尚德

為先，緊緊圍繞“尚德”校訓，堅持育人導向、遵循德育規(guī)律、堅持協(xié)同聯(lián)動，通過培養(yǎng)德育師資、打造“尚德文化”、重視禮儀教育等舉措，逐步完善學?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">尚德”德育的工作方式，有力推進學?！叭恕惫ぷ鞯目缭绞桨l(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】“尚德”德育 “尚德”文化 禮儀教育習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)：“育人的根本在于立德?！边@是以習近平同志為核心的黨中央繼承、豐富和發(fā)展黨的教育方針的集中體現(xiàn)，是黨的教育理論創(chuàng)新的最新成果，是中國特色社會主義教育理論的精髓，是推進我國教育現(xiàn)

是“新面孔”——尚德電力和中國國旗。這是中國資本市場的一座里程碑。這一天，尚德電力成為第一家在紐交所公開上市的中國民營企業(yè)，還被華爾街稱作“光伏界的微軟”。老板施正榮更是名利雙收?；貒?，他成了征服海外資本市場的英雄。短短幾個月后，他以186億身家成為中國新首富。這個看似司空見慣的財富故事，加上兩個時間限定后，便顯得“瘋狂”起來——從成立到成為世界光伏巨頭，尚德只用了4年；成為中國首富那天，距離施正榮決定歸國創(chuàng)業(yè)，還不到6年！這一切似乎來得有些太容易了。在

欲絕，天喪斯人失尚德。青春火焰暖課室，嚴冬冰雪臥羊舍。羔羊咩咩喚新生，牧民憨憨展眉樂。更念霸道橫流時，王道砥柱何巍峨。張尚德(1930年6月–2021年6月)，蘭州大學草地農(nóng)業(yè)科技學院退休教授。我與張尚德教授相識于1950年，他是我初上講壇的第一班學生，當時大學四年級。畢業(yè)后留校任助教，從張松蔭教授承擔養(yǎng)羊?qū)W的教學與研究工作。張松蔭教授為國內(nèi)養(yǎng)羊?qū)W名家，鑒于我國牧區(qū)傳統(tǒng)冬季產(chǎn)羔，母羊因缺草而缺奶，羔羊營養(yǎng)不良，死亡率居高不下。遂開展改變我國牧區(qū)冬季產(chǎn)羔為春

“明德”是柳州尚德文化的源頭，奠定了柳州尚德文化形成的基礎(chǔ)。柳宗元治柳四年的政績昭彰，他的思想及活動軌跡充分展示其作為刺史官員、學堂教師、詩文大家、游歷行者以及文明居民等多重身份所體現(xiàn)出的浩然正氣之德行，柳宗元“明德”對柳州尚德文化的延續(xù)、融通與發(fā)展影響深遠?！娟P(guān)鍵詞】柳宗元；明德；柳州；尚德；文化【中圖分類號】G412 【文獻標識碼】A“明德”語出《禮記·大學》，意為“光明正大之德”，另一含義為彰明德行，即通過弘揚光明正大的品性，推己及人，共同達到完善

育;困惑;崇文;尚德引言隨著改革開放的國民經(jīng)濟高速大發(fā)展，農(nóng)村的小學教育因為受到地理、環(huán)境的限制，不能與城市小學做到并駕齊驅(qū)，農(nóng)村小學高年級德育主題教育活動的設計與實施研究，是目前班主任工作中最為重要的關(guān)鍵目標。我們尚德小學2016年新建校至今三年多來，學生來自各個不同的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，思想、學習、紀律參差不齊，高年級德育工作聚齊了很多農(nóng)村現(xiàn)狀問題，班主任工作的開展異常艱難。一、農(nóng)村小學高年級學生德育工作中的困惑（一）隔代教育，學生的理想不明確，讀書觀念不強，文

2日，當劉巧收到尚德機構(gòu)的老師發(fā)來的信息——雙十一名校特惠班的活動詳情，她的心再度動搖了。就在一天前，劉巧在網(wǎng)上看到了黑貓投訴發(fā)布的一則數(shù)據(jù)《教育行業(yè)主流學歷提升教育企業(yè)投訴數(shù)據(jù)對比情況》。其中，尚德機構(gòu)上萬的投訴量，讓原本打算報名專升本自考班的劉巧打起了退堂鼓。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計，截至 2017 年底中國 18 歲或以上未獲得學士學位的人約有 6 億?；驗閷W歷，或為工作晉升，繼續(xù)教育正成為當代許多“打工人”的剛性需求，但他們可信任的教育培訓機構(gòu)卻并不多。

