn)為集群企業(yè)要擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有時(shí)必須具備四個(gè)條件：優(yōu)良的資源(產(chǎn)業(yè)內(nèi)的異質(zhì)性1、事后為保持租金對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的必要限制、資源的不完全流動(dòng)性和為確保成本低于租金對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的事前限制：Barney則從資源的角度分析了持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的條件：價(jià)值性、異質(zhì)性、難以模仿性和難以替代性：Grant也提出了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：可占用性、持久性、可轉(zhuǎn)移性和可復(fù)制性；Black和Boal將滿足上述條件的資源稱之為“戰(zhàn)略資源”(Strategie Resources)。由于知識(shí)具有隱含性、積聚性、可否私用性、專業(yè)性等特性，使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和觀察，從而獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是這些知識(shí)只能讓企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而不能在長(zhǎng)期內(nèi)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展會(huì)不斷地使原來(lái)的隱含性知識(shí)顯性化，這樣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就能夠模仿曾經(jīng)難以模仿的核心能力另外，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)另辟途徑，從另外的途徑來(lái)創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果企業(yè)的不能從外界獲取新知識(shí)和不斷進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)，使自身知識(shí)狀態(tài)演化到一個(gè)更高層次，其最終會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

因此，本文認(rèn)為集群企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的根源應(yīng)具備的最主要條件應(yīng)該是——?jiǎng)討B(tài)性。只有具備了動(dòng)態(tài)性，才能與外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)性相配備，而組織學(xué)習(xí)過(guò)程就是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的過(guò)程。本文認(rèn)為，集群企業(yè)要想獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須不斷組織學(xué)習(xí)以優(yōu)化和提升自身的知識(shí)狀態(tài)，保持與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的異質(zhì)性。組織學(xué)習(xí)能力是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，通過(guò)組織學(xué)習(xí)增加自身知識(shí)存量、改善知識(shí)狀態(tài)是企業(yè)取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的唯一“法寶”。

加強(qiáng)集群企業(yè)的組織學(xué)習(xí)能力，會(huì)使企業(yè)在新的階段、新環(huán)境中可以持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)能力，從而取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？梢哉f(shuō)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，集群企業(yè)是無(wú)法依賴于某種知識(shí)或某種技術(shù)來(lái)獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，提升集群企業(yè)的組織學(xué)習(xí)能力，不斷進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新，就能使得集群企業(yè)不斷創(chuàng)造出連續(xù)的短期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比始終處于領(lǐng)先一步的市場(chǎng)主導(dǎo)者地位，從而取得集群企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)組織學(xué)習(xí)能力的作用。

(1)結(jié)構(gòu)嵌入與組織學(xué)習(xí)。根據(jù)前面分析，結(jié)構(gòu)嵌人是指網(wǎng)絡(luò)成員之間的聯(lián)結(jié)以及網(wǎng)絡(luò)成員能否在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中占據(jù)一個(gè)有利位置。學(xué)者們經(jīng)常用網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)中心度、網(wǎng)絡(luò)開放度等指標(biāo)來(lái)衡量。在網(wǎng)絡(luò)中居于中心的網(wǎng)絡(luò)成員起著聯(lián)結(jié)其它網(wǎng)絡(luò)成員的作用，更可能得到各方的支持，這種機(jī)會(huì)源于居于核心的網(wǎng)絡(luò)地位所帶來(lái)的增加企業(yè)與其它公司結(jié)盟的機(jī)會(huì)，并且在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中成為中介角色，整合各家集群企業(yè)所提供的知識(shí)與技術(shù)。當(dāng)其它企業(yè)存在技術(shù)上或者市場(chǎng)上的問題時(shí)，傾向于向中心企業(yè)進(jìn)行咨詢和交流，使得中心企業(yè)更容易獲取新知識(shí)：處于中心的企業(yè)也擁有更多的機(jī)會(huì)和其它企業(yè)進(jìn)行合作，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)等知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)。許多研究表明，集群企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的位置影響其組織學(xué)習(xí)能力；中心度越高的企業(yè)，其知識(shí)獲取能力、知識(shí)吸收能力以及知識(shí)創(chuàng)新能力也可能越高。網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模大小以及異質(zhì)性，決定了集群網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)資源的規(guī)模及異質(zhì)性。一個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大，它將越能夠接收到更大范圍的知識(shí)源泉，能夠在更大范圍尋找知識(shí)合作者吸收整合新知識(shí)；網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大。越可能在知識(shí)交流過(guò)程中形成知識(shí)創(chuàng)新。因此，在集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，網(wǎng)絡(luò)中心度、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與網(wǎng)絡(luò)開放度對(duì)組織學(xué)習(xí)過(guò)程正相關(guān)。

(2)關(guān)系嵌入與組織學(xué)習(xí)

關(guān)系嵌入是指各成員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的互動(dòng)所發(fā)展出來(lái)的企業(yè)個(gè)體之間的關(guān)系，主要概念包含信任與值得信任、規(guī)范與制裁、義務(wù)與期望、身份識(shí)別與認(rèn)同等。組織間信任關(guān)系的建立可以使組織達(dá)成更好的績(jī)效。不同的信任關(guān)系將會(huì)影響組織采取不同的統(tǒng)治機(jī)制，進(jìn)而影響組織的交易行為與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