技有限公司（簡稱尚德機構(gòu)）虛假宣傳、引誘貸款、退費難等問題不斷被媒體曝光。2018年10月28日，北京趙同學在位于朝陽區(qū)建國路88號SOHO現(xiàn)代城的尚德教育報名了專本連讀自考，學費共16800元。在老師推薦下，趙同學辦理了分12期支付學費，單筆1300元，開具了發(fā)票。通過2個月的網(wǎng)上學習課程，趙同學發(fā)現(xiàn)尚德機構(gòu)存在虛假宣傳。課程雜亂無章，模式與其承諾不符，考試之前打著補學籍的名義收費，實際交錢之后尚德機構(gòu)根本無法補學籍。發(fā)現(xiàn)尚德機構(gòu)虛假宣傳的趙同學，馬上申

教育培訓機構(gòu)——尚德機構(gòu)，也被學員曝光虛假宣傳和退費等問題。作為一所“知名”的學歷及職業(yè)教育機構(gòu)，記者查詢發(fā)現(xiàn)，尚德機構(gòu)在最近幾年因退費、虛假宣傳等問題被多次曝光。不久前，記者以應聘者身份進入尚德機構(gòu)總部，發(fā)現(xiàn)尚德機構(gòu)銷售員飾演多重身份、虛假承諾補錄學籍、勸轉(zhuǎn)專業(yè)、虛假優(yōu)惠等招攬新學員的各種“套路”。對頻頻曝出的民辦教育培訓機構(gòu)亂象，有關(guān)方面人士表示，要改變現(xiàn)狀，不僅要加大政策信息公開力度，更需要政府部門加強監(jiān)管，加大處罰力度。承諾補錄學籍落空，退費要扣2

教育知名品牌——尚德在線教育集團（以下簡稱“尚德機構(gòu)”）公開宣布定價發(fā)行1300萬股美國存托股票（ADSs），每25股ADS對應一股A類普通股，每股ADS定價11.5美元，募集金額總計14950萬美元。這也意味著，尚德機構(gòu)成為中國教育企業(yè)赴美上市時市值最大的教育公司。尚德機構(gòu)自成立至今已走過15年的發(fā)展歷程。在業(yè)內(nèi)人士看來，其能夠有今天的規(guī)模和成長速度，根源于這家公司在互聯(lián)網(wǎng)教育興起之后的適時轉(zhuǎn)型。2014年，被認為是尚德機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化的關(guān)鍵之年，正是從傳統(tǒng)

；善文化；崇善；尚德中圖分類號：G619.2文獻標識碼：A一、打造善美校園，優(yōu)化育人環(huán)境1.文化傳承，鑄造?；晷@文化是一所學校的靈魂，也是學校凝聚力和活力的源泉。“上善若水好境界，厚德載物育群才。”“善”是中國傳統(tǒng)文化中最重要的特質(zhì)和核心價值，“善文化”有著其內(nèi)在的基因和歷史積淀。江蘇省昆山市城北富士康幼兒園（以下簡稱“我園”）始終以“善文化”建設為抓手，浸潤教師，提升教師素養(yǎng)。一是通過全面的宣傳，如網(wǎng)絡信息宣傳、物質(zhì)環(huán)境營造等，營造“善文化”的氛圍；二

向不按常理出牌的尚德機構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬，常常因為行事狂放，不懼權(quán)威，敢于正面挑起競爭而被業(yè)界稱為“軍閥”。這次他真正要炫耀的，是尚德機構(gòu)核心競爭力養(yǎng)成的經(jīng)驗，他稱之為——壁壘?！拔蚁矚g的企業(yè)都像堅固的城堡，四周被寬大的護城河包圍，河里有兇猛的鱷魚，同時城堡上站滿了冷酷的戰(zhàn)士。”歐蓬引用巴菲特的話是想說明：他目標當中的企業(yè)就應該是這樣的，而所謂壁壘，“即是對手無法攻擊你，但你可以任性地攻擊對手的能力。”不安分的歐蓬和轉(zhuǎn)型中的尚德機構(gòu)沒有任何一家商業(yè)機構(gòu)不希望在競