Uzzi指出嵌入聯(lián)結(jié)具有信任、優(yōu)質(zhì)信息交換及共同解決問題三個(gè)特點(diǎn)。有助于無(wú)形知識(shí)的移轉(zhuǎn)與組織學(xué)習(xí)；Dyer&Nobeoka;認(rèn)為，存在伙伴間的信任與關(guān)系資本可建立起企業(yè)間獨(dú)特的知識(shí)分享路徑，并進(jìn)一步地促成彼此間特定信息與組織學(xué)習(xí)；Kale以信任為基礎(chǔ)，實(shí)證指出基于個(gè)人的互動(dòng)和彼此信任的關(guān)系資本可為企業(yè)在合作聯(lián)盟中得到較大的學(xué)習(xí)成效，而且可降低伙伴的投機(jī)行為，防止關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)的溢出。Uzzi通過(guò)案例研究發(fā)現(xiàn)。學(xué)習(xí)不僅僅取決于行為者的認(rèn)知或過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，還在于行為者之間的關(guān)系。學(xué)習(xí)是一個(gè)社會(huì)過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)通過(guò)創(chuàng)造知識(shí)交易的通道和減少學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)從而改變了知識(shí)轉(zhuǎn)移和學(xué)習(xí)過(guò)程?；谝陨戏治?，本文構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)嵌入性、組織學(xué)習(xí)過(guò)程與集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用機(jī)制的概念模型。

四、案例研究：長(zhǎng)沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群

1長(zhǎng)沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀。長(zhǎng)沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)90年代初期。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，尤其是近幾年的飛速發(fā)展，已經(jīng)形成了以中心城市長(zhǎng)沙為依托，以長(zhǎng)沙中聯(lián)集團(tuán)、三一集團(tuán)、山河智能等龍頭企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群。目前，長(zhǎng)沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群在長(zhǎng)沙及周邊地區(qū)共聚集了規(guī)模以上工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)二十多家，其中大中型企業(yè)6家，大大小小的配套與協(xié)作企業(yè)數(shù)百家?，F(xiàn)有主要產(chǎn)品12大類、一百多個(gè)小類、四百多個(gè)型號(hào)規(guī)格，產(chǎn)品品種占全國(guó)工程機(jī)械品種的70％，是國(guó)內(nèi)最有競(jìng)爭(zhēng)力的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群之一。

目前，長(zhǎng)沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群是湖南省機(jī)械工業(yè)成長(zhǎng)性最好的行業(yè)。2007年長(zhǎng)沙工程機(jī)械銷售收入過(guò)千億。其中。中聯(lián)集團(tuán)、三一集團(tuán)2007年的銷售收入均超過(guò)了90億元。拉動(dòng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈多達(dá)16個(gè)行業(yè)?？偟膩?lái)說(shuō)，長(zhǎng)沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度迅猛，擁有比較完善的產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)，技術(shù)含量較高，帶動(dòng)作用很強(qiáng)，逐步形成了專業(yè)化配套協(xié)作格局，形成一個(gè)具有明顯特色和巨大發(fā)展?jié)摿Φ墓こ虣C(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，初步形成一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新集群網(wǎng)絡(luò)。

2案例分析。

(1)結(jié)構(gòu)嵌入。從網(wǎng)絡(luò)規(guī)?？矗L(zhǎng)沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)數(shù)量眾多，門類齊全，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模巨大。從網(wǎng)絡(luò)密度來(lái)看，長(zhǎng)沙工程機(jī)械集群內(nèi)企業(yè)由于地理鄰近，普遍聯(lián)系緊密，網(wǎng)絡(luò)密集度很高，企業(yè)間存在較為頻繁的交流和合作。同時(shí)，集群內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)密度呈現(xiàn)不均勻分布，一些大型龍頭企業(yè)由于和協(xié)作供應(yīng)商有著緊密聯(lián)系而處于網(wǎng)絡(luò)密集度較高的位置，并處于網(wǎng)絡(luò)中心位置，而小企業(yè)則分布于大型企業(yè)周圍，互相之間形成競(jìng)爭(zhēng)與合作相結(jié)合的關(guān)系。

從網(wǎng)絡(luò)位置來(lái)看，大型企業(yè)占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)中結(jié)構(gòu)洞位置，擁有較豐富的網(wǎng)絡(luò)資源。如作為龍頭企業(yè)的中聯(lián)、三一和山河智能三家企業(yè)，借助自己雄厚的資金、技術(shù)和人員實(shí)力，目前已經(jīng)在全國(guó)和國(guó)際上建立起了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，并處于結(jié)構(gòu)洞位置，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的信息流動(dòng)發(fā)揮了重要作用。

(2)關(guān)系嵌入。長(zhǎng)沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模巨大，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。企業(yè)與企業(yè)聯(lián)系緊密。企業(yè)與園區(qū)內(nèi)高校聯(lián)系頻繁：不少企業(yè)主是朋友和親戚關(guān)系。這些產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，共同提供了各種正式和非正式的交流渠道。從而促進(jìn)了知識(shí)的流動(dòng)，而這種交流對(duì)于新觀念的傳播和創(chuàng)新是非常重要的。同時(shí)，根據(jù)家族、朋友等非正式關(guān)系，集群內(nèi)形成了多個(gè)非正式交流的小團(tuán)體，在小團(tuán)隊(duì)內(nèi)企業(yè)可以更加愿意分享有價(jià)值的知識(shí)，而對(duì)于小團(tuán)隊(duì)之間，企業(yè)的信任度并不高，企業(yè)間防范意識(shí)較強(qiáng)。這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的內(nèi)在動(dòng)因其實(shí)質(zhì)是家族資本之間攀比心態(tài)的外在表現(xiàn)，也即是網(wǎng)絡(luò)的鎖定效應(yīng)。相對(duì)于企業(yè)業(yè)主。集群內(nèi)部的普通員工由于跨企業(yè)間流動(dòng)頻繁，形成了一種不穩(wěn)定的非正式勞動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，借助于以前的同事或朋友關(guān)系使得知識(shí)在此網(wǎng)絡(luò)內(nèi)得以流動(dòng)。