的發(fā)展史中，無錫尚德太陽能電力有限公司（下簡稱“尚德”）是一個傳奇，作為第一家吃螃蟹的公司，同時也是第一個沒落的巨頭，尚德的興衰有太多的驚嘆和遺憾。尚德的興起可謂占據(jù)了天時地利人和，歐洲光伏市場的爆發(fā)，無錫市政府的大力支持，以及一批澳大利亞的光伏科技人才，尚德僅用五年時間就實現(xiàn)了騰飛。然而，打天下容易，守天下卻并不易。上市之后的尚德創(chuàng)業(yè)元老早已紛紛離去，公司簽訂了高價硅料合同，產(chǎn)能快速擴張，卻接連遭遇金融危機爆發(fā)和歐美光伏雙反。又一個五年結(jié)束，當發(fā)家時所依

思想；體用太極拳尚德不尚武的思想。關(guān)鍵詞：普通高校 太極拳 和諧 王道 尚德中圖分類號：G85 文獻標識碼：A 文章編號：2096—1839（2017）2—0066—041 引言提及太極拳，人們總是或多或少地與中國傳統(tǒng)文化相聯(lián)系，這也一定程度上映射出我們對太極拳的認知與定位。既然是優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，其進入高等學校的教育體系自然是理所當然。因此，自近代以來，太極拳就被冠以中國武術(shù)的“帽子”納入到現(xiàn)代學校體育教育當中。然而，在我們?yōu)樘珮O拳教學成果欣喜若狂之時，猛

訴的企業(yè)或服務：尚德機構(gòu)本人于2016年12月6日15點53分，在遼寧省大連市黃河路天興羅斯福國際大廈尚德機構(gòu)辦理了漢語言?？瞥扇俗钥?。后來由于個人原因想放棄學習，于2016年12月7日上午10點去大連尚德辦事處申請24小時內(nèi)退學退費處理，但工作人員聲稱分校沒有權(quán)限辦理退學退費手續(xù)，要和總部溝通。于是，我等到當天下午大約快2點時接到總部一位老師的來電，表示我的24小時內(nèi)退學退費申請已經(jīng)由總部受理，要等待總部相關(guān)工作人員電話聯(lián)系我并辦理退學手續(xù)，并告訴我回家

□記者 褚根娟?尚德守法共治共享食品安全長垣縣開展食品安全宣傳周活動□記者 褚根娟6月13日至27日，河南省長垣縣食安辦組織縣衛(wèi)計委、農(nóng)林畜牧局、食品藥品監(jiān)管局等13個部門及食品企業(yè)在全縣范圍內(nèi)開展主題為“尚德守法 共治共享食品安全”的食品安全宣傳周活動。各單位立足職責，突出尚德守法、共治共享，每日圍繞一個主題開展活動?？h政府史振彬副縣長出席13日啟動儀式，要求各部門一定要嚴格落實黨政同責和四個最嚴要求，德治與法治并舉，確保公眾“舌尖上的安全。啟動日當天制

進頭腦的方式將“尚德”教育融入教學過程，使中學生在日常課堂中不斷成長，樹立科學而又充滿人情味的世界觀、人生觀和價值觀。關(guān)鍵詞： 中學歷史教學 “尚德”教育 進教材 進課堂 進頭腦教育部2011年《義務教育歷史課程標準》明確指出：培養(yǎng)具有社會主義核心價值觀的公民，是時代發(fā)展和社會前進的需求，也是青少年自身成長和全面發(fā)展的需要。道德教育在中學教育中的重要性毋庸置疑，要培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，中學一線教育者必須將道德教育與知識融合，時時滲透于日常課堂，使中學生在潛移

高上婷尚德轉(zhuǎn)型在線教育平臺的成本高達2億元，遠超其線下年收入，幾乎用光了尚德過去十年的資本積累“黑暗森林法則告訴我們，如果你不夠強大，就不要出來?！边@是尚德機構(gòu)（以下簡稱尚德）創(chuàng)始人歐蓬時常掛在嘴邊的一句話。和幾年前諱莫如深的態(tài)度相比，如今的歐蓬已經(jīng)不介意談論尚德的轉(zhuǎn)型實驗。自2014年6月徹底轉(zhuǎn)型為線上直播平臺后，尚德在過去一年半的時間內(nèi)，付費用戶達到20萬，業(yè)績增速高達100%。即便如此，歐蓬也只給尚德打60分。“我們才剛邁出第一步，未來還有很多問題等

丁慧琳一、無錫尚德簡介2001年1月，無錫尚德太陽能電力有限公司成立。2005年12月，尚德電力在紐交所上市，發(fā)行價每股15美元，市值1.97億美元。無錫尚德作為中國內(nèi)地第一家民營企業(yè)在美國證券市場上市的壯舉，激勵了十幾家光伏企業(yè)集體登陸美國市場。2012年，公司年產(chǎn)能達到2.4GW，成為全球最大的光伏產(chǎn)品制造企業(yè)，也成為全球最大的太陽能面板制造商。盡管無錫尚德取得了輝煌的成績，但是自從金融危機以來，在全球光伏產(chǎn)業(yè)形勢急轉(zhuǎn)直下的大背景下，無錫尚德也未能幸

◤國聯(lián)換帥，尚德清盤，這兩個消息一起讓尚德破產(chǎn)事件的未來走向幾無懸念。但在微觀上，一系列的繁瑣的法律程序仍在進行，尚德留下的關(guān)于中國公司海外上市資產(chǎn)糾紛的問題仍未完結(jié)。南方周末記者 謝丹最近的兩個消息都在暗示尚德電力已無限接近于劇終。一個消息是，在美上市的尚德電力（STP.NYS）計劃在2014年2月21日向美國法院提交破產(chǎn)申請保護，這是自去年3月其子公司無錫尚德破產(chǎn)重組以來又一個重大事件。在此之前，這個第一家登陸紐約證券交易所的中國民企已經(jīng)進入退市處理程

源。太陽能新加坡尚德未能償還積欠PSS之判定債項，遭中國法院凍結(jié)其持有子公司之股權(quán)3月18日，尚德電力控股有限公司公布，新加坡高等法院于2014年1月27日裁定新加坡尚德須向尚德的直屬子公司PSS (清盤中)償還約263 900 000美元的債項后，PSS清盤人于2014年2月20日向新加坡尚德發(fā)出法定要求償債書追討判定債項。新加坡尚德被要求于2014年3月13日或之前還款，而其于限期屆滿后仍未能達到有關(guān)還款要求。根據(jù)《新加坡公司法》，新加坡尚德已被視為無

自無錫尚德宣布破產(chǎn)重整以來終于有了新進展。8月14日，無錫市政府新聞辦對外表示：近日破產(chǎn)重整管理小組確認，無錫尚德清產(chǎn)核資已基本告一段落，7月份起就已開始進入戰(zhàn)略投資者遴選階段。在該案受到密切關(guān)注之時，中國正在嘗試排列好彼此沖突的政策重點。無錫尚德是否會以創(chuàng)造就業(yè)和社會穩(wěn)定的名義得到救助；還是為了實現(xiàn)太陽能行業(yè)迫切需要的合理化，由一家健康的競爭對手收購它；抑或是讓它“自生自滅”，尚德的最終命運還不明朗。其結(jié)果將反映出中國政府在經(jīng)濟增長與發(fā)展模式拐點到來之際

13年3月，無錫尚德太陽能電力有限公司（以下簡稱無錫尚德或者尚德電力）宣布破產(chǎn)重組，這一事件無疑在中國太陽能電力發(fā)展史上成了一件大事，也是中國企業(yè)發(fā)展史上的一件大事。昔日發(fā)展迅速無比輝煌的一家高科技企業(yè)，瞬間破產(chǎn)重組，引起了企業(yè)管理界對于無錫尚德管理問題的一系列探討。在考察無錫尚德的發(fā)展歷史的過程中，我們不得不注意到，當?shù)卣谄髽I(yè)發(fā)展和變遷過程中發(fā)揮了十分重要的作用，這也為這家企業(yè)以后的危機埋下了伏筆，這一問題已經(jīng)為許多分析文章所注意到，并對政府對企業(yè)發(fā)

法》裁定，對無錫尚德宣布實施破產(chǎn)重整，“光伏大王”尚德董事長施正榮只用8年時間就從天堂跌入地獄。而極具諷刺色彩的是，施正榮曾預測，“2010年后中國光伏業(yè)將重新洗牌”。“雙反”只是導火索從現(xiàn)象上看，是美國、歐盟及印度對中國光伏產(chǎn)品“雙反調(diào)查”導致尚德破產(chǎn)。尚德自成立之初，就是一家高度依賴海外市場的公司，從2002年第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)至2011年的10年中，該公司的光伏組件90%以上出口海外。把中國產(chǎn)品的命運與海外市場捆綁在一起，本身就充滿隱患。雖然中國的光伏

無錫尚德電力破產(chǎn)重組，有媒體用“其興也勃焉，其亡也忽焉”來形容它經(jīng)歷的繁華和衰落。不少業(yè)內(nèi)人士認為，這是一個標志性事件。從曾經(jīng)的走上神壇，到如今的破產(chǎn)重組，無錫尚德12年的命運沉浮，是中國光伏產(chǎn)業(yè)從飛躍式發(fā)展到全行業(yè)危機的縮影。尚德地震給產(chǎn)業(yè)和政府敲響了雙重警鐘，如何處理好新興產(chǎn)業(yè)與政府的關(guān)系成為一道引發(fā)多重思考的命題。@南都評論：◎無錫尚德太陽能電力有限公司破產(chǎn)重整。在企業(yè)界許多人士心里，只要企業(yè)規(guī)模做大就不愁從銀行拿不到錢，不怕政府不支持，更不必擔心政

發(fā)布公告稱，無錫尚德太陽能電力有限公司無法歸還到期債務，依法裁定破產(chǎn)重整。無錫尚德曾創(chuàng)造國內(nèi)光伏行業(yè)多個第一，短短10年間成長為全球最大的光伏組件生產(chǎn)商之一。從寵兒到棄兒，從頂峰跌落谷底，成為這家曾締造出中國首富的民營企業(yè)的真實寫照。這到底發(fā)生了什么？當事者施正榮給公眾的答案是產(chǎn)能過剩。筆者認為，施正榮之所以兵敗滑鐵盧，雖有客觀原因，但更多是其主觀原因。大膽冒進，內(nèi)外交困無錫尚德成立后一路高速發(fā)展，曾是我國光伏行業(yè)的一個“標桿”。2002年首條封裝線投產(chǎn)，

讓施正榮此刻辭任尚德董事長，海外投資者顯然是在賭中國的地方政府“不敢在兩會期間弄出事”，“這招太狠了”。南方周末記者 謝丹在2012年8月“辭任”尚德電力CEO后，2013年3月4日，施正榮又交出了董事長的位置。至此，這位曾經(jīng)的中國新能源首富，在其一手打造的尚德帝國里，僅剩下了董事一職。事實上，此前，董事長施正榮對公司的實際影響力已被大大削弱——過去半年，尚德強勢的海外投資者已經(jīng)牢牢握住了董事會5票中的4票，4對1的尷尬境地已讓孤身作戰(zhàn)的施正榮深感無奈。過

■ 本刊編輯部尚德大起大落，由盛而衰，如今破產(chǎn)重整，跌下神壇，令人扼腕痛惜。創(chuàng)始人成為終結(jié)者，施正榮注定成為中國新能源發(fā)展史上的悲情人物，作為主角他演繹了一曲新能源產(chǎn)業(yè)的悲歌。我們現(xiàn)在應該客觀看待理性思考此事件。施正榮先生是中國光伏產(chǎn)業(yè)當之無愧的開拓者，他發(fā)現(xiàn)歐洲光伏“新大陸”，將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，引領(lǐng)中國光伏產(chǎn)業(yè)在近十年中飛速發(fā)展，他和尚德都功不可沒，其當初開拓市場的決策并不為過，這是推動尚德發(fā)展的強大“內(nèi)力”。彼時無錫市政府以政府之手大力支持尚德新能源

經(jīng)風光無限的無錫尚德走上破產(chǎn)重整之路，全球前十太陽電池制造商、行業(yè)的龍頭老大，就這樣倒下光環(huán)不再，業(yè)內(nèi)人士無不唏噓感嘆。無錫尚德的破產(chǎn)無疑將嚴重打擊外界對光伏行業(yè)的信心，光伏企業(yè)處境更加危急。3月18日，無錫尚德債權(quán)銀行聯(lián)合向無錫市中院遞交無錫尚德破產(chǎn)重整申請，據(jù)查，9家債權(quán)銀行對無錫尚德的本外幣授信余額折合人民幣已達71億元。兩天后，無錫市中級人民法院即依據(jù)《破產(chǎn)法》裁定對無錫尚德實施破產(chǎn)重整。隨后第二天，無錫尚德控股股東尚德電力控股有限公司發(fā)布公告，稱

由尚德公司承建的2010年上海世博會主題館和中國館3.12兆瓦太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)近日順利并網(wǎng)，已經(jīng)開始為上海這座城市提供源源不斷的綠色能源。尚德公司承建的上海世博會太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)涵蓋了主題館和中國館兩部分，其中主題館屋面太陽能板設計安裝容量為 2825kWp，安裝總面積為31104平方米，是目前世界上單體面積最大的太陽能屋面，全部采用尚德公司根據(jù)建筑設計要求所設計和特制的太陽能光伏組件，在主題館的屋頂，呈96個三角形分布。全部3.12兆瓦太陽能屋面，如

年11月27日，尚德電力董事長兼首席執(zhí)行官，現(xiàn)年47歲的施正榮被《時代》評為“全球環(huán)保英雄”，同時，曾在2008年，被英國媒體評選為“可拯救地球50人”之一。在全球氣候變暖的壓力下，生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化的情景下，從綠色能源進行突破是人類可持續(xù)發(fā)展的必然要求。這個領(lǐng)域也被認為是全球經(jīng)濟的下一個增長極，對無錫尚德而言，他自然又承載著壯大中國綠色能源產(chǎn)業(yè)的重任?！八某霈F(xiàn)意味著中國的綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大并非一紙夢想?！泵襟w給予施正榮這樣的評價。施正榮和他的尚德電力使

季敏華 陳竹尚德在政府的幫助下挺過一輪危機,但市場瓶頸并未打開。能否擺脫補貼依賴,克服技術(shù)和成本的局限,將決定中國“光伏巨頭”的未來《財經(jīng)》記者 宮靖 季敏華 陳竹對無錫尚德太陽能電力有限公司(紐約交易所代碼:STP,下稱尚德)董事局主席施正榮來說,正在過去的這個冬天,無疑是他回國創(chuàng)業(yè)以來最感寒冷的。就在20天前,施正榮一手創(chuàng)立的尚德登上美國《財富》雜志2月號的封面,被稱為“中國新太陽王”。變化轉(zhuǎn)瞬即至。2月18日,尚德公布了去年四季度業(yè)績,期內(nèi)毛利率

不言自明，這便是尚德電力公司總部辦公大樓。這面幕墻總面積約1.8萬平方米，是全球最大的光伏建筑一體化幕墻。尚德2008年超越日本夏普，成為全球最大的太陽能電池制造公司。然而，局勢因為全球金融危機而急轉(zhuǎn)直下。尚德股價從最高點2007年12月的85.16元下跌到最低2009年3月的5.34元，施個人財富縮水90％多，驟跌的股價昭示了光伏泡沫之幻滅。一哄而起2005年尚德登陸紐約上市成功所產(chǎn)生的財富效應，讓很多投資者垂涎欲滴，錯以為太陽能光伏產(chǎn)業(yè)是一塊香噴噴的“

光伏龍頭企業(yè)無錫尚德董事長施正榮此前曾表示,估計國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)到2010年會有一個比較大的洗牌過程。如果說伴隨著洗牌的過程,大魚吃小魚,行業(yè)重新整合倒也在情理之中,但是如果被吃掉的是尚德自己,不知道預測者施正榮會做何感想?并非沒有此種可能,事實上,目前無錫尚德已經(jīng)身陷巨額虧損、大幅裁員、產(chǎn)能過剩、開工不足等重重危機之中。重重危機無錫尚德去年第四季度財報顯示,2008年第三季度該公司毛利率尚有21.6%,第四季度驟降至0.6%,每股凈虧損0.42美元;另外無錫

年8月2日，無錫尚德宣布收購總部位于日本東京的MSK公司。此次收購分為兩步完成，第一步已于2006年第三季度完成，尚德以1.07億美元通過購買新發(fā)行和現(xiàn)有股票控制MSK公司2/3的股權(quán)；第二步將于2007年底完成，根據(jù)MSK公司目前的業(yè)績表現(xiàn)，屆時尚德將支付0.53~1.93億美元作為對價。MSK公司是日本最大的光伏組件制造商之一，也是建筑集成光伏領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)之一，擁有20多年的太陽能光伏建筑一體化設計和實施經(jīng)驗，并擁有全行業(yè)最杰出的工程師隊伍，是全球為

經(jīng)典之作——上海尚德實驗學校。樹起了一座民辦學校躋身世界級品牌的里程碑。孜孜以求鑄輝煌姜曉勇的過去很輝煌，他的名聲在上海乃至全國的教育界內(nèi)耳熟能詳。他1985年開始從事校長工作，曾先后擔任了上海建平中學西校和建平實驗學校校長，此間，他致力于學校的教育改革，以科學的治校理念和超前的教育教學理論，使名不見經(jīng)傳的學校一躍成為上海頗有影響的學校。由于業(yè)績卓著，他兩次被浦東新區(qū)政府記大功，被譽為管理經(jīng)驗豐富，風格獨特、注重實干、腳踏實地、勇于開拓的校長。他還具有終身